2022年車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)雙聯(lián)述職報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)雙聯(lián)述職報(bào)告 雙聯(lián)是什么意思？ “黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系困難企業(yè)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”工作，是湖南省工會(huì)幫扶工作在逐步實(shí)現(xiàn)常?；?、規(guī)范化、社會(huì)化進(jìn)程中結(jié)出的碩果，不少企業(yè)和廣闊職工從中受惠頗多。運(yùn)行2021年來(lái)，湖南省各級(jí)黨委、政府不僅重視而且力行“雙聯(lián)”工作，到目前已基本形成困難職工幫扶“黨政主導(dǎo)、部門參加、工會(huì)運(yùn)作、社會(huì)支持”的社會(huì)化工作格局，使更多困難職工得到幫扶救助。 近年來(lái)，湖南省共有上萬(wàn)家機(jī)關(guān)、10多萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部把“支、幫、促、送”作為切入點(diǎn)參加“雙聯(lián)”活動(dòng)。特殊是在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，各地將“雙聯(lián)”幫扶工作與“企業(yè)服務(wù)年”等主題活動(dòng)相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)

2、開展“共同商定行動(dòng)”，訓(xùn)練引導(dǎo)職工了解企業(yè)困難，共同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，為企業(yè)克服危機(jī)帶來(lái)的不利影響做出了貢獻(xiàn)。 隨著湖南非公經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展，“雙聯(lián)”工作的觸角實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有企業(yè)向非公企業(yè)延長(zhǎng)，從國(guó)有企業(yè)職工向非公企業(yè)困難職工和農(nóng)夫工延長(zhǎng)。 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告（一） 在即將步入 20xx 年之際， 我懷著真誠(chéng)的心情就我在 20xx 年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作以總結(jié)匯報(bào)。 一年來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在中隊(duì)全體干部職工的支持幫 助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)、平安生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定 職工

3、隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)其樂(lè)觀性為動(dòng)身點(diǎn)，以提高全員整體素養(yǎng)為目的，仔細(xì)落實(shí) 公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn) 定，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策，不斷提高自己的政治覺(jué)悟，增加工作主動(dòng)性。 當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代，科學(xué)進(jìn)展突飛猛進(jìn)，社會(huì)進(jìn)步日新月異，企業(yè)改革不 斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，自己首先學(xué)習(xí)了江總書 記對(duì)黨的“三個(gè)代表”的論述，使自己進(jìn)一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史 時(shí)期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù)，從而增加了自己的黨性觀念和做好本職工作的 自覺(jué)性。 二是學(xué)習(xí)了黨的“xx屆四中全會(huì)”精神，明確了我黨對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)

4、和 社會(huì)進(jìn)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)及規(guī)劃，增加了自己立足崗位、開拓進(jìn)取的信（心和責(zé)任。 三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神， 使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意 義，增加了“求生存、圖進(jìn)展”的緊迫感和責(zé)任感。 四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè) 企業(yè)管理學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)， 初步熟悉了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了 自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中，理性思索和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法， 管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際力量。 五是學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制 ，進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)，要求別人做到的自己首先 做到， 要求別人不做的自己帶頭不做，無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格 要求自己，從

5、不搞以權(quán)力謀私，在大事面前，始終堅(jiān)持集體討論打算，仔細(xì)貫徹民 主集中制的原則， 注意在日常工作中培育自己在群眾中的公眾形象。六是仔細(xì)學(xué) 習(xí)了新頒布試行的中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例 ，并細(xì)心準(zhǔn) 備，代表公司參與了處“兩個(gè)條例”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作， 取得了第 2 名的好成果，也增加了自己的廉潔自律意識(shí)。 二、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 20xx年對(duì)我們小車中隊(duì)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，經(jīng)受了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的 轉(zhuǎn)變，干部職工一時(shí)處于茫然，由于缺乏思想預(yù)備，一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的 各種談?wù)摻吁喽鴣?lái)，對(duì)政策談?wù)摷娂姡械谋硎緭碜o(hù)，有的表示異議，對(duì)公司的 前途

6、有的盲目樂(lè)觀，有的布滿擔(dān)憂和疑慮。特殊是合并以后，由于種種緣由，經(jīng) 營(yíng)效益始終處于被動(dòng)，給干部職工的思想造成了很大的壓力。 面對(duì)這些狀況，自 己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上，充分利用上黨課、干部理 論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì)， 向全體職工廣泛宣揚(yáng)上級(jí)的政策和單車經(jīng)營(yíng)承包的目 的和意義，并利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄等形式來(lái)拱托氣氛，宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念和目 標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識(shí)大體、顧大局，以改革和進(jìn)展的眼光重新 為自己定位，正確對(duì)待新形勢(shì)、新變化，從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 三、做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治平穩(wěn)定 做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治平穩(wěn)定，是自

7、己義不容辭的責(zé)任。一 年來(lái)，依據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際狀況，在抓好職工思想訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，以“三禁一反” 為重點(diǎn)，與職工簽訂了內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書 ，并依據(jù)不憐憫況，根據(jù)不 同季節(jié)，針對(duì)性地實(shí)行治安防范措施。在對(duì)重點(diǎn)人員的幫教上，自己盡心支配， 周密布置，定期找其談話，并與 1 名吸毒人員簽訂了禁毒責(zé)任書 ，對(duì)于其他 重點(diǎn)人員，中隊(duì)還特地成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談 話，把握他們的思想狀況，同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，關(guān)心他 們認(rèn)清形勢(shì)。從目前來(lái)看，我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定， 都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書。一年來(lái)，由于大家的共 同

8、努力，從整體上來(lái)說(shuō)，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。 四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，努力塑造新的骨干形象。 我中隊(duì)現(xiàn)有黨員 12 名，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)寶。多年來(lái)為我中隊(duì)的建設(shè) 和進(jìn)展做出了重要貢獻(xiàn)， 為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項(xiàng)工作中再立 新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來(lái)，在黨員隊(duì)伍管理方面，我始終 結(jié)合每周一平安訓(xùn)練會(huì)議， 定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政 策觀念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的力量。 仔細(xì)落實(shí)黨員干部的廉潔自律訓(xùn)練， 四月份，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例黨內(nèi)監(jiān)督條例， 中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻(xiàn)” ，增加了廉潔自律的意識(shí)。紛紛

9、表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力氣。增加 了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念。 今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際，緊緊圍繞生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作， 組織多種形式的黨員活動(dòng)。 三月份我們?cè)邳h員中開展了以 “闖市場(chǎng)， 增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。 極大程度的帶動(dòng)了四周職工立足崗位做貢獻(xiàn)的樂(lè)觀性， 并帶動(dòng)四周的同志努力為 全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)當(dāng)各班班長(zhǎng)，把充分發(fā) 揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 先后制訂了班 長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)平安督察模式，使“兩點(diǎn)一

10、線”的平安管 理得到了充實(shí)和加（強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái) 越小。 班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地 制造單車效益。 五月份， 公司對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整， 無(wú)形中增加了我們的工作壓力。 針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員仔細(xì)分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，實(shí)行 多種方法，改進(jìn)工作中的方式方法，力求實(shí)效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，實(shí)行定 期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式，以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合。為 了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強(qiáng)化生產(chǎn)組 織管理，同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開拓納入經(jīng)營(yíng)考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制

11、度，增加了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí)。 其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此， 支部特地制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、效果基本落實(shí)。 同時(shí)，我還非常注意加強(qiáng)黨員的廉潔自律訓(xùn)練，樹立黨員廉潔奉公的良好形象， 明確了隊(duì)務(wù)公開制度， 使全體黨員干部自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨 員考核， 仔細(xì)組織開展了民主評(píng)議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職 工群眾的監(jiān)督之中，對(duì)個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足，自己能夠堅(jiān)持原則，不徇私 情， 實(shí)行敏捷多樣的方法找其談話， 開展批判， 關(guān)心其克服缺點(diǎn)和不足。 一年來(lái)， 在我支部黨員中沒(méi)有消失違法違紀(jì)現(xiàn)象，在職工中

12、樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。 在黨員隊(duì)伍管理方面，在仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注意黨員的“黨 性”訓(xùn)練和“模范作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司支配，聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際，在全體黨員中 開展了 “立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘 作用和黨員的先鋒模范作用。為加強(qiáng)黨性培育，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”訓(xùn)練錄像片的收看和黨員訓(xùn)練座談會(huì)，較好地促進(jìn)了 黨員素養(yǎng)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增加了全體黨員的黨性觀念，同時(shí)也帶 動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè)。 今年，我支部進(jìn)展預(yù)備黨員一名，入黨樂(lè)觀分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入 黨申請(qǐng)書，黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。 五、充

13、分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。 自己作為兼職基層工會(huì)小組長(zhǎng)， 能夠依據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際，制訂落實(shí)工會(huì) 工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后，中隊(duì)工會(huì)組織不健全，依據(jù)這一實(shí)際情 況，中隊(duì)準(zhǔn)時(shí)向公司工會(huì)請(qǐng)示批準(zhǔn)，并依據(jù)工會(huì)章程 ，對(duì)我中隊(duì)工會(huì)小組進(jìn) 行了增選和補(bǔ)選， 健全了基層工會(huì)組織。今年以來(lái)工會(huì)在全體職工中還組織開展 了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、 “創(chuàng)市場(chǎng)、增效益”合理化 建議活動(dòng)、 參與了職工技術(shù)比武活動(dòng)， 同時(shí)， 還多次組織開展了諸如撲克、 象棋、 羽毛球等小型文體活動(dòng)。 使工會(huì)工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近工作崗位、貼近職 工生活。調(diào)動(dòng)了廣闊職工關(guān)懷企業(yè)、立足崗位作貢獻(xiàn)的

14、樂(lè)觀性。 今年，通過(guò)大家的共同努力，我中隊(duì)工會(huì)獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)，我 本人也同時(shí)被評(píng)為處“工會(huì)工作樂(lè)觀分子” 。 一年來(lái)， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全隊(duì)職工的熱忱支持下，使自己在履行職責(zé)方面做 了一些工作， 但與上級(jí)的要求和同志們的盼望還有很大差距，特殊是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 方面，形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有肯定難度;在職工隊(duì)伍管 理上也存在不少漏洞， 涉毒人員還沒(méi)有在我中隊(duì)徹底絕跡。這給我今后的工作敲 響了警鐘。 另外，自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠堅(jiān)決，還需在今后的工作中逐步 改進(jìn)。 最終我向一年來(lái)給我工作關(guān)心和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心 的感謝！同時(shí)，也盼望大家對(duì)我工作

15、上的缺點(diǎn)和不足賜予批判指正，以便在今后 的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成果、 訂正錯(cuò)誤，為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和進(jìn)展做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 述職人： 20xx年xx月xx日 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告（二） 公司支配我擔(dān)當(dāng)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，在這個(gè)全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)仔細(xì)履行自己的職責(zé)。回顧自己一年來(lái)的工作，有成果也有失誤，下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。 今年，面對(duì)新的工作崗位，我感到布滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng)，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是坎坷的?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上，報(bào)答組織對(duì)自

16、己的厚望。經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。 一年來(lái)，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬(wàn)緒。我熟悉到，要想把基層工作干好，就必需有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰(shuí)參與了上級(jí)會(huì)議后，首先在班子中傳達(dá)，由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際討論措施，進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明確分工，具體劃分工作范（本資料權(quán)屬，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）圍，做到責(zé)任清楚。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)爭(zhēng)論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。 作為最基

17、層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止，就必需做到言行全都。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上，從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，到第二日的督促車輛準(zhǔn)時(shí)出場(chǎng)，從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。 我深知，要想使工作有效運(yùn)行，就必需有一套嚴(yán)格的管理方法。為此今年依始，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)抓，依據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，先后制訂了小車中隊(duì)2021年單車經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則、設(shè)備綜合管理方法、體系管理考核方法等一系列管理制度，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有方案，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了整

18、體工作平穩(wěn)起步。 為提高車輛出勤率，占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿足是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對(duì)我們工作的意見，回來(lái)后依據(jù)用戶的要求加以改進(jìn)，努力保住市場(chǎng)份額，并樂(lè)觀想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng)。 在努力之下，今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中，我注意解決（本資料權(quán)屬，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高。今年以來(lái)，我多次向公司反映路單填寫中的問(wèn)題，為職工安心出車制造了肯定條件。5月18日，兩個(gè)小車隊(duì)合并之后，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽(yáng)兩地之間，解決著整合后統(tǒng)一難度大、協(xié)作狀況差的問(wèn)題，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)全都、有效運(yùn)行。今年111月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元，雖然與公司下達(dá)方案還有肯定差距，但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧，盡了最大努力。 今年，在成本掌握方面，我也是想盡了方法。2021年，我們仔細(xì)執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了詳細(xì)措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)爭(zhēng)論后，將全部費(fèi)用全部分解到了單車，每月定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，制定創(chuàng)收降耗對(duì)策。今年共召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次