車隊年終工作總結(jié)15篇

1、車隊年終工作總結(jié)15篇車隊年終工作總結(jié)1 在今年的工作中，平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐煩細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年平安行車無事故。三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)

2、過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題 一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng); 今后努力方向 在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心

3、仔細(xì)提高專業(yè)技術(shù)水平。做到： 一、連續(xù)堅持平安行車，不開溜號車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。 二、對領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動性， 四、有問題主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問題準(zhǔn)時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時對我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能夠更加完善。 車隊年終工作總結(jié)2 車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和

4、服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識訓(xùn)練和服務(wù)意識訓(xùn)練。現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下： 一、平安工作 車隊作為特種運輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊始終堅持實行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對比現(xiàn)實找差距。詳細(xì)工作實施如下： 1、堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 2、堅持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時的

5、修理養(yǎng)護(hù)。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實行電話及短信形式追蹤，提示平安 3、依據(jù)車輛用法調(diào)配狀況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保平安行車。 4、依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。 5、_年邀請?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識，促進(jìn)平安行車。 二、日常管理工作 狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識是工作重點。 1、依據(jù)車隊實際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服

6、務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。 2、每周例會強(qiáng)調(diào)平安的同時，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 3、加強(qiáng)各種費用的報銷管理，各種費用實行單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)約了開支。 4、對公司各部門提出的用車要求做到有車準(zhǔn)時合理支配派遣，當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時間保證車輛用法。 5、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。 6、留意觀看駕駛

7、員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問題。 7、隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三、問題 1、由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時，仍舊發(fā)生無法滿意用法單位對車輛用法的要求。 2、部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管主動檢查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時解決，但仍舊存在較大的平安隱患無法排解，無法進(jìn)行長途運行。 3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車輛，雖然準(zhǔn)時發(fā)覺并堅決處理，但盲點依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲

8、點燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、實行更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體。 車隊年終工作總結(jié)3 XX年是“xxx”開局之年，能否做好各項工作對運輸公司xx分公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。 今年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運輸路途長、運輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實際開源挖潛、開

9、拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項中心工作落實盡到了份內(nèi)之責(zé)。 現(xiàn)將一年來主要工作狀況總結(jié)如下： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神 運輸作為特種運輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。 因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅持實行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點關(guān)心等方式，定期不定期組織開展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)時事政治和國家大政方針，結(jié)合

10、集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，對比現(xiàn)實找差距。 我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭論活動等生動活潑的形式，深化扎實開展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”意識，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。 二、狠抓行政管理，強(qiáng)化平安意識，確保平安生產(chǎn) 公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安訓(xùn)練放在各項工作重中之重的位置。 今年，運輸公司進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險金管理方法、事故應(yīng)急預(yù)案、平安工作流程等一系列平安制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書，將責(zé)任層層落實

11、，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。 平常工作中，我們堅持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動身”的工作理念，準(zhǔn)時規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。 我們常常利用各種時機(jī)開展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車路途等動態(tài)狀況適時調(diào)整工作支配，定期召開平安例會，組織觀看交通部門發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。 通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行車肯定平安。 三、樹立熱忱服務(wù)意識，想方設(shè)法提

12、高運輸質(zhì)量 今年在新的民爆條例實施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。 常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運輸?shù)娇蛻羰种校@就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路途長、時間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時實行措施配備了機(jī)動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來回運輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時，合理支配機(jī)動駕駛員，在保障行車平安的狀況下，有效提高了行車效率和運輸質(zhì)量。 今年，我們?yōu)閤xxx等大型

13、國家水利工程準(zhǔn)時正點將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。 車隊年終工作總結(jié)4 在即將步入20_年之際，我懷著真誠的心情就我在20_年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作以總結(jié)匯報。 一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在中隊全體干部職工的支持關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策和上級的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、平安生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其主動性為動身點，以提高全員整體素養(yǎng)為目的，仔細(xì)落實公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了中隊各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策

14、，不斷提高自己的政治覺悟，增加工作主動性。 當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時代，科學(xué)進(jìn)展突飛猛進(jìn)，.進(jìn)步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增加了“求生存、圖進(jìn)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理學(xué)問和市場經(jīng)濟(jì)學(xué)問，初步熟悉了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思索和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法，管理經(jīng)濟(jì)”的實際力量。 學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論

15、是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前，始終堅持集體討論打算，仔細(xì)貫徹民主集中制的原則，注意在日常工作中培育自己在群眾中的公眾形象。仔細(xì)學(xué)習(xí)了新頒布試行的中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例，并細(xì)心預(yù)備，代表公司參與了處“兩個條例”學(xué)問競賽活動，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉潔自律意識。 二、聯(lián)系實際，加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。 20_年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年，經(jīng)受了兩隊合并和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，干部職工一時處于茫然，由于缺乏思想預(yù)備，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種談?wù)摻吁喽鴣?，對政策談?wù)摷娂?，有的表示擁護(hù)，有的表示異議

16、，對公司的前途有的盲目樂觀，有的布滿擔(dān)憂和疑慮。特殊是合并以后，由于種種緣由，經(jīng)營效益始終處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力。 面對這些狀況，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機(jī)會，向全體職工廣泛宣揚(yáng)上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義，并利用黑板報、宣揚(yáng)欄等形式來拱托氣氛，宣揚(yáng)公司的經(jīng)營理念和目標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局，以改革和進(jìn)展的眼完重新為自己定位，正確對待新形勢、新改變，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。 三、做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治平穩(wěn)定 做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治平穩(wěn)定，是自

17、己義不容辭的責(zé)任。一年來，依據(jù)我中隊的實際狀況，在抓好職工思想訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點，與職工簽訂了內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書，并依據(jù)不憐憫況，根據(jù)不同季節(jié)，針對性地實行治安防范措施。在對重點人員的'幫教上，自己盡心支配，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了禁毒責(zé)任書，對于其他重點人員，中隊還特地成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話，把握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，關(guān)心他們認(rèn)清形勢。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。一年來，由于大家的共同努力，從整體上來

18、說，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。 四、加強(qiáng)黨員隊伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中隊現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊的骨干和財寶。多年來為我中隊的建設(shè)和進(jìn)展做出了重要貢獻(xiàn)，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來，在黨員隊伍管理方面，我始終結(jié)合每周一平安訓(xùn)練會議，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的力量。 仔細(xì)落實黨員干部的廉潔自律訓(xùn)練，四月份，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例黨內(nèi)監(jiān)督條例，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)”，增加了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基

19、層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力氣。增加了全隊黨員的政治思想和組織觀念。 今年我還結(jié)合本中隊自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了四周職工立足崗位做貢獻(xiàn)的主動性，并帶動四周的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)當(dāng)各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細(xì)則，推行了班長平安督察模式，使“兩點一線”的平安管理得到了改善和加（強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊日常

20、管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地制造單車效益。五月份，公司對我中隊進(jìn)行調(diào)整，無形中增加了我們的工作壓力。 針對現(xiàn)實狀況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員仔細(xì)分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，實行多種方法，改進(jìn)工作中的方式方法，力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，實行定期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎懲制度，增加了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政策觀念

21、和理論水平。為此，支部特地制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、效果基本落實。 同時，我還非常注意加強(qiáng)黨員的廉潔自律訓(xùn)練，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核，仔細(xì)組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對個別黨員存在的缺點和不足，自己能夠堅持原則，不徇私情，實行敏捷多樣的方法找其談話，開展批判，關(guān)心其克服缺點和不足。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。 在黨員隊伍管理方面，在仔細(xì)落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注意黨員的“黨性”訓(xùn)練和“模范

22、作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司支配，聯(lián)系中隊實際，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動，在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強(qiáng)黨性培育，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”訓(xùn)練錄像片的收看和黨員訓(xùn)練座談會，較好地促進(jìn)了黨員素養(yǎng)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增加了全體黨員的黨性觀念，同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。今年，我支部進(jìn)展預(yù)備黨員一名，入黨主動分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書，黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。 五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。 自己作為兼職基層工會小組長，能夠依據(jù)上級要求和本單位實際，制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子

23、調(diào)整后，中隊工會組織不健全，依據(jù)這一實際狀況，中隊準(zhǔn)時向公司工會請示批準(zhǔn)，并依據(jù)工會章程，對我中隊工會小組進(jìn)行了增選和補(bǔ)選，健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參與了職工技術(shù)比武活動，同時，還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。 使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣闊職工關(guān)懷企業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的主動性。今年，通過大家的共同努力，我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號，我本人也同時被評為處“工會工作主動分子”。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全隊職工的熱忱支

24、持下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級的要求和同志們的盼望還有很大差距，特殊是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，形勢仍舊嚴(yán)峻。年底實現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)有肯定難度；在職工隊伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。 另外，自己在處理一些問題時還不夠堅決，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最終我向一年來給我工作關(guān)心和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝！同時，也盼望大家對我工作上的缺點和不足賜予批判指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成果、訂正錯誤，為小車中隊乃至公司的建設(shè)和進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 車隊年終工作總結(jié)5 時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們

25、揮手告辭。xx年是我隊不平凡的一年，也是我隊與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，.創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞夘I(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作。 對我個人而言，有勝利的喜悅，同時也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動努力的做到在思想上、熟悉上同公司運營理念和各項章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加

26、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營造和諧開心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外，主動參與各項義務(wù)勞動，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了主動的工作。 在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計酬勞從無怨言。平常能做到嚴(yán)格

27、遵守出車制度，按時出車，仔細(xì)保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，主動參與平安學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無事故。 三、存在的問題與將來展望 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我取得了一點點成果，但仍有不足之處，對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，堅持平安第一，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的喜愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。 xx年即將結(jié)束，

28、在過去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒瑫r也暴露出一些問題。但我堅信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問題和困難都將逐步得到解決。 再過一個月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的看法和求真務(wù)實的精神努力工作！ 車隊年終工作總結(jié)6 車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識訓(xùn)練和服務(wù)意識訓(xùn)練。 一.平安：車隊作為

29、特種運輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊始終堅持實行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時*交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對比現(xiàn)實找差距。詳細(xì)工作實施如下：1.堅持每周開平安例會，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種平安條例等各種方式進(jìn)行平安訓(xùn)練，促進(jìn)對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通平安警鐘長鳴。2.堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。3.堅持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并依據(jù)專修廠

30、供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時的修理養(yǎng)護(hù)。4.依據(jù)車輛用法調(diào)配狀況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。7.07年邀請?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識，促進(jìn)平安行車。 二.日常管理狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識是工作重點。1.依據(jù)車隊實際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不

31、符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。2.每周例會強(qiáng)調(diào)平安的同時，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)各種費用的報銷管理，各種費用實行單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)約了開支。4.對公司各部門提出的用車要求做到有車準(zhǔn)時合理支配派遣，當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時間保證車輛用法。5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。6.留意觀看駕

32、駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。7.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三問題1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時，仍舊發(fā)生無法滿意用法單位對車輛用法的要求。2.部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管主動檢查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時解決，但仍舊存在較大的平安隱患無法排解，無法進(jìn)行長途運行。3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車輛，雖然準(zhǔn)時發(fā)覺并堅決處理，但盲點依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點燃眉之急，

33、也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、實行更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu) 車隊年終工作總結(jié)7 大家好，今日是公司年度大會召開的好日子，在此我代表公司小車隊全體司機(jī)們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報本人和小車隊這一年來的工作狀況： 一、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項目的小車隊兼人事。 在此簡潔的介紹一下廣西這邊共有4個項目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車，公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車（小轎

34、車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車4輛、灑水車1輛）小車司機(jī)11人；大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運輸公司辦公需要、保障車輛正常用法。在小車的管理過程中，實行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數(shù)量、修理狀況、車輛狀況、保險、定期提示司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過GPS監(jiān)控對車輛行駛路途核對，參加交通事故的調(diào)查和處理。20xx年，小車隊會連續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理方法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在平安駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗交通事故，事故主要緣由是行車過快、行車大意，

35、導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個別司機(jī)存在不愛惜車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，修理費用高，而且還耽擱正常工作。進(jìn)行車輛定點修理，配件經(jīng)過修理廠報價公司材料員尋價的方式購買，僅保證了修理配件質(zhì)量、削減了車輛修理費用。在車輛的用法支配上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通平安意思較差。這些都是存在的問題。 依據(jù)記錄統(tǒng)計，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺車，油費2500元/臺車，過路費500元/臺車，修理費500元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強(qiáng)管理，滿意于公司各部門、各項目部

36、是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。 二、在下一步的工作中，在總結(jié)閱歷的同時，小車隊主要做好以下工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。 2、加強(qiáng)GPS的管理，每月公布車輛行駛狀況，對不合理的狀況，要說明理由，堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正，對公車私用嚴(yán)峻處理，準(zhǔn)時統(tǒng)計上報。 3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性，對于耗油大，修理成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理成本，防止車輛帶病工作。 4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄；熟識周邊線路、按公司

37、規(guī)定的線路行路；遵守交通規(guī)章、提高平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲憊駕駛。 5、武警總隊、汽配城項目人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺證明。 6、本人今年工作總結(jié)來說：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的不足指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。 三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，

38、服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高； 其次，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)； 最終，感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠祝公司進(jìn)展蒸蒸日上，同事們身體健康。 車隊年終工作總結(jié)8 二、組織學(xué)習(xí) 1、我部每周三下午召開全員班后會。讓員工準(zhǔn)時了解集團(tuán)新動向和物業(yè)公司的各項會議精神。我部特殊注意“兩報三刊”和企業(yè)文化手冊員工行為規(guī)范手冊的學(xué)習(xí)，真正營造了一個喜愛學(xué)習(xí)、主動進(jìn)取的團(tuán)隊。 2、我們不定期對員工組織

39、學(xué)習(xí)危急源辨識和業(yè)務(wù)管理流程及本安體系等。真正做到按流程操作，杜絕危急源，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒。 三、節(jié)支降耗 1、在車輛修理中，始終堅持車輛配件能修理的不換，能小修的不大修，能自修的不外委修理，督促駕駛員多學(xué)習(xí)小型修理，削減修理開支。 2、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)所駕駛車輛的保養(yǎng)維護(hù)。 3、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練引導(dǎo)員工樹立節(jié)支降耗意識。 4、加強(qiáng)日常辦公用品采買的審批和對低值易耗品的管理，避開隨便領(lǐng)用造成鋪張。 5、加強(qiáng)辦公用水、電和電話的管理，節(jié)省水、電費和電話費開支；辦公用紙必需雙面打印等等。 四、在國際采煤大賽期間，為了營造一個良好的環(huán)境，我部調(diào)整了出車時間，原有的每天兩次出

40、車，更換成了三次。作業(yè)車為保證小區(qū)路燈全部正常工作，進(jìn)行全天值班；水車為了有一個清爽的環(huán)境，每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)行灑水作業(yè)。 五、全年工作量 20xx年我部垃圾車清運垃圾達(dá)21900噸；日清掃面積達(dá)115330平米；水車澆灌行道樹灑水達(dá)840噸；作業(yè)車修理各場所路燈達(dá)2920小時；吸污車、灑水車、農(nóng)用全年累計出車高達(dá)8個月以上。 六、回顧一年來的工作，我部雖然在各方面做了肯定的工作，但是還有不盡人意的地方：管理上與公司要求尚有肯定的差距；職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓。在以后的工作中我部將會再接再厲加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，更好的

41、完成下一年度公司交辦的各項工作任務(wù)。 車隊年終工作總結(jié)9 城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標(biāo)。這半年以來，通過仔細(xì)分析討論，深化一線排查摸底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結(jié)閱歷，彌補(bǔ)工作不足，同時克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難，充分調(diào)動職工的工作主動性，探究出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。 一、上半年完成工作量 此半年來，每日白班出動?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛，清運、收集垃圾點132

42、個，轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個，上門服務(wù)、走街串巷收集點68個，日清除生活垃圾178噸。 每日夜班出動?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛，8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。 上半年白班清除垃圾共計22500噸；夜班清除垃圾共計28800噸；夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸，上半年清除垃圾合計達(dá)到2640噸。 二、油料的方案管理方面 油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障，也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資，所以對油料的用法必需科學(xué)、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的管理用法，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實行專人

43、負(fù)責(zé)、單車計量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對，月底進(jìn)行匯總報表，按財務(wù)室要求每月按時申報用油方案和油價調(diào)整方案，正常工作用車也必需根據(jù)程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計登記本簽字認(rèn)可。使我隊的油料用法得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效掌握。三、數(shù)字化案卷的處理落實狀況數(shù)字化案卷運用信息化手段，能夠達(dá)到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件；三次批轉(zhuǎn)案件1件。 四、特種車輛的管理運行狀況 1、掃路車每日支配3輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達(dá)9萬平方米。 2、灑水車每日支配3輛，每一輛車為兩到

44、三個班次，日灑水面積達(dá)10萬平方米。 3、洗路車每日支配3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。 4、多功能清潔清掃兩用車處在用法檢驗階段，共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。 五、轉(zhuǎn)運站的工作概況 1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴(kuò)張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特殊突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不行替代的作用。 每天轉(zhuǎn)運一站有專人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、支配轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、平安行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車

45、隊中處于特別重要的地位。 2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流淌人口多的特點，因此日處理垃圾量特殊大，轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進(jìn)行壓縮處理，此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負(fù)荷運行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。 六、車輛平安管理 1、特別車輛的平安操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特別車輛，特殊是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定

46、對駕駛司機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn)，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必需指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必需有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。 2、駕駛員平安訓(xùn)練學(xué)習(xí)平安訓(xùn)練是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展平安訓(xùn)練，形成了人人重視平安的良好氛圍。 每月的25號為我隊的駕駛平安訓(xùn)練日，會分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)平安訓(xùn)練。一是總結(jié)一月以來平安工作運行狀況；二是排查本月可能存在的擔(dān)心全隱患、并找出其存在的緣由和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也注意訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透

47、徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。 七、車輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和把握車輛狀況 我車隊對全部車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、修理所用材料、修理時間等狀況逐項登記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。 上半年我隊大修發(fā)動機(jī)共計6臺（甘A·31477，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055）。三保發(fā)動機(jī)共計10臺。更換機(jī)油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車

48、6輛，保養(yǎng)修理費用大約14萬左右。 八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評結(jié)果 我隊在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加意識，加大管理力度，轉(zhuǎn)變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，主動動員辦公室人員參加各項活動，團(tuán)結(jié)每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，同心協(xié)力為一個共同目標(biāo)而努力。 上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站（90分），其次名大車班（85分），第三名轉(zhuǎn)運一站（81分），第四名小車班（80分）。 九、存在的難點和問題 一是，部分職工的工作熱忱高漲，但工作力量有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素

49、養(yǎng)。 二是，資金問題仍舊制約我隊車輛進(jìn)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在車輛修理保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進(jìn)程速度還有差距，下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市進(jìn)展的步伐。 三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多，造成夜班大車進(jìn)出清運澀止，垃圾不能準(zhǔn)時清理，又會給后續(xù)白班小收集車的清運工作帶來壓力。 四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點沒有合理規(guī)范，以前沒有的點現(xiàn)在也形成了垃圾點，環(huán)衛(wèi)工人為了便利，隨便堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運的地方。為分清職責(zé)，盼望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門，深化一線對垃圾堆到點進(jìn)行規(guī)范、劃定。 但是困難是臨時的，條件靠人制造，我們堅信，下半年在領(lǐng)

50、導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們肯定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，立足本職工作，制造出汽車隊更加輝煌的業(yè)績。 十、下半年工作方案 1、對垃圾清運點進(jìn)行規(guī)范劃分、合理布局。 2、對現(xiàn)有車輛進(jìn)行合理安排、增加清理趟數(shù)，提高清運質(zhì)量，加強(qiáng)搜段效率。 3、加大檢查考評力度和平安責(zé)任訓(xùn)練。 4、做好垃圾密閉收集延長工作，逐步向物業(yè)小區(qū)延長。 5、做好人力整合工作，規(guī)范散點車組作業(yè)，提高轄區(qū)內(nèi)的清運作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。 車隊年終工作總結(jié)10 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好，今日是公司年度大會召開的好日子，在此我代表公司小車隊全體司機(jī)們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報本人和小車隊這一年

51、來的工作狀況： 1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項目的小車隊兼人事。 在此簡潔的介紹一下廣西這邊共有4個項目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車，公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車4輛、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運輸公司辦公需要、保障車輛正常用法。在小車的管理過程中，實行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數(shù)量、修理狀況、車輛狀況、保險、定期提示司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過gps監(jiān)控對車輛行駛路途核對，參加的調(diào)查和處理。2

52、0xx年，小車隊會連續(xù)完善公司車輛管理制度，并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理方法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在平安駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗，事故主要緣由是行車過快、行車大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個別司機(jī)存在不愛惜車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車輛故障多，修理費用高，而且還耽擱正常工作。進(jìn)行車輛定點修理，配件經(jīng)過修理廠報價公司材料員尋價的方式購買，僅保證了修理配件質(zhì)量、削減了車輛修理費用。在車輛的用法支配上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通平安意思較差。這些都是存在的問題。 依據(jù)記錄統(tǒng)計，公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺車，油費2500元/臺車，過路費50

53、0元/臺車，修理費500元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強(qiáng)管理，滿意于公司各部門、各項目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。在下一步的工作中，在總結(jié)閱歷的同時，小車隊主要做好以下工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。 2、加強(qiáng)gps的管理，每月公布車輛行駛狀況，對不合理的狀況，要說明理由，堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正，對公車私用嚴(yán)峻處理，準(zhǔn)時統(tǒng)計上報。 3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況，核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性，對于耗油大，修理成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報再作相應(yīng)的處理

54、。要堅持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理成本，防止車輛帶病工作。 4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車輛行駛記錄;熟識周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)章、提高平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲憊駕駛。 5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺證明。 6、本人今年來說：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的不足指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。 7、最終，感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠祝公司進(jìn)展蒸蒸日上，同事們身體健康。 感謝! 車隊年終工作總結(jié)11 在公司和

55、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，城郊選煤廠車隊走過了20xx年，迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年里，車隊全體職工“專心做事、追求卓越”，堅持走科學(xué)進(jìn)展的道路，緊跟公司的進(jìn)展步伐，爭優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回顧過去的一年，把全年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)管理，實現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。 一年來，我們車隊根據(jù)年初公司和廠既定的平安目標(biāo)和思路，把平安工作作為一切生產(chǎn)活動的主題，鍥而不舍，常抓平安，堅持“三不生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)原則，確保了全年平安生產(chǎn)無事故。 1、強(qiáng)化平安意識、重訓(xùn)練，確保平安生產(chǎn)。 要確保平安生產(chǎn)，首先就

56、要強(qiáng)化平安意識，讓職工內(nèi)心深處熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。時刻增加職工自主保安意識，讓職工切實從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增加平安意識首先加強(qiáng)職工的平安思想訓(xùn)練。我們每周都有一天特地的平安學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對職工進(jìn)行不間斷的平安思想訓(xùn)練，強(qiáng)化其平安意識。 學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課，除了講解必要的平安生產(chǎn)學(xué)問外，還著重學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件。讓職工準(zhǔn)時領(lǐng)悟上級精神，關(guān)心職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，以利于職工與上級保持高度全都。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車隊內(nèi)部建立飛信群，準(zhǔn)時的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需留意的平安事項，讓職工隨時隨地把握平安動態(tài)，時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例，通過在平安例會上宣講，不僅職工自己能更好的提高平安意識，也能給他人帶來很好的警示作用，用真真實實的案例和血淋淋的事實，喚醒職工的自主保安意識。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、增效果，確保平安生產(chǎn)。 要保證生產(chǎn)平安，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例，只有落實到生產(chǎn)現(xiàn)場才有效，否則就只能是紙上談兵。所以車隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場督察力度，隨時關(guān)注平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時訂正生產(chǎn)現(xiàn)