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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)民合作社幫扶貧困戶脫貧典型材料-*農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社事跡材料華容農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社位于注滋口鎮(zhèn),成立于2021年11月,目前共有社員1500多人,成員出資總額1000萬(wàn)元,現(xiàn)有資產(chǎn)800萬(wàn)元。合作社以共同繁榮、共求開(kāi)展、為宗旨;以誠(chéng)信樹立品牌,以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為效勞核心;以效勞萬(wàn)家、帶動(dòng)萬(wàn)家、致富萬(wàn)家為效勞目標(biāo)。在各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)廣闊合作社成員的共同努力,合作社規(guī)模得到了較大開(kāi)展,現(xiàn)有核桃晾曬場(chǎng)地*平方米,庫(kù)房*X平方米,收購(gòu)場(chǎng)地*X平方米,工作人員XX人,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷旺盛,每年收購(gòu)、出售以核桃為主的農(nóng)產(chǎn)品*X噸以上,購(gòu)銷額*X余萬(wàn)元,社員人均收入增長(zhǎng)*X余

2、元,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。一、順應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)展,創(chuàng)立合作社近幾年,種植核桃已成為*農(nóng)民發(fā)家致富、增加收入的一個(gè)快速致富工程和重要的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。但是,由于受市場(chǎng)等方面因素的制約,零星分散的核桃種植和銷售勢(shì)單力薄,無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求,難以躲避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),種植和銷售也存有一些無(wú)法解決的問(wèn)題,比方:個(gè)體種植,沒(méi)有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo),病蟲害防治不力、核桃品質(zhì)無(wú)法大幅度提高;出現(xiàn)收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn),損害了農(nóng)民利益,挫傷了種植核桃的積極性。針對(duì)這種情況,*X供銷社為了給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供效勞,為農(nóng)民謀利益。在各級(jí)政府和上級(jí)社的大力幫助支持下,于*X年X月,由*X供銷社領(lǐng)辦,成立了*農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作

3、社。在成立合作社前,為了提高農(nóng)民對(duì)成立合作社重要性的認(rèn)識(shí),使他們積極主動(dòng)地參加合作社,*供銷社印制了*余份宣傳材料,到農(nóng)民家中去宣傳,反復(fù)講走合作社聯(lián)合之路的好處,合作社可以提供的各種效勞和核桃種植的開(kāi)展前景等。在供銷社領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下,首批有*多戶農(nóng)民愉快地申請(qǐng)參加了合作社。為了把合作社辦得更標(biāo)準(zhǔn)一些,起點(diǎn)更高一些,制定了合作社章程,選舉產(chǎn)生了合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員。合作社成立后,完善制定了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原那么,積極參與合作社管理,主動(dòng)交售產(chǎn)品。同時(shí),合作社還堅(jiān)持定期例會(huì)制度,及時(shí)聽(tīng)取社員意見(jiàn),總結(jié)工作,研究開(kāi)展

4、,為今后合作社的開(kāi)展奠定了良好的根底。二、合作社主要成功做法合作社創(chuàng)立以來(lái),緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展,堅(jiān)持為社員效勞的辦社宗旨,以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任,加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理,強(qiáng)化為農(nóng)效勞,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)展。一是通過(guò)耐心細(xì)致的工作,提高了農(nóng)戶入社的自覺(jué)性。在提供種植、銷售效勞的過(guò)程中,合作社管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé),學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)合作社的優(yōu)惠政策,從思想上提高了認(rèn)識(shí),提高了為農(nóng)民效勞的自覺(jué)性。在合作社成立之初,由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社的作用認(rèn)識(shí)缺乏,不相信合作社,他們認(rèn)識(shí)合作社就是為了給成員賺錢,不會(huì)對(duì)其它農(nóng)民有什么好處,合作社收購(gòu)核桃比擬困難,聯(lián)系的外地銷售渠道,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不愿意銷售。通

5、過(guò)合作社管理人員和局部成員的耐心解釋、說(shuō)明,有一局部農(nóng)民對(duì)合作社有了一定的認(rèn)識(shí),增加了信任程度,但局部農(nóng)民還是不相信,在收購(gòu)核桃、聯(lián)系銷售渠道的過(guò)程中,特別是*X年,*X鄉(xiāng)政府附近一個(gè)村的農(nóng)民,由于村主任及種植大戶對(duì)合作社的認(rèn)識(shí)不清,其它農(nóng)民也不相信合作社,他們局部農(nóng)戶將核桃銷售給其它的核桃販子,局部農(nóng)戶自行聯(lián)系內(nèi)地銷售渠道,結(jié)果核桃販子在收購(gòu)前說(shuō)的價(jià)格高,但收購(gòu)過(guò)程中,不斷壓價(jià)、從產(chǎn)品中挑毛病,損害了農(nóng)民利益。而局部農(nóng)戶自行聯(lián)系的內(nèi)地銷售渠道,由于他們農(nóng)戶少,貨物數(shù)量少,得到的銷售信息也少,導(dǎo)致銷售信息不對(duì)稱,在銷售過(guò)程中,也出現(xiàn)了收購(gòu)商壓價(jià)等現(xiàn)象,農(nóng)民銷售價(jià)格低,收入比合作社收購(gòu)、銷售的少

6、了許多。到了*X年,這個(gè)村的農(nóng)民自發(fā)找到合作社,合作社管理人員沒(méi)有任何怨言,十分熱情地接待他們,給他們比其它農(nóng)戶更加優(yōu)惠的政策,在合作社的鼓勵(lì)下,局部農(nóng)民參加了合作社,成為了社員,其它沒(méi)有參加合作社的農(nóng)民,也通過(guò)合作社銷售核桃,或通過(guò)合作社聯(lián)系的銷售渠道銷售。通過(guò)參加合作社或通過(guò)合作社銷售,這個(gè)村的農(nóng)民收比*X年增加了XX%,農(nóng)民們切實(shí)得到了實(shí)惠。二是搞好技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)合作社聯(lián)系,聘請(qǐng)核桃種植專家授課、指導(dǎo),進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法,經(jīng)過(guò)兩年的努力,合作社成員及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃產(chǎn)量提高了XX%,品質(zhì)提高了一個(gè)檔次。為了降低種植風(fēng)險(xiǎn),有效地預(yù)防各

7、類病蟲害的發(fā)生,減少種植戶的損失,增加收入,合作社每年在年初,自籌資金,聘請(qǐng)XX地區(qū)、*農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的農(nóng)業(yè)專家、核桃種植專家,統(tǒng)一進(jìn)行授課,講授核桃種植技術(shù),農(nóng)業(yè)專家主要講授科學(xué)施肥、科學(xué)、高效種植等方面的課程,對(duì)合作社成員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行施肥、高效種植等方面的培訓(xùn)。核桃種植專家主要講授核桃的種植技術(shù)、高產(chǎn)技術(shù),核桃生長(zhǎng)過(guò)程中的病蟲害防治技術(shù)。合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民免費(fèi)參加培訓(xùn),*X年X月至X月間,共聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、核桃種植專家XX人,共授課X次,XX天。通過(guò)培訓(xùn),切實(shí)提高了農(nóng)民種植水平,提高核桃的種植效率。合作社經(jīng)常與林業(yè)局種植專家溝通請(qǐng)教,同時(shí)合作社還先后派出X人到*、*等地的兵團(tuán)大型種植基

8、地學(xué)習(xí)技術(shù),成為合作社兼職技術(shù)員。同時(shí)合作社還設(shè)立了XX小時(shí)效勞 ,并定期到種植戶進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo),從種植技術(shù)到病蟲害防控,提供全方位無(wú)償效勞,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲害情況,最大限度地降低種植戶的經(jīng)濟(jì)損失。如庫(kù)曼利克村社員艾合買提尼亞孜.買買提明艾力,家中有兩畝地的核桃園,但由于不懂種植技術(shù),不會(huì)管理,每年僅能夠收*公斤左右的核桃,合作社的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里,發(fā)動(dòng)他入社,入社后,在合作社的幫助下,改變種植、施肥方法和管理方法,催促艾合買提尼亞孜.買買提明艾力學(xué)習(xí)種植技術(shù)和病蟲害防治技術(shù),免費(fèi)跟蹤指導(dǎo)種植、施肥,經(jīng)過(guò)大半年的努力,*家的核桃園,*X年收獲了*X公斤核桃,經(jīng)過(guò)合作社收購(gòu),銷售到內(nèi)地,

9、共賣了*余元,扣除投入的肥料、人工等本錢,*X年有*元的利潤(rùn)。在*X年X月份,*的核桃樹生了一種不明病毒,面對(duì)病蟲害情況,他心急如焚,晚上XX點(diǎn)多鐘向合作社撥打了求助 ,合作社接到 后,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究情況,第二天派出技術(shù)人員前去進(jìn)行診斷。經(jīng)過(guò)技術(shù)人員通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的診斷,確定了病蟲害的名稱、種類,及時(shí)進(jìn)行了噴藥,除病蟲害,一個(gè)星期以后,病蟲害得到了控制,XX天以后,*X的核桃園又恢復(fù)了生機(jī)。艾合買提尼亞孜.買買提明艾力感動(dòng)地為合作社贈(zèng)送了“攜手并進(jìn),精誠(chéng)合作的錦旗,充分表達(dá)了種植戶對(duì)合作社的信任和感謝之情。三是提供銷售效勞。對(duì)合作社成員實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售。即由合作社統(tǒng)一收購(gòu)后,到北京等內(nèi)

10、地城市聯(lián)系銷售渠道,進(jìn)行統(tǒng)一銷售。兩年來(lái),通過(guò)合作社的組織,合作社成員種植的核桃,銷售價(jià)格平均提高了XX%。合作社成立以來(lái),通過(guò)聯(lián)系內(nèi)地經(jīng)銷商、展銷會(huì),共向內(nèi)地共銷售核桃*X余噸,合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民,通過(guò)合作社聯(lián)系和收購(gòu)銷售,每戶提高銷售收入*余元,切實(shí)提高了*核桃的種植效果,增加了種植戶的收入,為*進(jìn)一步開(kāi)展核桃產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化種植業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位起到了不可替代的作用,切實(shí)促進(jìn)了*農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展,促進(jìn)了農(nóng)村建設(shè)的開(kāi)展,加快了農(nóng)民脫貧致富的步伐。四是扶貧解難,助農(nóng)增收。隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的不斷開(kāi)展壯大,不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益,而且使一些家庭比擬困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。吐完*

11、村農(nóng)民*.*,原來(lái)常年以種糧食為生,家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣點(diǎn)玉米等糧食作物維持,經(jīng)濟(jì)收入非常微薄,生活拮據(jù)。他看到別人種植核桃掙了錢、發(fā)了家,也動(dòng)了心。*X年X月,他主動(dòng)申請(qǐng)參加合作社,合作社愉快地接納了他,考慮他家的實(shí)際情況,由合作社成員捐款幫助他建起了一個(gè)X畝的核桃園。由于他距離合作社比擬近,在種植技術(shù)、施肥技術(shù)等方面具有便利的條件,能夠及時(shí)得到合作社指導(dǎo)和幫助。因此,他種植科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),施肥少,生長(zhǎng)快,病蟲害少,經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)展和努力,*.*家的核桃園雖然還沒(méi)有收成,但長(zhǎng)勢(shì)很好,*X年就可以掛果,*X年就有一定的收成,到達(dá)脫貧致富的希望很大。*.*逢人就說(shuō):多虧了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社,使我找到了發(fā)

12、家致富的好門路。五是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)效勞,確保銷售渠道暢通,保障種植戶零風(fēng)險(xiǎn)種植。合作社創(chuàng)立以來(lái),始終堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念,廣交朋友,廣結(jié)客戶,建立穩(wěn)定的銷售渠道。在產(chǎn)品銷售中嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),講求商業(yè)信譽(yù),以誠(chéng)待人,從而贏得了客戶的信任和好評(píng)。先后與多家廠商簽定了常年購(gòu)銷合同,作為固定的銷售渠道,使合作社的核桃走出XX,飛向全國(guó)。在所有有生意來(lái)往的客戶中從來(lái)沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生過(guò)經(jīng)濟(jì)糾紛。同時(shí),為及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格行情,做到有的放矢,搞好商品調(diào)撥,合作社購(gòu)置了電腦等先進(jìn)的設(shè)備,能夠及時(shí)掌握了解全國(guó)核桃市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,為合作社裝上了千里眼、順風(fēng)耳,使合作社在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知己知彼,立于

13、不敗之地。*X年,由于受國(guó)家物價(jià)上漲等因素的影響,市場(chǎng)銷售行情不好。特別是*X年下半年,核桃的銷售狀況不好,訂單較少,種植戶的比擬關(guān)鍵,為了穩(wěn)定種植戶的情緒,盡可能將種植戶的核桃銷售出去,供銷社比去年多派出了X倍的銷售人員,承當(dāng)銷售任務(wù),到內(nèi)地各大城市聯(lián)系銷售點(diǎn),并且在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)他們的不懈努力,*X年供銷社成員和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃全部得到了較快的銷售,穩(wěn)定了種植戶的收入。六是實(shí)行二次返得機(jī)制,保證合作社成員的經(jīng)濟(jì)利益。合作社自成立以來(lái),就制定了二次返利制度,在運(yùn)行的過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)定的比例,在年終結(jié)算后,從利潤(rùn)中,拿出XX%的利潤(rùn),給合作社成員按照出資比例和農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)

14、數(shù)額返利。*X年共返利XX萬(wàn)元,合作社成員平均每戶返利約*X余元,保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益,提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民入社的積極性。三、下一步開(kāi)展思路一壯大合作社成員隊(duì)伍,使更多的種植戶提高種植效益。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐證明,合作社經(jīng)營(yíng)是一條成功之路,種植戶的經(jīng)濟(jì)效益可以有較大提高,今后要加大宣傳力度,讓更多種植戶參加到合作社中來(lái)。二積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)級(jí)工程,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的核桃產(chǎn)業(yè)。在縣政府及縣林業(yè)局的幫助下,積極爭(zhēng)取工程扶持,使合作社在技術(shù)效勞、資金等方面上一個(gè)新的臺(tái)階。三利用*綠色食品基地認(rèn)證成功的契機(jī),開(kāi)展綠色種植新技術(shù)。隨著人們對(duì)綠色食品需求的不斷增加,XX綠色核桃種植開(kāi)展前景廣闊,在北京等大中城市XX核桃深受廣闊消費(fèi)者的青睞,*綠色食品基地認(rèn)證的成功,為核桃種植開(kāi)辟了一條新的開(kāi)展之路,可以逐步帶動(dòng)其他種植戶開(kāi)展綠色核桃種植,以滿足市場(chǎng)需求。四加強(qiáng)合作社成員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。每年定期舉辦

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