2022年黨員干部工作作風交流材料

1、高品質(zhì)文檔2022年黨員干部工作作風交流材料 干部工作作風的好壞，直接關(guān)系到黨員干部隊伍的整體形象問題和各項工作任務(wù)能否按期完成，制度建設(shè)是轉(zhuǎn)變黨員干部作風的根本保證。近年來，賽力克提牧場狠抓干部工作作風建設(shè)，樂觀為民服務(wù)，通過組織干部為牧民群眾修路、修渠等活動，使全場干部的作風有了明顯的轉(zhuǎn)變，全場上下形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、為民服務(wù)”的良好氛圍。 主要實行了以下措施狠抓干部作風工作。 一是狠抓班子建設(shè)，嚴格進行管理。場黨委首先要求黨管委班子成員統(tǒng)一參與機關(guān)考勤，遲到、曠工一律按機關(guān)制度處理。其次是連續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部去向牌制度，既監(jiān)督了領(lǐng)導(dǎo)干部的去向，又便利了牧民群眾辦事。同時，每位領(lǐng)導(dǎo)除參與機關(guān)統(tǒng)一學

2、習之外，還要堅持自學和參與黨委中心組學習，準時按要求撰寫讀書筆記，學習心得，調(diào)研報告，通過學習提高班子成員的綜合素養(yǎng)。 二是建立激勵機制，實行目標管理。場黨委為進一步激發(fā)廣闊干部工作樂觀性，結(jié)合牧場實際與副科級以上干部簽訂了目標管理責任書，考核內(nèi)容包括聯(lián)系村隊的各項工作，分管工作、考勤、勞動、學習等方面、同時，又與機關(guān)各業(yè)務(wù)干部簽訂了崗位量化考核責任書，把每位干部自身崗位業(yè)務(wù)一一量化、細化、明確了責任。年底由場黨委對比考核責任書對每位干部一一進行考核，獎優(yōu)罰劣。極大地激發(fā)了廣闊干部工作樂觀性，使廣闊干部明確了工作目標，增加了工作動力。 三是建立健全各項制度，制度化管理。近年來，牧場黨委注意建章

3、立制，始終堅持制度化管理，先后建立和完善了機關(guān)干部考勤制度、村隊干部管理制度、賽力克題牧場會議制度、牧民定居一幫一制度、黨員干部聯(lián)系困難戶制度等。特殊是*市的禁酒規(guī)定下發(fā)以后，牧場黨委結(jié)合牧場實際也相應(yīng)地制定了禁酒規(guī)定，并以文件的形式下發(fā)到了各隊、各單位，并嚴格執(zhí)行。 上半年以來，全場共有13名干部違反禁酒規(guī)定，牧場黨委分別對這13名干部進行了談話誡免、通報批判、扣發(fā)工資等多種形式的懲罰。 四是“中心工作”一票拒絕管理。20*年以來，牧場接合牧區(qū)重點工作，制定出了牧民定居一幫一任務(wù)一票拒絕的管理方法，即牧民定居任務(wù)沒有完成的干部年底不得評為優(yōu)秀、不得領(lǐng)取每月的效益工資、不得提拔使用。自實行此管

4、理方法以來，全場牧民定居任務(wù)連續(xù)兩年超額完成。有7名干部因“一票拒絕”未領(lǐng)取效益工資，4名干部因“一票拒絕”取消評優(yōu)資格?！耙黄本芙^”管理方法，使干部既感受到了工作壓力，又增加了工作動力，提高了全場干部的工作效力。 五是在務(wù)實、為民服務(wù)中訓(xùn)練管理干部。牧場黨委在開展詳細工作中，注意從牧場實際動身，鼓舞干部發(fā)揚“苦干不苦熬”的精神，切實為牧民辦實事、好事，通過實事、好事的落實親密了干群關(guān)系、訓(xùn)練了黨員干部，增加了干部的為民服務(wù)意識和宗旨意識。 上半年以來，為保證13公里進山道路的暢通，共7次組織機關(guān)干部拉運砂石平整路面，保證了全場的道路暢通。針對今年草場蝗災(zāi)嚴峻的實際狀況，又組織機關(guān)干部及牧民群眾對3萬畝受災(zāi)草場進行了統(tǒng)一滅蝗，保證了牧業(yè)生產(chǎn)的平安運行。在牧場資金短缺、又要保證牧民定居點新定居的109戶牧民飼草料地正常用水，牧場黨委又連續(xù)兩年組織機關(guān)干部四次68天修