材料進場監(jiān)理管理制度

1、材料進場管理制度一、編制目的 為了確保進入XXX項目施工現場的材料符合規(guī)范要求,XXX監(jiān)理公司第XXX監(jiān)理部特制定此制度以確保工程質量。 二、適用范圍 適用于本工程總包單位、分包單位原材料進場的控制。 三、措施及方法1、原材料質量保證措施根據質量方針和質量目標的要求，首先從原材料的控制，選擇合格的供應商，保證所有同工程質量有關的物資采購時能滿足規(guī)定的要求。（1）進場材料必須“三證”等資料齊全。（2）其次鋼筋、水泥等必須經復驗合格。（3）樣品認可，施工單位驗收合格后，報監(jiān)理或甲方驗收，通過后方可使用。如未經檢驗和試驗的材料，未經批準緊急放行的材料，經檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材

2、料，過期失效、變質受潮、破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續(xù)，經設計單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。（4）材料采購程序流程如下：（5）原材料檢驗程序4）工作程序A.進場物資的檢驗、驗收為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資于進場后都必須先行接受檢驗或試驗，經證明合格后方能允許使用。B.進場物資的取樣由施工單位試驗員與監(jiān)理部見證取樣人員負責進行。C.物資的進貨檢驗由施工單位材料員、試驗員及負責的專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行外觀物理性能檢驗和材料的性能檢驗。D.材料進場后，專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位材料員清點材料，核對送貨單內容與采購合同的內容或事先的協定是否一

3、致，不一致則要求施工單位材料員及時與材料供應商聯系協商處理。E.根據采購合同及送貨單核對到場物資數量，并檢查是否與合同要求或通常要求的各種證明文件齊全。G.送貨單準確，有材質證明及物資經檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。2、進到施工現場的材料由施工單位材料部門組織人員同專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收，驗收時根據簽訂的購銷合同要求和國家規(guī)范要求對進場材料的品種、規(guī)格、型號、數量、質量及售后服務等進行驗收。3、進場的鋼材對其外觀質量直徑（厚度）、數量、出廠合格證（牌號、批號、規(guī)格、數量）進行驗收；檢查質量證明書包括牌號、批號、規(guī)格、數量、化學分析、機械性能等應符合規(guī)范要求；質量證明書如為復印件必須有持原件單位蓋章并注明原件存放單位、進場鋼材的牌號、批號、規(guī)格、數量及經辦人簽字；4、進場的水泥對其水泥標號、出廠日期、生產廠家、數量及準用證（證書有效期）和質量證明書包括水泥強度等級、出廠日期、生產廠家、數量、細度、強度實測值（二十八天強度后補）等進行驗收。 5、進場的中砂、碎石對其外觀質量、產地、細度模數、級配、含泥量、泥塊含量等指標進行驗收。 6、進場的砌體材料外觀質量、截面尺寸（長、寬、高）、數量、強度等級、強度實測值等進行驗收。 7、進場的防水材料、保溫材料、裝飾材料必須合格的準用證和質量證明書。 8、對進場材料需卸到指定的地點，且按規(guī)定要求卸貨，不得野蠻裝卸。 9