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文檔簡介

1、校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室 佚名    轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)    點(diǎn)擊數(shù):455    文章錄入:ycyxlyz         校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)活動(dòng),管理、協(xié)調(diào)校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其主要職能是:        一 根據(jù)學(xué)校的總體方案,制定校辦產(chǎn)業(yè)的工作方案,安排好學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),在生產(chǎn)勞動(dòng)

2、中做好對學(xué)生的紀(jì)律教育、平安教育、保護(hù)公物與勤儉教育。做好學(xué)生的勞動(dòng)考評工作。        二 貫徹黨和政府關(guān)于開展校辦企業(yè)的方針、政策,執(zhí)行校長開展校辦企業(yè)的指令,做好校辦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工程的論證、開發(fā)工作。        三 制定并實(shí)施校辦企業(yè)的規(guī)劃、方案。        四 催促校辦企業(yè)完成和超額完成年度生產(chǎn)方案,履行經(jīng)濟(jì)承包合同,完成上交學(xué)校的利潤指

3、標(biāo)。        五 制定并實(shí)施校辦企業(yè)財(cái)務(wù)制度,定期組織財(cái)務(wù)審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行,財(cái)經(jīng)紀(jì)律。        六 制定校辦企業(yè)職工思想政治教育方案,催促廠長、經(jīng)理認(rèn)真做好職工的思想政治工作。        七 定期召開廠長、經(jīng)理會(huì)議,江報(bào)交流生產(chǎn)經(jīng)營情況,互通情報(bào),并提出建議和意見協(xié)調(diào)各企業(yè)之間的關(guān)系。     

4、   八 制定校辦企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)的具體要求,并定期考核,提出獎(jiǎng)懲意見。        九 編制招式方案,制定職工工資的晉升和職工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,報(bào)校長審批后執(zhí)行校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室主任崗位主要職責(zé) 佚名    轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)    點(diǎn)擊數(shù):503    文章錄入:ycyxlyz       

5、0;  一 根據(jù)校長關(guān)于開展勤工儉學(xué)和開展校辦企業(yè)的決策指令,草擬學(xué)校開展勤工儉學(xué)和開展校辦產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、方案,并認(rèn)真組織實(shí)施;組織好對校辦修正業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工程的論證、開發(fā)工作。        二 催促校辦企業(yè)完成和超額完成產(chǎn)值利潤指標(biāo),履行經(jīng)濟(jì)承包合同,完成上交利潤。        三 負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。按有關(guān)政策規(guī)定,制定并實(shí)施財(cái)務(wù)制度,定期組織財(cái)務(wù)審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,接受上一級部門檢查。 &

6、#160;      四 制定企業(yè)職工思想政治教育方案,催促廠長認(rèn)真做好職工思想工作,具體制定廠級領(lǐng)導(dǎo)于部崗位職責(zé),負(fù)責(zé)考核并提出獎(jiǎng)懲意見。        五 制定招工方案,根據(jù)政策做好職工工資的調(diào)整及獎(jiǎng)金福利的發(fā)入工作。        六 會(huì)同教導(dǎo)處和總務(wù)處安排學(xué)生參加勤工儉學(xué)活動(dòng),落實(shí)好場所、指導(dǎo)教師和平安措施,負(fù)責(zé)進(jìn)行紀(jì)律、平安、保護(hù)公物、熱愛勞動(dòng)等教育。 &#

7、160;      七 經(jīng)常深入企業(yè),了解其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、平安情況,當(dāng)好校長參謀。并定期向校長報(bào)告。 黨政辦公室主任崗位職責(zé) 一、黨政辦公室主任在校產(chǎn)辦主任、書記的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作,組織完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、協(xié)助校產(chǎn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子了解掌握黨的路線、方針、政策和國家法律、法令。 三、協(xié)助校產(chǎn)辦黨總支、行政做好工作安排,催促檢查上級的工作部署和校產(chǎn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策的執(zhí)行情況。 四、協(xié)助黨委、行政深入調(diào)查研究,了解各科室、各企業(yè)情況,做好黨群、行政、經(jīng)營、科研開發(fā)等各部門之間的協(xié)調(diào)工作。 五、組織和主

8、持草擬校產(chǎn)辦工作方案、工作總結(jié)、開展規(guī)劃及上呈下達(dá),內(nèi)外聯(lián)系等事宜。 六、負(fù)責(zé)對產(chǎn)業(yè)一切對外對內(nèi)、對上對下行文的把關(guān)和檢查工作。 七、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)的各種會(huì)議籌備工作,檢查落實(shí)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。 八、組織各職能科室擬定工作方案,并檢查方案的執(zhí)行情況。 九、組織完成黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)調(diào)查研究工作,為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供有價(jià)值的意見和資料。 十、負(fù)責(zé)向黨總支會(huì)、行政辦公會(huì)、黨政聯(lián)席工作會(huì)議報(bào)告工作,并接受工作布置。 十一、按照對口、對等的原那么,做好上級機(jī)關(guān)和兄弟院校訪問、檢查、參觀的接待工作。 十二、搞好辦公室的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。 十三、做好校產(chǎn)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)

9、班子安排的其它工作。 校辦產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)辦公室主任工作職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策,積極落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。代表校辦產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)辦公室對外負(fù)責(zé)。   二、全面負(fù)責(zé)校辦產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)辦公室的工作。負(fù)責(zé)就校辦產(chǎn)業(yè)的開展思路、長遠(yuǎn)規(guī)劃提出可行性意見書供校產(chǎn)委決策。   三、結(jié)合國家對校辦產(chǎn)業(yè)的文件精神及市場經(jīng)濟(jì)開展的新情況,負(fù)責(zé)擬定我校校辦產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和相關(guān)的規(guī)章制度。   四、定期向校黨委或校產(chǎn)委匯報(bào)產(chǎn)業(yè)工作情況,協(xié)調(diào)校產(chǎn)辦與校內(nèi)有關(guān)職能部門的協(xié)作關(guān)系 五

10、、負(fù)責(zé)草擬校屬企業(yè)的改制工作方案供校產(chǎn)委決策參考,對院處企業(yè)改制提出指導(dǎo)意見。 六、負(fù)責(zé)校產(chǎn)辦招商引資、科技成果市場化推廣工作,對平安目標(biāo)管理、方案生育總負(fù)責(zé)。 七、配合總支書記做好職工隊(duì)伍建設(shè)和思想穩(wěn)定工作。 八、主持召開校產(chǎn)辦辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)副主任、職能科室及企業(yè)行政正職的考核工作。     九、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2021-8-20共有 1985 人次瀏覽  總經(jīng)理辦公室主任考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效50%工作方案完成情況保證部門工作按方案執(zhí)行工作方案與工作總結(jié)差異比擬總經(jīng)理文書記錄起草情況保證公司文書處理質(zhì)量文書

11、記錄和起草的質(zhì)量公司印鑒、介紹信使用和保管情況保證印鑒、介紹信正常使用、保管印鑒、介紹信使用是否按制度執(zhí)行文件傳遞及時(shí)性保證文件傳遞文件傳遞是否及時(shí)公司檔案管理情況確保公司檔案管理質(zhì)量公司檔案內(nèi)容是否完整、歸檔是否及時(shí)、是否保密等公司對外宣傳情況網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率考核公司對外形象宣傳的執(zhí)行情況網(wǎng)站內(nèi)容更新的周期符合預(yù)定要求,媒體報(bào)道數(shù)量客戶投訴處理情意提高客戶效勞意識客戶投訴處理是否及時(shí)、是否滿意部門費(fèi)用控制情況保證部門費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行控制部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異比擬備注辦公室主任考核指標(biāo)考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評目的/內(nèi)容考評方法考評主體績效 任務(wù)績效70  制度

12、建設(shè)完善性0,10制度建設(shè)的情況更新、制定管理制度到達(dá)預(yù)定目標(biāo)要注主管副總經(jīng)理公司網(wǎng)站內(nèi)容更新的頻率10,5考核公司對外形象宣傳的執(zhí)行情況內(nèi)容更新的周期符合預(yù)定要求主管副總經(jīng)理公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)15,10公司對外形象宣傳的結(jié)果以預(yù)定的市級以上地方媒體或?qū)I(yè)媒體、次數(shù)目標(biāo)衡量主管副總經(jīng)理公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性10,5檢查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)情況公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障次數(shù)行主管副總經(jīng)理上市工作的執(zhí)行情況10檢查上市工作的活動(dòng)推進(jìn)情況期初確定的里程碑主管副總經(jīng)理重要任務(wù)完成情況10公司下達(dá)的重大活動(dòng)期初確定的里程碑(包括確定截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))期末檢查是否完成主管副總經(jīng)理管理績效10預(yù)算控制情況4控

13、制費(fèi)用,降低本錢是否按預(yù)算制度來使用資金,是否有超預(yù)算的情況主管副總經(jīng)理下屬行為管理3嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率、違規(guī)事件數(shù)量主管副總經(jīng)理關(guān)鍵人員流失率保證公司人才的穩(wěn)定性大學(xué)以上學(xué)歷人,同、中級以上職稱人員主管職務(wù)以上人員流失率低于 主管副總經(jīng)理其他部門周邊績效季20年20部門合作滿意度促進(jìn)部門配合,保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行相關(guān)部門評價(jià)主管副總經(jīng)理其他部門能力10能力素質(zhì)專業(yè)知識技能  行政副總直接下屬2021-6-162021-8-20共有 336 人次瀏覽  黨委辦公室主任考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考評目的考評內(nèi)容考評人任務(wù)績效50%方案完成情況保證所負(fù)責(zé)部門的方案目標(biāo)與開發(fā)公司的方案目標(biāo)相一致方案是否按時(shí)完成;方案執(zhí)行效果黨委書記上級黨委指派工作完成情況保證完

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