2022部士官排長述職報告范文

1、高品質(zhì)文檔2022部士官排長述職報告范文 一、廉潔自律狀況 能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，仔細(xì)對比檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體討論，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公正、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴(yán)于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。 二、履行職責(zé)狀況 (一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。 班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的力量是有限的，團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰慧才智是特別重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注意搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥當(dāng)處理與班子成員的關(guān)系

2、，多溝通、多溝通，懇切接受批判，帶頭開展談心談話及批判與自我批判。堅固樹立團(tuán)結(jié)就是力氣，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的特長、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)懷關(guān)心，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，增加了分散力;其次，在民主集中制的原則下，根據(jù)“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體才智保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想;靠

3、原則消退分歧，分散人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特別化;最終，嚴(yán)格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、支配學(xué)習(xí)方案并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了肯定程度的提高。 (二)突出抓了×××工作。 作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題常常深化×××現(xiàn)場調(diào)研，依據(jù)發(fā)覺的新狀況新問題，不失時機(jī)地組織大家仔細(xì)討論，深化探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工，

4、5;××人員增多，×××任務(wù)繁重的狀況下，嚴(yán)密組織勤務(wù)，狠抓“×××”的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度，勝利地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會，就業(yè)務(wù)工作中的詳細(xì)問題進(jìn)行研討。樂觀協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素養(yǎng)與先進(jìn)單位有肯定差距的實(shí)際，在提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，準(zhǔn)時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，先后舉辦了

5、業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，形成了深厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了×××中的一些詳細(xì)問題，保證以業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)開展，增進(jìn)了雙方友情。 我樂觀實(shí)行有效措施，促進(jìn)了×××活動扎實(shí)有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷親密。首先是根據(jù)×××活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時，把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作

6、的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。仔細(xì)討論，主動提出并仔細(xì)落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”，保證了工程順當(dāng)進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府的充分確定。我還利用各種場合，樂觀向市里提出合理化建議，其中有些還被接受。 (三)樂觀推動部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。 帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順當(dāng)?shù)叵蚯斑M(jìn)展。為此我以落實(shí)兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。 一是仔細(xì)落實(shí)兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī)，在去年基礎(chǔ)上，根據(jù)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了“四個秩序”，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺

7、放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)狀況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實(shí)力度， 二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在平安訓(xùn)練上下功夫，在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行平安工作責(zé)任倒查制，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，決不姑息。我還常常深化基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊(duì)的平安穩(wěn)定。 三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng)管理訓(xùn)練

8、，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深化基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制”，把隊(duì)伍建設(shè)作為一個重點(diǎn)，不斷探究管理方法。7月份，在單位深化開展了事業(yè)心責(zé)任心專題訓(xùn)練整頓活動，增加了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并領(lǐng)先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參加的樂觀性。 (四)努力提高綜合服務(wù)保障力量。 由于站里經(jīng)費(fèi)緊急，為此我和黨委一班人經(jīng)過仔細(xì)分析討論，提出了過“緊日子”思想，并從自身做起，厲行節(jié)省。我?guī)ь^堅持黨委集體理財，加大對財務(wù)管理的力度。如今年在討論全站財務(wù)預(yù)算時，本著精打細(xì)算原則，有效地掌握經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善并很好地堅持了“集體選購制度”，從而保證