員工績(jī)效考核表(范本)81460

1、員工績(jī)效考核表部門：職位：本次考核日期： 上次考核日期：填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報(bào)2、請(qǐng)?zhí)顖?bào)人用鋼筆或炭素毛清楚填報(bào)表中各項(xiàng)容3、填報(bào)人應(yīng)客觀、公正評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提新及其他人事變動(dòng)的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對(duì)表中項(xiàng)目如有疑冋，請(qǐng)向人力資源部咨詢6、考評(píng)分五個(gè)等級(jí)S總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出貝獻(xiàn)者A經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望B達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望c基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望D經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望員工自我評(píng)價(jià)表部門職位進(jìn)入本企業(yè)時(shí)間：年 月日填

2、表日期1、你對(duì)過去一年在公司的表現(xiàn)感到：目很滿意還可以不滿意.、八 刖2、你對(duì)與同事及上司間關(guān)系感到:工很滿意滿意還可以不作滿意3、你對(duì)于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對(duì)目前的工作量感到：太大適中太少5、你對(duì)目刖工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、你對(duì)目前工作時(shí)間感到：太長(zhǎng)稍長(zhǎng)剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理不合理&在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)9、你對(duì)目前的待遇感到：薪資很好稍好合職位適太少10、你對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更至部門如可能望能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù)對(duì)本公司工作職務(wù)不適合教育11、這年間你曾否參加公司部或部舉辦的培

3、訓(xùn)培訓(xùn)曾參加未曾參加12、你曾參加什么培訓(xùn)13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工作14、有機(jī)會(huì)希望從事何種工作希望15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好工作16、在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請(qǐng)具體說明：構(gòu)想17、對(duì)公司（管理、制度、運(yùn)營環(huán)境等）的建議：工作目標(biāo)18、你今年的工作目標(biāo)是什么19、這個(gè)目標(biāo)你做到什么程度其他 20、請(qǐng)代為安排和面談21、本人的希望或建議：?jiǎn)T工每月工作狀況考核表部門職務(wù)考勤狀況遲到次早退次曠工次病假次事假次其他次獎(jiǎng)懲狀況嘉獎(jiǎng)次記功次警告次記過次其他次考核容等級(jí)總評(píng)工作績(jī)效工作質(zhì)里工作效率工作分量工作態(tài)度尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵

4、守制度，個(gè)人品行涵養(yǎng)部門經(jīng)理簽字人事部 簽字總經(jīng)理 簽字備注:員工考核表年度考核考核時(shí)間：自年 月日至年 月日部門職務(wù)評(píng)分項(xiàng)目5分4分3分2分1分初評(píng)說明事項(xiàng)成 效 考 核工作效率工作質(zhì)里工作分量態(tài) 度 考 核服從性人協(xié)作性紀(jì)律性積極性責(zé)任性熱情性能 力 考 核基本能力專業(yè)知識(shí)復(fù)評(píng)人專業(yè)技能工作能力理解交際協(xié)調(diào)力開發(fā)創(chuàng)造力計(jì)劃力以上考核由人事單位換算成分建人單議事位主主 事管管會(huì)商建議項(xiàng)一、調(diào)整薪資晉（）級(jí) 降（）級(jí)二、晉升另附人事異 動(dòng)申請(qǐng)單三、調(diào)職加 扣 分全勤 月 分 嘉獎(jiǎng) 次 分事假 日分 病假 日分 遲到 次分 曠職次分 記過次分累計(jì)加分累計(jì)扣分考核結(jié)果：分等另附人事異 動(dòng)申請(qǐng)單調(diào)用

5、不適合 或辭退總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)理：部門經(jīng)理：人事主管：填表說明：1初評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄加一勾。2、復(fù)評(píng)人對(duì)初評(píng)人員之評(píng)分如認(rèn)為必要更改，應(yīng)以紅字在旁加注，以資識(shí)別。3、凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項(xiàng)”欄補(bǔ)充說明原因。4、考核時(shí)應(yīng)以員工在全部考核期限之平均表現(xiàn)為依據(jù)。員工能力考核表（一）領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)考核表職務(wù)考核時(shí)間：自年 月日至年 月 日考核項(xiàng)目容評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示，受部屬信賴54321計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬訂計(jì)劃54321先見性能預(yù)測(cè)未來，擬訂對(duì)策54321果斷性能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54 321交涉力關(guān)于公司外的交涉54321責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可

6、信賴54321利益感對(duì)利益有敏銳的感覺54 321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54 321情報(bào)力對(duì)相關(guān)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力54321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321國際意識(shí)有國際意識(shí)、眼光廣闊54321數(shù)字概念有數(shù)字概念54321考評(píng)人：得分：填表說明：1、考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后，只須在適當(dāng)欄加一勾。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為能力超強(qiáng)6065為能力極強(qiáng)5560為能力較強(qiáng)5055為能力一般50以下為能力差員工能力考核表（二）般管理人員能力考核表部門職位評(píng)價(jià)容滿分初 評(píng)復(fù)評(píng)調(diào) 整決疋領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是

7、否自己率先示102遭遇困難時(shí)，是否能否沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對(duì)待部屬54小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅(jiān)定的信賴5部屬 培養(yǎng)6是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)57是否確實(shí)給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)58是否適才適所109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)510是否仔細(xì)聆聽部屬的意見5士氣11是否注意身體的健康512是否謹(jǐn)慎地使用金錢1013是否熱心于小組部意見的溝通514絕少引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標(biāo) 達(dá)成16是否能以公司的方針擬訂目標(biāo)517是否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)1518是否能以最小的成本、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)1519是否能嚴(yán)守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)520能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目

8、標(biāo)5責(zé)任感21只否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議522是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃523是否能以公司的觀點(diǎn)制定企劃1024是否能與其他部門交流情報(bào)525是否能積極地與其他部門交流情報(bào)5自我 啟發(fā)26是否熱衷于小團(tuán)體派別的擴(kuò)展527是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)529是否不怠于未來的預(yù)測(cè)1030是否可以改正自己的缺點(diǎn)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：填表說明：1、考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為優(yōu)秀”150 180分以上為“良好”120 150分為“中等”100 120分為“及格”100分以下為“不及格”員工能力考核表（

9、三）般職員能力考核表部門職位評(píng)價(jià)容滿分初 評(píng)復(fù)評(píng)調(diào) 整決疋工作 態(tài)度1艮少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53故事敏捷、效率咼104遵守上司報(bào)告55虛心向上司冋事請(qǐng)教，溝通56精通職務(wù)容，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點(diǎn)58熟悉工作的每個(gè)步驟59嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時(shí)間完成工作5業(yè)務(wù)熟練程度11工作完成的及時(shí)、準(zhǔn)確1012對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉1013善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報(bào)515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)任感16能確實(shí)完成交付的工作517是否勇于面對(duì)困難1018努力用心的處理事情，避免過錯(cuò)的發(fā)生5

10、19預(yù)測(cè)過錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策1020能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào) 性21故事冷靜，不感情用事522與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動(dòng)5自我 啟發(fā)25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識(shí)、技術(shù)526以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)施10評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人:決定人:填表說明：1、考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為優(yōu)秀”150 180分以上為“良好”120

11、 150分為“中等”100 120分為“及格”100分以下為“不及格”人事考評(píng)表性別年齡考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者職別部門評(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)初評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整成 績(jī) 評(píng) 價(jià)質(zhì)量數(shù)量教育指導(dǎo)創(chuàng)新改進(jìn)工 作 態(tài) 度 評(píng) 價(jià)紀(jì)律性協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任性自我開發(fā) 熱情能力評(píng)價(jià)知識(shí)技能判斷決斷交涉協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)指導(dǎo)監(jiān)督評(píng)語S90分以上A7589分B60 74分C45 59分D不滿45分考評(píng)合計(jì)分分考評(píng)合計(jì)分分人事部記入欄評(píng)語最終 評(píng)語獎(jiǎng)金提薪申請(qǐng) 評(píng)語申請(qǐng) 評(píng)語填寫注意點(diǎn)：1.評(píng)定時(shí)，請(qǐng)將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相應(yīng)欄2 .根據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)確定評(píng)語3. 當(dāng)初評(píng)語與調(diào)整評(píng)語不一致時(shí)，由雙方協(xié)商確定出一致意見后

12、填入 “申請(qǐng)?jiān)u語“欄4. 評(píng)定中需特殊說明的問題，填入特記事項(xiàng)欄評(píng)語的含義 秀一非常優(yōu)秀毫無過失 優(yōu)一毫無過失 良一符合要求 基本滿意 可一最好再努把力劣一尚需非常努 力才行員工自我評(píng)價(jià)表部門職填表日位期進(jìn)入本企業(yè)日期：年 月日目刖 工 作1、對(duì)過去半年在公司的表現(xiàn)感到：很滿意還可以不滿意2、 你對(duì)與冋事及上司間關(guān)系感到：很滿意滿意還可以不滿1、八意3、于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對(duì)目前的工作量感到：太大適中太少5、你對(duì)目刖工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、你對(duì)目前工作時(shí)間感到：太長(zhǎng)稍長(zhǎng)剛好7、 你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理口不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)薪 資 職 位10、你對(duì)目前的待遇感到：很好稍好合適太少10、你對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更 至部門如可能望能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù) 對(duì)本公司工作職務(wù)不適合教 育 培 訓(xùn)12、這年間你曾否參加公司部或部舉辦的培訓(xùn)曾參加未