建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)與建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制

1、建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)與建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)一、辦理項(xiàng)目工程前期建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工程規(guī)劃 許可證施工許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批取證工作。二、工程的招投標(biāo)工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位， 向公司工程管理小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資格 _報(bào)告。三、落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”各方面條件， 工程測(cè)量, 驗(yàn)線(xiàn)，移交坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師 項(xiàng)目工程施工過(guò)程中“地基 與基礎(chǔ)”等分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作并做好記錄和簽證 ；竣工驗(yàn)收工作， 取得有關(guān)的消防、節(jié)能環(huán)保等專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收合格的證書(shū)，最后辦理建設(shè) 工程竣工備案證。五、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工

2、前熟悉施工圖紙，牽頭 圖紙會(huì)審，督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底 ；批準(zhǔn)施工單位提交的施工 設(shè)計(jì)。六、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)， 有關(guān)政策、規(guī)定，工程 施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同、施工圖等，結(jié)合公司工程管理制 度和公司對(duì)項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃安排，制定項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn) 度、文明施工等目標(biāo)計(jì)劃并 實(shí)施。施工單位的施工設(shè)計(jì)及 監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職文件，項(xiàng)目部機(jī) 構(gòu)組成管理成員的資質(zhì)，要求施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)八、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理 : 檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量 保證

3、體系是否建立健全、 運(yùn)行可靠， 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對(duì)重點(diǎn)工序重 要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查，做好檢查記錄簽字確認(rèn)隱蔽工程記錄。九、對(duì)施工單位的材料、 設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 記錄材料設(shè)備的供 貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程。十、審批施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表， 定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)， 檢查 施工單位的人力和施工機(jī)械安排， 材料設(shè)備供應(yīng)情況， 保證按合同工 期竣工。十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全設(shè)施和文明施工措施， 保 證安全、文明施工。十二、 _施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預(yù) 防與整改，并監(jiān)督實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)甲供材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、移交和調(diào)配。 十四、按合同預(yù)算價(jià)款

4、把好成本關(guān)， 依據(jù)公司工程管理制度， 辦 理設(shè)計(jì)變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場(chǎng)簽證單和編制變更、指令和簽 證的預(yù)算和洽商計(jì)價(jià)。 若發(fā)現(xiàn)有超越合同預(yù)算價(jià)款時(shí)應(yīng)及時(shí)預(yù)警， 上 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理小組。十五、編制施工圖預(yù)算，辦理竣工結(jié)算。起草招標(biāo)文件、 施工合 同并按公司 _流程進(jìn)行 _通過(guò)。十六、建立監(jiān)理例會(huì)制度、施工日志制度、檔案資料管理制度， 并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。十七、完成公司交辦的其他工作。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制1貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主 的方針。2、在施工中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工 程安全生產(chǎn)；依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。3、依法向有關(guān)部門(mén)查詢(xún)施工現(xiàn)場(chǎng)及相鄰區(qū)區(qū)域內(nèi)供水、排水、 供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料，氣象和水文觀(guān) 測(cè)資料；相鄰建筑物和構(gòu)筑物，地下工程的有關(guān)資料。整理好后，開(kāi) 工前及時(shí)向施工單位移交，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。如因不 移交資料或移交不及時(shí)，造成的經(jīng)濟(jì)損失和行政處罰由建設(shè)單位負(fù) 責(zé)。4、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不向勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。5、依法確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全