車隊(duì)年終工作總結(jié)15篇

1、車隊(duì)年終工作總結(jié)15篇車隊(duì)年終工作總結(jié)1 在今年的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐煩細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來(lái)從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年平安行車無(wú)事故。三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)

2、過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題 一年來(lái)，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng); 今后努力方向 在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心

3、仔細(xì)提高專業(yè)技術(shù)水平。做到： 一、連續(xù)堅(jiān)持平安行車，不開溜號(hào)車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性， 四、有問題主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能夠更加完善。 車隊(duì)年終工作總結(jié)2 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和

4、服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練?，F(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下： 一、平安工作 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下： 1、堅(jiān)持每周對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 2、堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的

5、修理養(yǎng)護(hù)。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安 3、依據(jù)車輛用法調(diào)配狀況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保平安行車。 4、依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。 5、_年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車。 二、日常管理工作 狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 1、依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服

6、務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。 2、每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。 4、對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車準(zhǔn)時(shí)合理支配派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時(shí)間保證車輛用法。 5、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。 6、留意觀看駕駛

7、員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問題。 7、隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三、問題 1、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿意用法單位對(duì)車輛用法的要求。 2、部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管主動(dòng)檢查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的平安隱患無(wú)法排解，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。 3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲

8、點(diǎn)燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體。 車隊(duì)年終工作總結(jié)3 XX年是“xxx”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司xx分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。 今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運(yùn)輸路途長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開

9、拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過(guò)不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)。 現(xiàn)將一年來(lái)主要工作狀況總結(jié)如下： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神 運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。 因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，定期不定期組織開展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合

10、集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。 我們還通過(guò)開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭(zhēng)論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深化扎實(shí)開展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。 二、狠抓行政管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn) 公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安訓(xùn)練放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。 今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險(xiǎn)金管理方法、事故應(yīng)急預(yù)案、平安工作流程等一系列平安制度，通過(guò)同交管部門、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)

11、，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。 平常工作中，我們堅(jiān)持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動(dòng)身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。 我們常常利用各種時(shí)機(jī)開展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車路途等動(dòng)態(tài)狀況適時(shí)調(diào)整工作支配，定期召開平安例會(huì)，組織觀看交通部門發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。 通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時(shí)吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行車肯定平安。 三、樹立熱忱服務(wù)意識(shí)，想方設(shè)法提

12、高運(yùn)輸質(zhì)量 今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。 常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种校@就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路途長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來(lái)回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理支配機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車平安的狀況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。 今年，我們?yōu)閤xxx等大型

13、國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。 車隊(duì)年終工作總結(jié)4 在即將步入20_年之際，我懷著真誠(chéng)的心情就我在20_年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作以總結(jié)匯報(bào)。 一年來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在中隊(duì)全體干部職工的支持關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策和上級(jí)的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、平安生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性為動(dòng)身點(diǎn)，以提高全員整體素養(yǎng)為目的，仔細(xì)落實(shí)公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策

14、，不斷提高自己的政治覺悟，增加工作主動(dòng)性。 當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代，科學(xué)進(jìn)展突飛猛進(jìn)，.進(jìn)步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增加了“求生存、圖進(jìn)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理學(xué)問和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)問，初步熟悉了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中，理性思索和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際力量。 學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無(wú)論

15、是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前，始終堅(jiān)持集體討論打算，仔細(xì)貫徹民主集中制的原則，注意在日常工作中培育自己在群眾中的公眾形象。仔細(xì)學(xué)習(xí)了新頒布試行的中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例，并細(xì)心預(yù)備，代表公司參與了處“兩個(gè)條例”學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉潔自律意識(shí)。 二、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 20_年對(duì)我們小車中隊(duì)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，經(jīng)受了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，干部職工一時(shí)處于茫然，由于缺乏思想預(yù)備，一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種談?wù)摻吁喽鴣?lái)，對(duì)政策談?wù)摷娂姡械谋硎緭碜o(hù)，有的表示異議

16、，對(duì)公司的前途有的盲目樂觀，有的布滿擔(dān)憂和疑慮。特殊是合并以后，由于種種緣由，經(jīng)營(yíng)效益始終處于被動(dòng)，給干部職工的思想造成了很大的壓力。 面對(duì)這些狀況，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，向全體職工廣泛宣揚(yáng)上級(jí)的政策和單車經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義，并利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄等形式來(lái)拱托氣氛，宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識(shí)大體、顧大局，以改革和進(jìn)展的眼完重新為自己定位，正確對(duì)待新形勢(shì)、新改變，從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 三、做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治平穩(wěn)定 做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治平穩(wěn)定，是自

17、己義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，依據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際狀況，在抓好職工思想訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點(diǎn)，與職工簽訂了內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書，并依據(jù)不憐憫況，根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)性地實(shí)行治安防范措施。在對(duì)重點(diǎn)人員的'幫教上，自己盡心支配，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了禁毒責(zé)任書，對(duì)于其他重點(diǎn)人員，中隊(duì)還特地成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話，把握他們的思想狀況，同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，關(guān)心他們認(rèn)清形勢(shì)。從目前來(lái)看，我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。一年來(lái)，由于大家的共同努力，從整體上來(lái)

18、說(shuō)，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。 四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)寶。多年來(lái)為我中隊(duì)的建設(shè)和進(jìn)展做出了重要貢獻(xiàn)，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項(xiàng)工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來(lái)，在黨員隊(duì)伍管理方面，我始終結(jié)合每周一平安訓(xùn)練會(huì)議，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實(shí)際問題的力量。 仔細(xì)落實(shí)黨員干部的廉潔自律訓(xùn)練，四月份，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例黨內(nèi)監(jiān)督條例，中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)”，增加了廉潔自律的意識(shí)。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基

19、層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力氣。增加了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念。 今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織多種形式的黨員活動(dòng)。三月份我們?cè)邳h員中開展了以“闖市場(chǎng)，增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動(dòng)了四周職工立足崗位做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性，并帶動(dòng)四周的同志努力為全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)當(dāng)各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)平安督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的平安管理得到了改善和加（強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常

20、管理工作的難度越來(lái)越小。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地制造單車效益。五月份，公司對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，無(wú)形中增加了我們的工作壓力。 針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員仔細(xì)分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，實(shí)行多種方法，改進(jìn)工作中的方式方法，力求實(shí)效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，實(shí)行定期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式，以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開拓納入經(jīng)營(yíng)考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，增加了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí)。其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政策觀念

21、和理論水平。為此，支部特地制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、效果基本落實(shí)。 同時(shí)，我還非常注意加強(qiáng)黨員的廉潔自律訓(xùn)練，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊(duì)務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核，仔細(xì)組織開展了民主評(píng)議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對(duì)個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足，自己能夠堅(jiān)持原則，不徇私情，實(shí)行敏捷多樣的方法找其談話，開展批判，關(guān)心其克服缺點(diǎn)和不足。一年來(lái)，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。 在黨員隊(duì)伍管理方面，在仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注意黨員的“黨性”訓(xùn)練和“模范

22、作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司支配，聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強(qiáng)黨性培育，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”訓(xùn)練錄像片的收看和黨員訓(xùn)練座談會(huì)，較好地促進(jìn)了黨員素養(yǎng)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增加了全體黨員的黨性觀念，同時(shí)也帶動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè)。今年，我支部進(jìn)展預(yù)備黨員一名，入黨主動(dòng)分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請(qǐng)書，黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。 五、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。 自己作為兼職基層工會(huì)小組長(zhǎng)，能夠依據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際，制訂落實(shí)工會(huì)工作規(guī)劃。今年元月份基層班子

23、調(diào)整后，中隊(duì)工會(huì)組織不健全，依據(jù)這一實(shí)際狀況，中隊(duì)準(zhǔn)時(shí)向公司工會(huì)請(qǐng)示批準(zhǔn)，并依據(jù)工會(huì)章程，對(duì)我中隊(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了增選和補(bǔ)選，健全了基層工會(huì)組織。今年以來(lái)工會(huì)在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“創(chuàng)市場(chǎng)、增效益”合理化建議活動(dòng)、參與了職工技術(shù)比武活動(dòng)，同時(shí)，還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動(dòng)。 使工會(huì)工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動(dòng)了廣闊職工關(guān)懷企業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的主動(dòng)性。今年，通過(guò)大家的共同努力，我中隊(duì)工會(huì)獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)，我本人也同時(shí)被評(píng)為處“工會(huì)工作主動(dòng)分子”。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全隊(duì)職工的熱忱支

24、持下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級(jí)的要求和同志們的盼望還有很大差距，特殊是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有肯定難度；在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人員還沒有在我中隊(duì)徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。 另外，自己在處理一些問題時(shí)還不夠堅(jiān)決，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最終我向一年來(lái)給我工作關(guān)心和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝！同時(shí)，也盼望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足賜予批判指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成果、訂正錯(cuò)誤，為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 車隊(duì)年終工作總結(jié)5 時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們

25、揮手告辭。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，.創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作。 對(duì)我個(gè)人而言，有勝利的喜悅，同時(shí)也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加

26、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧開心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外，主動(dòng)參與各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了主動(dòng)的工作。 在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無(wú)怨言。平常能做到嚴(yán)格

27、遵守出車制度，按時(shí)出車，仔細(xì)保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無(wú)事故。 三、存在的問題與將來(lái)展望 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持平安第一，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的喜愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。 xx年即將結(jié)束，

28、在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?，同時(shí)也暴露出一些問題。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問題和困難都將逐步得到解決。 再過(guò)一個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的看法和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作！ 車隊(duì)年終工作總結(jié)6 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練。 一.平安：車隊(duì)作為

29、特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)*交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下：1.堅(jiān)持每周開平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種平安條例等各種方式進(jìn)行平安訓(xùn)練，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通平安警鐘長(zhǎng)鳴。2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。3.堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專修廠

30、供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修理養(yǎng)護(hù)。4.依據(jù)車輛用法調(diào)配狀況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車。 二.日常管理狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不

31、符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車準(zhǔn)時(shí)合理支配派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時(shí)間保證車輛用法。5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。6.留意觀看駕

32、駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三問題1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿意用法單位對(duì)車輛用法的要求。2.部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管主動(dòng)檢查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的平安隱患無(wú)法排解，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急，

33、也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu) 車隊(duì)年終工作總結(jié)7 大家好，今日是公司年度大會(huì)召開的好日子，在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年來(lái)的工作狀況： 一、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。 在此簡(jiǎn)潔的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車，公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門的各類小車（小轎

34、車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車4輛、灑水車1輛）小車司機(jī)11人；大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)輸公司辦公需要、保障車輛正常用法。在小車的管理過(guò)程中，實(shí)行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、修理狀況、車輛狀況、保險(xiǎn)、定期提示司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)GPS監(jiān)控對(duì)車輛行駛路途核對(duì)，參加交通事故的調(diào)查和處理。20xx年，小車隊(duì)會(huì)連續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理方法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在平安駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗交通事故，事故主要緣由是行車過(guò)快、行車大意，

35、導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛惜車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，修理費(fèi)用高，而且還耽擱正常工作。進(jìn)行車輛定點(diǎn)修理，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買，僅保證了修理配件質(zhì)量、削減了車輛修理費(fèi)用。在車輛的用法支配上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通平安意思較差。這些都是存在的問題。 依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺(tái)車，油費(fèi)2500元/臺(tái)車，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車，修理費(fèi)500元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理，滿意于公司各部門、各項(xiàng)目部

36、是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。 二、在下一步的工作中，在總結(jié)閱歷的同時(shí)，小車隊(duì)主要做好以下工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。 2、加強(qiáng)GPS的管理，每月公布車輛行駛狀況，對(duì)不合理的狀況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車私用嚴(yán)峻處理，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，修理成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理成本，防止車輛帶病工作。 4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄；熟識(shí)周邊線路、按公司

37、規(guī)定的線路行路；遵守交通規(guī)章、提高平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲憊駕駛。 5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。 6、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。 三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，

38、服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái)，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高； 其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng)； 最終，感謝今年來(lái)對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司進(jìn)展蒸蒸日上，同事們身體健康。 車隊(duì)年終工作總結(jié)8 二、組織學(xué)習(xí) 1、我部每周三下午召開全員班后會(huì)。讓員工準(zhǔn)時(shí)了解集團(tuán)新動(dòng)向和物業(yè)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。我部特殊注意“兩報(bào)三刊”和企業(yè)文化手冊(cè)員工行為規(guī)范手冊(cè)的學(xué)習(xí)，真正營(yíng)造了一個(gè)喜愛學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。 2、我們不定期對(duì)員工組織

39、學(xué)習(xí)危急源辨識(shí)和業(yè)務(wù)管理流程及本安體系等。真正做到按流程操作，杜絕危急源，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒。 三、節(jié)支降耗 1、在車輛修理中，始終堅(jiān)持車輛配件能修理的不換，能小修的不大修，能自修的不外委修理，督促駕駛員多學(xué)習(xí)小型修理，削減修理開支。 2、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)所駕駛車輛的保養(yǎng)維護(hù)。 3、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練引導(dǎo)員工樹立節(jié)支降耗意識(shí)。 4、加強(qiáng)日常辦公用品采買的審批和對(duì)低值易耗品的管理，避開隨便領(lǐng)用造成鋪張。 5、加強(qiáng)辦公用水、電和電話的管理，節(jié)省水、電費(fèi)和電話費(fèi)開支；辦公用紙必需雙面打印等等。 四、在國(guó)際采煤大賽期間，為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，我部調(diào)整了出車時(shí)間，原有的每天兩次出

40、車，更換成了三次。作業(yè)車為保證小區(qū)路燈全部正常工作，進(jìn)行全天值班；水車為了有一個(gè)清爽的環(huán)境，每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)行灑水作業(yè)。 五、全年工作量 20xx年我部垃圾車清運(yùn)垃圾達(dá)21900噸；日清掃面積達(dá)115330平米；水車澆灌行道樹灑水達(dá)840噸；作業(yè)車修理各場(chǎng)所路燈達(dá)2920小時(shí)；吸污車、灑水車、農(nóng)用全年累計(jì)出車高達(dá)8個(gè)月以上。 六、回顧一年來(lái)的工作，我部雖然在各方面做了肯定的工作，但是還有不盡人意的地方：管理上與公司要求尚有肯定的差距；職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓。在以后的工作中我部將會(huì)再接再厲加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，更好的

41、完成下一年度公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 車隊(duì)年終工作總結(jié)9 城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊(duì)全體職員在上半年仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來(lái)，通過(guò)仔細(xì)分析討論，深化一線排查摸底，從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為突破口，不斷總結(jié)閱歷，彌補(bǔ)工作不足，同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難，充分調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性，探究出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 一、上半年完成工作量 此半年來(lái)，每日白班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對(duì)接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運(yùn)車2輛、收集車25輛，清運(yùn)、收集垃圾點(diǎn)132

42、個(gè)，轄區(qū)單位58個(gè)、小區(qū)48個(gè)，上門服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè)，日清除生活垃圾178噸。 每日夜班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車8輛，8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運(yùn)垃圾12噸。 上半年白班清除垃圾共計(jì)22500噸；夜班清除垃圾共計(jì)28800噸；夜班“垃圾不落地”共計(jì)清除2160噸，上半年清除垃圾合計(jì)達(dá)到2640噸。 二、油料的方案管理方面 油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)工作的重要保障，也是車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資，所以對(duì)油料的用法必需科學(xué)、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的管理用法，車隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實(shí)行專人

43、負(fù)責(zé)、單車計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對(duì)，月底進(jìn)行匯總報(bào)表，按財(cái)務(wù)室要求每月按時(shí)申報(bào)用油方案和油價(jià)調(diào)整方案，正常工作用車也必需根據(jù)程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料用法得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效掌握。三、數(shù)字化案卷的處理落實(shí)狀況數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段，能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的，我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件；三次批轉(zhuǎn)案件1件。 四、特種車輛的管理運(yùn)行狀況 1、掃路車每日支配3輛，每一輛車為兩個(gè)班次，日清掃面積達(dá)9萬(wàn)平方米。 2、灑水車每日支配3輛，每一輛車為兩到

44、三個(gè)班次，日灑水面積達(dá)10萬(wàn)平方米。 3、洗路車每日支配3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個(gè)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。 4、多功能清潔清掃兩用車處在用法檢驗(yàn)階段，共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。 五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況 1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴(kuò)張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場(chǎng)較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特殊突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車輛不行替代的作用。 每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車輛清運(yùn)質(zhì)量、支配轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車輛的時(shí)間調(diào)度、平安行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車

45、隊(duì)中處于特別重要的地位。 2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況前述所說(shuō)我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流淌人口多的特點(diǎn)，因此日處理垃圾量特殊大，轉(zhuǎn)運(yùn)二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)行壓縮處理，此后再派遣垃圾對(duì)接車將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪?chǎng)?，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對(duì)接車滿負(fù)荷運(yùn)行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時(shí)二站內(nèi)的專職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時(shí)間等。 六、車輛平安管理 1、特別車輛的平安操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車隊(duì)的車輛大多是特別車輛，特殊是壓縮式清運(yùn)車。所以在投入試運(yùn)前，必定

46、對(duì)駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊(duì)會(huì)聯(lián)系廠家指派專人過(guò)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)車輛的每種功能、每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)必需指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時(shí)對(duì)于新手也必需有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。 2、駕駛員平安訓(xùn)練學(xué)習(xí)平安訓(xùn)練是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，定期對(duì)駕駛員等一線作業(yè)人員開展平安訓(xùn)練，形成了人人重視平安的良好氛圍。 每月的25號(hào)為我隊(duì)的駕駛平安訓(xùn)練日，會(huì)分批分次的對(duì)駕駛員進(jìn)行相關(guān)平安訓(xùn)練。一是總結(jié)一月以來(lái)平安工作運(yùn)行狀況；二是排查本月可能存在的擔(dān)心全隱患、并找出其存在的緣由和解決的對(duì)策，力爭(zhēng)防患于未然。同時(shí)我們也注意訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方式，會(huì)聘請(qǐng)交警同志來(lái)授課，也會(huì)從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透

47、徹分析，使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。 七、車輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和把握車輛狀況 我車隊(duì)對(duì)全部車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、修理所用材料、修理時(shí)間等狀況逐項(xiàng)登記，建檔立卡。這樣我隊(duì)對(duì)所運(yùn)行車輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。 上半年我隊(duì)大修發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)6臺(tái)（甘A·31477，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055）。三保發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)10臺(tái)。更換機(jī)油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車

48、6輛，保養(yǎng)修理費(fèi)用大約14萬(wàn)左右。 八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評(píng)結(jié)果 我隊(duì)在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加意識(shí)，加大管理力度，轉(zhuǎn)變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，主動(dòng)動(dòng)員辦公室人員參加各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)每一位同志，迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，同心協(xié)力為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。 上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站（90分），其次名大車班（85分），第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站（81分），第四名小車班（80分）。 九、存在的難點(diǎn)和問題 一是，部分職工的工作熱忱高漲，但工作力量有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素

49、養(yǎng)。 二是，資金問題仍舊制約我隊(duì)車輛進(jìn)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們?cè)谲囕v修理保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進(jìn)程速度還有差距，下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭(zhēng)跟上城市進(jìn)展的步伐。 三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點(diǎn)停放車輛較多，造成夜班大車進(jìn)出清運(yùn)澀止，垃圾不能準(zhǔn)時(shí)清理，又會(huì)給后續(xù)白班小收集車的清運(yùn)工作帶來(lái)壓力。 四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)沒有合理規(guī)范，以前沒有的點(diǎn)現(xiàn)在也形成了垃圾點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工人為了便利，隨便堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運(yùn)的地方。為分清職責(zé)，盼望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門，深化一線對(duì)垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、劃定。 但是困難是臨時(shí)的，條件靠人制造，我們堅(jiān)信，下半年在領(lǐng)

50、導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們肯定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，立足本職工作，制造出汽車隊(duì)更加輝煌的業(yè)績(jī)。 十、下半年工作方案 1、對(duì)垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范劃分、合理布局。 2、對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行合理安排、增加清理趟數(shù)，提高清運(yùn)質(zhì)量，加強(qiáng)搜段效率。 3、加大檢查考評(píng)力度和平安責(zé)任訓(xùn)練。 4、做好垃圾密閉收集延長(zhǎng)工作，逐步向物業(yè)小區(qū)延長(zhǎng)。 5、做好人力整合工作，規(guī)范散點(diǎn)車組作業(yè)，提高轄區(qū)內(nèi)的清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 車隊(duì)年終工作總結(jié)10 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好，今日是公司年度大會(huì)召開的好日子，在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年

51、來(lái)的工作狀況： 1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。 在此簡(jiǎn)潔的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車，公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車4輛、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)輸公司辦公需要、保障車輛正常用法。在小車的管理過(guò)程中，實(shí)行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、修理狀況、車輛狀況、保險(xiǎn)、定期提示司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車輛行駛路途核對(duì)，參加的調(diào)查和處理。2

52、0xx年，小車隊(duì)會(huì)連續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理方法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在平安駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗，事故主要緣由是行車過(guò)快、行車大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛惜車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，修理費(fèi)用高，而且還耽擱正常工作。進(jìn)行車輛定點(diǎn)修理，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買，僅保證了修理配件質(zhì)量、削減了車輛修理費(fèi)用。在車輛的用法支配上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通平安意思較差。這些都是存在的問題。 依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺(tái)車，油費(fèi)2500元/臺(tái)車，過(guò)路費(fèi)50

53、0元/臺(tái)車，修理費(fèi)500元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理，滿意于公司各部門、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)閱歷的同時(shí)，小車隊(duì)主要做好以下工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。 2、加強(qiáng)gps的管理，每月公布車輛行駛狀況，對(duì)不合理的狀況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車私用嚴(yán)峻處理，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，修理成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理

54、。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理成本，防止車輛帶病工作。 4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟識(shí)周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)章、提高平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲憊駕駛。 5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。 6、本人今年來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。 7、最終，感謝今年來(lái)對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司進(jìn)展蒸蒸日上，同事們身體健康。 感謝! 車隊(duì)年終工作總結(jié)11 在公司和

55、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，城郊選煤廠車隊(duì)走過(guò)了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里，車隊(duì)全體職工“專心做事、追求卓越”，堅(jiān)持走科學(xué)進(jìn)展的道路，緊跟公司的進(jìn)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回顧過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。 一年來(lái)，我們車隊(duì)根據(jù)年初公司和廠既定的平安目標(biāo)和思路，把平安工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，鍥而不舍，常抓平安，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)原則，確保了全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。 1、強(qiáng)化平安意識(shí)、重訓(xùn)練，確保平安生產(chǎn)。 要確保平安生產(chǎn)，首先就

56、要強(qiáng)化平安意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增加職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增加平安意識(shí)首先加強(qiáng)職工的平安思想訓(xùn)練。我們每周都有一天特地的平安學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的平安思想訓(xùn)練，強(qiáng)化其平安意識(shí)。 學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課，除了講解必要的平安生產(chǎn)學(xué)問外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件。讓職工準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)悟上級(jí)精神，關(guān)心職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度全都。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，準(zhǔn)時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需留意的平安事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地把握平安動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例，通過(guò)在平安例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的提高平安意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果，確保平安生產(chǎn)。 要保證生產(chǎn)平安，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效，否則就只能是紙上談兵。所以車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)現(xiàn)