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文檔簡(jiǎn)介
1、選購(gòu)年終總結(jié)3篇選購(gòu)年終總結(jié) 篇1 伴隨著新年鐘聲的接近,20xx電子元器件的選購(gòu)工作已基本停止.我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的選購(gòu)供應(yīng).在和選購(gòu)部季經(jīng)理的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)供應(yīng)等工作.取得了肯定的成果也暴露了一些問(wèn)題.現(xiàn)將一年來(lái)的在主要工作狀況述職如下: 一、仔細(xì)工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) 20xx年,公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā),選購(gòu)部除了要 證正常的生產(chǎn)所需各項(xiàng)原材料的供應(yīng)外,還要保證準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,由于有時(shí)所需材料用的急,時(shí)間緊,器件比較冷門(mén),品種多,造成了選購(gòu)困難,但選購(gòu)部還是克服困難,保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要.全年電子元
2、器件的選購(gòu)額為640萬(wàn). 在電子元器件的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,想方設(shè)法節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本.隨著市場(chǎng)形式的改變,多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,部分元器件價(jià)格上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部不怕難,不怕煩,不發(fā)愁,保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),在與供應(yīng)商爭(zhēng)取的狀況下維護(hù)了公司的利益 二、選購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件選購(gòu)批次數(shù)量及選購(gòu)成本 07年選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為嚴(yán)峻的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,其他個(gè)別元器件沒(méi)有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問(wèn)題.5月份第4批次選購(gòu)的2sc2983-y(
3、深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次選購(gòu)的貼片電阻0603620k(廈門(mén)信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次選購(gòu)的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天際泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次選購(gòu)的8位編碼開(kāi)關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過(guò)緊、數(shù)碼管(樂(lè)清信號(hào)燈廠(chǎng))引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次選購(gòu)的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其
4、昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂(lè)清信號(hào)燈廠(chǎng))有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠.其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問(wèn)題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20左右)有膠因其在工藝上無(wú)法徹底解決,由進(jìn)廠(chǎng)檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2sc2983-y經(jīng)過(guò)更改工藝和更換供應(yīng)商問(wèn)題也得到了解決;數(shù)碼管與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通并作了罰款的懲罰,現(xiàn)不合格率基本降至8一下;貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比較緊急,供應(yīng)商為準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5精度的,調(diào)換并對(duì)供應(yīng)商作了懲罰,以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題.8位編碼開(kāi)關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,并降
5、低了價(jià)格,質(zhì)量也得到了保證.電位器3296退貨2次共計(jì)12478只,主要緣由是不能調(diào)零,在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問(wèn)題.以上出現(xiàn)問(wèn)題都準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,讓其寫(xiě)整改保證書(shū),簽署質(zhì)量保證協(xié)議,并懲罰款,后來(lái)又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則,其中3家供應(yīng)已商停止合作,全年因質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題已終止7家供應(yīng)商的選購(gòu)合作,新增4家供應(yīng)商.現(xiàn)已對(duì)選購(gòu)來(lái)料的質(zhì)量做到了有效掌握.總結(jié)全年選購(gòu)過(guò)程和閱歷,為了保證質(zhì)量避開(kāi)出現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,要在以下幾個(gè)方面作工作:1、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨力量,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量;2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,在法律層
6、次上約束供應(yīng)商,不讓其產(chǎn)生僥幸心里;3、建立合理的懲處制度,簽訂這樣的懲處制度使供應(yīng)商時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題;4、同進(jìn)廠(chǎng)檢緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決避開(kāi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的器件流到生產(chǎn)線(xiàn)上;5、和技術(shù)部時(shí)時(shí)溝通,做到生產(chǎn)工藝和選購(gòu)器件不產(chǎn)生沖突,保證生產(chǎn);6、本人加強(qiáng)自身理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),以便能更好的開(kāi)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù).20xx全年共選購(gòu)電子元器件11批次,批次合規(guī)率98;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7以上,實(shí)際節(jié)省資金440400元(不含30500元沖紅). 三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng) 選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生
7、問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,永久.自己的職責(zé),每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的興勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本.但由于個(gè)人閱歷不足造成了個(gè)別元器件出現(xiàn)了假冒和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象,選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題.對(duì)此,個(gè)人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)看法,擺正心態(tài),.,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的元器件,供應(yīng)最優(yōu)待的價(jià)格,做到周到的售后服務(wù).在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),主動(dòng)樹(shù)立務(wù)實(shí)工作做風(fēng),做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng). 以上是個(gè)人一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)理論學(xué)習(xí)和實(shí)
8、際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按李總和其他管理層的要求,進(jìn)一步提高熟悉,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不遺余力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn). 選購(gòu)部:xx 20xx年12月30日 選購(gòu)年終總結(jié) 篇2 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu)一竅不通道熟識(shí)更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu),也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的,連續(xù)往完善的,連續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,但對(duì)每件事我都會(huì)用心往想,用頭腦往思索,用行動(dòng)往做事。我每天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的
9、劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。 我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu)本錢(qián)的凹凸,挺直影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著相當(dāng)重要的作用,我作為一位閱歷不足的選購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做選購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每項(xiàng)工作,要用敏銳的眼完看待事情的改變與進(jìn)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu),深知其實(shí)不是單單做個(gè)方案表和打電話(huà)報(bào)方案,那末簡(jiǎn)潔的
10、事,公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每一個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶(hù)所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在選購(gòu)大量數(shù)目的狀況下,我們要實(shí)行價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡可能下降藥品的本錢(qián),為了滿(mǎn)意我們所需的庫(kù)存,滿(mǎn)意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達(dá)共鳴,共同解決質(zhì)量題目,做到準(zhǔn)時(shí)退貨。今后我們要更重視保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)覺(jué)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精華,這個(gè)進(jìn)程的操縱與實(shí)踐,是需要平常的認(rèn)真積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,進(jìn)步工作技能才能更深進(jìn)地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉下降本錢(qián)。 20xx年里
11、我主要從以下方面往做: 1、仔細(xì)做好選購(gòu)方案,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表,做到準(zhǔn)時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是不是合適客戶(hù)需求! 2、報(bào)方案時(shí)要認(rèn)真、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,準(zhǔn)時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。 3、選購(gòu)不同品種,要敏捷應(yīng)用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)下降本錢(qián)的終究目的。 4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到甚么價(jià),對(duì)銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種
12、,銷(xiāo)售部要供應(yīng)也許價(jià)格,選購(gòu)部依據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)劑。 5、對(duì)業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是不是斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。 6、對(duì)選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是不是到庫(kù),在其次天早上查看是不是進(jìn)完庫(kù),查清晰緣由,以避開(kāi)做重復(fù)方案。 自從進(jìn)進(jìn)選購(gòu)部以來(lái),讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則,和敏捷應(yīng)用各種選購(gòu)技能的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過(guò)往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),
13、改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的選購(gòu)工作。 選購(gòu)年終總結(jié) 篇3 20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)頭,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。 眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的挺直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)這段時(shí)間的選購(gòu)工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷,同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮
14、全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的.商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20xx年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)選購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們選購(gòu)部都主動(dòng)協(xié)作!,一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主,我們幫助。選購(gòu)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不
15、行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司全部人
16、員說(shuō)聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶(hù)催要xx票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。 這段時(shí)間來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和
17、敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本掌握過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)
18、爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的選購(gòu),集中化的優(yōu)勢(shì):1。選購(gòu)方能夠通過(guò)集中需求,最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼;2選購(gòu)方可以在某一類(lèi)產(chǎn)品獲得特別的優(yōu)待;3。選購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效;4。更低的選購(gòu)成本,改善了對(duì)成本的預(yù)算的掌握;5。管理成本降低。集中化的劣勢(shì):1。集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng);2。選購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求;3。選購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;4選購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商;5。有一些選購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。 當(dāng)前.各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的
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