工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(舟山)

1、舟山市第二長途電信樞紐大樓工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00一年六月公司總工許建華：我項(xiàng)目部已編制完成監(jiān)理規(guī)劃,請(qǐng)審核批準(zhǔn)。 編制主持人：審批意見：審批人：項(xiàng)目監(jiān)理部回復(fù) 項(xiàng)目監(jiān)理部：目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作依據(jù) 三、監(jiān)理范圍和目標(biāo) 四、監(jiān)理主要控制內(nèi)容和措施 五、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu) 六、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表 七、監(jiān)理工作管理制度 八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 一、工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱： 2、建設(shè)地點(diǎn)： 3、工程規(guī)模： 4、建設(shè)單位： 5、設(shè)計(jì)單位： 6、施工總包單位： 二、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）,地方建設(shè)主管部門

2、有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。2、業(yè)主與承包商簽訂的正式合同或協(xié)議。3、建設(shè)監(jiān)理委托合同。4、施工圖紙（包括修改圖和設(shè)計(jì)變更通知）和有關(guān)設(shè)計(jì)文件。5、國家建設(shè)政策、法規(guī)，國家和舟山市的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。6、現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定。 三、監(jiān)理范圍及目標(biāo)施工階段全過程包括：樞紐樓輕鋼倉庫、輔助用房、油機(jī)水泵房、傳達(dá)室，樁基工程、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、環(huán)境工程、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、裝修及專業(yè)設(shè)備安裝。 監(jiān)理方總的目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、投資省、進(jìn)度快。具體目標(biāo)是：1、質(zhì)量控制目標(biāo)通過嚴(yán)密而有效的質(zhì)量控制，要求全部分部分項(xiàng)工程符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

3、。2、投資控制目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理方將把投資控制作為監(jiān)理過程中的重要工作來抓，嚴(yán)格控制施工合同中的工程費(fèi)用；同時(shí)還要通過對(duì)設(shè)計(jì)以及施工方案的審核和合理化建議，在確保質(zhì)量又不降低使用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量節(jié)約投資。3、進(jìn)度控制目標(biāo) 四、監(jiān)理主要控制內(nèi)容和措施 1、質(zhì)量控制在施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制任務(wù)主要是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參與施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。為完成進(jìn)度質(zhì)量控制任務(wù)，主要做好以下工作：(1)在開工前熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，如設(shè)計(jì)圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等

4、。 (2)組織好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。盡量把問題解決在施工前。 (3)復(fù)核、驗(yàn)收現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)高。 (4)檢查工程施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員是否到位，審查分包單位資質(zhì)。 (5)控制工程所需要材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。審核工程所用原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證明或質(zhì)量保證書；根據(jù)需要對(duì)某些工程材料制品進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。 (6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施。(7)審核施工單位關(guān)于材料、制品試樣取件及試驗(yàn)的方法或方案；審查施工單位有關(guān)人員的資質(zhì)；完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系等。(8)在施工中，以工序質(zhì)量預(yù)控

5、制為核心，設(shè)質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查。采取檢測、試驗(yàn)等手段進(jìn)行質(zhì)檢，控制每道工序質(zhì)量。(9)嚴(yán)格工序交接檢查制度。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢查，認(rèn)為合格后，始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場共同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可，方能進(jìn)行下道工序施工。 (10)嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專職檢查，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。(11)參與工程質(zhì)量事故的分析、處理，并對(duì)處理方案監(jiān)督實(shí)施。(12)行使質(zhì)量監(jiān)督，必要時(shí)監(jiān)理工程師發(fā)布停工令。(13)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。(14)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)

6、會(huì)，每月向業(yè)主書面報(bào)告質(zhì)量方面的動(dòng)態(tài)。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜，則不定期提出報(bào)告。(15)組織主體結(jié)構(gòu)及竣工預(yù)驗(yàn)，審核項(xiàng)目竣工圖及其他技術(shù)文件資料，參加工程竣工驗(yàn)收。 2、進(jìn)度控制（1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。（2）如實(shí)記錄工程進(jìn)度及影響工程進(jìn)度的各種因素。嚴(yán)把有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4）審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，檢查形象進(jìn)度，實(shí)物工程量指標(biāo)完成情況的一致性。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)

7、生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。（5）定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。（6）定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況。 3、投資控制（1）協(xié)助制定資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付，不少付，不重復(fù)付。（2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成要素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。（3）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，以避免、減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。（4）嚴(yán)格控制工程變更。對(duì)必須進(jìn)行的工程變更、設(shè)計(jì)修改應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，力求減少變更

8、費(fèi)用。（5）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。（6）按合同規(guī)定，及時(shí)做好工程計(jì)量工作。（7）嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)等，須項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效，并且應(yīng)事先與業(yè)主方溝通。（8）按制定的價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)范圍和幅度。 （9）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，督促其全面履約。（10）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。（11）根據(jù)業(yè)主委托，審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 4、合同管理 （1）協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。 （2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，并參與各類合同談判。 （3）進(jìn)行上述各類

9、合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同的情況檢查。（4）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。 5、信息管理 (1)負(fù)責(zé)工程施工階段信息的收集、整理和保管。如監(jiān)理日記、天氣記錄，監(jiān)理指令、工程質(zhì)量記錄等。 (2)建立會(huì)議、例會(huì)制度，整理會(huì)議記錄。例會(huì)的主要內(nèi)容：檢查上周例會(huì)討論的工作完成情況；解決一周以來出現(xiàn)的問題；安排本周的工作。對(duì)于月未例會(huì)，還要檢查本月完成情況和下月的計(jì)劃安排。(3)編報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)和工程建設(shè)簡報(bào)。 6、組織協(xié)調(diào) (1)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主有合同關(guān)系的、參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包商協(xié)調(diào)其各分包商的關(guān)系。 (2)協(xié)助業(yè)主

10、處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。7、施工監(jiān)理的主要工作程序：（1）監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目建設(shè)的三大主體之一，是提供建設(shè)監(jiān)督管理的技術(shù)服務(wù)的一方。業(yè)主與承包商之間的業(yè)務(wù)來往，須通過監(jiān)理單位。（2）一切通知、申報(bào)、指令等業(yè)務(wù)來往，在緊急的情況下，可以口頭約定，但最后必須以書面形式出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)手續(xù)程序。(3)主要材料設(shè)備訂貨監(jiān)理程序施工承包商提出訂貨申請(qǐng) 申報(bào) 否現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行訂貨考察提出初步意見與業(yè)主商量主商量與設(shè)計(jì)單位商量 研究 研究 可 否 可 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核 可批準(zhǔn)施工承包商訂貨(4)、主要材料材質(zhì)核定的監(jiān)理程序施工承包商在用材料前提出材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告包括出廠合

11、格證及現(xiàn)場抽樣材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則要施工承包商重新化驗(yàn)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告 申報(bào) 否 可 再次申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)承包商用材 可 否不批準(zhǔn)施工承包商用材并指令此不合格材質(zhì)材料運(yùn)出現(xiàn)場(5)、設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理程序設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更 會(huì)簽有關(guān)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查會(huì)簽 磋商 重大修改與總監(jiān)磋商并取得業(yè)主認(rèn)可 可 否通知施工承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期估算監(jiān)理工程師核定的費(fèi)用及工期通知業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù) 技經(jīng)監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工承包商的費(fèi)用及工期的增減 通知 批準(zhǔn)施工承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更(6)、技術(shù)洽商的監(jiān)理程序施工承包商提出洽商申請(qǐng) 申報(bào)有關(guān)監(jiān)理工程師

12、審查如同意簽字認(rèn)可，否則退回 否 否 監(jiān)理工程師認(rèn)可后交回施工承包商與設(shè)計(jì)單位辦理洽商重大問題認(rèn)可事前需與總監(jiān)洽商并報(bào)告業(yè)主設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可 可 洽商 認(rèn)可向業(yè)主發(fā)出有關(guān)費(fèi)用及工期變更通知取得認(rèn)可的洽商，由施工承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期變更的估算向監(jiān)理方申報(bào)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款定費(fèi)用、工期的變更 申報(bào) 通知 洽商實(shí)施 認(rèn) 可 (7)、隱蔽工程監(jiān)理程序監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回施工承包商重新隱檢施工承包商檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄 申報(bào) 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查核驗(yàn) 再次申報(bào)監(jiān)理工程師再次檢驗(yàn) 可批準(zhǔn)隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)可 可 施工承包商取得隱檢認(rèn)可后

13、進(jìn)行下道工序施工(8)、工程付款監(jiān)理程序施工承包商連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng)可向施工承包商辦理工程款支付各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量及質(zhì)量提出意見1、報(bào)經(jīng)監(jiān)理師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理的意見2、根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額 征詢 返回 意見業(yè)主審定工程款項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查工程款并簽署付款憑證提交業(yè)主 提交 返回監(jiān)理方重新核定 否(9)、施工階段質(zhì)量控制工作流程分部分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢施工單位整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查 否 監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）進(jìn)行下一道工序(10)、施工階段進(jìn)度控制工作流程確定工程總工期目標(biāo) 施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工

14、進(jìn)度計(jì)劃 申報(bào) 否監(jiān)理工程師審核 可 實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 申報(bào) 否責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師審核 可 實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 否 可按計(jì)劃執(zhí)行(11)、竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序 施工承包商驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng) 有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查 否 監(jiān)理初驗(yàn)，甲、乙方參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期糾正 否 施工承包商提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)竣工驗(yàn)收監(jiān)理意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理審查申請(qǐng) 施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加 可 業(yè)主組織竣工驗(yàn)收專項(xiàng)核驗(yàn)（消防、人防、電梯）等總體核驗(yàn)施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，轉(zhuǎn)入維修階段施工承包商整理好全部技術(shù)資料送核驗(yàn)(12)、保修階段的監(jiān)理程序：鑒定質(zhì)量責(zé)任

15、，督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)定期對(duì)工程回訪 有質(zhì)量 問題 無質(zhì)量 問題 可協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 五、監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)(一)現(xiàn)場監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表電氣給排水暖通土建合同、預(yù)算(二)監(jiān)理人員的作業(yè)安排和責(zé)任 1、總監(jiān)理工程師的基本職責(zé) （）以我公司在本工程項(xiàng)目的代表身份與業(yè)主、承包單位協(xié)調(diào)及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的溝通有關(guān)方面問題。尤其要保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望。 （）確定工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)，并對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督促。 （）主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施。 （）審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款

16、證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等。協(xié)助業(yè)主審查承包商編寫的開工報(bào)告，宣布開工日。 （）組織審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，簽署具體意見。 （）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見。協(xié)助業(yè)主確定合同條款。審核并確認(rèn)分包單位。 （）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。 （）督促監(jiān)理工程師檢查安全防護(hù)設(shè)施和文明施工。 （）定期檢查和不定期巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。 （）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作作出決策。如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等。 （）按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例會(huì)報(bào)告。

17、 （）定期和不定期向業(yè)主提交本公司報(bào)告監(jiān)理情況。 （）分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。 2、監(jiān)理工程師的基本職責(zé) （）聽從總監(jiān)理工程師的安排，接受總監(jiān)理工程師指派的任務(wù)。 （）組織制定各專業(yè)或各子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施； （）對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)； （）建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施； （）協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動(dòng)開展工作； （）定期提交目標(biāo)或本子項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告；核對(duì)建筑物在定位、定線、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同

18、文件的要求，必要時(shí)發(fā)布標(biāo)高廓清及細(xì)節(jié)上的指示。 (7)根據(jù)信息流程結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作； (8)根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，參與工程招標(biāo)工作，做好招標(biāo)各階段的本專業(yè)的工作。 (9)審核有關(guān)的承包方提交計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等； (10)檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理； (11)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作； (12)及時(shí)檢查，了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策問題； (13)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；

19、(14)參加有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的監(jiān)理和驗(yàn)收工作； (15）參加或處理組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備； （16）協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾； （17）提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作； （18）檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部監(jiān)理資料管理制度； （19）定期做好部門監(jiān)理工作總結(jié)。 3、監(jiān)理員的基本職責(zé)(1)負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；(2)檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并簽署原始憑證；(3)

20、負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；(4)檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生問題隨時(shí)予以解決糾正；(5)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署；(6)實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)行報(bào)告；(7)做好填報(bào)工程原始記錄工作；(8)記好監(jiān)理日志。七、監(jiān)理人員工作守則1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，牢固樹立為業(yè)主服務(wù)的思想。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。2、正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，謹(jǐn)慎工作，以理服人，杜絕有損業(yè)

21、主利益的行為。5、不得與受監(jiān)理工程的承包方（設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位）發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系或在這些單位中任職、兼職。6、不得為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。7、不得接受承包方的宴請(qǐng)和饋贈(zèng)，不得向承包方索要財(cái)物，如有發(fā)生，退還財(cái)物，立即調(diào)離本工程監(jiān)理崗位，并給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。8、遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退，不得無故離崗。9、監(jiān)理人員在工作時(shí)間就餐時(shí)不得喝酒，不得在現(xiàn)場辦公室打牌、搓麻將，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。10、夜間施工時(shí)，監(jiān)理值班人員必須在施工現(xiàn)場工作，不得睡覺。交接班人員未到，值班人員不得離開崗位，辦好交接手續(xù)后方可下班。11、不泄露所監(jiān)理工程各方

22、認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。12、監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作時(shí)要注意自身安全防護(hù)，遵守安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。六、項(xiàng)目監(jiān)理部儀器、工具配備一覽表名 稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量經(jīng)緯儀J2一臺(tái)水準(zhǔn)儀DSZ3一臺(tái)游標(biāo)卡尺0-125mm一巴建筑檢測工具包一套鋼卷尺50米二巴電 腦586一臺(tái)七、監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度 （1）每周總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理部組成人員會(huì)議，總結(jié)上周監(jiān)理工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中有關(guān)問題。（2）每月由總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理部全體成員匯編監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)本公司，建設(shè)單位和公司上級(jí)主管部門。月報(bào)內(nèi)容包括：工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、控制工程投資造價(jià)情況，重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故情況以及需要上報(bào)的其它問題。（3）總監(jiān)理工程師（或指定其他專業(yè)監(jiān)理工程師代表）主持現(xiàn)場定期召開的施工例會(huì)。（4）施工監(jiān)理