施工組織設計的基本內容

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上一、施工組織設計的基本內容施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：1.工程概況(1)本項目的性質、規(guī)模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;(2)本地區(qū)地形、地質、水文和氣象情況;(3)施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況;(4)施工環(huán)境及施工條件等。2.施工部署及施工方案(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，

2、選擇最佳方案。3.施工進度計劃(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求;(2)使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。5.主要技術經濟指標技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設

3、計文件的技術經濟效益進行全面評價。二、施工組織設計的分類及其內容根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設計;(2)單位工程施工組織設計;(3)分部(分項)工程施工組織設計(或稱分部(分項)工程作業(yè)設計)。()施工組織，總設計的內容施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等)而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。施工組織總設計的主要內容如下：1.建設項目的工程概況;2.施工部署及其核心工程的施工方案;3.全場性施工準備工作計劃;4.施工總進度計劃;5.各項資源

4、需求量計劃;6.全場性施工總平面圖設計;7.主要技術經濟指標(項目施工工期、勞動生產率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等)。(二)單位工程施工組織設計的內容 單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規(guī)模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度

5、計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設計的主要內容如下：1.工程概況及施工特點分析;2.施工方案的選擇;3.單位工程施工準備工作計劃;4.單位工程施工進度計劃;5.各項資源需求量計劃;6.單位工程施工總平面圖設計;7.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;8.主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。(三)分部(分項)工程施工組織設計的內容分部(分項)工程施工組織設計(也稱為分部(分項)工程作業(yè)設計，或稱分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、

6、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下：1.工程概況及施工特點分析;2.施工方法和施工機械的選擇;3.分部(分項)工程的施工準備工作計劃;4.分部(分項)工程的施工進度計劃;5.各項資源需求量計劃;6.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。第一節(jié) 施工組織設計二、施工組織設計的內容    根據初步設計編制規(guī)程和施工組織設計規(guī)范，初步設計的施工組織設計應包含以下8個方面的內容。    

7、施工條件分析：施工條件包括工程條件、自然條件、物質資源供應條件以及社會經濟條件等，主要有：    1)工程所在地點，對外交通運輸，樞紐建筑物及其特征；    2)地形、地質、水文、氣象條件,主要建筑材料來源和供應條件；    3)當地水源、電源情況，施工期間通航、過木、過魚、供水、環(huán)保等要求；    4)對工期、分期投產的要求；    5)施工用地、居民安置以及與工程施工有關的協(xié)作條件等等。

8、60;   施工導流：施工導流設計應在綜合分析導流條件的基礎上，確定導流標準，劃分導流時段，明確施工分期，選擇導流方案、導流方式和導流建筑物，進行導流建筑物的設計，提出導流建筑物的施工安排，擬定截流、渡汛、攔洪、排冰、通航、過木、下閘封堵、供水、蓄水、發(fā)電等措施。    主體工程施工：主體工程包括擋水、泄水、引水、發(fā)電、通航等主要建筑物，應根據各自的施工條件，對施工程序、施工方法、施工強度、施工布置、施工進度和施工機械等問題，進行分析比較和選擇。    施工交通運輸：  &#

9、160; 1)對外交通運輸:是在弄清現(xiàn)有對外水陸交通和發(fā)展規(guī)劃的情況下，根據工程對外運輸總量、運輸強度和重大部件的運輸要求，確定對外交通運輸方式，選擇線路的標準和線路，規(guī)劃沿線重大設施和與國家干線的連接，并提出場外交通工程的施工進度安排。    2)場內交通運輸:應根據施工場區(qū)的地形條件和分區(qū)規(guī)劃要求，結合主體工程的施工運輸，選定場內交通主干線路的布置和標準，提出相應的工程量。施工期間，若有船、木過壩問題，應作出專門的分析論證，提出解決方案。    施工工廠設施和大型臨建工程：  &#

10、160; 1）施工工廠設施，應根據施工的任務和要求，分別確定各自位置、規(guī)模、設備容量、生產工藝、工藝設備、平面布置、占地面積、建筑面積和土建安裝工程量，提出土建安裝進度和分期投產的計劃。    2）大型臨建工程，要作出專門設計，確定其工程量和施工進度安排。    施工總布置：主要任務：    1）對施工場地進行分期、分區(qū)和分標規(guī)劃；    2）確定分期分區(qū)布置方案和各承包單位的場地范圍；   &#

11、160;3）對土石方的開挖、堆料、棄料和填筑進行綜合平衡，提出各類房屋分區(qū)布置一覽表；    4）估計用地和施工征地面積，提出用地計劃；    5）研究施工期間的環(huán)境保護和植被恢復的可能性。    施工總進度：合理安排施工進度：    1）必須仔細分析工程規(guī)模、導流程序、對外交通、資源供應、臨建準備等各項控制因素，擬定整個工程的施工總進度；    2）確定項目的起迄日期和相互之間的銜接關系；

12、60;   3）對導流截流、攔洪渡汛、封孔蓄水、供水發(fā)電等控制環(huán)節(jié)，工程應達到的形象面貌，需作出專門的論證；    4）對土石方、混凝土等主要工種工程的施工強度，對勞動力、主要建筑材料、主要機械設備的需用量，要進行綜合平衡；    5）要分析施工工期和工程費用的關系，提出合理工期的推薦意見。主要技術供應計劃：1)根據施工總進度的安排和定額資料的分析，對主要建筑材料和主要施工機械設備，列出總需要量和分年需要量計劃。    2)在施工組織設計中，必要

13、時還需提出進行試驗研究和補充勘測的建議，為進一步深入設計和研究提供依據。   3）在完成上述設計內容時，還應提出相應的附圖。施工組織呢榮一）工程概況 1工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用。 2工程建筑和結構特征，說明工程平面組成層數、層高和建筑面積、結構特點和抗震要求等。  3建筑地點特征，說明工程所在地區(qū)特點，包括氣象特點、水文地質條件以及土壤凍結深度等。  4工程承包合同目標，包括工程進度，質量要求等合同相關的要求項目。  （二）施工準備計劃來源：1施工現(xiàn)場準備情況，要實現(xiàn)“三通一平”。

14、60;2房屋（生產、辦公）等臨時設施的準備情況。  3勞動力的組織情況以及勞動力進場后的各種培訓，進場后的生活等準備情況。  （三）施工組織管理  1確定施工組織管理的目標以及管理工作內容。  2確定施工組織管理項目部機構圖及管理層次。  3選派管理人員，確定各職能部門（或職能人員）的職責及具體分工。  4制定施工管理工作流程和考核標準。  （四）制定詳細的施工方案  在編制施工組織設計時，合理可行的施工方案是施工組織設計中的一個重點，一份好的施工方案不僅可以簡化施工程序，縮短施工時間，而且會創(chuàng)造出良好的經濟和社會

15、效益，要制定合理可行的施工方案主要要從以下幾個方面入手： 1根據工程特點確定工程的施工程序，一般包括簽訂合同、施工準備，全面施工和竣工驗收等等。另外還有先場外后場內，先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設備安裝。所有固有程序都是密不可分的，不可顛倒，不能超越。 2確定工程的施工順序，一般工程大體可分為地下工程（基礎工程）、主體結構工程、層面工程、裝飾工程和建筑設備安裝工程等5個分部工程。施工順序是否合理將會直接影響工種配合、工程質量、施工安全、工程成本和施工進度。  3根據每個分部工程特點及施工工藝創(chuàng)造具體的詳細的施工方法，以及要采用新的施工技術和先進的施工工藝。  （五）

16、施工進度計劃1編制控制性網絡計劃。工期采用四級網絡計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。  2施工方案計劃。在進場后編制各專業(yè)的系列的方案計劃，與工程施工進度配套。  3質量檢驗驗收計劃。驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理、設計和質量監(jiān)督部門密切配合。  （六）施工質量計劃  1施工質量方針、目標；  2質量控制的指導原則；  3質量管理機構設置，以及其職責和應承當的相應的責任、義務。  （七）施工成本計劃  1按準備、決策、編制三個階段編制成本計劃；  2降低成本的依據及采取的相關措施。  （八）施工安全計劃  1工程概況；2安全控制程序及安全控制目標；  3安全管理組織機構；  4制定相關的安全技術提綱，落實安全檢查的評比和獎勵。  （九）施工環(huán)保計劃  1確定單項工程、單位工程和分部工程的施工環(huán)保目標。  2確定環(huán)保管理機構，環(huán)保的職責和權限，建立環(huán)保管理規(guī)章制度。  3明確環(huán)保事項內容和措施。  （十）施工風