龍巖關(guān)于成立化學(xué)藥制劑公司可行性報(bào)告模板

1、泓域咨詢/龍巖關(guān)于成立化學(xué)藥制劑公司可行性報(bào)告龍巖關(guān)于成立化學(xué)藥制劑公司可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明對(duì)于輸液產(chǎn)品的醫(yī)藥制造企業(yè)而言，由于輸液產(chǎn)品直接進(jìn)入人體血液，需要滿足化學(xué)藥品注射劑和多組分生化藥注射劑基本技術(shù)要求。輸液類藥品的包材使用，須滿足直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品包裝用材料、容器管理辦法（暫行）、藥品包裝材料與藥物相容性試驗(yàn)指導(dǎo)原則等多項(xiàng)法規(guī)要求；涉及藥品監(jiān)督管理部門多項(xiàng)申報(bào)審核流程的，必須取得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的藥品包裝用材料和容器注冊(cè)證，同時(shí)使用不同包材的注射劑藥品需要重新申請(qǐng)藥品注冊(cè)批準(zhǔn)文件，該類藥品從研發(fā)到最后獲得生產(chǎn)批件難度較大。xx有限公司主要由xxx

2、集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資565.50萬(wàn)元，占xx有限公司65%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資305萬(wàn)元，占xx有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45893.99萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35227.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.76%；建設(shè)期利息391.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金10275.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.39%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入103500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用85022.62萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13506.11萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.09%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值24541.09萬(wàn)元，全部投資回收期5

3、.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債

4、表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目背景分析17一、 行業(yè)壁壘17二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素20三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征23四、 培育壯大新興產(chǎn)業(yè)24五、 全面提升創(chuàng)新能力26第三章 市場(chǎng)分析29一、 行業(yè)發(fā)展概況29二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)30第四章 公司籌建方案33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級(jí)管理

5、人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析63一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策65第八章 項(xiàng)目選址68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平72四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第九章 環(huán)境影響分析75一、 環(huán)境保護(hù)綜述75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)82第十章 投資方案分析83一、 投資估算的編制說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)

6、期利息估算表86四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)92一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析105第十四章 補(bǔ)充表格107

7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本870萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址龍巖xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍

8、經(jīng)營(yíng)范圍：從事化學(xué)藥制劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗

9、旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以

10、高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15157.9612126.3711368.47負(fù)債總額6062.644850.114546.98股東權(quán)益合計(jì)9095.327276.266821.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入82701.5166161.2162026.13營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15931.3712745.1011948.53利潤(rùn)總額14945.8011956.6411209.35凈利潤(rùn)11209.358743.298070.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11209

11、.358743.298070.73（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大

12、機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2

13、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15157.9612126.3711368.47負(fù)債總額6062.644850.114546.98股東權(quán)益合計(jì)9095.327276.266821.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入82701.5166161.2162026.13營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15931.3712745.1011948.53利潤(rùn)總額14945.8011956.6411209.35凈利潤(rùn)11209.358743.298070.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11209.358743.298070.73六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要

14、從事關(guān)于成立化學(xué)藥制劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由醫(yī)藥產(chǎn)品的安全性和有效性直接關(guān)乎人民群眾的生命健康安全，因此，國(guó)家及有關(guān)主管部門頻繁出臺(tái)各類法律法規(guī)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。與此同時(shí)，醫(yī)院、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及診所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)在選擇醫(yī)藥產(chǎn)品及藥品供應(yīng)商時(shí)，越發(fā)注重醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、物流配送能力等，以保證藥品的質(zhì)量安全、配送安全和服務(wù)效果。因此，為更好遵守醫(yī)藥制藥和流通政策，體現(xiàn)大型醫(yī)藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，醫(yī)藥制造行業(yè)有必要嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，建立現(xiàn)代化生產(chǎn)制造體系，提升信息化、可視化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，保障藥品生產(chǎn)的安全性和有效性?！笆奈濉睍r(shí)期要錨定社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)不放松，

15、到2025年，全方位高質(zhì)量發(fā)展超越邁出重要步伐。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益明顯提升，建成更高水平創(chuàng)新型城市；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得積極進(jìn)展；人民生活水平普遍提高，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域短板加快補(bǔ)齊，人民精神文化生活更加豐富；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良；市域治理現(xiàn)代化水平得到新提升，奮力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)新”的發(fā)展目標(biāo)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx升化學(xué)藥制劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積10676

16、2.67，其中：生產(chǎn)工程80055.80，倉(cāng)儲(chǔ)工程10834.62，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9793.18，公共工程6079.07。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45893.99萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35227.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.76%；建設(shè)期利息391.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金10275.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.39%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：103500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：85022.62萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13506.11萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.67年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：2

17、1.09%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：24541.09萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘醫(yī)藥產(chǎn)品的安全性和有效性直接關(guān)乎人民群眾的生命健康安全，因此國(guó)家在涉藥行業(yè)準(zhǔn)入門檻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等方面制定并不斷完善有關(guān)法律、法規(guī)，以不斷加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)

18、和藥品流通企業(yè)的監(jiān)管力度。目前，我國(guó)對(duì)藥品生產(chǎn)和藥品經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可證制度。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊(cè)批件，并通過(guò)GMP認(rèn)證；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證及GSP認(rèn)證。對(duì)于輸液產(chǎn)品的醫(yī)藥制造企業(yè)而言，由于輸液產(chǎn)品直接進(jìn)入人體血液，需要滿足化學(xué)藥品注射劑和多組分生化藥注射劑基本技術(shù)要求。輸液類藥品的包材使用，須滿足直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品包裝用材料、容器管理辦法（暫行）、藥品包裝材料與藥物相容性試驗(yàn)指導(dǎo)原則等多項(xiàng)法規(guī)要求；涉及藥品監(jiān)督管理部門多項(xiàng)申報(bào)審核流程的，必須取得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的藥品包裝用材料和容器注冊(cè)證，同時(shí)使用不同包材的注射劑藥品需要重新申

19、請(qǐng)藥品注冊(cè)批準(zhǔn)文件，該類藥品從研發(fā)到最后獲得生產(chǎn)批件難度較大。2、研發(fā)技術(shù)壁壘研發(fā)技術(shù)能力是醫(yī)藥制造業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是制藥業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。從藥物研發(fā)方面來(lái)看，藥品開(kāi)發(fā)研究一般分為臨床前研究、申請(qǐng)臨床批件研究、申請(qǐng)生產(chǎn)批件前的研究。臨床前研究主要是新化合物的分子式研究，申請(qǐng)臨床批件研究包括藥學(xué)研究、毒理研究、藥效藥代研究等，獲取臨床批件后，需要完成臨床研究后才能申請(qǐng)生產(chǎn)批件。研究隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)、研究設(shè)施的完善程度、生產(chǎn)設(shè)施的完備性、立項(xiàng)偏差、政策變化、中試工藝驗(yàn)證內(nèi)容不合理、有關(guān)物質(zhì)研究不到位、質(zhì)量比較研究不充分、藥效學(xué)研究、毒理學(xué)研究、臨床研究合作單位的選擇及管理不到位，研究資料完整

20、性及真實(shí)性等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)研究費(fèi)用失控、研究周期延長(zhǎng)的情況，最終導(dǎo)致研究失敗。因此新藥研發(fā)涉及嚴(yán)格的法律規(guī)定、廣泛的專業(yè)研究，要求從業(yè)人員具備高綜合素質(zhì)，具有較高的研發(fā)技術(shù)壁壘。從藥物生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)看，以注射劑類藥物為例，根據(jù)化學(xué)藥品注射劑基本技術(shù)要求（試行）的規(guī)定，化學(xué)藥品注射劑在劑型選擇、規(guī)格合理性和必要性、原輔料質(zhì)量控制及來(lái)源、處方及制備工藝合理性和可行性研究、滅菌工藝選擇及驗(yàn)證研究、工藝穩(wěn)定性研究、注射劑穩(wěn)定性研究、臨床技術(shù)要求等多個(gè)方面均具有嚴(yán)格的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥制造企業(yè)如果不具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平，將無(wú)法研發(fā)和生產(chǎn)出高質(zhì)量的藥品。因此，行業(yè)存在較高的研發(fā)技術(shù)壁壘

21、。3、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理壁壘由于藥品生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命安全，我國(guó)政府對(duì)藥品實(shí)行非常嚴(yán)格的資質(zhì)管理、GMP認(rèn)證和藥品注冊(cè)制度。除此之外，從2007年開(kāi)始，藥品監(jiān)督管理部門對(duì)于注射劑等輸液類醫(yī)藥制造商實(shí)行派駐監(jiān)督員制度，由藥品監(jiān)督管理部門委派專門的監(jiān)督員常駐生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理；監(jiān)督員主要對(duì)醫(yī)藥制造商執(zhí)行GMP情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查原輔料來(lái)源的合法性、生產(chǎn)工藝與批準(zhǔn)工藝的一致性、藥品是否按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)以及質(zhì)量保證措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查。這些嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，對(duì)醫(yī)藥制造商的管理尤其是生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理提出了高要求。因此，醫(yī)藥制造商具備較高的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理壁壘。4、銷售壁壘藥品要實(shí)現(xiàn)在醫(yī)院的

22、最終銷售，必須經(jīng)過(guò)以下程序：首先需要參加該醫(yī)院所在地區(qū)藥品招標(biāo)管理部門組織的招投標(biāo)活動(dòng)，中標(biāo)后方能按照中標(biāo)文件所載品種、規(guī)格、價(jià)格與經(jīng)銷商（配送商）簽訂合同。藥品銷售需經(jīng)過(guò)藥品招標(biāo)、物流配送及售后服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論在藥品招標(biāo)、物流配送還是售后服務(wù)環(huán)節(jié)，醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流配送體系等因素均是決定醫(yī)藥產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)銷售的重要因素。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策強(qiáng)力支撐醫(yī)藥制造業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是中國(guó)制造2025和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，是推進(jìn)健康中國(guó)戰(zhàn)略部署的重要保障。中國(guó)制造2025、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南為未來(lái)5年醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展指明了

23、方向：“十三五”要全面落實(shí)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)和健康中國(guó)戰(zhàn)略部署，增加有效供給，增品種、提品質(zhì)和創(chuàng)品牌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥制造業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進(jìn)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，更好地服務(wù)于惠民生、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入活躍期受供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)影響，產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管要求變更加快。鼓勵(lì)智能制造、智慧管理、共享經(jīng)濟(jì)等行業(yè)政策，推動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)更加注重集約化經(jīng)營(yíng)，集中采購(gòu)和支付政策改變促使臨床用藥結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)發(fā)展模式深度調(diào)整。仿制藥產(chǎn)品面臨著價(jià)格擠壓和成本上升，盈利空間縮小，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)及淘汰加速的境遇。醫(yī)藥制造企業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新分化，行業(yè)重組整合的客觀需求增多，創(chuàng)新型企業(yè)有望加快發(fā)展成為國(guó)際化公司并加速走向

24、國(guó)際市場(chǎng)。（3）全民健康需求持續(xù)增加2019中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告顯示，我國(guó)有十四億人口的健康大需求，城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率超過(guò)98.00%。其中，存在健康高需求的60歲以上老年人群達(dá)2.50億，65歲及以上人口占比達(dá)12.60%；還有2.50億15歲以下少年兒童的健康新需求，以及腫瘤、心腦血管等現(xiàn)代慢性病的健康多需求正快速增長(zhǎng)。隨著中國(guó)特色的醫(yī)療保險(xiǎn)制度高質(zhì)量建設(shè)大力推進(jìn)、新版醫(yī)保目錄擴(kuò)容實(shí)施以及全民醫(yī)保水平不斷提高，商業(yè)醫(yī)保服務(wù)不斷擴(kuò)大，全民健康剛性需求潛力巨大。（4）醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展迎來(lái)最好時(shí)代支持醫(yī)藥創(chuàng)新政策和環(huán)境不斷完善。創(chuàng)新藥品通過(guò)特殊或優(yōu)先評(píng)審、審批途徑快速上市，新藥進(jìn)入醫(yī)保目錄的

25、速度加快，大大縮短了市場(chǎng)培育期。研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈配套日益成熟，擁有自主產(chǎn)權(quán)的化學(xué)創(chuàng)新藥、生物藥和高端醫(yī)療器械研發(fā)方興未艾。新興醫(yī)療技術(shù)融合創(chuàng)新愈發(fā)活躍。2019中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告顯示，我國(guó)約有200家醫(yī)藥企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)新興醫(yī)療人工智能新產(chǎn)品，5G移動(dòng)通信技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用也逐漸增加，科技創(chuàng)新對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用日益增強(qiáng)。2、不利因素（1）行業(yè)發(fā)展迎來(lái)瓶頸期鼓勵(lì)醫(yī)藥創(chuàng)新、規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)、完善醫(yī)保支付等改革力度加大，不合理用藥、輔助用藥和過(guò)度診療等現(xiàn)象受到限制，需求側(cè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力階段性弱化，醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)入慢增長(zhǎng)的中低速態(tài)勢(shì)。2019中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告顯示，2019年中國(guó)藥品終端需求規(guī)

26、模超過(guò)1.70萬(wàn)億元、增速4.00%，同比下降1.80個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)?；I資規(guī)模增速仍趕不上支出規(guī)模增速，2019年前11個(gè)月醫(yī)保收入為22,077億元，支出18,673億元，收入增速22.22%，較支出增速26.60%落后4.40%，醫(yī)?？刭M(fèi)的壓力和任務(wù)依舊很大。（2）一致性評(píng)價(jià)機(jī)制和藥品集中采購(gòu)機(jī)制壓縮藥企產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間隨著一致性評(píng)價(jià)機(jī)制成為仿制藥參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的門檻，以帶量采購(gòu)促進(jìn)藥價(jià)實(shí)質(zhì)性降低常態(tài)化。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年1月，第二批國(guó)家集中采購(gòu)初步報(bào)量的合同采購(gòu)金額超過(guò)87億元，中標(biāo)價(jià)格最高降幅93%，中選價(jià)平均降幅達(dá)53%。隨著歐美創(chuàng)新藥、印度仿制藥的進(jìn)口速度進(jìn)一步加快，更多

27、過(guò)專利期藥、慢性病仿制藥的價(jià)格將迅速滑落，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造企業(yè)增長(zhǎng)和盈利壓力徒增，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的“陣痛期”。（3）環(huán)保投入增長(zhǎng)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加隨著中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法的修訂與實(shí)施，同時(shí)與之相配套的管理辦法逐步出臺(tái)，有助于強(qiáng)化地方政府及其負(fù)責(zé)人的環(huán)保責(zé)任，進(jìn)一步加大對(duì)違法排污的處罰力度。醫(yī)藥制造業(yè)的環(huán)保設(shè)施是醫(yī)藥制造企業(yè)的重要組成部分，無(wú)論是國(guó)家法律法規(guī)的嚴(yán)格要求、還是下游客戶的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)要求，對(duì)醫(yī)藥制造企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和廢水、廢氣、廢渣的排放處理均提出的要求愈發(fā)嚴(yán)格，醫(yī)藥制造業(yè)在環(huán)保治理上的投入成本也逐年增加。從長(zhǎng)期看，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，勢(shì)必需要投入更多的環(huán)保成

28、本，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有利于促進(jìn)醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)，但短期內(nèi)勢(shì)必給醫(yī)藥制造業(yè)帶來(lái)一定程度的成本壓力。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征由于我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)起步較晚，研發(fā)投入不足，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)整體上生產(chǎn)技術(shù)水平與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍存在一定差距，大量專利藥生產(chǎn)技術(shù)仍被跨國(guó)制藥巨頭所掌握。醫(yī)藥制造業(yè)對(duì)藥企的技術(shù)水準(zhǔn)具有較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，新藥研發(fā)需要投入大量成本，且具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、周期長(zhǎng)、不確定性等特點(diǎn)。同時(shí)，醫(yī)藥制造需要符合嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、原料配比等要求較高。目前，我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)正處于從仿制為主轉(zhuǎn)向以自主創(chuàng)新為主、創(chuàng)仿結(jié)合的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌階段。從全球醫(yī)藥市場(chǎng)看，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的

29、代表性醫(yī)藥制藥商憑借其先進(jìn)技術(shù)、專利壟斷、復(fù)雜工藝等優(yōu)勢(shì)，專注于高附加值產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。相比而言，我國(guó)醫(yī)藥制造商基礎(chǔ)較為薄弱，大部分藥企借助較低的綜合成本和相對(duì)完善的工藝配套體系進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)。近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)水平得到明顯提高。部分治療領(lǐng)域的制劑及原料藥已經(jīng)大量出口到歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)部分醫(yī)藥制造商的技術(shù)水平已經(jīng)走在行業(yè)前列，其產(chǎn)品被跨國(guó)制藥商所認(rèn)可。四、 培育壯大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)培育工程，加快發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、比重提升。數(shù)字產(chǎn)業(yè)。加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算

30、、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等未來(lái)產(chǎn)業(yè)。加快龍雁組團(tuán)未來(lái)城、龍巖文秀數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)園、中豹（福建）數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、連城光電新材料等重點(diǎn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃永定、上杭、武平等工業(yè)園區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)龍巖南部電子信息產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，引進(jìn)和培育行業(yè)級(jí)和區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)“深度用云”，推進(jìn)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新，大力發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展電力應(yīng)急裝備、中低壓設(shè)備、新能源汽車充電樁、儲(chǔ)能設(shè)備、高端電纜、能源新技術(shù)、能源服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)打造全省乃至全國(guó)首個(gè)全面載入智慧能源概念的工業(yè)園區(qū)。深入實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)龍巖軍團(tuán)返鄉(xiāng)工程，推動(dòng)更

31、多互聯(lián)網(wǎng)龍巖軍團(tuán)企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)。到2025年，力爭(zhēng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)1400億元以上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新應(yīng)用體系初步形成。新材料新能源產(chǎn)業(yè)。做精做強(qiáng)稀土新材料產(chǎn)業(yè)，以福建（龍巖）稀土工業(yè)園區(qū)為主要載體，加快發(fā)展稀土永磁材料、發(fā)光材料、催化材料及其下游應(yīng)用，提升稀土資源保障能力，推進(jìn)連城稀土精深加工等項(xiàng)目建設(shè)，打造全國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展示范基地。加快發(fā)展鋰離子電池正極材料、負(fù)極材料、電解液等配套材料及電池整裝等鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈，加快打造氟化工新材料、可降解材料、電子新材料、高性能金屬材料等產(chǎn)業(yè)鏈，支持推進(jìn)上杭新材料科創(chuàng)谷、武平新型顯示專業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。到2025年，力爭(zhēng)新材料新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)500億元以

32、上。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。主攻生物制藥、化學(xué)新藥、現(xiàn)代中藥和醫(yī)療器械等領(lǐng)域，加快新羅生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)汀醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)。加快發(fā)展生物技術(shù)和生物制藥，推進(jìn)創(chuàng)新藥物的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)發(fā)展飲片炮制、制劑加工等中醫(yī)藥現(xiàn)代化，加強(qiáng)三類以上醫(yī)療器械設(shè)備研制生產(chǎn)、應(yīng)急醫(yī)療物資生產(chǎn)能力建設(shè)，到2025年，力爭(zhēng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)55億元以上?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)布局，完善全市綜合運(yùn)輸體系，加快空港物流基地、公鐵聯(lián)運(yùn)綜合貨運(yùn)樞紐站建設(shè)，布局建設(shè)高速路口、國(guó)省道等主要交通網(wǎng)絡(luò)物流節(jié)點(diǎn)，建設(shè)汽車物流、大宗商品交易物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等特色物流基地，打造閩粵贛邊區(qū)域性物流節(jié)點(diǎn)城市。完善城鄉(xiāng)配送物流

33、體系，加快龍巖公路港、龍巖陸地港、鐵山物流園、物流公共信息服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展第三方物流、冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流，引進(jìn)培育現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系。到2025年，力爭(zhēng)物流業(yè)增加值達(dá)150億元以上。五、 全面提升創(chuàng)新能力圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)資源型城市轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，打造區(qū)域創(chuàng)新高地。建設(shè)高水平科創(chuàng)平臺(tái)。加強(qiáng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建一批省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)園區(qū)創(chuàng)新要素集聚。圍繞智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、光電信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等新技術(shù)領(lǐng)域，建立產(chǎn)業(yè)重

34、點(diǎn)攻關(guān)技術(shù)目錄，推進(jìn)一批科技重大專項(xiàng)、重大平臺(tái)、重大工程。圍繞產(chǎn)業(yè)布局建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和“預(yù)備隊(duì)”，提升紫金礦業(yè)、金龍稀土等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平，創(chuàng)建一批工程研究中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)。深化區(qū)域創(chuàng)新合作交流，積極引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等新型協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，支持企業(yè)在市外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等“創(chuàng)新飛地”。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。完善高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)加速機(jī)制，大力培育“專精特新”“科技小巨人”企業(yè)，發(fā)展一批活躍的科技成長(zhǎng)型中小微企業(yè)群體，培育壯大國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。完善企

35、業(yè)研發(fā)投入激勵(lì)機(jī)制，全面落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)自主或聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)研發(fā)活動(dòng)覆蓋面，推動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)全覆蓋。發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，加強(qiáng)高水平共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用融合創(chuàng)新。發(fā)揮科技載體支撐作用，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，著力突破有色金屬、機(jī)械裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)“從0到1”的突破。實(shí)施“龍騰”創(chuàng)新行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外一流創(chuàng)新機(jī)構(gòu)協(xié)同研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，共同申報(bào)科技項(xiàng)目及科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。健全科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，完善提升市科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建多層次技術(shù)交易市場(chǎng)體系，努力解決基礎(chǔ)研究“最先一公里”和成果轉(zhuǎn)化、市

36、場(chǎng)應(yīng)用“最后一公里”有機(jī)銜接問(wèn)題，打通產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈。第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展概況隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、世界人口總量的增長(zhǎng)和社會(huì)老齡化程度加劇，全球各國(guó)不斷完善醫(yī)療保障體制，全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)艾美仕咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年全球藥品銷售額超過(guò)1.20萬(wàn)億美元，預(yù)計(jì)將保持年均約4%-5%的增幅，據(jù)此推算至2022年全球藥品的市場(chǎng)銷售額將超過(guò)1.40萬(wàn)億美元。全球藥品市場(chǎng)的成本壓力不斷增加，致使歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多藥企逐步向以中國(guó)、印度為首的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，新興醫(yī)藥市場(chǎng)逐漸成為拉動(dòng)全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。新興醫(yī)藥市場(chǎng)支出加速增長(zhǎng)，在全球醫(yī)藥銷售額

37、中所占的份額明顯增加。醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入的增長(zhǎng)是全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。咨詢機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan研究數(shù)據(jù)顯示，全球65歲以上人口從2014年的5.90億增長(zhǎng)至2017年的6.50億，老齡化人口目前已占全球總?cè)丝诘?.70%。全球醫(yī)藥的研發(fā)投入從2014年1,416億美元上升至2018年1,740億美元。在老齡化加劇、醫(yī)藥研發(fā)投入增加等因素共同影響下，全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模由2014年1.00萬(wàn)億美元增長(zhǎng)至2018年的1.30萬(wàn)億美元，并將于2030年達(dá)到約2.10萬(wàn)億美元。醫(yī)藥制造業(yè)一直是我國(guó)重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要與中國(guó)制造20

38、25都將發(fā)展醫(yī)藥制造列為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一，對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)度具有重要意義。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生總支出穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出總額由2014年約3.50萬(wàn)億元快速增長(zhǎng)到2018年約5.80億元，期間復(fù)合年增長(zhǎng)率約13.20%。預(yù)計(jì)在未來(lái)將會(huì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，到2023年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生總支出將達(dá)到9.40萬(wàn)億元，并在2030年達(dá)到約15.80億元。我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，我國(guó)已經(jīng)成為全球第二大醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)、第一大原料藥出口國(guó)。從中長(zhǎng)期來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、醫(yī)療保險(xiǎn)體系逐漸完善、社會(huì)老齡化程度不斷

39、加劇以及國(guó)民健康意識(shí)的不斷提高，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)仍將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、新興市場(chǎng)尤其是中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)占全球醫(yī)藥市場(chǎng)的比重不斷增大歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多藥企迫于全球藥品市場(chǎng)的成本壓力正在向以中國(guó)、印度為首的新興醫(yī)藥市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，新興醫(yī)藥市場(chǎng)逐漸成為拉動(dòng)全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。新興醫(yī)藥市場(chǎng)支出加速增長(zhǎng)，在全球醫(yī)藥銷售額中所占的份額增加趨勢(shì)越來(lái)越明顯。隨著藥物專利到期日不斷臨近，以及仿制藥和替代藥物上市等多重市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素的共同推動(dòng)下，擁有龐大病人群體的發(fā)展中國(guó)家將在世界醫(yī)藥市場(chǎng)中占有愈發(fā)重要的地位，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)保持著超過(guò)眾多醫(yī)藥市場(chǎng)的增速。2、中小型創(chuàng)新藥企在醫(yī)藥全

40、產(chǎn)業(yè)鏈中的作用愈發(fā)突出相對(duì)于跨國(guó)藥企和綜合性藥企而言，中小型藥企的體量規(guī)模相對(duì)較小，覆蓋地域有限，體量規(guī)模相對(duì)較小，通常集中于一個(gè)或幾個(gè)醫(yī)藥領(lǐng)域。創(chuàng)新型藥企以創(chuàng)新為核心，集中表現(xiàn)為創(chuàng)新藥物研發(fā)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，研發(fā)實(shí)力為其主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盡管當(dāng)前大型藥企在全球醫(yī)藥市場(chǎng)中仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，但未來(lái)將會(huì)面臨中小型創(chuàng)新藥企的巨大挑戰(zhàn)。中小型創(chuàng)新藥企通常在某一個(gè)治療領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力以及更靈活的研發(fā)模式，研發(fā)模式從內(nèi)部研發(fā)為主拓展至合作研發(fā)、專利授權(quán)及研發(fā)外包等多種組合形式，通過(guò)積極組建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)或聯(lián)合營(yíng)銷集中推動(dòng)產(chǎn)品快速上市。多元化的研發(fā)與商業(yè)化模式，更加有助于資源在醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的有效配置，提高產(chǎn)品從實(shí)

41、驗(yàn)室到患者的傳遞效率，使得中小型創(chuàng)新藥企集中發(fā)揮其在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的研發(fā)優(yōu)勢(shì)。3、市場(chǎng)監(jiān)管不斷規(guī)范完善對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)提出更高要求醫(yī)藥產(chǎn)品的安全性和有效性直接關(guān)乎人民群眾的生命健康安全，因此，國(guó)家及有關(guān)主管部門頻繁出臺(tái)各類法律法規(guī)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。與此同時(shí)，醫(yī)院、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及診所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)在選擇醫(yī)藥產(chǎn)品及藥品供應(yīng)商時(shí)，越發(fā)注重醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、物流配送能力等，以保證藥品的質(zhì)量安全、配送安全和服務(wù)效果。因此，為更好遵守醫(yī)藥制藥和流通政策，體現(xiàn)大型醫(yī)藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，醫(yī)藥制造行業(yè)有必要嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，建立現(xiàn)代化生產(chǎn)制造體系，提升信息化、可視化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，保障藥品生產(chǎn)的安全性和有

42、效性。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

43、化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)藥制劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可

44、依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資565.50萬(wàn)元，占xx有限公司65%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資305萬(wàn)元，占xx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、

45、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化

46、質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公

47、司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款

48、及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，

49、確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)

50、格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、田xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3

51、、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、薛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至

52、今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)

53、師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)

54、彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增

55、前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年

56、盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程