工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法及程序VIP

1、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法及程序1、監(jiān)理指令（1）口頭指令安全監(jiān)理人員在日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或存在質(zhì)量、安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出口頭指令。（2）監(jiān)理工作聯(lián)系單 工程建設(shè)有關(guān)方相互之間的日常書面工作聯(lián)系，包括：告知、督促、建議等事項(xiàng)。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)（簽字為發(fā)出單位有權(quán)簽發(fā)的負(fù)責(zé)人）。（3）監(jiān)理工程師通知單當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量及安全隱患時(shí)，即使已經(jīng)口頭向施工單位明確提出整改要求，也應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，重要的監(jiān)理通知應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。施工單位應(yīng)書面簽收表示認(rèn)可，整改完畢應(yīng)有施工單位整改回復(fù)，與整改復(fù)查報(bào)審表對(duì)應(yīng)使用。（4）工程暫停令當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)承包單位在

2、施工過(guò)程中有嚴(yán)重違反合同的行為或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，或有重大安全隱患，繼續(xù)施工將造成更大或不可挽回的損害時(shí)，應(yīng)果斷下達(dá)工程暫停令。工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)。在下達(dá)工程暫停令前應(yīng)向建設(shè)單位說(shuō)明情況，取得建設(shè)單位的理解。2、工程質(zhì)量控制程序 （1）向承包單位明確工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)控制點(diǎn)、檢測(cè)方法及要求。 （2）協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，處理設(shè)計(jì)變更。 （3）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 （4）審查、批準(zhǔn)施工分包單位。 （5）審查承包單位提交的工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工勞力、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備情況及施工質(zhì)量保證措施。(6) 參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地

3、會(huì)議，簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表。(7) 對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。檢驗(yàn)施工工序質(zhì)量，簽署工序質(zhì)量檢驗(yàn)憑證。(8) 組織工程完工初驗(yàn)。(9) 編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(10) 參加建設(shè)單位組織的完工驗(yàn)收。(11) 簽發(fā)工程移交書。(12) 做好施工階段監(jiān)理總結(jié)。3、發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令: （1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。 （2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。 （3） 施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。 （4） 施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。 （5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。 4、當(dāng)施工中出現(xiàn)下述情況之一者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位進(jìn)行停工整改：（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施、或措施不力繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的施工材料、構(gòu)件、設(shè)備者（4）擅自變更設(shè)計(jì)。（5）將工程轉(zhuǎn)包者。（6）擅自讓未經(jīng)