電商員工績效考核方案

1、 電子商務(wù)公司績效考核方案一、考核目的為了加強電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，提升容質(zhì)量，增加銷售業(yè)績，激勵成績突出員工，鞭策落后員工，使每個員工自覺自發(fā)地與企業(yè)共同成長，同時為自己謀得更好的職業(yè)發(fā)展和薪水提升，特制定本方案。二、考核方向的營銷、推廣、客服、美工、采購，容主要包括工作態(tài)度、工作能力、銷售業(yè)績貢獻(xiàn)度與執(zhí)行力。三、考核方法 1、考核每月考評的方式，考核采用百分制計分。 2、員工的工資10%作為績效考核工資 3.工資計算方法：考核分?jǐn)?shù)80分，本月工資=員工工資-績效工資*（100-考核分?jǐn)?shù)）% 80考核分?jǐn)?shù)90分，本月工資=員工工資+績效工資*（5-（

2、100-考核分?jǐn)?shù)）%）（獎勵績效工資從銷售毛利里出，如銷售毛利低于獎勵績效工資，則以銷售毛利為準(zhǔn)） 4.連續(xù)二個月被評為差評員工將被警告，三個月被差評將予以勸退。 5.每月被評為優(yōu)秀員工的績效獎勵 6.連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀員工獲年終特別獎。三、考核的容與指標(biāo)電商KPI考核職位：客服KPI指標(biāo)詳細(xì)描述標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重得分指標(biāo)完成率實際銷售額/計劃銷售額（-萬/月）-=80%10030%80%-=70%8570%-=60%7060%-=50%5550%-=40%40-=40%10030%40%- =35%8035%- =30%60=90%10010%85%- =80%8080%- =75%60=150

3、1005%100- =808080- =4060=98%1005%98%- =95%8095%- =92%6092%0旺旺響應(yīng)時間平均響應(yīng)時間表（秒）=301005%30- 1200協(xié)助跟進(jìn)服務(wù)客戶下單后的跟進(jìn)服務(wù)金額（催款/處理售后）由于客服原因?qū)е率酆蠡蛘卟钤u出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止=5001005%500- =1000801000- =150060=80%10020%80%- =70%8570%- =60%7060%- =50%5550%- =40%40=15W1005%12W- =10W8010W- =8W608W- =6W4031005%3- =2802- =1.560=500100

4、10%500- =30080300- =10060=3%10010%3%- 2%802%- =0.5%60- =2W802W- =500060=301005%30- =208020- =560=1001005%100- =508050- =2060=3W1005%3W- =2W802W- =1W601W- =500040=0.110010%0.1- =0.05800.05- =0.0260=5001005%500- =20080200- =5060=80%10010%80%- =70%8570%- =60%7060%- =50%5550%- =40%4040%0設(shè)計與時率以設(shè)計項目分配設(shè)計時間

5、為基準(zhǔn)，考核設(shè)計人員工作效率準(zhǔn)時10030%準(zhǔn)時-20設(shè)計通過率以設(shè)計項目的通過比例為基準(zhǔn)，考核設(shè)計人員的工作質(zhì)量/設(shè)計圖片的出錯率根據(jù)考核定10020%500設(shè)計日志每天設(shè)計的頁面與圖片，整理成日志備份，附加設(shè)計文檔，作為考核設(shè)計人員工作量的重要指標(biāo)。=3010020%30- =2550=1.510010%1.5-=0.088000.08-=0.0260=80%10010%80%- =70%8570%- =60%7060%- =50%5550%- =40%4040%0文案完成準(zhǔn)時10030%準(zhǔn)時-20文案準(zhǔn)確文案出錯、錯別語句、錯別字等=1010020%10-300平均點擊率點擊次數(shù)/UV量

6、:即每單位UV點擊活動頁面的次數(shù)，點擊率越高，說明活動的受歡迎度越高，該值可以考評活動的整體策劃水平與活動關(guān)鍵點表現(xiàn)水平。=1.51005%1.5-0.088000.08-0.0260=80%10010%80%-=70%8570%-=60%7060%-=50%5550%-=40%4040%0漏發(fā)率指未按微博/微信維護(hù)的周期數(shù)量，存在少發(fā)微博/微信的頻率（標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布篇數(shù)實發(fā)篇數(shù)）/標(biāo)準(zhǔn)篇數(shù)*100%=2%10010%2%-=5%805%-10%0原創(chuàng)率指微博/微信發(fā)布的原創(chuàng)類稿比例周期原創(chuàng)微博/微信的總篇數(shù)/周期發(fā)微博/微信的總篇數(shù)*100%=50%10015%50%-=20%5020%0粉絲流失

7、率指粉絲因微博/微信容或微博/微信編輯容方面出現(xiàn)失誤而減少的數(shù)量比例（上一周期粉絲數(shù)-現(xiàn)有粉絲數(shù)）/上一期粉絲數(shù)*100%=0.5%10010%0.5%-2%0平均回復(fù)數(shù)量的保持率指統(tǒng)計周期單篇微博/微信的平均回復(fù)數(shù)量的穩(wěn)定性因素（上一周期平均回復(fù)數(shù)-本周期平均回復(fù)總數(shù)）/上一期平均回復(fù)總數(shù)*100%=0.5%10010%0.5%-2%0平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量的保持率指統(tǒng)計周期單篇微博/微信的平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量的穩(wěn)定性因素（上一周期平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)-本周期平均轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)）/上一期平均轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)*100%=0.5%10015%0.5%-2%0評論未回復(fù)指粉絲在線咨詢提出的實質(zhì)性問題，因疏忽大意而未回復(fù)，或故意不回復(fù)=21005%2-=550=210010%2-=550=21005%2-=550=80%10015%80%-=70%8570%-=60%7060%-=50%5550%-=40%40=90%10020%90%-=80%8080%-=70%60=80%10010%80%-=70%8070%-=60%60=90%10015%80%-=70%8570%-=60%70=100%10015%100%-=75%50