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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)辦人民滿意教育的相關(guān)工作匯報 為深化訓(xùn)練改革,樂觀推動素養(yǎng)訓(xùn)練,創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校,現(xiàn)將我校創(chuàng)辦人民滿足學(xué)校狀況匯報如下: 一、從“管理規(guī)范化”入手,提高辦學(xué)水平。 1、我校以“堅持面對每一位學(xué)生,堅持學(xué)生的全面進(jìn)展”為宗旨,依據(jù)靈寶市中學(xué)校管理基本規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)。根據(jù)規(guī)范管理50條規(guī)定,校長與主管校長,主管校長與處室主任層層簽訂了規(guī)范化管理責(zé)任書,明確管理責(zé)任,細(xì)化責(zé)任分工。并結(jié)合學(xué)校實際,對比管理條例剖析了學(xué)校在管理中存在的問題,提出了規(guī)范辦學(xué)七條措施:1、查擺問題,摸清底子,馬上整改,落實到位;2、取消走讀生晚自習(xí),馬上執(zhí)行,同時做好走讀生在家學(xué)習(xí)的支配;3、執(zhí)行新

2、作息時間表,嚴(yán)格掌握學(xué)生在校時間,保證學(xué)生充分的休息和活動時間;4、建立時間管理、作業(yè)量管理、控輟管理、課程開設(shè)管理長效機制;5、仔細(xì)實施課堂改革,努力構(gòu)建高效課堂;6、開展行之有效的教研活動,切實提高老師素養(yǎng);7、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的辦學(xué)體系,實行家校共教。我校面對全體學(xué)生,不設(shè)立試驗班、重點班。同時全體老師齊心協(xié)力,致力于規(guī)范化辦學(xué),樂觀行動,用 “賞識訓(xùn)練,微笑服務(wù)”的理念,實現(xiàn)陽平二中文明、和諧規(guī)范的辦學(xué)方向。 2、學(xué)生減負(fù),老師強素養(yǎng),打造高效課堂。我??茖W(xué)合理支配師生作息時間表、按課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足課程,保證課時、課量,沒有增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。學(xué)校最大班額55人,最小

3、班額45人。注意學(xué)生共性的進(jìn)展,深化教學(xué),激活學(xué)生主體,為學(xué)生進(jìn)展創(chuàng)設(shè)富裕的環(huán)境,使每一個學(xué)生都能得到進(jìn)展是我校的一貫辦學(xué)思路。 我們從以下方面進(jìn)行努力:是不斷優(yōu)化和改造課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方式,從學(xué)生的愛好、習(xí)慣、力量的培育動身,通過“情景導(dǎo)入、指導(dǎo)自學(xué)、課堂展現(xiàn)、釋疑拓展、達(dá)標(biāo)檢測”,組織好每一堂課。是討論學(xué)法,指導(dǎo)學(xué)生把握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,要引導(dǎo)學(xué)生主動參加、親身實踐、獨立思索、合作探究,培育學(xué)生搜集和處理信息的力量,以及溝通和合作力量。是建立小組學(xué)習(xí)和學(xué)生“一幫一”學(xué)習(xí)制度,開展多種形式的學(xué)習(xí)溝通活動,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。是建立培優(yōu)輔差制度,抓好兩種學(xué)生。對“學(xué)有困難的學(xué)生”要有正確的

4、熟悉,把他們看作是進(jìn)展中的人,實行有效的方法,關(guān)心提高;對“學(xué)有余力”的學(xué)生,要從開發(fā)潛能、培育學(xué)生特長動身,為學(xué)生供應(yīng)施展才能的天地。 老師是高效課堂的實施者,為構(gòu)建高效課堂,我校加強師資培訓(xùn),樂觀實施打造高效課堂活動。我校著力從班級備課集才智、集體備課出新招、結(jié)對幫扶促提高、課堂模式記心間、追求課堂四亮點、高效課堂三階段、改革考試出新招、師生同考研中招八個方面落實。我們通過以上八條措施,一是用以提高老師素養(yǎng),二是向課堂四非常鐘要質(zhì)量,真正創(chuàng)建高效課堂。為此采納用新的評價體制,評價老師。每學(xué)期抽查二次以上,對每位老師進(jìn)行調(diào)查評價。主要通過對學(xué)生作業(yè)、課堂紀(jì)律、教學(xué)的備課、上課仔細(xì)地評價,還通

5、過召開家長會,聽取家長的意見;找個別老師、學(xué)生進(jìn)行座談等方式,查找問題之所在,最終向老師反饋,進(jìn)行集體會診?!皶\”期間,老師們暢所欲言,爭論、辯論、探究敏捷的教學(xué)方式,提高了老師對新課堂教學(xué)的熟悉,從而不斷提高老師業(yè)務(wù)水平。 3、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),實踐德育活動。 開展形式多樣的德育訓(xùn)練活動,注意學(xué)生的綜合素養(yǎng)的全面進(jìn)展,寓德育訓(xùn)練到實踐活動中來。組織七班級新生進(jìn)行軍訓(xùn),培育學(xué)生集體主義觀念、增加學(xué)生國防意識;組織七班級新生進(jìn)行“鼎原朝陽”校歌合唱賽,唱出了二中人“誠信思勇、學(xué)道愛人”的追求,唱出了二中人“團結(jié)一心、攜手奮進(jìn)”的精神。舉辦陽平二中校內(nèi)藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)。兩節(jié)是我校切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),樂觀

6、推動素養(yǎng)訓(xùn)練的盛會,更是對全校師生精神風(fēng)貌,文化藝體育水平的一次大檢閱?;顒訛樯亻L的進(jìn)展搭建了平臺,活躍了校內(nèi)氣氛、增進(jìn)了校內(nèi)和諧,同時培育學(xué)生合作、自信、果敢、完全、公正競賽及團隊精神等良好品質(zhì)。 4、在學(xué)校收費管理方面,我校嚴(yán)格落實上級收費政策,未向?qū)W生收取任何費用。為了落實控輟保學(xué)目標(biāo),我們出臺了陽平二中控輟實施方案,對無流失學(xué)生班級的老師進(jìn)行嘉獎,對有學(xué)生流失班級的老師進(jìn)行誡勉談話,同時開展老師結(jié)對幫扶潛能生活動,使師生形成合力,確保后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作扎實有效的開展。對家庭困難的學(xué)生,通過摸底、申請、公示、發(fā)放資金,仔細(xì)將國家的兩免一補政策落到實處。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高服務(wù)育人水

7、平。 領(lǐng)導(dǎo)是老師中的一員,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)更好的服務(wù)于老師。為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),我校制定了領(lǐng)導(dǎo)班子考核方法,實行校級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、中層領(lǐng)導(dǎo)值日匯報制、領(lǐng)導(dǎo)班子月反思制,要求全體領(lǐng)導(dǎo)每天要起在師生之前,睡在師生之后,吃苦在師生之前,享樂在師生之后,要求老師做到的,領(lǐng)導(dǎo)要先做到,要求領(lǐng)導(dǎo)做到的,校長首先要做到。嚴(yán)格制度,做到“制度第一,校長第二”。實施校級領(lǐng)導(dǎo)抓班級管理,中層領(lǐng)導(dǎo)深化單元管理,層層管理,責(zé)任到人;每天支配一位中層領(lǐng)導(dǎo)值日,發(fā)覺師生工作和學(xué)習(xí)中的問題和閃光點,并準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時處理;每月全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次工作反思,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn);同時實行領(lǐng)導(dǎo)班子工作量化計分制,與年終的評優(yōu)評模相掛

8、鉤,以此促進(jìn)各項工作有條不紊的開展。在訓(xùn)練教學(xué)中,我們要求領(lǐng)導(dǎo)成員全部任課,參加一線教學(xué)工作。并通過工會定期征求老師在生活和工作的建議和意見,讓老師樂觀參加到學(xué)校的管理中來,激發(fā)了老師的仆人翁意識。實踐證明,通過種種措施和制度的落實,我們建設(shè)了一支“精神狀態(tài)好,民主作風(fēng)好,團結(jié)協(xié)作好,廉潔自律好”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。 為促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)地徹底轉(zhuǎn)變,形成樂觀向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高訓(xùn)練教學(xué)工作成果。在全體老師中開展?fàn)巹?chuàng)“五好老師”活動,激發(fā)老師訓(xùn)練教學(xué)工作的熱忱。在全體老師中開展“遵規(guī)守紀(jì)好、課堂組織好、常規(guī)工作好、自習(xí)輔導(dǎo)好、教學(xué)成果好”五好創(chuàng)建活動。通過此項活動促進(jìn)了老師師德、教態(tài)、教風(fēng)徹底徹底轉(zhuǎn)變,

9、形成樂觀向上的教學(xué)風(fēng)氣,提高訓(xùn)練教學(xué)工作成果。 三、加強平穩(wěn)定校內(nèi)建設(shè),實現(xiàn)平安零事故 學(xué)校平安工作是學(xué)生成長的一條綠色通道。為保障這條通道暢通無阻,學(xué)校與單元長班主任、老師分別簽定了責(zé)任狀,各處室制定了相應(yīng)崗位的平安職責(zé),出臺了“平安工作匯報制度”、“突發(fā)大事處理方案”;要求各單元在重點部位設(shè)立平安崗,為廣闊師生的平安供應(yīng)有力的保障。為保障學(xué)生平安,學(xué)校成立門衛(wèi)實行24小時值班制度保障學(xué)生生活平安有序。 為把“平安第一”的觀念落實到學(xué)校工作的方方面面,時時刻刻繃緊平安這根弦,我們樂觀組織師生進(jìn)行上下樓梯、緊急停電、防震等平安演練活動,并加強餐廳管理,成立飲食衛(wèi)生平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保師生飲食

10、衛(wèi)生。我提出的口號是:學(xué)生平安高于天,老師責(zé)任重如山。 使家長及師生對學(xué)校有了更加深化的了解,對親密家校聯(lián)系起到了樂觀的促進(jìn)作用。我校組織百名老師進(jìn)千家的大走訪活動,征集社會對學(xué)校的要求和意見,在進(jìn)行的家長評?;顒又校瑢ξ倚5臐M足度為百分之百。我校始終堅持“一保平安,二保穩(wěn)定,三保教學(xué)工作”的原則,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、制度的仔細(xì)落實、師生的同心協(xié)力,兩年多來,學(xué)校實現(xiàn)了無一例平安事故發(fā)生的良好局面, 四、鑄二中特色,創(chuàng)辦人民滿足訓(xùn)練 我校注意對外溝通與提高。我們堅持每期到周邊訓(xùn)練教學(xué)先進(jìn)學(xué)校聽課學(xué)習(xí),從訓(xùn)練教學(xué)到教學(xué)管理,仔細(xì)傾聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們要求,凡是外出,必帶問題去,回來后,寫出聽課體會

11、,在教研組和老師會上做匯報。加強老師說課,提高老師上課水平,提高課堂效率;樂觀組織全體老師到市二中聽課學(xué)習(xí),豐富老師的教學(xué)閱歷,提高老師的教學(xué)力量。結(jié)合我?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)模式,開展“惜時增效,輕負(fù)高效”探討課,課后仔細(xì)書寫教學(xué)反思,并準(zhǔn)時組織召開老師課改溝通會,結(jié)合實踐,相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高;嚴(yán)格考評制度,加大對課堂教學(xué)的監(jiān)督力度,重點督查課堂上學(xué)生活動狀況、作業(yè)量以及教學(xué)效果。進(jìn)展學(xué)生愛好愛好,分成書法組、美術(shù)組、體育組、音樂組四個小組,利用每天的課外活動時間支配專人對全部的后進(jìn)生進(jìn)行培訓(xùn),使他們進(jìn)展特長的同時受到思想訓(xùn)練,收到了良好的效果。 我校的校訓(xùn)是“誠信思勇,學(xué)道愛人”,創(chuàng)業(yè)伊始,困難重重。在我校校訓(xùn)的訓(xùn)示下,二中人開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。學(xué)校工程建設(shè),一年一個臺階。同時,我們注意學(xué)校人文環(huán)境建設(shè)。校內(nèi)綠化、美化,設(shè)計?;?、創(chuàng)作校歌,建設(shè)學(xué)校文化墻,在前進(jìn)中總結(jié)傳承二中精神。使二中的文化積淀,開發(fā)二中文化底蘊。我新聞報道在三門峽日報刊發(fā),師生節(jié)目在靈寶電視臺得到了展現(xiàn),我校組織腰鼓隊、軍鼓隊走進(jìn)海升集團進(jìn)行慰問表演并應(yīng)邀參加2021年黃帝鑄鼎原祭拜活動。我校男女運動

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