公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目建設(shè)管理方案

1、公共基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目建設(shè)管理方案1.1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模概況項(xiàng)目名稱：XX縣公共基礎(chǔ)設(shè)施 PPP項(xiàng)目1.1.2 項(xiàng)目編號(hào)：XXXXX項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)：XX縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局項(xiàng)目授權(quán)主體：XX縣人民政府政府授權(quán)出資人：XX縣民生公共事業(yè)投融資有限 公司1.1.6 項(xiàng)目地點(diǎn)：XXXXXXXI項(xiàng)目概況：XX縣公共基礎(chǔ)設(shè)施 PPP項(xiàng)目包括尋XX 城市道路網(wǎng)、XX至安遠(yuǎn)公路、XX縣城市休閑公園、XX縣城 集貿(mào)市場(chǎng)、XX縣職業(yè)教育基地等項(xiàng)目。投資預(yù)算：項(xiàng)目總投資估算為154500.00萬(wàn)元（備 注：本PPP項(xiàng)目總投資為估算金額，最終總投資以決算審計(jì) 的金額為準(zhǔn)），其中城市主干道路網(wǎng)投資50000.00萬(wàn)元，X

2、X至安遠(yuǎn)公路投資 40000.00萬(wàn)元，城市休閑公園投資 9300.00 萬(wàn)元，縣城集貿(mào)市場(chǎng)投資40700.00萬(wàn)元，職業(yè)教育基地投資14500.00萬(wàn)元。合作范圍：項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括XX縣城市道路網(wǎng)、XX至安遠(yuǎn)公路、XX縣城市休閑公園、XX縣城集貿(mào)市場(chǎng)以及 XX縣職業(yè)教育基地的投融資、建設(shè)、維護(hù)性運(yùn)營(yíng)及移交等。 主要建設(shè)投資內(nèi)容包括：1、XX縣城市道路網(wǎng)：向陽(yáng)大道、中山西路、城北三路3條城區(qū)道路建設(shè)，總長(zhǎng) 9.6KM;城南出口沿線總長(zhǎng) 6KM富 陽(yáng)科技大道總長(zhǎng) 2.05KM。2、XX至安遠(yuǎn)公路：358國(guó)道XX至三百山段的升級(jí)改造，開(kāi)辟XX至贛龍紫高速、贛深高鐵連接線，總里程約35公里（XX境內(nèi)

3、路段）。3、XX縣城市休閑公園：新建岳家莊公園、兒童公園。4、 XX縣城集貿(mào)市場(chǎng)：新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地25畝；長(zhǎng)寧集貿(mào)市場(chǎng)占地35畝；中山西路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地7.7畝。5、XX縣職業(yè)教育基地：中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校占地 128畝, 土建工程主要為新建教學(xué)樓、食堂、學(xué)生宿舍、實(shí)訓(xùn)樓、辦公樓及改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；職業(yè)教育公共實(shí)訓(xùn)基地 占地22畝，土建工程主要為新建實(shí)訓(xùn)基地、教研室、倉(cāng)庫(kù)、 信息化設(shè)施及其他附屬設(shè)施等。合作期限：合作期限包括建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期，特許 經(jīng)營(yíng)期限采用“ X+12”的模式，即建設(shè)期為 X年（依據(jù)每個(gè) 子項(xiàng)目的建設(shè)期不同而不同），運(yùn)維期固定為12年，從竣工 驗(yàn)收合格之日起到該項(xiàng)目運(yùn)維期滿

4、之日止。1、建設(shè)期：為任意子項(xiàng)目開(kāi)工之日起至按約定條件竣工 驗(yàn)收合格日止的期間（以初步設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)）。2、 運(yùn)維期：每個(gè)子項(xiàng)目建設(shè)期滿后即進(jìn)入運(yùn)維期，每個(gè)子項(xiàng)目運(yùn)維期為12年，運(yùn)維期滿12年后即視為特許經(jīng)營(yíng)期 結(jié)束。運(yùn)維期內(nèi)政府以經(jīng)審計(jì)的投資額為基礎(chǔ)，根據(jù)合同約定向項(xiàng)目公司支付費(fèi)用。合作方式：1、項(xiàng)目采用PPP方式實(shí)施。政府授權(quán)出資人與中標(biāo)人共同設(shè)立項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的投融資、 建設(shè)、 維護(hù)性運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目的日常管理。項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后， 項(xiàng)目公司應(yīng)將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償移交給XX縣人民政府授權(quán)出資人。2、 項(xiàng)目公司的注冊(cè)資本為投資總額的20%其中中標(biāo)人與政府授權(quán)出資人以 8:2比例出資（

5、中標(biāo)人須以現(xiàn)金形式 出資，政府授權(quán)出資人可以現(xiàn)金、 專項(xiàng)資金或征地拆遷費(fèi)等 形式出資，雙方資金根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分批認(rèn)繳到位），項(xiàng)目公司注冊(cè)地為XX縣。（3）政府授權(quán)出資人（民生公司）和中選社會(huì)資本同股不 同權(quán)，民生公司所持股權(quán)不參與項(xiàng)目公司利潤(rùn)分配、不承擔(dān)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)虧損。1.2總體目標(biāo)任務(wù)本項(xiàng)目特點(diǎn)1、此項(xiàng)目投資大、風(fēng)險(xiǎn)較高、整個(gè)過(guò)程參與的人數(shù)較 多、涉及復(fù)雜的技術(shù)、融資、法律等系列問(wèn)題，成功運(yùn)作此 PPP項(xiàng)目相對(duì)較難。2、項(xiàng)目融資主體唯一3、利益主體多、訴求不同4、階段特征明顯高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的開(kāi)發(fā)建設(shè)階段、相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段，各階段參與方角色和利益訴求不同。本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)本項(xiàng)目合

6、理安排施工計(jì)劃和項(xiàng)目管理，保障資金落實(shí)到 位；對(duì)于各個(gè)參與單位之間的配合要緊密合理；施工單位的 人、材、機(jī)、金要有保障，才能在約定的工期內(nèi)完工。因項(xiàng)目地大面廣，產(chǎn)生的不安全因素多，對(duì)于安全文明 施工這一塊要求比較高；對(duì)于施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù) 要求就更咼。項(xiàng)目目標(biāo)1、項(xiàng)目管理目標(biāo)：以“項(xiàng)目法施工”管理為基礎(chǔ)，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范 的管理，在保證安全生產(chǎn)文明施工的前提下，以最快的速度、高質(zhì)量、低成本地把項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程；事故隱患整改率為100%,安全教育覆蓋率為 100%,持證上崗率為100%2、工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗(yàn) 收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)

7、標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計(jì)文件要 求。具體以國(guó)家最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 為準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解：檢驗(yàn)批合格率100% ；分項(xiàng)工程、分部工程合格率 100% ；質(zhì)量控制資料、安全和主要功能符合要求；3、工期目標(biāo)：任意子項(xiàng)目開(kāi)工之日起至按約定條件竣 工驗(yàn)收合格之日止的期間(以初步設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn))。4、安全管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率 100%，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。 安全管理目標(biāo)：(1) 無(wú)一般事故及較大以上事故；(2) 負(fù)傷率W 1.7 %。；(3) 創(chuàng)“無(wú)事故工程”。5、文明施工目標(biāo)：安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)、整潔，達(dá)到安 全文明工地。6、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕重大傷亡事故發(fā)生；輕傷頻率控制

8、在1 %0以內(nèi)；無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)中毒事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)嚴(yán)重環(huán)境污染 事故，創(chuàng)“無(wú)事故工程”，隱患整改率達(dá)100%。7、安全教育目標(biāo)：安全教育目標(biāo)為：對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的每一個(gè)員工都嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行三級(jí)安全教育，確保安全教育覆蓋率達(dá)到100%&環(huán)境目標(biāo)：生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)到環(huán)保局污水排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；固體廢物逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)害化、 減量化；最大限度節(jié)約水、電消耗; 施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵，無(wú)重大投訴；減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象； 防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生，運(yùn)輸無(wú)遺漏；噪聲排放達(dá)標(biāo)。9、工程成本目標(biāo)：執(zhí)行項(xiàng)目管理中成本控制的目標(biāo)，節(jié)約成本。10、隱患整改率：對(duì)所檢查出的事故隱患及時(shí)整改，確保達(dá)到100%整改1

9、1、持證上崗率特殊工種（如：電工、運(yùn)轉(zhuǎn)工、電焊工、垂直運(yùn)輸操作工、 架子工等）確保100%持證上崗。1.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)企業(yè)簡(jiǎn)介XX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司有著六十年的發(fā)展歷史，是XX省屬大型國(guó)有建筑施工企業(yè)，具有房屋建筑工程施工總 承包特級(jí)、市政公用工程施工總承包壹級(jí)、公路工程施工總 承包壹級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)以及對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)， 通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，是 XX省 建筑業(yè)龍頭企業(yè)，是全國(guó) 500強(qiáng)、全國(guó)建筑業(yè)50強(qiáng)、XX省 10強(qiáng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)六十多年的奮斗，XX建工取得了一系列優(yōu)秀成果。 近十年來(lái)創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng) 7項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 8項(xiàng)，省杜鵑 花獎(jiǎng)93項(xiàng)，省優(yōu)工程355

10、項(xiàng)，省以上科技進(jìn)步獎(jiǎng) 10多項(xiàng)， 國(guó)家工法7項(xiàng)，省級(jí)工法102項(xiàng)。公司先后獲得“全國(guó)建設(shè) 質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó) 建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”、“XX省先進(jìn)施工企業(yè)”、“ XX省 質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)” 、“XX省質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)” 、“XX省施工 安全管理先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱 人員2000多人。在注重對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)的同時(shí)，XX建工還強(qiáng)化了對(duì)員工的考核管理工作，采取“能進(jìn)能出”的靈 活用人機(jī)制，不斷引進(jìn)高、精、尖人才?！爸鳂I(yè)卓著，多元發(fā)展，技術(shù)精湛，行業(yè)一流”是XX建工人的愿景。多年來(lái)，XX建工人不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的 艱難險(xiǎn)阻，大展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大

11、浪中的弄潮兒風(fēng)采，承接了大批 國(guó)家、省市重點(diǎn)工程，其中有獲中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”的 XXX干部學(xué)院、XXXX學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓、 XXX學(xué)院新區(qū) 圖書(shū)館等多個(gè)工程，獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)的XX電廠一期工程、XX 電廠和新昌電廠工程等一批國(guó)家、部級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和以 房建、電廠建設(shè)、高聳構(gòu)筑物、大型網(wǎng)架施工技術(shù)為代表的 一系列省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省部級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等，為 國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前，XX建工擁有11個(gè)控股子公司和1個(gè)全資子公司， 集團(tuán)有限公司本部設(shè)有 15個(gè)總承包工程公司、1個(gè)海外工程 公司和1個(gè)設(shè)計(jì)院、1個(gè)技術(shù)中心，投資參與組建了XX天和建設(shè)有限公司和 XX漢唐系統(tǒng)集成

12、有限公司 2個(gè)合資公司。 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涉及房屋建筑工程、地基與基礎(chǔ)工程、高聳構(gòu) 筑物工程、市政公用工程、 公路工程、水利工程、園林工程、 機(jī)電安裝工程、冶煉工程、消防設(shè)施工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建 筑裝飾、建筑幕墻、國(guó)際工程承包以及勞務(wù)輸出等多個(gè)領(lǐng)域， 同時(shí)還涉足工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建筑檢測(cè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等 行業(yè)，先后打造了一批代表中國(guó)建筑行業(yè)最高水準(zhǔn)的質(zhì)量、 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，塑造了“ XX建工”優(yōu)質(zhì)品牌的 形象。業(yè)務(wù)區(qū)域不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋；海外已 進(jìn)入贊比亞、新加坡、馬拉維、印度、孟加拉、印度尼西亞、 喀麥隆等國(guó)，贏得了國(guó)內(nèi)外用戶和合作者的廣泛贊譽(yù)。XX省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司本著

13、“建品質(zhì)世界，筑長(zhǎng) 青基業(yè)”的企業(yè)使命，努力打造“有實(shí)力、講誠(chéng)信、高質(zhì)量、 負(fù)責(zé)任”的品牌形象，集團(tuán)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上一個(gè)又 一個(gè)新臺(tái)階?！笆濉逼陂g，集團(tuán)依托混合所有制形成的 體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終保持高速發(fā)展勢(shì)頭，新簽合 同額、營(yíng)業(yè)收入和利稅利潤(rùn)等主要指標(biāo)年增30%以上，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了 100億元、200億元和300億元臺(tái)階的三次跨越， 并在2013、2014、2015年連續(xù)三年躋身全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)并分別位列471位、399位和362位，兩年勁增109個(gè)位次， 實(shí)現(xiàn)了 “進(jìn)得去、保得住、位前移”的既定目標(biāo)，為集團(tuán)“十 二五”收官畫(huà)上圓滿句號(hào)。如今，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)， XX建

14、工厚積薄發(fā)，提出了“十三五”發(fā)展目標(biāo)：圍繞“穩(wěn) 增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、保上市、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，到 2020年， 實(shí)現(xiàn)新簽合同額800億元，年?duì)I業(yè)收入 480億元，年利潤(rùn)總 額8億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)IPO上市，并保持全國(guó)企業(yè) 500強(qiáng) 排位穩(wěn)步前移。XX建工將本著“建品質(zhì)世界，筑長(zhǎng)青基業(yè)”的企業(yè)使 命，以自強(qiáng)奮進(jìn)、勇于超越的精神，廣泛吸收優(yōu)秀文化成果， 不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，向社會(huì)奉獻(xiàn)更多 的精品。我公司擬派壹級(jí)建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志自參加工作以來(lái)，一直在現(xiàn)場(chǎng)從事施工管理工作，歷任施工 員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，先后主持和參加過(guò) 工業(yè)建筑和民用建筑、現(xiàn)澆框架綜合樓

15、以及高層建筑的施工 技術(shù)及管理工作，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。本工程擬派 的項(xiàng)目管理班子由我公司精良的施工管理人員組成，該項(xiàng)目 管理班子曾完成多項(xiàng)大型項(xiàng)目的管理工作，獲得業(yè)主及監(jiān)理 單位的一致好評(píng)。工程組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理132項(xiàng)目各職能科室職責(zé)1、工程技術(shù)部工作職責(zé)(1) 在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的技術(shù)管理規(guī)定(2) 貫徹執(zhí)行公司管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有 效運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的編制和組織實(shí) 施。(4) 負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、 工程變更等信息的收集和更新。(5) 組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技 術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)

16、行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。(6) 組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編 制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。(7) 配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃 的執(zhí)行情況。(8) 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī) 定要求。(9) 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。(10) 及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。(11) 組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新 材料、新工藝。2、質(zhì)量安全部工作職責(zé)(1) 主要職責(zé)1) 安全生產(chǎn)管理溝通協(xié)調(diào)省、市、集團(tuán)公司安全管理部門(mén)之間關(guān)系，負(fù) 責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理 規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。組織制度落實(shí)

17、項(xiàng)目部各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量 事故。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。2）工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān) 督、檢查、解決工程質(zhì)量問(wèn)題。主持制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度、管理承諾、質(zhì)量體系組 織結(jié)構(gòu)。貫徹公司工程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量管理目標(biāo)， 組織考核、評(píng)比、表彰。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與集團(tuán)工程質(zhì)量通病防 治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。（2）其他職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門(mén)公文、工程技術(shù) 資料的收集、分類歸檔、移交工作。2）做好本部門(mén)員工日常

18、教育管理工作，積極參與集體公 益活動(dòng)，樹(shù)立良好部門(mén)形象。3) 負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)或公司交辦的其它工作。(3) 配合工作1) 組織項(xiàng)目部質(zhì)量安全教育，開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。2) 組織工程資料的審定工作。3、綜合管理部工作職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章管理制度和管理流程，督 促部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行；(2) 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目部和各部門(mén)組織框架，明 確人員定編定員計(jì)劃，制定部門(mén)各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)工作 流程；(3) 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、地方政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)接待工作， 做好接待前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議會(huì)務(wù)中決 定的事項(xiàng)進(jìn)行宣傳、催辦和落實(shí)；(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的日?？记?、休假和績(jī)效

19、 考核工作；(5) 協(xié)助負(fù)責(zé)公共關(guān)系的建立與維護(hù)以及對(duì)外關(guān)系協(xié) 調(diào)，負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的公關(guān)危機(jī)處理；(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品等的計(jì)劃、采購(gòu)及管理，并做好各項(xiàng)臺(tái)賬管理；(7) 負(fù)責(zé)起草、審核、印發(fā)各部門(mén)文件，公事來(lái)往信函、 資料和公文的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔工作；(8) 協(xié)作負(fù)責(zé)綜合性和領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議的組織、記錄和會(huì)議議定事項(xiàng)的催辦和落實(shí)工作;(9) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各級(jí)人員的技能培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn) 記錄；(10) 制定部門(mén)綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施， 同時(shí)按照項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，協(xié)助和配合相關(guān)部門(mén)制定項(xiàng) 目部年度生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)；(11) 挖掘項(xiàng)目亮

20、點(diǎn)、優(yōu)秀員工及其先進(jìn)事跡，負(fù)責(zé)組織宣傳信息報(bào)道；(12) 負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)，包括重大節(jié)日、職工集體 生日和各項(xiàng)主體文化活動(dòng)的策劃與宣傳和落實(shí)；(13) 按照項(xiàng)目部的要求，協(xié)助組織和安排做好項(xiàng)目黨務(wù)、工會(huì)、紀(jì)委和團(tuán)委工作；(14) 組織和審核項(xiàng)目部外聘員工合同的簽訂，在切實(shí)保 障受聘者權(quán)益的同時(shí)，為公司和項(xiàng)目的健康、有效運(yùn)行提供 全面的法律保障；(15) 對(duì)項(xiàng)目部后勤及司廚人員的管理，負(fù)責(zé)車(chē)輛派遣工 作和組織食堂菜品的采購(gòu)、盤(pán)點(diǎn)工作；(16) 對(duì)職(民)工宿舍的管理，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍民工信息進(jìn)行 把控，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)勞資糾紛和日雜事務(wù)；(17) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4、計(jì)劃合同部工作職責(zé)(1

21、) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。(2) 是項(xiàng)目的合同管理部門(mén)，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì) 量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。(3) 積極、主動(dòng)、全面有效的履行合同。(4) 及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào)， 及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。(5) 主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對(duì) 工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦理與變更索賠有 關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(6) 建立健全合同管理臺(tái)帳，防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì)，在 對(duì)工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。(7) 指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理

22、施工過(guò)程中與合同 有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題。(8) 負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對(duì)項(xiàng)目的成 本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并提出分析報(bào)告和成 本控制改進(jìn)的方法。(9) 負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措 施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍， 并與其簽訂承包合同。(10) 隨時(shí)檢查合同單位對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同 單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。(11) 執(zhí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息 等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ) 充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。(12) 貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，并及時(shí)檢 查、調(diào)整和反饋。(13

23、) 在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，遇 到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和 決策方案。(14) 實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定項(xiàng)目部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。(15) 組織制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以 及考核獎(jiǎng)罰方案。(16) 組織項(xiàng)目部的工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，信息收集、整理上報(bào) 工作。(17) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的方針政策，在 計(jì)劃擬審核管理方面必須符合上級(jí)要求。(18) 根據(jù)各級(jí)計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體 制，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。(19) 執(zhí)行上級(jí)計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際實(shí)際 情況向

24、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃。(20) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量 工作的精神。(21) 對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量 精確，不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)。(22) 參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊(duì)的結(jié)算 工作。(23) 建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。(24) 參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及 時(shí)收集有關(guān)的資料。(25) 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。5、財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、稅 務(wù)籌劃、會(huì)計(jì)電算化等的工作；(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類款項(xiàng)的收取和各項(xiàng)成本、費(fèi)用的支 付；(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金、銀行存款等貨

25、幣資金的日常會(huì)計(jì) 核算和管理；(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的建帳、核算和其他會(huì)計(jì)管理 工作；(5) 負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，出具財(cái)務(wù)狀 況分析報(bào)告，包括項(xiàng)目部資金流量月度分析報(bào)告、費(fèi)用匯總 分析報(bào)告、財(cái)務(wù)匯總分析報(bào)告；(6) 負(fù)責(zé)員工薪資及福利的發(fā)放，按規(guī)定計(jì)提員工保險(xiǎn)、 福利等費(fèi)用，并向有關(guān)部門(mén)交納；(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的納稅申報(bào)及管理工作；包括項(xiàng)目部各 項(xiàng)稅收、規(guī)費(fèi)的交納和管理；各項(xiàng)稅費(fèi)政策信息的收集、咨 詢服務(wù)等工作；(8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)信息化的歸口管理，包括 安裝測(cè)試、日常維護(hù)，系統(tǒng)的安全管理和權(quán)限設(shè)定等；(9) 負(fù)責(zé)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及報(bào)送；(10) 負(fù)責(zé)向銀行提

26、供銀行報(bào)表及其貸后檢查報(bào)告；(11) 負(fù)責(zé)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)狀況分析 報(bào)告；(12) 建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)檔案(包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、 會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料)，確保財(cái)務(wù)資料完整、齊全、安 全；(13) 執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)財(cái)務(wù)信息保密規(guī)定，做好財(cái)務(wù)保密 工作；(14) 負(fù)責(zé)其他與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的工作。6、材料部門(mén)工作職責(zé)(1) 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令， 一切管理行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(2) 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3) 制定和完善材料采購(gòu)相關(guān)管理辦法。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制。(5) 負(fù)責(zé)材料計(jì)劃申請(qǐng)審批單的編寫(xiě)和報(bào)批。(6) 負(fù)責(zé)材

27、料詢價(jià)、匯總及報(bào)批。(7) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息庫(kù)的建立和完善，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理。(8) 協(xié)助計(jì)劃合同部對(duì)乙供材料的認(rèn)價(jià)工作。(9) 負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目材料零星材料的采購(gòu)工作。(10) 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。(11) 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作及辦理入庫(kù)手 續(xù)。7、后勤部門(mén)工作職責(zé)(1) 項(xiàng)目部臨建的建設(shè)、拆除與管理。(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)的水、電供應(yīng)管理。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)的綜合治理，治安、防 火等工作。(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的吃、住等生活安排工作。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等工作。(6) 施工生產(chǎn)的需要，合理科學(xué)的安排行政后勤服務(wù)人 員，節(jié)約工資性支出。(7) 執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算制和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)財(cái)務(wù)制度， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開(kāi)支。(8) 管理好行政辦公的財(cái)產(chǎn)及物資，防止損壞和流失。(9) 安排好后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約前提下，滿足員工生 活需求，解決員工后顧之憂，提高員工的工作效率。&試驗(yàn)室部門(mén)工作職責(zé)(1) 貫徹國(guó)家