藥廠年終總結范文五篇

1、藥廠年終總結范文五篇藥廠年終總結 篇1 最終拿到健康證了，這就意味著只要導師有空，隨時都有可能帶我進入干凈區(qū)，懷著這樣的期盼，新的一天又開頭了。 和平常一樣，換完潔凈的鞋子進入生產(chǎn)區(qū)后，我將外衣?lián)Q下，穿戴整理好衣帽，和一起實習的同學進入車間幫忙做做包裝，順便學習各批產(chǎn)品的編號箱號序列號等編碼。中午吃過飯，我們都在辦公室復習新版的GMP教程，由于今日下午要進行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓考核，監(jiān)考老師嚴格掌握考場秩序，但凡缺考或作弊的均懲罰款，考試不及格者還得重考。為了不讓自己再重考，我也仔細復習起來，雖然高校期間也沒有掛科的習慣，而且新版GMP也復習有一段時間了，不過還得仔細應對，不能在關鍵

2、時候出差錯。 這次考試再次讓我明白了無論你具有怎樣的學問和工作經(jīng)受，依據(jù)時代.的變遷，新學問的學習和考核是至關重要的。任何時候，我們都應當謹記學無止盡。 工作的確單調，也覺得有些乏味，但我還是覺得很快樂，每一次進步就是把簡潔的事做好 后一階段方案；新版GMP考試也結束了，每日的工作的確單調，也覺得有些乏味，但我還是覺得很快樂，每一次進步都是一種成長把簡潔的事做好也是一樣的。接下來有了健康證，我就進入干凈區(qū)參觀學習，為自己的專業(yè)學問查找更加有利的實踐閱歷，為將來的工作打下堅實的基礎。 問題與建議：適者生存，我們要適應環(huán)境，就要不斷的改善自己，與時俱進。學無止盡，我們唯有學習更多先進的學問，熟悉更

3、多新奇的事物，才會進步，才不會被這個.拋棄，正所謂，活到老學到老??！ 藥廠年終總結 篇2 作為的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領導對我工作力量的認可以及信任，對我工作方面的教育！ 依據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽商、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥；負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作；組織支配學術推廣會議；幫助副總處理部分的工作；編制各類統(tǒng)計報表；審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳；負責處理藥品質量方面的工作等等，當然工作面特別寬，工作內容特別雜。但是，這兩年來，本人牢牢地圍圍著公司“*”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，精益求精工作方法，進步工作效率

4、，增加工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。xx年過往了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工 作狀況總結如下： 一、招投標及掛網(wǎng)工作 剛進進xx藥業(yè)，從器械部轉到質管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，始終連續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ?，卻教會了我許多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐煩”、“細心”、“耐煩”的深刻含義。責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài)；是對他人、對集體、對.、對國家及整個人類擔當責任

5、和履行義務的自覺看法。xx年的廣東全省同一掛網(wǎng)，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地往理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個托付我司全權進行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心往對待，由于每一次投標或是掛網(wǎng)的開頭，就預示著我司將來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品，也預示著廠家的品種將來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動，每一次對方案，我都是反復地閱讀思索，讀透理解，并了解與其相關的一些政策文件，如差比價原則等?？偨Y06xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并勝利進圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。責任心的另一

6、個方面是耐煩、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，假如不耐煩，不細心，那將會造成不行挽救的錯誤，由于涉及到客戶托付我們報價?？偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)閱歷，實在數(shù)據(jù)多、大并不行怕，最重要的是有沒有想方法往解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)往核對，就算完成了，也只是一個空缺白的結果，并不能感受到解決困難的成功，也不能總結方法應用到下一次的工作中。 在工作中，每一個人都必需要信念百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更精彩。必需要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必需要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不

7、足。 二、新產(chǎn)品引進，洽商-產(chǎn)品部 xx年的廣東全省同一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共作文作文作文個，其中底價合作作文作文作文個，配送品種作文作文作文作文個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在查找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結構。受益于招投標、掛網(wǎng)閱歷，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了肯定程度的進步，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了肯定的認知；通過多次與廠家、代理商溝通、洽商品種，溝

8、通技巧有了肯定的進步，但同時也深深熟識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏?；蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪?，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場狀況，每天一放工回家后都迫不及待地回家搜尋、查*醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關品種的相關信息，相關市場狀況，像一只無頭蒼蠅，轉來轉往的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有肯定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必需下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不肯定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不肯定是沒有遠景的品種。我信

9、任，最了解市場的肯定是站在最前線的一線職員，要彌補自己的不足，空缺之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)進展的趨勢，而且必需要跟客戶、業(yè)務員多溝通，由于從與他們的溝通當中，可以獵取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。 三、學術推廣會議 *x年，我司與xx藥業(yè)策劃召開*x的大型學術會議，會前經(jīng)過精細的策劃,順當?shù)卣匍_?？偨Y此次閱歷，一個會議的順當召開，必需要經(jīng)過會前，會中，會后的精細支配；要加強策劃職員的溝通， *x年度，我司前后共進行了*x等等產(chǎn)品的學問講座，這些學問講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工進步對產(chǎn)品的認知度以及熟識度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關職員的先容，

10、業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類學問講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在先容產(chǎn)品本身的同時，應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風及賣點；2、區(qū)分對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床職員、業(yè)務部面對的客戶挺直是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、上風要求有明確的了解熟識。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是貿易或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。 公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部進行過xx注射液的產(chǎn)品培訓，原的省代品種的學問培訓并沒有按時完成，這是

11、最大的遺憾，在新的20xx年，我肯定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學學問，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術推廣力量。 四、質量治理方面-質管部 藥品是一種特別的商品，其質量題目挺直關乎到人類的生命。所以，國家頒布了GSP，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必需對其經(jīng)營的藥品質量進行嚴格的治理。 質管部的工作：對首營資料進行審核、回檔；處理藥品出現(xiàn)的不良反應大事；藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核；二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、嫻熟千金方物流治理系統(tǒng)等等。 工作總結：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料回檔已趨完善有序；嫻熟千金方物流治理系統(tǒng)，能準時導出相關的數(shù)據(jù)，自如應對藥監(jiān)局的GS

12、P檢查，飛行檢查，二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)視，做到準時上傳。 不足之處：未能準時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同；部分首營資料尚不齊全，需完善。 建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已回檔，避開重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。 五、其它 為業(yè)務部、商務一部供應不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表；為商務二部供應省代品種月銷量分析表；為業(yè)務部供應公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù)，使他們更了解清晰各自的工作狀況。同樣，自己在

13、制表的過程中，除了更把握EXCEL的用法以及技巧外，對品種的銷售狀況也有了一個也許的了解 一年，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標選購而漸漸被掛網(wǎng)選購所取代，對于我司來說面臨的就是要轉變招標思想，與掛網(wǎng)選購做到同步，要準時學會并適應掛網(wǎng)選購全部流程，并且要求精通并適應掛網(wǎng)選購的各個環(huán)節(jié)，同時也要帶動公司全體職員學習和了解并適應掛網(wǎng)選購這種形式，將信息反饋工作做好。 xx年，對于產(chǎn)品部的本職工作，我肯定會嚴格把關，把每一項細小的工作要做得更加完善，做好各部分的溝通工作，想盡一切方法進步工作效率，制定工作目標，準時進行總結與進步，公道安排工作，以產(chǎn)品部主管的角度除

14、了做好本職工作外，還要協(xié)作其它部分做好其它工作。對于xx年，我信念百倍！ 第四篇：藥業(yè)公司個人工作總結 回顧20xx年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的進展前景，這是公司的傲慢也是我們員工的驕傲。在共享喜悅的時刻，我也總結一下自己在這進展中的一年里所做的工作。 我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質量，挺直關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信

15、益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決根據(jù)sop標準操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴厲仔細，每道工序都必需嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。 平常在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)學問，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。 我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技

16、能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。 回首過去恍然如夢，聚首今日我們輝煌照舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領導的指揮和支配，主動協(xié)作好同事做好班里的工作。 面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我情愿用自己敏銳的眼睛來觀看和發(fā)覺它的美，情愿用一顆主動向上的心靈來歌頌它的雄偉，情愿用自己老實的人格來描繪紅日的進展，情愿用自己樂觀的生活和工作看法來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鴼g樂的心情，更好的完成工作，更歡樂的生活，更加信念百倍的'制造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。 總結過去的成果都歸屬于昨天，在新的一年里，

17、我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司進展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的進展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。 我深信20xx年，紅日藥業(yè)在大家的共同制造和拼搏中，會變得更加燦爛輝煌。 藥廠年終總結 篇3 20xx年已經(jīng)進入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年月。 一、 仔細學習，努力提高 工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量

18、學習 行業(yè)的相關學問，及辦公人員的相關學問，才能在時代是在不斷進展改變的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應工作需要。 二、端正作風，擺正位置 在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽擱任何領導交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同志，公平相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的

19、侵蝕。 藥廠年終總結 篇4 今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。 我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，仔細履責，主動工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務： 崗位責任概述： 1.按生產(chǎn)方案和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，準時解決生產(chǎn)中突出問題; 2.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近. 3.組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn). 4.搞好平安訓練，細心維護保養(yǎng)設備，仔細款待勞動愛護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到平安文明生產(chǎn); 5.搞好勞動競賽，主動開展比、學、

20、趕、幫、超活動; 6.做好思想政治工作，訓練職工堅持四項基本原則，遵守.公德和職業(yè)道德; 20xx年主要工作敘述: 在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應改革和參加改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能主動有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職： 一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行

21、模式 在生產(chǎn)過程當中.有許很多多需要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增加，進一步提高各方面學問已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必需選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。 二：建立了新線設備保養(yǎng)制度. “產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注意車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和

22、基矗所以如何搞好設備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組依據(jù)實際狀況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。 三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令，仔細組織生產(chǎn) 一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決聽從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理支配，仔細組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應崗

23、位輪換機會，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。 四：確?！癎MP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程掌握，并杜絕質量事故的發(fā)生。 我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的掌握有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探究、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標掌握在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來掌握產(chǎn)品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質量得到較好的掌握. 五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力

24、。 今年由于各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大關心。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和職業(yè)道德訓練。 把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生轉變，我的詳細做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行