外包SEO優(yōu)化項(xiàng)目的生命周期

1、.外包SEO優(yōu)化項(xiàng)目的生命周期收藏到：1時(shí)間：2015-10-01：馬海祥博客訪問次數(shù)：79無(wú)論你是選擇SEO營(yíng)銷的廣告主，還是參與SEO營(yíng)銷的實(shí)施人員，都會(huì)面對(duì)一個(gè)問題就是如何科學(xué)的實(shí)施SEO項(xiàng)目，往往問題并不是缺乏優(yōu)秀的SEO策略，而是不知道從哪開始第一步，通過我多年的SEO從業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，我認(rèn)為一個(gè)SEO項(xiàng)目是否成功，取決于過程分解以及細(xì)節(jié)把控是否到位。每個(gè)階段SEO會(huì)產(chǎn)生不同的周期效應(yīng)，合理的預(yù)期對(duì)于一個(gè)外包SEO項(xiàng)目就顯得尤其重要，這個(gè)周期效應(yīng)就是我們常規(guī)的SEO項(xiàng)目生命周期，它是一個(gè)有規(guī)律性的現(xiàn)象，合理利用這個(gè)SEO生命周期，可以讓你的SEO項(xiàng)目在不同的周期階段，通過多個(gè)SEO策略來(lái)

2、提升的排名及流量。1、SEO項(xiàng)目的生命周期在整個(gè)SEO優(yōu)化項(xiàng)目里面，你可能會(huì)思考到很多事情要做，例如關(guān)鍵詞研究分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等等，或者還有一些可做可不做的工作內(nèi)容，這個(gè)時(shí)候，你必須通過項(xiàng)目化的運(yùn)作來(lái)將你所有要做的事情進(jìn)行統(tǒng)一化管理，但是在思考如何項(xiàng)目化管理之前，我們首先要明確我們現(xiàn)階段是處于SEO項(xiàng)目的哪個(gè)生命周期階段：周期一：合作磨合期整體來(lái)講我們看一個(gè)SEO項(xiàng)目周期主要是看績(jī)效與時(shí)間之間的關(guān)系，通常乙方公司項(xiàng)目就2個(gè)核心點(diǎn)：一是有限的時(shí)間；二是做到承諾的績(jī)效，所以這兩塊指標(biāo)完成的好壞直接影響到乙方公司下次續(xù)簽的可能性（具體可查看馬海祥博客如何選擇一家SEO優(yōu)化公司的相關(guān)介紹）。當(dāng)然，在

3、整個(gè)過程當(dāng)中，我們要分成這么幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們的磨合期，一開始(特別在前一個(gè)月)優(yōu)化一定是以提和改客戶整體技術(shù)端的工作，包括架構(gòu)、主機(jī)端、跳轉(zhuǎn)、新欄目模板等前端的方方面面的事情，這些都是屬于第一階段綜合性優(yōu)化的。因此，一開始的技術(shù)方案需要雙方之間的磨合和碰撞，因?yàn)橐薷牡臇|西是雙向的，甲方有時(shí)候不是所有東西都是可以改的，乙方提出的方案不一定適合這個(gè)客戶去執(zhí)行，所以，這個(gè)時(shí)間段下的磨合在整個(gè)SEO外包中還是非常重要的，因?yàn)檫@是甲方客戶第一次體驗(yàn)乙方公司的服務(wù)和解決與變通的能力，這種磨合的過程是比較累且艱辛的。特別是乙方團(tuán)隊(duì)沒有比較強(qiáng)的溝通者或是好的項(xiàng)目經(jīng)理，靠技術(shù)部門去溝通很生硬，靠銷售

4、去溝通很繞不夠落地，所以，各種釘子迎面而來(lái)，磨合期就是一塊磨砂紙，磨平了大家后面會(huì)更加順暢，磨不平后面的配合會(huì)相當(dāng)?shù)男量嗪偷托?。周期二：局部效果期第二階段來(lái)到了局部效果期，主要是之前做了那么些修改后，搜索引擎開始慢慢放出一些效果來(lái)，這個(gè)過程當(dāng)中，乙方做的是基于技術(shù)修改后的內(nèi)容優(yōu)化(填充)與一定當(dāng)量級(jí)的外鏈建設(shè)或是體驗(yàn)優(yōu)化（具體可查看馬海祥博客外鏈建設(shè)到底該怎么做的相關(guān)介紹）。這段時(shí)間里這個(gè)局部效果是客戶從付了首筆款后可能第一次能親身感受到效果的回饋了，不管怎么樣慢慢浮現(xiàn)效果的感覺是非常不錯(cuò)的。周期三：效果展現(xiàn)期第三階段會(huì)帶入效果展現(xiàn)期，你可以看到績(jī)效的曲線往上走趨勢(shì)很明顯的，因?yàn)榍懊娴?個(gè)周期

5、已經(jīng)足夠沖到引爆點(diǎn)了，所以百度排名在一定程度上會(huì)將我們的效果釋放出來(lái)，同時(shí)開始逐步趨向穩(wěn)定。乙方要做的就是維護(hù)與調(diào)整，好的優(yōu)化點(diǎn)會(huì)繼續(xù)沿用，無(wú)效的優(yōu)化會(huì)摒棄或是改良，所以乙方公司要在這個(gè)期間里面盡量將合同里的指標(biāo)做到極限，只有這段時(shí)間才有這樣的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾Ч宫F(xiàn)期之后就是瓶頸期了。周期四：項(xiàng)目瓶頸期SEO效果瓶頸無(wú)論是甲方還是乙方都會(huì)碰到，誰(shuí)都躲不掉的，不管有再?gòu)?qiáng)的SEO供應(yīng)商還是行業(yè)牛逼大神，瓶頸會(huì)復(fù)制到每一個(gè)人和項(xiàng)目事件上的，因?yàn)榇丝痰钠款i不一定是對(duì)人的能力或是優(yōu)化手法的，而是非?？陀^因素造成的。比如你的體量已經(jīng)到頂了，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯了，市場(chǎng)投放預(yù)算到了尾端，人事有了變動(dòng)，乙方服務(wù)人員增加

6、新單執(zhí)行等等，這些因素都不是一個(gè)SEO專家能幫你完全解決的但會(huì)直接間接地影響項(xiàng)目的進(jìn)程，因此，這些瓶頸并不是說一定不好，因?yàn)槠款i本身也是一個(gè)門檻，你碰到了別人也會(huì)碰到，誰(shuí)能跨過這個(gè)門檻誰(shuí)就能繼續(xù)突破這把加鎖，迅速托引而出（具體可查看馬海祥博客關(guān)鍵詞排名遇到瓶頸該怎么辦的相關(guān)介紹）。這個(gè)階段里，乙方公司一定要和甲方多做溝通和方法嘗試，突破常規(guī)優(yōu)化方式和營(yíng)銷方式，不要只注重SEO了，需要結(jié)合其他營(yíng)銷，那時(shí)候的雙方交心的溝通尤其重要了，心態(tài)的把握和安撫需要有一個(gè)老資格的商務(wù)人士或是策略師在中間做努力和調(diào)節(jié)，從客戶的角度告訴他這個(gè)事情是為了企業(yè)好，是為了給互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷加分，不是減分。周期五：心理浮動(dòng)期當(dāng)

7、瓶頸期出現(xiàn)后，必然會(huì)來(lái)到一個(gè)心理上的浮動(dòng)期，績(jī)效也會(huì)有一定比例的下滑（和之前最高點(diǎn)比少20%以內(nèi)），如果波動(dòng)的起伏比較大，這個(gè)時(shí)候客戶的心態(tài)就很容易發(fā)生變化，擔(dān)心項(xiàng)目的不達(dá)標(biāo)心理會(huì)一天天的加重，這個(gè)也是當(dāng)今SEO公司從非技術(shù)管理上能拉開距離的一個(gè)點(diǎn)：你的人員心態(tài)是否可以被管理.是否有辦法留住人而不只是一個(gè)指標(biāo)。好的心態(tài)會(huì)平穩(wěn)的讓雙方度過這段時(shí)期，可能對(duì)乙方項(xiàng)目人員而言指標(biāo)是死的，技能學(xué)習(xí)是自己的，一個(gè)項(xiàng)目是給你提升自己能力的機(jī)會(huì)，一個(gè)階段的項(xiàng)目成績(jī)并不能決定你的工作效果，面對(duì)它而不要去逃避。周期六：反彈期如果你努力了，運(yùn)氣也不錯(cuò)，接下來(lái)的時(shí)期就是突破瓶頸期來(lái)到反彈了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)路就像前第三個(gè)

8、時(shí)期一樣，一下子回到很順的節(jié)奏了，績(jī)效明顯開始反彈，人員狀態(tài)開始反彈，客戶開始笑容滿面。當(dāng)然這個(gè)反彈不是一直下去的，它的出現(xiàn)預(yù)示著項(xiàng)目進(jìn)入了第二階段生命周期。最后，雖絕大部分都是這樣但不能排除一些特殊性行業(yè)的，希望大家在做項(xiàng)目的過程當(dāng)中清楚知道指標(biāo)只是指標(biāo)，不能代表你的工作成敗，特別當(dāng)你知道你處在一個(gè)回落期的時(shí)候，那是一個(gè)階段一個(gè)必然過程，你克服了就可以順利來(lái)到第二關(guān)！2、用戶的生命周期從用戶的生命周期曲線可以看出用戶在于建立關(guān)系期間一般會(huì)經(jīng)歷4個(gè)階段，每個(gè)階段都為帶來(lái)不同的價(jià)值：（1）、考察期：用戶會(huì)試探性的偶爾來(lái)訪問下，這個(gè)時(shí)候用戶創(chuàng)造的價(jià)值比較低。（2）、形成期：用戶可能已經(jīng)有點(diǎn)喜歡上你

9、的了，他們會(huì)不定期的進(jìn)入，并開始嘗試做些交互，同時(shí)用戶創(chuàng)造的價(jià)值飛速提升。（3）、穩(wěn)定期：用戶成為了的忠實(shí)fans，他們經(jīng)常會(huì)光顧，不僅自己使用提供的服務(wù)，同時(shí)可能還會(huì)幫助宣傳，這個(gè)用戶創(chuàng)造的價(jià)值到達(dá)最高峰并保持相對(duì)穩(wěn)定。（4）、退化期：用戶由于某些因素而開始與的關(guān)系產(chǎn)生裂痕，進(jìn)而迅速破裂直到徹底離開，這個(gè)時(shí)期用戶創(chuàng)造的價(jià)值迅速遞減。這種基于用戶生命周期價(jià)值的來(lái)源評(píng)價(jià)同樣也可以用于一般的，但是普通一般沒有交易和銷售數(shù)據(jù)，也可能不是以的收益作為的目標(biāo)，那么就不能用用戶的交易金額作為評(píng)價(jià)用戶價(jià)值的指標(biāo)。如何定義一般的用戶生命周期價(jià)值，我們還是可以采用用戶忠誠(chéng)度分析中評(píng)價(jià)用戶忠誠(chéng)度的4個(gè)指標(biāo)：用戶訪問頻率、最近訪問時(shí)間、平均停留時(shí)間、平均瀏覽頁(yè)面數(shù)。這些指標(biāo)是所有都可以測(cè)量得到的，同時(shí)提高用戶的忠誠(chéng)度是所有的共同目標(biāo)，忠誠(chéng)用戶對(duì)的價(jià)值是不言