人力資源部度工作總結(jié)講解學習

1、人力資源部 2008 年度工作總結(jié)2008 年對我人力資源部來說是極為特殊和有紀念意義的一年， 這一年既是我國人力資源部成立的第一年，也是我部門成立的第一 年。在這一年里，我部門各崗位工作人員齊心協(xié)力，相互配合，全 身心地投入到公司的人力資源開發(fā)與管理工作中。一、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。 當今的社會是信息開放的社會；市場開放的社會；人才競爭的 社會。在信息開放的人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人 力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。 2008 年，我 部門各崗位工作人員根據(jù)國家人力資源部相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)的 實際發(fā)展需要，在我公司原有的人事管理制度的基礎(chǔ)進行了合

2、法的、 規(guī)范的修訂。在從員工入職到崗位變動到離職；從日?？荚u到績效 考核，我部門都按照制度的程序進行操作，采取就事不就人的原則， 對員工提供盡可能方便、快捷的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法 性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的 活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。二、建立績效導向的薪酬體系。以業(yè)績?yōu)閷颍仁枪镜慕?jīng)營管理目標，也是人力資源管理 的重要環(huán)節(jié)。用績效考核與薪酬相結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決 定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜 激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、 分享回報的氛圍。在實踐中，我們通

3、過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工 作態(tài)度和領(lǐng)導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加 強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度， 在一定程度上激勵人才的成長并加強了管理。三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，根據(jù)海南 輝煌藥業(yè)集團有限公司員工培訓管理制度 ，對員工進行有目 的、有針對性的培訓。盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工 的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐 更多精品文檔以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵 員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是 企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)

4、。2008年根據(jù)各部門（單位）的培訓需要及公司的整體發(fā)展需要，在安全培訓、質(zhì)檢培 訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎(chǔ)管理培訓、新員工企業(yè)文 化培訓等方面進行了以下培訓：（一）3月8日至11月22日，公司正部級以上領(lǐng)導共 25人，先后參加了海南省農(nóng)墾總局舉辦的墾區(qū)科 級干部培訓班；（二）3月20日至3月24日，柯秋文總助和韓杰部 長參加了在深圳舉辦的西點執(zhí)行力培訓班；（三）4月23日至4月24日，劉曉靜同志參加了檔案管理培訓班； （四）4月29 日至4月30日，劉飛武部長等十名同志參加了關(guān)于企業(yè)與員工勞 動爭議調(diào)解仲裁法研修班；（五）5月28日，在福樂園舉辦了一期由柯南總助、劉飛武部長講課的、

5、針對自07年5月份以后進入我公司員工的新人在職培訓；（六）5月29日至5月30日，辜文冠同 志參加了2008年企業(yè)景氣調(diào)查定期統(tǒng)計報表制度培訓；（七）6月20日至6月22日，陳威、林彬兩位同志參加了金蝶軟件系統(tǒng) 管理培訓；（八）7月25日至7月26日，楊冬遠、馬麗莎兩位同 志參加了文秘職業(yè)技能培訓； （九）8月21日薛祖皖參加了中 華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法培訓；（十）11月7日上午，在?？趤喼迖H大酒店組織開展了 “打造團隊執(zhí)行力”的培訓，培訓由深 圳實踐家集團著名培訓教授授課。參加此次培訓的人員為公司中層 以上干部，人數(shù)約150名。四、全面認真地梳理企業(yè)員工在崗與不在崗人員的勞動 關(guān)系，解

6、決勞動管理存在問題，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。（一）自2008年初，我部根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定和公司 第四次黨政聯(lián)席會議關(guān)于規(guī)范我司勞動合同事宜的會議精神， 對公司員工的勞動合同進行全面細致的檢閱和梳理，發(fā)現(xiàn)我司在勞 動管理上，由于歷史原因，存在著許多漏洞和問題，如果不加以完 善，將會給企業(yè)在今后用工管理和生產(chǎn)經(jīng)營上帶來巨大的潛在風險。 為此，我部員工用了大量的時間和精力，進行了大量的工作，對我 司員工的勞動合同進行全面、徹底的分類和核實，將存在的問題和 更多精品文檔不足進行分類，并提出解決的建議和辦法，最后依據(jù)公司決定，協(xié) 同其他相關(guān)部門全面落實此項工作。目前完成制藥廠、機關(guān)、銷售 公司總部，辦理處

7、經(jīng)理及會計、消毒劑廠等單位員工勞動合同管理 工作的解決與落實，極大程度上改變了公司勞動合同管理長期以來 混亂、錯漏等極為被動的局面，有效地規(guī)避了企業(yè)的經(jīng)營風險。（二）根據(jù)公司2007年第四次黨政聯(lián)席會議關(guān)于規(guī)范我司勞 動合同事宜的會議精神，我部在年初近一段時間以來，針對文件 中所提到的所有不在崗人員的勞動關(guān)系進行了全面的清查與落實， 在此次辦理與落實過程中，發(fā)現(xiàn)存在問題較多、情況較復(fù)雜，因此 通過電話聯(lián)系等方式多次逐個的通知其當事人在規(guī)定的時間內(nèi)前來 我部辦理相關(guān)手續(xù)。但由于存在的諸多因素，當事人提出的一些要 求與公司黨政聯(lián)席會議精神中的規(guī)定所不相符合，由此，給我部的 工作增加了相當大的難度，

8、工作量和處理難度也隨之大大增加。為了完善我司人事、檔案、勞動關(guān)系等管理工作，及時妥善的解決此 部分不在崗人員與我司的勞動關(guān)系，依據(jù)第四次黨政聯(lián)席會議的會 議精神和國家相關(guān)文件規(guī)定，截正目前，已對11名不在崗人員辦理了相關(guān)手續(xù)并理清了勞動關(guān)系，12名不在崗人員已通知多次，其本人的態(tài)度均是要找公司領(lǐng)導協(xié)商，至今未辦理。（三）截止目前，公司在崗與不在崗中所涉及到人員的勞動合同關(guān)系基本上都得到了梳理和落實，但由于一些客觀原因，銷售公 司辦事處和其他個別單位尚有部分從業(yè)人員在勞動關(guān)系及一些人事 管理上尚還存在著未完善的問題，如銷售公司辦事處目前尚有300多名未簽訂勞動合同，9名已過醫(yī)療期還繼續(xù)享受病退待

9、遇的人員， 處于待崗形式但每月領(lǐng)取全額工資的人員等等，這些問題很有可能 會給企業(yè)在人力管理成本上帶來一些不必要的潛在風險。為了防止這種風險的產(chǎn)生，我部積極與分管人事領(lǐng)導、銷售公司、企劃部等 相關(guān)部門溝通，結(jié)合我司實際及國家法律法規(guī)對企業(yè)勞動關(guān)系的相 關(guān)規(guī)定，我部提出了相應(yīng)的建議，目前，正在等待公司領(lǐng)導班子的 定奪。五、通過多方努力，完成了我司綜合計算工時、不定時 工作制申報工作，按照法規(guī)要求為進一步規(guī)范勞動用工管理 更多精品文檔創(chuàng)造了前提。根據(jù)國家出臺勞動合同法、帶薪休假等一系列法律法規(guī)之際， 給企業(yè)勞動管理也帶來了新的要求。為此，我部積極與公司工會溝 通，決定申報綜合計算工時、不定時工作制。

10、按照省人勞廳要求， 我部提供了詳盡的申報材料，并獲得了公司工會的支持。在省人勞 廳相關(guān)人員現(xiàn)場考察、材料審批后，我司制藥廠、部分后勤等崗位 首次被批準實行綜合計算工時或不定時工作制。此次申報工作的成功，進一步完善和規(guī)范了企業(yè)用工管理，可 以說，在很大程度上避免了由于國家相應(yīng)的法律法規(guī)出臺給企業(yè)增 加用工成本的風險。六、規(guī)范勞動合同管理程序，增強服務(wù)意識，及時、合 法做好勞動合同的管理工作。根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，勞動合同到期前一個月企業(yè)須書面通知勞 動者辦理相應(yīng)手續(xù)。為此，我部對勞動合同即將到期的員工提前一 個月發(fā)出了正式的書面通知，并采取多種途徑送達本人。由于公司 員工較多，且員工崗位狀態(tài)較為繁雜

11、，有分布在全國各地的銷售人 員，有內(nèi)退、病退、全額自繳的不在崗人員，尤其是部分不在崗人 員的聯(lián)系極為困難，但通過努力均一一解決。11月，我部與110名員工辦理了勞動合同續(xù)簽工作，對17,名即將到期的員工發(fā)出了正式的書面通知。確保了勞動合同管理工作有序、合法的開展。七、創(chuàng)新人事考察程序，組織開展了對擬晉升人員的考 察工作，在一定程度上增強了人事考察工作的嚴謹性，并為 今后的干部晉升考察開拓了新的模式。我部根據(jù)公司領(lǐng)導增強人事考察工作嚴謹性要求，嚴格把關(guān)， 針對各單位推薦晉升干部的人事考察工作展開了一系列的工作。首先，由人力資源部、黨委辦的相關(guān)工作人員成立了考察工作 小組，由分管人事的公司領(lǐng)導柯秋

12、文總助擔任考察小組組長。并形 成了較為周密的考察方案。其次是對擬晉升的人員采取了推薦單位員工民主測評、考察工 作小組綜合測評、集團公司副部級及以上干部民主測評、個別談話 等全方位的考察形式展開考察工作，并最終形成考察報告。更多精品文檔此次考察工作歷時較久，準備工作時間較長，較以往歷次考察 均嚴謹、周密。另外，此次考察工作開拓了民主測評的一些新的模 式，如：在集團公司副部及以上干部的民主測評中，由考察工作組 精心制作了較為完善的民主測評表格，各參加測評的人員將測評后 的表格裝入信封后，在規(guī)定的時間內(nèi)以無記名的形式投放至指定的 地點。這些都在很大程度上充分體現(xiàn)考察工作中民主的廣泛性和有 效性。八、

13、精心組織、密切配合、保質(zhì)保量地按時完成海南農(nóng) 墾總局下達的各項工作。（一）根據(jù)海南省農(nóng)墾總局關(guān)于開展墾區(qū)職工、土地等墾情 墾力調(diào)查的通知，2008年1月1日至8月31日期間，由我部門牽 頭，各相關(guān)部門密切配合對我司職工人數(shù)、墾區(qū)企業(yè)職工收入、自營經(jīng)濟發(fā)展情況和墾區(qū)企業(yè)職工家庭物品擁有量進行普查。此次調(diào) 查我司全部職工為 1574人，簽訂合同為1557，在職職工人數(shù)為1174， 離開本單位仍保留關(guān)系的職工為400人，醫(yī)務(wù)人員為5人，在崗職工平均工資為 1283元。（二）根據(jù)海南省農(nóng)墾總局關(guān)于開展墾區(qū)在冊職工情況和非職工人員狀況調(diào)查工作的通知，我部門專門開了相關(guān)的工作部署會 議。此次調(diào)查工作是海南

14、省農(nóng)墾總局成立20多年來，第一次開展摸清墾區(qū)在冊職工和非職工人員狀況底數(shù)的工作。此次調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，人員多而情況又復(fù)雜，人員信息采集難度大，得到了 公司相關(guān)領(lǐng)導高度重視。為了保證我司此次調(diào)查工作能保質(zhì)保量、 按時地完成，我部門對此次調(diào)查工作進行了詳細、明確的分工，對 調(diào)查工作中可能出現(xiàn)的各種問題進行探討，在與督察工作小組進行 交流溝通后達成一致意見。此次調(diào)查工作采取在職人員現(xiàn)場采集信 息；富余人員、不在崗人員、非職工電話通知其本人到我部門填寫 信息表或傳真信息表的形式進行。為了保證此次調(diào)查信息的真實性 和我部門今后的工作能更好的開展，我部要求在填報信息采集表時， 在信息采集表及其所提供

15、的相關(guān)材料或證明上簽名并按手印。通過 加班加點，在我部及各二級公司相關(guān)人員的共同努力下，完成了此 次調(diào)查工作。此次調(diào)查中被統(tǒng)計總?cè)藛T為1929人，其中在職在崗職 工人員1174人,富余人員400人，非職工人員355人（其中非1: 338 人，非2: 17人）。（三）2008年11月初，我司接到總局關(guān)于開展農(nóng)墾工商企業(yè)人 力、資產(chǎn)清查工作的任務(wù)。其中人力清查工作由我部牽頭負責完成。 此項工作由于時間緊，任務(wù)較重，為此，我部召集了各二級公司從 事人事薪資管理工作的人員會議，并進行了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓。通過 加班加點，在我部及各二級公司相關(guān)人員的共同努力下，完成了農(nóng) 墾總局關(guān)于海南農(nóng)墾直屬工商企業(yè)基本情

16、況摸底調(diào)查工作。此次摸 底調(diào)查中被統(tǒng)計總?cè)藛T為 1466人（不包括天富公司，以下同），其 中在崗人員為1232人，簽定無固定期限勞動合同人員為314人（含28人下崗職工），簽定有固定期限勞動合同人員為768人（含26人下崗職工），未簽訂勞動合同、交社保人員為3人，其它人員2人，下崗人員54人，企業(yè)代繳社保非企業(yè)人員 32人，離退休職工為132 人；未簽訂勞動合同未繳納社保的流動人員為201人。（四）我部門根據(jù)農(nóng)墾總局要求，在第十八次“全國助殘日”來臨之際對公司的殘疾員工進行普查，普查對象為：（1）戶口在本公司的人員；（2）與本公司簽訂勞動合同的職工或其家人（家人居住在農(nóng)墾范圍內(nèi)）；（3）在本公

17、司退休的職工或其家人（家人居住在農(nóng) 墾范圍內(nèi)）。普查范圍為：肢體殘疾、視力殘疾、聽力殘疾、言語殘 疾、精神殘疾、智力殘疾、青光眼、白內(nèi)障（未做手術(shù)或手術(shù)后不 能復(fù)明的）。普查結(jié)果：殘疾人數(shù)總共 26人（其中男性23人，女性 3人）。其中住房戶數(shù)：24戶；就業(yè)人數(shù)：13人；無就業(yè)人數(shù)：6人； 已辦理低保人數(shù)： 3人；自主就業(yè)人數(shù)： 1人；已辦理殘疾證人數(shù)： 18人。在普查工作結(jié)束后，公司組成兩個慰問小組分別對我司5戶殘疾人特困戶進行慰問，同時將農(nóng)墾總局殘聯(lián)本次活動經(jīng)費300元/人的慰問金送到特困戶手中。（五）在海南省老年人體育協(xié)會、省農(nóng)墾總局老年人體育協(xié)會等 單位組織的“海南千名老年人北京奧運行

18、”活動中，我部門給單位（部門）下通知的書面形式，對有興趣參加此次活動的老年人 詳細講解相關(guān)內(nèi)容和給予報名。此次活動時間為5月7日至5月17日，我司共有29名員工參加。九、積極爭取，精心組織，安排了 1611名職工免費體檢， 為員工謀取福利的同時，也為公司制藥廠員工 GMP規(guī)定性的 體檢節(jié)省了費用。在農(nóng)墾社保歸并地方之際，我部積極與農(nóng)墾社保局溝通，通過 努力，爭取到了我司所有的參保人員1611名職工體檢的相應(yīng)的款項。此次職工體檢項目 8個，標準為180元/人。共有1611人參加 了此次免費體檢，共計金額 289980元。另外，根據(jù) GMF有關(guān)要求， 制藥廠員工每年須進行指定項目的體檢。由于制藥廠

19、員工08年已經(jīng)體檢，但社保局的相應(yīng)款已經(jīng)轉(zhuǎn)入了體檢醫(yī)院，為此，我部又與體 檢醫(yī)院溝通后，體檢醫(yī)院同意我司制藥廠的員工的體檢延期至2009年,這樣又節(jié)省了制藥廠職工按照 GMF等規(guī)定在2009年的體檢費用。經(jīng)過歷時一周的精心組織與安排，共有1611名職工參加了體檢。從體檢項目類別、請體檢醫(yī)院現(xiàn)場采集樣本、體檢結(jié)果的反饋等工 作都受到了廣大員工的好評。此外，此次爭取的社保局提供的職工體檢資金為三葉歷史以來 首次，無論是單個人的體檢標準還是總金額都較大。十、提高服務(wù)水平，切實做好職稱申報管理工作。2008年度全省制藥工程系列專業(yè)技術(shù)資格評審工作于11月報名，我司共有16人申報制藥助理工程師（其中：制藥廠15人，商務(wù)運營 部匸人）。為推進我司專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作，對此，我部由專 人負責給上述人員提供或補辦了一切所需材料，以更進一步促進和 鼓勵專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展。十二、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際，為企劃 部綜合經(jīng)營管理方案及銷售管理方案的修訂工作提 出意見。鑒于國家法律法規(guī)出臺對企業(yè)勞動關(guān)系管理工作帶來的變化, 結(jié)合我司實際，我部就綜合經(jīng)營管理方案及銷售管理方案 更多精品文檔學習-好資料部分內(nèi)容調(diào)整提出的相應(yīng)的建議，供企劃部修訂參考。十一、保質(zhì)按時完成