


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、、單項選擇題(共60題,每題I分。每題的備選項中只有I個最符合題意)1. 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴大,市場迅速 擴張。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于()A. 形成期B. 成長期C. 成熟期D. 衰退期2. 某馳名空調(diào)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,收購另一品牌空調(diào)配套元件生產(chǎn)企業(yè),這 屬于()戰(zhàn)略。A. 橫向一體化B. 縱向一體化C. 相關多元化D. 混合一體化3. 按照戰(zhàn)略控制權的歸屬,戰(zhàn)略控制可分為()A. 反饋控制、實時控制、前饋控制B. 回避控制、直接控制C集中控制、分散控制D.跟蹤控制、基準控制4. 企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動
2、、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn) 略,這是()戰(zhàn)略實施模式。A. 指揮型B. 轉化型C. 合作型D. 文化型5. 從環(huán)境因素的可控程度看,經(jīng)營決策可分為()A. 長期決策和短期決策B. 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策C. 初始決策和追蹤決策D. 確定型決策、風險型決策和不確定型決策6. 企業(yè)無法掌握決策必需的情報和資料,只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結果的發(fā) 生概率進行判斷并做出決策的方法是()A. 確定型決策B. 風險型決策C. 不確定型決策D. 追蹤決策7. 原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn),反映的卻是不同的()A. 經(jīng)濟利益關系B. 經(jīng)濟責任關系C. 經(jīng)濟權力關系D. 經(jīng)濟法
3、律關系8. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值 參見下表,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應選擇()某新產(chǎn)品各方案損益值表單位:萬元a市場狀態(tài)方案暢銷一般滯銷I504020n605010川70600IV908020A. 方案IB. 方案nc.方案川D.方案W9. 對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票 期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()A. 報酬激勵B. 聲譽激勵C. 市場競爭機制D. 實物激勵10. 根據(jù)公司法,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有()A. 完全行為能力B. 特定行為能力C. 限制行為能力D
4、. 中國國籍11. 在公司的組織機構中居于最高層的是()A. 董事會B. 股東大會C. 經(jīng)理D. 監(jiān)事會12. 股份有限公司的經(jīng)理機構是()A. 公司的輔助機構B. 經(jīng)營決策機構C. 公司權力機構D. 經(jīng)營管理機構13. 公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()A. 監(jiān)事會的監(jiān)督B. 董事會的監(jiān)督C. 職工的考核D. 股東會的考察14. 公司經(jīng)理選任和解聘的決定權屬于()A. 股東會B. 董事會C. 董事長D. 職工大會15. 根據(jù)公司法,有限責任公司中監(jiān)事的任期為每屆()年。A. 二B. 三C. 四D. 五16. 各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務和法律上均保持獨立的企業(yè)集團形式為()A. 托拉斯B
5、. 卡特爾C. 辛迪加D. 康采恩17. 企業(yè)集團的管理體制大體上有兩種基本模式:股權式公司集團模式和()A. 契約式企業(yè)集團模式B. 合伙式企業(yè)集團模式C. 委托式企業(yè)集團模式D. 連鎖式企業(yè)集團模式10分鐘,18. 某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為單位設備每天有效工作時間為420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A. 152B. 164C. 168D. 17219. 準時生產(chǎn)方式(JIT )的目標是()A. 生產(chǎn)同步化B. 生產(chǎn)柔性化C. 徹底消除無效勞動和浪費D. 生產(chǎn)均衡化20. 在經(jīng)濟全球化的大背景下,能以最短的交貨期、最經(jīng)濟的方式,從產(chǎn)品開發(fā)
6、到產(chǎn)品生 命周期全過程,按用戶需求生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品的生產(chǎn)運作方式為()A. 清潔生產(chǎn)B. 精益生產(chǎn)C. 計算機集成制造系統(tǒng)D. 敏捷制造21. 現(xiàn)代物流配送發(fā)展的總體趨勢是()A. 協(xié)同配送B. 綜合性配送C. 集中大批量配送D. 集中加工后配送22. 采用兩種或兩種以上的運輸方式,將同一批貨物運往目的地的運輸形式稱為()A. 集裝運輸B. 聯(lián)合運輸C. 倉儲化運輸D. 散裝化運輸23. 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應不確定性帶來的缺口而設置的一定數(shù)量的存貨,被 稱為()A. 預期庫存B. 安全庫存C. 周轉庫存D. 運輸庫存24. 下列屬于供應鏈外部績效度量指標的是()A. 生產(chǎn)率B. 成本
7、C. 用戶滿意度和最佳實施基準D. 質(zhì)量25. 物流的網(wǎng)絡化是物流()的必然結果。A. 自動化B. 智能化C. 柔性化D. 信息化26. 品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品時代,人們關注的是()A. 產(chǎn)品使用中的感性利益B. 產(chǎn)品的功能性消費C. 產(chǎn)品的品牌形象D. 產(chǎn)品的層次27. 發(fā)現(xiàn)對手的弱點,從其弱點中一舉攻入,將其擊敗,這種品牌戰(zhàn)略的定位方法稱為()A. 關聯(lián)定位B. 迅速定位C. 搶先定位D. 為競爭對手重新定位28. 品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于使企業(yè)創(chuàng)新更有價值、廣告更有效以及()A. 企業(yè)品牌的同質(zhì)化更明顯B. 企業(yè)競爭的焦點更明確C. 企業(yè)的成本更低D. 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更好29. 打造新產(chǎn)品和服務品牌的四
8、步戰(zhàn)略中,最關鍵的是()A. 開發(fā)新產(chǎn)品和服務B. 研究新產(chǎn)品和服務C. 利用廣告把品牌名稱灌輸?shù)筋櫩托闹侵蠨. 創(chuàng)立品牌30. 準確的品牌定位,有助于企業(yè)解決()問題。A. 營銷組合B. 產(chǎn)品成本C. 產(chǎn)品質(zhì)量D. 產(chǎn)品性能31. 成功品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),這些無形資產(chǎn)除了直接影響消費者的購買決策和購 買行為外,還會給企業(yè)帶來的好處有()A. 杜絕危機的影響B(tài). 提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量C. 獲得較大的貿(mào)易合作和支持D. 不流失消費者32. 企業(yè)識別系統(tǒng)除了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)外,還有()系統(tǒng)。A. 價值準則識別B. 形象標志識別C. 行為識別D. 價值識別33. 某企業(yè)生產(chǎn)方便面,
9、形成品牌效應后,又陸續(xù)推出同一品牌的餅干和純凈水,該公司 實施的是()戰(zhàn)略。A. 品牌水平延伸B. 品牌組合C. 多品牌D. 品牌垂直延伸34. 全面質(zhì)量管理是以()為基礎的質(zhì)量管理形式。A. 協(xié)調(diào)部門利益B. 組織全員參與C. 規(guī)范作業(yè)流程D. 明確管理職責35. 在產(chǎn)品隨生命周期的成長變化中,產(chǎn)品創(chuàng)薪和工藝創(chuàng)新頻率的變化規(guī)律是()A. 產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由低到高遞增,工藝創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸B. 產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減,工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸C. 產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸,工藝創(chuàng)新頻率由高到低遞減D. 產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸,工藝創(chuàng)新頻率由低到高遞增36. 在2006年我國頒布的國家中長期科學和技
10、術發(fā)展規(guī)劃鋼要中,明確指出()是技 術創(chuàng)新體系的主體。A. 中介機構B. 政府C科研機構D.企業(yè)37. 在技術創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()A. 內(nèi)企業(yè)家可自主決策B. 內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約C. 內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可D. 內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會38. 技術轉移方式中最為重要和最受關注的是()A. 技術幫助B. 信息傳播C. 技術并購D. 技術許可證39. 在技術交易程序中,買者技術交易程序的首要步驟是()A. 根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標B. 進入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術C. 弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和
11、銷售渠道,明白所需技術D. 尋求法律援助,找律師事務所40. 知識產(chǎn)權制度的本質(zhì)是通過法律手段把智力成果當作財產(chǎn)來保護,因而,知識產(chǎn)權制 度()A. 限制了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的公開B. 限制了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的轉移與交流C. 加速了企業(yè)技術創(chuàng)新過程D. 延長了知識產(chǎn)權的保護時間41. 知識產(chǎn)權的組成部分中,保護費用最高的是()A. 商標B. 專利C. 商業(yè)秘密D. 技術措施42. 某專利權人同意他人在支付一定的價款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)使用其專利并訂立了合同,此合同稱為()A. 專利權轉讓合同B. 專利申請權轉讓合同C. 專利實施許可合同D. 技術秘密轉讓合同43. 某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,
12、需增加銷售人員10人,預計I年后銷售額將增加 2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1: 6: 3,則I年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A. 9B. 16C. 20D. 2544. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招到高素 質(zhì)員工,這是遵循了員工招聘的()原則。A. 信息公開B. 公正平等C. 效率優(yōu)先D. 雙向選擇45. 企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結果支付鉿員工的比較穩(wěn)定的報酬是()A. 基本薪酬B. 激勵薪酬C. 間接薪酬D. 補償薪酬46. 下列各項中,影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是()A. 企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)B.
13、企業(yè)所在地區(qū)的生活水平C. 企業(yè)的經(jīng)營狀況D. 企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰47. 企業(yè)制定薪酬制度的過程中,當工作分析完成后,緊接著應進行()A. 確定員工薪酬策略B. 等級劃分C. 市場薪酬調(diào)查D. 職位評價48. 在關于員工流動的各種理論中,被稱為”參與者決定”模型的是()A. 馬奇和西蒙模型B. 普萊斯模型C. 莫布雷中介鏈模型D. 擴展的莫布雷模型49. 在個別資本成本率一定的情況下,企業(yè)綜合資本成本率高低的決定因素是企業(yè)的()A. 資產(chǎn)結構B. 股權結構C. 債務結構D. 資本結構50. 如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()A. 當公司息稅前利潤增長I倍時,普通股每股收益將增長2倍B
14、. 當公司普通股每股收益增長I倍時,息稅前利潤應增長2倍C. 當公司營業(yè)額增長I倍時,息稅前利潤將增長2倍D. 當公司息稅前利潤增長 I倍時,營業(yè)額應增長 2倍51. 在進行投資項目的現(xiàn)金流量估算時,需要估算的是與項目相關的()A. 增量現(xiàn)金流量B. 企業(yè)全部現(xiàn)金流量C. 投資現(xiàn)金流量D. 經(jīng)營現(xiàn)金流量100()52. 如果某一項目的項目期為5年,項目總投資額為800萬元,每年現(xiàn)金凈流量分別為萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元,則該項目不考慮資金時間價值時的 平均報酬率為()53. 在企業(yè)并購中,如并購雙方的法人資格均仍然存在,則雙方的并購行為可具體稱為A. 收購B. 兼并C
15、. 吸收合并D. 新設合并54. 目前國務院主管市場監(jiān)督管理的部門是()A. 工商行政管埋部門B. 海關C. 證券監(jiān)管部門D. 價格管理部門55. 在下列競爭形式中,屬于部門間競爭的是()A. 滿足同類需要的代用品生產(chǎn)者之間的競爭B. 生產(chǎn)一組密切替代的同類商品的企業(yè)之間的競爭C. 生產(chǎn)質(zhì)量性能、品種幾乎完全相同的物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)之間的競爭D. 生產(chǎn)同屬一類但是品質(zhì)、性能、外觀、型號各不相同的差異產(chǎn)品的企業(yè)之間的競爭56. 以排擠競爭對手為目的,以低于成本的價格進行銷售的行為是()A. 不正當競爭行為B. 限制競爭行為C. 技術性競爭行為D. 正當競爭行為57. 經(jīng)營者根據(jù)政府價格主管部門或者其
16、他有關部門規(guī)定的基準價及其浮動幅度來制定價 格的方式是()A. 市場調(diào)節(jié)價B. 政府指導價C. 市場指導價D. 政府定價58. 防御商標是指商標所有人在()商品上分別汪冊的同一商標。A. 非類似B. 類似C. 重要D. 出口59. 消費者的主體包括公民個人和進行()A. 中間消費的單位B. 間接消費的單位C. 團體消費的單位D. 生活消費的單位60. 侵害消費者權益的行政責任包括行政處分和()A. 行政處理B. 行政拘留C. 行政處罰D. 行政賠償二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符 合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)6
17、1. 采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()A. 企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B. 企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C. 企業(yè)具有很高的知名度和美譽度D. 企業(yè)有很強的市場營銷能力E. 企業(yè)能夠嚴格控制費用開支62評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時,需遵循的基本原則有()A. 擇優(yōu)原則B. 民主協(xié)調(diào)原則C. 綜合平衡原則D. 統(tǒng)一指揮原則E. 權變原則63. 在現(xiàn)代公司治理結構中,股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關系表 現(xiàn)在()A. 股東掌握著最終的控制權,可以決定董事會的人選B. 董事會負責公司經(jīng)營,但必須對股東負責C. 經(jīng)營人員受聘于董事會,統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務D. 董事會和經(jīng)營人員互相牽制,經(jīng)營人員可
18、監(jiān)督董事會E. 經(jīng)營人員向股東匯報工作,并向股東承擔責任64. 公司股東的忠誠義務包括()A. 禁止損害公司利益B. 向董事會負責C. 考慮其他股東利益D. 按期足額繳納出資E. 謹慎負責地行使股東權利及其影響力65. 下列關于董事會性質(zhì)的認識,正確的有()A. 董事會是公司的最高權力機構B. 董事會是公司法人的對外代表機構c董事會是公司的法定常設機構D. 董事會是代表股東對公司進行管理的機構E. 營事會是公司的經(jīng)營決策機構66. 即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人,也必須通過()來確保其經(jīng)理職務。A. 提高公司的利潤水平B. 不斷增強公司的實力C. 使公司長期穩(wěn)定發(fā)展D. 說服大多數(shù)股東E. 與董事會
19、形成戰(zhàn)略同盟67. 配送的主體活動與一般物流不同,其具有()的獨特要求。A. 分揀B. 運貨C. 保管D. 配貨E. 海陸空運多種方式 68.流水線之間的在制品主要有()A. 工藝在制品B. 運輸在制品C. 周轉在制品D. 保險在制品E. 加工在制品69. 了解顧客心智的特點是進行品牌設計的必要前提,顧客心智的特點有()A. 無限性B. 憎惡迷惑C. 缺乏安全感D. 不穩(wěn)定E. 易失去焦點70. 品牌組合策略的缺點主要有()A. 容易造成企業(yè)資源的浪費B. 容易增加品牌營銷成本費用C. 容易相互分流客戶D. 使品牌缺乏靈活性E. 增加品牌管理的復雜度71. 企業(yè)對整個質(zhì)量管理體系進行綜合,需要
20、整合和規(guī)劃的方面包括()A. 目標B. 人員C. 環(huán)境D. 關鍵業(yè)務流程E. 評審和審核72. 企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有()A. 組織的剛性B. 結構的扁平性C. 組織的柔性D. 聯(lián)盟的永久性E. 連接的虛擬性73. 技術創(chuàng)新中產(chǎn)學研聯(lián)盟的主要模式有()A. 高等院校、科研機構把科技成果有償轉讓給企業(yè)B. 高等院校、科研機構自辦企業(yè)C. 企業(yè)與企業(yè)進行聯(lián)盟D. 政府投資、企業(yè)組織人才,進行技術開發(fā),將研發(fā)出的先進技術轉賣給企業(yè)E. 高等院?;蚩蒲袡C構和企業(yè)組建共擔風險的技術經(jīng)濟組織'去正確的74. 下列關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的表述
21、中。說 有()A. 技術轉移、技術擴散都是純技術概念B. 技術轉讓包括技術轉移C. 技術轉移包括技術引進D. 技術轉讓是技術轉移的特殊形式E. 技術轉移與技術擴散是兩個相互關聯(lián)又有區(qū)別的范疇75. 企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有()A. 晉升B. 職位輪換C. 媒體廣告招聘D. 校園招聘E. 人才招聘會招聘76. 下列關于員工流出的說法中,正確的有()A. 員工非自愿流出又被稱為企業(yè)員工的流失B. 員工流失的影響因素一般可分為外部宏觀環(huán)境、企業(yè)因素和個人因素三種C. 提前退休屬于員工自愿流出D. 正常退休屬于員工自然流出E. 員工流失能給企業(yè)帶來巨大的損失77. 下列投資決策評價指標中。屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金
22、流量指標的有()A. 投資回收期B. 凈現(xiàn)值C. 內(nèi)部報酬率D. 獲利指數(shù)E. 平均報酬率78. 目前國際上通行的資產(chǎn)評估價值標準主要有()A. 股票面值B. 賬面價值C. 債券面值D. 市場價值E. 清算價值79. 下列行為中,屬于限制競爭行為的有()A. 實行交易歧視B. 假冒他人注冊商標C. 掠奪性價格D. 部門壟斷E. 串通招標、投標80. 作為政府管理價格的主要經(jīng)濟手段,價格調(diào)節(jié)基金制度的主要用途包括()A. 扶植某些重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和生產(chǎn)基地建設B. 對流通企業(yè)的政策性虧損進行補貼C. 對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營性虧損進行補貼D. 支付價格監(jiān)督檢查費用E. 支持重要商品批發(fā)市場的建立三、案例分
23、析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分; 少選,所選的每個選項得0.5分)(一) 某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機成品,擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品,有四 個備選方案,每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示: 某公司生產(chǎn)三種型號電視機決策收益表單位:萬元市場狀態(tài)概率方案銷路好銷路一般銷路差投資額(萬元)經(jīng)營期限(年)0.30.50.21400200204003230018060300432301505020054150100401006根據(jù)上述資料回答下列問題:81.
24、該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是()A. 差異化戰(zhàn)略B. 體化戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 穩(wěn)定戰(zhàn)略82. 目前該公司實施的是()A. 前向一體化戰(zhàn)略B. 后向一體化戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 差異化戰(zhàn)略83. 方案1的期望收益值為()萬元A. 248B. 255C. 260D. 64884. 該公司可以取得最大期望經(jīng)濟效益的決策方案為()A. 方案1B. 方案2C. 方案3D. 方案4(二)某公司內(nèi)的一生產(chǎn)部門,為其產(chǎn)品配套生產(chǎn)某零件,加工批量為4件,經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。請根據(jù)上述資料,回答下列問題:85. 如果該項加工任務緊迫,需在最短
25、時間完成,則應選擇的零件在工序間移動方式是()A. 順序移動方式B. 平行移動方式C. 平行順序移動方式D. 集中輪番方式86. 完成該批量加工任務的最短時間為()分鐘。A. 52B. 56C. 60D. 6887. 如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續(xù),又希望每個零件在一道工序加工完成 后就移動到下道工序加工,則應采用的產(chǎn)品移動方式的計算公式是()88. 適宜采用平行移動生產(chǎn)方式的零件是()A. 體積大的零件B單件小批生產(chǎn)類型的零件C. 比較重的零件D. 大批大量生產(chǎn)類型的零件(三)某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測,通過對2001年2006年銷售部門人力資源人員變動情
26、況的分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:某企業(yè)銷售部門人員變動矩陣表職務人員調(diào)動概率離職率銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務主管業(yè)務員銷售總監(jiān)0.80.2銷售經(jīng)理0.I0.70.2業(yè)務主管0.20.70.I業(yè)務員0.20.60.2該企業(yè)2006年有業(yè)務員30人,業(yè)務主管10人,銷售經(jīng)理 3人,銷售總監(jiān)1人。 根據(jù)上述資料,回答下列問題:89. 該企業(yè)可以采用的人力資源供給預測方法是()A. 人員核查法B. 德爾菲法C. 管理人員接續(xù)計劃法D. 管理人員判斷法90. 該企業(yè)2007年業(yè)務主管的內(nèi)部供給量預計為()人。A. 10B. I3C. 24D. 2891. 該企業(yè)2007年業(yè)務人員離職人數(shù)預計為()人
27、。A. 2B. 4C. 6D. 892. 如果該企業(yè)采用外部招聘的方式補充銷售經(jīng)理,將()A. 有助于企業(yè)減少招聘費用B. 有利于企業(yè)拓展視野C. 使企業(yè)快速招聘到所需人才D. 提高內(nèi)部員工對企業(yè)的忠誠度(四)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤 80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為168萬元,資產(chǎn)總額為 200萬元,負債資本比率為40%,綜合債務利率為12 %,公司的所得稅稅率為33%。預計3年后,公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元,負債率會提高到60%.在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15 %,每年付息一次,籌集費率為0.1%根據(jù)上述資料,回答下列問題:93. 公司當前的財務杠桿系數(shù)為()A. l. 12C. l. 4D. 1.694. 如果該公司的財務杠桿系數(shù)提高,則()A. 當公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少B. 當公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少C. 當公司產(chǎn)銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少D. 公司財
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉門街元宵節(jié)活動方案
- 仙螺島公司團建活動方案
- 代理公司答謝會活動方案
- 代運營公司營銷策劃方案
- 以案釋法大宣講活動方案
- 儀器艾灸活動方案
- 價格促銷活動方案
- 企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃方案
- 企業(yè)為職工子女活動方案
- 企業(yè)健步走比賽活動方案
- 展廳講解員培訓方案
- 2024年安徽六安裕安投資集團裕安融資擔保有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 物流服務營銷策略分析
- 公共政策導論全套教學課件
- 車間統(tǒng)計員培訓課件
- 非洲豬瘟防治培訓課件
- 《活著》讀書分享課件
- 人機交互在醫(yī)療中的應用原理
- 吉林大學物理化學實驗 習題與試卷
- 語文到底教什么
- 數(shù)學的力量:讓我們成為更好的人
評論
0/150
提交評論