QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告課件

1、QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土達(dá)到清水混凝土 小組名稱：麗景苑高層住宅劉永軍小組名稱：麗景苑高層住宅劉永軍QC小組小組 組組 長：長： 劉劉 永永 軍軍 發(fā)發(fā) 表表 人：人： 苗苗 強(qiáng)強(qiáng) QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告工程概況工程概況:l本工程為山西晉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造的高層住宅樓，剪力墻結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e：約20萬m2，建設(shè)單位要求該工程確保省優(yōu)，爭創(chuàng)汾水杯。選題理由選題理由:l本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保省優(yōu)，爭創(chuàng)汾水杯，因此工程每一道工序均需創(chuàng)優(yōu)良水平，且主體施工優(yōu)良

2、是全部工程的關(guān)鍵。l清水砼完成后可直接體現(xiàn)砼的表面質(zhì)感，不僅可提高工程質(zhì)量，亦可避免因抹灰引起的空鼓、起皮、開裂等質(zhì)量問題，還可增加房子的使用面積，減少濕作業(yè)，縮短工期，降低工程造價(jià)。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告小組名稱小組名稱麗景苑高層住宅劉永軍麗景苑高層住宅劉永軍QC小組小組組建日期組建日期2007-3活動次數(shù)活動次數(shù)12次次小組類型小組類型攻關(guān)型攻關(guān)型注冊號注冊號BYJ/QC-033序號序號姓姓 名名性別性別年齡年齡文化程度文化程度行政職務(wù)行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)及分工組內(nèi)職務(wù)及分工職職 稱稱1路志旭路志旭男男50本科本科公司總工公司總工顧問顧問 提供技術(shù)指

3、導(dǎo)提供技術(shù)指導(dǎo)高級工程師高級工程師2王東升王東升男男47大專大專分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理顧問顧問 提供技術(shù)指導(dǎo)提供技術(shù)指導(dǎo)工程師工程師3龍建軍龍建軍男男45大專大專分公司總工分公司總工顧問顧問 提供技術(shù)指導(dǎo)提供技術(shù)指導(dǎo)工程師工程師4劉永軍劉永軍男男31大專大專項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理組長組長 組織實(shí)施組織實(shí)施工程師工程師5陸偉榮陸偉榮男男54高中高中施工員施工員副組長副組長 組織實(shí)施組織實(shí)施助助 工工6王忠華王忠華男男49大專大專施工員施工員組員組員 決策的實(shí)施決策的實(shí)施助助 工工7井振祥井振祥男男51大專大專施工員施工員組員組員 決策的實(shí)施決策的實(shí)施助助 工工8苗苗 強(qiáng)強(qiáng)男男28本科本科技術(shù)員技術(shù)員組員

4、組員 決策的實(shí)施決策的實(shí)施助助 工工9張西康張西康男男54大專大專質(zhì)量員質(zhì)量員組員組員 決策的實(shí)施決策的實(shí)施助助 工工10曹小龍曹小龍男男44大專大專勞務(wù)隊(duì)長勞務(wù)隊(duì)長組員組員 決策的實(shí)施決策的實(shí)施技技 工工11曹恒林曹恒林男男40高中高中勞務(wù)隊(duì)長勞務(wù)隊(duì)長組員組員 決策的實(shí)施決策的實(shí)施技技 工工 小組由11人組成，其中高級工程師1人，工程師3人，助理工程師5人，技師2人。 制表日期:2007年4月 制表:苗強(qiáng) 小組概況小組概況:QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告階段階段活動目標(biāo)活動目標(biāo)活動形活動形式式出席人數(shù)出席人數(shù)活動次數(shù)活動次數(shù)P小組進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，小組進(jìn)行現(xiàn)狀

5、調(diào)查，設(shè)定目標(biāo)，分析原設(shè)定目標(biāo)，分析原因，制定對策因，制定對策現(xiàn)場調(diào)現(xiàn)場調(diào)查查分析討分析討論論323D依據(jù)對策，組織實(shí)依據(jù)對策，組織實(shí)施施現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)場實(shí)施施小組討小組討論論464C檢查效果檢查效果現(xiàn)場檢現(xiàn)場檢查查小組討小組討論論343A總結(jié)活動過程經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)活動過程經(jīng)驗(yàn)，制定鞏固措施制定鞏固措施現(xiàn)場小現(xiàn)場小組組討論總討論總結(jié)結(jié)232小組活動內(nèi)容和形式小組活動內(nèi)容和形式:QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告 時(shí)間 內(nèi)容2008年3月4月5月6月7月8月上 中 下 上 中下上中 下 上 中 下 上中 下 上 中 下選題現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 原因分析 制定對策 對策實(shí)施 檢

6、查效果 總結(jié)制定 鞏固措施2007年年5月月13日，我們小組制定了本次活動的活動計(jì)劃日，我們小組制定了本次活動的活動計(jì)劃QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告 為進(jìn)一步控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，我小組制定了小組方針和小組制度：為進(jìn)一步控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，我小組制定了小組方針和小組制度： 1、小組方針、小組方針 分工明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化質(zhì)量意識。 2、小組制度、小組制度 a.規(guī)定每月不少于一次小組活動，由小組組長負(fù)責(zé)主持召 開，要求全體QC小組成員全部參加，制定相應(yīng)的出勤制度以及實(shí) 行簽到手續(xù)，確保出勤率為90%以上?；顒訒r(shí)間為2小時(shí)。 b.通過召開小組會，不斷提高TQC業(yè)務(wù)素

7、質(zhì)教育，目的是提升全員的質(zhì)量意識，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)主題。 c.小組活動中所提及的質(zhì)量問題，通過共同協(xié)商，用P、D、C、A循環(huán)積累原始資料及有關(guān)原始數(shù)據(jù)等，以便對工程質(zhì)量進(jìn)行更有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告P、D、C、A循環(huán)循環(huán)l循環(huán)時(shí)間：循環(huán)時(shí)間：2008年年3月月1日日2008年年8月月30日日l 1計(jì)劃階段（計(jì)劃階段（P階段）階段）l 首先進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查首先進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查l 2008年3月7日2008年3月12號我們QC小組成員對有關(guān)清水砼施工現(xiàn)場進(jìn)行考察并對正在施工的清水砼墻體已拆模的部位進(jìn)行了調(diào)查，對以往墻體清水砼容易

8、出現(xiàn)的外觀質(zhì)量問題進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì)。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告序序號號檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目頻數(shù)（次）頻數(shù)（次）累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)（次）（次）累計(jì)頻率累計(jì)頻率（%）1砼表面不平整，不光滑砼表面不平整，不光滑5151512剪力墻砼陰角錯(cuò)臺剪力墻砼陰角錯(cuò)臺3182823墻體軸線位移墻體軸線位移688884砼缺棱掉角砼缺棱掉角593935砼形體尺寸偏差砼形體尺寸偏差497976爛根爛根299997其它其它1100100合合 計(jì)計(jì)100調(diào)查統(tǒng)計(jì)表調(diào)查統(tǒng)計(jì)表從統(tǒng)計(jì)表中可看出影響清水砼質(zhì)量問題主要為從統(tǒng)計(jì)表中可看出影響清水砼質(zhì)量問題主要為:砼表面不平整、不砼表面不平整、不光滑

9、和剪力墻砼陰角錯(cuò)臺。光滑和剪力墻砼陰角錯(cuò)臺。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告10203040506070809010010090807060504030201000砼表面不平整不光滑剪力墻砼陰角錯(cuò)臺墻體軸線位移砼缺棱掉角砼形體尺寸偏差爛根其它51316542182%88%93%97%99%頻數(shù)頻數(shù) （次）（次）累計(jì)頻數(shù)（累計(jì)頻數(shù)（%）排列圖：排列圖： N=100A類類B類類C類類QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告l從 排 列 圖 中 可 看 出 影 響 清 水 砼 質(zhì) 量 問 題 主 要 為 ： 砼 表 面 不 平 整 、 不

10、光 滑 ； 剪 力 墻 砼 陰 角 錯(cuò) 臺 。 應(yīng)重點(diǎn)解決。l12設(shè)定目標(biāo)l121目標(biāo)值l1211實(shí)現(xiàn)剪力墻清水砼效果，表面觀感好色澤一致。l1212平整度誤差為2，陰角方正為2。l122目標(biāo)可行性討論QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告目標(biāo)可行性分析有利因素不利因素模架施工專項(xiàng)方案中墻體模板采用全鋼大模板，有利于保證墻體觀感質(zhì)量小組成員專業(yè)知識強(qiáng)，素質(zhì)高，履次參加公司舉辦的QC及程序文件培訓(xùn)，對活動認(rèn)識較高，具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神項(xiàng)目人員管理嚴(yán)格，責(zé)任心強(qiáng)，并使用曾獲得過汾水杯的施工隊(duì)進(jìn)行施工，其木工班組對大模板有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)此工程為太原市重點(diǎn)工程，公司、分公

11、司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，甲方、監(jiān)理積極配合工程屬高層住宅，主體各層層高均為3米，各層墻體設(shè)計(jì)基本相同本工程質(zhì)量要求高，采用全鋼大模板須及時(shí)拆除，否則影響下一道工序施工，且橫豎向結(jié)構(gòu)砼構(gòu)件須分開澆筑，致使施工中工序增多，影響進(jìn)度方案制定正確、合理技術(shù)管理有保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒公司領(lǐng)導(dǎo)重視結(jié)構(gòu)特征適宜實(shí)現(xiàn)清水砼施工中須克服的難點(diǎn)目標(biāo)可行目標(biāo)可行性分析：目標(biāo)可行性分析：QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告砼表面不平整、不光滑；剪力墻砼陰角錯(cuò)臺原因分析 畫因果圖對其原因進(jìn)行分析 砼墻表面不平整不光滑大模板未能按要求及時(shí)清理、修整各類卡具未按要求進(jìn)行及時(shí)更換工 人 質(zhì) 量意

12、識不強(qiáng)技術(shù)交底執(zhí)行不到位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理不足檢查力度不夠澆筑砼及振搗方法不正確未按方案要求進(jìn)行加固或加固不牢靠模板拼接不嚴(yán)密、卡具數(shù)量不足、板間未設(shè)置膠帶紙施工縫處模板安裝不嚴(yán)密人料方法拆模時(shí)間早大模板隔離劑涂刷不到位QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告剪力墻砼陰角錯(cuò)臺大模板未能按要求及時(shí)清理修整交底執(zhí)行不到位檢查力度不夠工人質(zhì)量意識不強(qiáng)澆砼及振搗方法不正確料人方法制表人：張美玉制表人：張美玉卡具老化，未及時(shí)更換板間拼接不嚴(yán)密加固不到位QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告序號末端因素分析論證負(fù)責(zé)人結(jié)論1大模板未能按要求及時(shí)清理修整。

13、模板周圍次數(shù)多，易造成變形和損壞，設(shè)專人負(fù)責(zé)修復(fù)，能保證使用。陸偉榮王忠華井振祥非要因2各類卡具按要求及時(shí)更換。各類卡具周轉(zhuǎn)次數(shù)多，易形成滑絲變形及斷裂，設(shè)專人定期修檢更換，能保證使用。陸偉榮王忠華井振祥非要因3拆模時(shí)間早沒嚴(yán)格按試塊試驗(yàn)強(qiáng)度時(shí)間拆模,有粘?，F(xiàn)象陸偉榮王忠華井振祥非要因4模板未按方案要求加固或加固不牢靠。大模板加固不規(guī)范或不牢，將直接導(dǎo)致混凝土跑模，影響其平整度,以致陰角錯(cuò)臺.陸偉榮王忠華井振祥要因5大模板隔離劑涂刷不到位隔離劑涂刷不到位，將會出現(xiàn)粘模現(xiàn)象，影響表面觀感，指配專人對其進(jìn)行檢查，不合要求不得使用陸偉榮王忠華井振祥非要因要因確定（經(jīng)過分析共有四個(gè)要因，七個(gè)非要因）要

14、因確定（經(jīng)過分析共有四個(gè)要因，七個(gè)非要因）QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告序號序號末端因素末端因素分析論證分析論證負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人結(jié)論結(jié)論6模板間拼接不嚴(yán)密，卡具設(shè)置少，板間未加雙面膠帶。卡具設(shè)置少，會使模板跑模，產(chǎn)生錯(cuò)臺，板間要求加設(shè)雙面膠帶，可有效避免漏漿，驗(yàn)收時(shí)由專人對其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，可得到有效控制。陸偉榮王忠華井振祥非要因7施工縫處模板安裝不嚴(yán)密。墻體上部施工縫模板安裝是施工中的難點(diǎn)，配置不合理，加固支撐不嚴(yán)，將出現(xiàn)上部錯(cuò)臺或脹?，F(xiàn)象，影響墻體觀感及平整度，應(yīng)對其重點(diǎn)控制。陸偉榮王忠華井振祥曹恒林要因8澆砼及振搗方法不正確。編制專項(xiàng)技術(shù)交底，加強(qiáng)對工人的培

15、訓(xùn)工作，選用有經(jīng)驗(yàn)的振搗工人進(jìn)行施工。陸偉榮王忠華井振祥曹恒林非要因9檢查力度不夠。檢查不嚴(yán)不到位不能預(yù)防質(zhì)量事故的出現(xiàn)，造成隱患。陸偉榮王忠華井振祥要因10工人質(zhì)量意識不強(qiáng)，專業(yè)培訓(xùn)管理不足。工人質(zhì)量意識差，技術(shù)水平不穩(wěn)定，易產(chǎn)生質(zhì)量事故。陸偉榮王忠華井振祥要因11技術(shù)交底執(zhí)行不到位嚴(yán)格執(zhí)行交底制度，加強(qiáng)過程控制，確保交底有效落實(shí)。陸偉榮王忠華井振祥非要因QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告序序號號要因要因目標(biāo)目標(biāo)對策對策措施措施地地點(diǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成時(shí)間1工人質(zhì)量意識不強(qiáng)，專業(yè)培訓(xùn)管理不足人員操作規(guī)范，質(zhì)量意識強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)1、深化質(zhì)量管理體系，明確人員

16、各自職責(zé)。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，使操作規(guī)范化，質(zhì)量意識全面提高。施工現(xiàn)場劉永軍陸偉榮 2008年3月25日2未按方案要求加固或加固不牢靠保證墻體觀感，平整度符合清水砼要求按方案要求進(jìn)行模板合理加固1、對方案進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)過程檢查力度，指派專人對模板的加固進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。施工現(xiàn)場陸偉榮王忠華曹恒林 2008年3月25日3施工縫處模板安裝不嚴(yán)密保證墻體表面平整，觀感良好合理配模、加固到位1、依據(jù)工程實(shí)際情況合理配置模板。2、編制專項(xiàng)技術(shù)措施并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場陸偉榮王忠華曹恒林 2008年3月25日4檢查力度不夠嚴(yán)格把關(guān)，杜絕隱患出現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)督檢查1、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。2、砼塌落

17、度的控制。3、嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度。4、對施工過程進(jìn)行全面檢查。施工現(xiàn)場陸偉榮王忠華曹恒林 2008年3月25日制定對策：制定對策：從末端因素通過分析論證確定要因四條，針對要因小組制定了對策表：從末端因素通過分析論證確定要因四條，針對要因小組制定了對策表：QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告2、實(shí)施階段（、實(shí)施階段（D階段）階段） 實(shí)施一：深化質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量意識實(shí)施一：深化質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高質(zhì)量意識。 （1）深化質(zhì)量管理體系，明確人員各自管理職責(zé)。）深化質(zhì)量管理體系，明確人員各自管理職責(zé)。 我項(xiàng)目部在原有質(zhì)量管理體系的前提下，依

18、據(jù)工程自身實(shí)際情況從人員管理、過程質(zhì)量跟蹤檢查、質(zhì)量預(yù)控、工序驗(yàn)收以及成品防護(hù)等方面對體系進(jìn)行了進(jìn)一步深化。為使各項(xiàng)質(zhì)量管理制度得以有效落實(shí)，通過會議形式我們明確了管理人員各自質(zhì)量職責(zé)并將其制成圖牌，懸掛上墻。 （2）加強(qiáng)培訓(xùn)使操作規(guī)范化）加強(qiáng)培訓(xùn)使操作規(guī)范化 提高全員的質(zhì)量意識是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，施工前對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)，針對工藝的特點(diǎn)入手，總結(jié)出有規(guī)律的操作程序，方便操作人員施工。 通過培訓(xùn)教育，工人質(zhì)量意識有了明顯提高，為工程目標(biāo)的實(shí)通過培訓(xùn)教育，工人質(zhì)量意識有了明顯提高，為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼Q

19、C小組成果報(bào)告實(shí)施二：嚴(yán)格執(zhí)行方案要求，確保模板加固牢靠到位實(shí)施二：嚴(yán)格執(zhí)行方案要求，確保模板加固牢靠到位。（1）大模板分上、中、下三道采用對拉螺桿進(jìn)行固定，水平方向固定螺桿間距800mm一道，陽角處用鋼角進(jìn)行固定，陰角用定形卡具進(jìn)行拉結(jié)固定，均為上、中、下三道設(shè)置。對拉螺桿、鋼角及定形卡具必須與大模板緊固牢靠，不得有松動或錯(cuò)位，但實(shí)際施工中未能嚴(yán)格執(zhí)行。（2）組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)管理人員對大模板專項(xiàng)方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其對大模板的加固方式及方法應(yīng)做到熟練掌握。對各類加固件的作用應(yīng)做到心中有數(shù)，對大模板各位置所需的加固構(gòu)件種類、數(shù)量應(yīng)清楚明了。（3）明確項(xiàng)目管理人員各自職責(zé)，指派項(xiàng)目專職質(zhì)量

20、員負(fù)責(zé)對大模板的加固進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（4）我們在施工中除按方案要求對陰角模進(jìn)行加固外，通過認(rèn)真分析總結(jié)，采用在陰角模兩面根部分別設(shè)置220鋼筋進(jìn)行固定，并對與陰角模相鄰的大模板在其側(cè)面進(jìn)行補(bǔ)充支撐加固，有效地消除了陰角錯(cuò)臺的通病。 因措施得當(dāng)因措施得當(dāng),砼表面平整砼表面平整,無錯(cuò)臺無錯(cuò)臺,觀感良好觀感良好.QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告 實(shí)施三：依據(jù)施工實(shí)際情況，合理配置安裝細(xì)部模板。實(shí)施三：依據(jù)施工實(shí)際情況，合理配置安裝細(xì)部模板。 （1）依據(jù)工程實(shí)際情況，合理配置安裝細(xì)部模板。）依據(jù)工程實(shí)際情況，合理配置安裝細(xì)部模板。 小組成員在經(jīng)過參

21、觀學(xué)習(xí)后，為了確保砼觀感效果，對墻體上部施工縫處模板安裝提出以下要求： a.配置墻體上部施工縫處模板時(shí)需實(shí)測實(shí)量，依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的配板設(shè)計(jì)、合理拼裁，要求模板寬度應(yīng)壓蓋砼面10cm左右為宜。 b.指派有經(jīng)驗(yàn)的木工進(jìn)行細(xì)部模板的配置及安裝。 c.細(xì)部模板材料均采用竹膠板。模板加固采用510方木配合鋼管及頂絲進(jìn)行。加固需牢固可靠，使模板與砼面緊貼，不得留有縫隙。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告 （2）編制專項(xiàng)技術(shù)措施，按要求嚴(yán)格執(zhí)行。）編制專項(xiàng)技術(shù)措施，按要求嚴(yán)格執(zhí)行。 為減少施工縫處漏漿現(xiàn)象，項(xiàng)目部認(rèn)真編制了專項(xiàng)技術(shù)措施，具體為：內(nèi)墻采用在模板內(nèi)側(cè)粘貼雙面膠帶

22、一道（膠帶厚度為2mm）。外墻采用在模板內(nèi)側(cè)粘貼海綿條法，海綿條寬度不小于2cm，厚度不小于0.5cm，呈連續(xù)設(shè)置。 通過措施的有效落實(shí)，墻體砼接槎部位表面平整觀感良好。通過措施的有效落實(shí)，墻體砼接槎部位表面平整觀感良好。 實(shí)施四：嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保砼質(zhì)量。實(shí)施四：嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保砼質(zhì)量。 （1 1）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān) 模板原材料進(jìn)入現(xiàn)場由材料員、主管工長和責(zé)任工程師進(jìn)行驗(yàn)收，對每塊模板都要驗(yàn)收到位（厚度、材質(zhì)、表面觀感等），發(fā)現(xiàn)不合格堅(jiān)決退回。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告（2）砼塌落度控制）砼塌落度控制為了保證砼的外觀效果，我們要求攪拌站采

23、用同一廠家同一牌號的水泥，采用同一種骨料，同一配比，以保證砼光澤一致。在砼施工中設(shè)專人對砼進(jìn)場的塌落度進(jìn)行檢測，并作好記錄，如發(fā)現(xiàn)塌落度不符合要求，堅(jiān)決退回，杜絕隱患的存在。（3）嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度）嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度管理人員在施工檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度，對所存在的問題應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改，將隱患消除于過程中。另為確保砼觀感質(zhì)量在澆注前畫好平面圖，標(biāo)注好每一個(gè)施工人員所在施工的部位，對已施工完畢的砼構(gòu)件采取人名上墻的措施，發(fā)現(xiàn)問題對號入座，獎罰分明。（4）對施工過程進(jìn)行全面檢查及動態(tài)控制）對施工過程進(jìn)行全面檢查及動態(tài)控制模板工程施工時(shí)，對其加固應(yīng)進(jìn)行逐一查看，模板在周轉(zhuǎn)使用后及時(shí)清除模板上

24、的污物，吊入專用存放區(qū)，對沒有處理的模板，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告 在控制建筑物垂直度方面，我們采取在已施工完的垂直構(gòu)件上彈軸線的方法進(jìn)行控制，當(dāng)每層墻體施工完畢后，我們按圖將軸線彈在墻體上，對墻體垂直度進(jìn)行檢測，并且在上一層墻施工時(shí)，按下面的軸線進(jìn)行模板控制，以確保建筑物的整體垂直度。 砼澆筑后，垂直構(gòu)件采用均勻涂刷養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 墻體砼拆模后，用竹模板包好墻角及洞口角，防止出現(xiàn)磕碰、損壞砼構(gòu)件。 通過對施工過程的全面控制通過對施工過程的全面控制,砼表面觀感良好砼表面觀感良好,色澤一致。色澤一致。QC小組優(yōu)秀成果報(bào)告-確保高層剪力墻結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼QC小組成果報(bào)告3、檢查效果（、檢查效果（C階段）階段）l（1）通過本次活動，經(jīng)過我QC小組成員的共同努力，現(xiàn)工程 已達(dá)到了所制定的活動目標(biāo)。目標(biāo)值目標(biāo)值完成情況完成情況實(shí)現(xiàn)墻體砼質(zhì)量達(dá)到清水實(shí)現(xiàn)墻體砼質(zhì)量達(dá)到清