營銷木業(yè)公司營銷規(guī)劃部部長崗位說明書計(jì)劃

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員的工作負(fù)責(zé)組織編寫并審閱上報(bào)實(shí)施報(bào)告負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品到有關(guān)博覽會、展覽會、商品交易會參展職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織、安排、監(jiān)督某市外埠銷售渠道拓展工作工作申查并上報(bào)渠道管理員制走的具體渠道拓展方案，并負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)審查渠道管理員的具體工作負(fù)責(zé)核實(shí)渠道管理員的渠道銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并上報(bào)負(fù)責(zé)指導(dǎo)渠道管理員處理和某市外埠代理、經(jīng)銷商的關(guān)系，有必要時(shí)親自處理有關(guān)事宜負(fù)責(zé)監(jiān)督、核實(shí)渠道銷售費(fèi)用的使用情況職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)企業(yè)形象籌劃工作工作負(fù)責(zé)企業(yè)員工對外行為標(biāo)準(zhǔn)的整體設(shè)計(jì)籌劃工作負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象的設(shè)計(jì)籌劃工作負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的形象設(shè)計(jì)工作職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的日

2、常管理工作工作負(fù)責(zé)制走本部門的工作方案負(fù)責(zé)制走本部門的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)人員的選拔、配備、評價(jià)和上報(bào)工作負(fù)責(zé)將本部門的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門，按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制走階段工作方案，并催促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低營銷費(fèi)用本錢負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：營銷方案制定的參與權(quán)對某外埠銷售規(guī)劃和方案的建議權(quán)、參議權(quán)対所轄渠道銷售商的監(jiān)督、檢查權(quán)對所轄渠道銷售商管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)対所轄渠道銷售商的選擇建議權(quán)、懲罰建議權(quán)、取消建議權(quán)対所轄渠道銷售商的獎勵建議權(quán)、廣告支持

3、建議權(quán)部門預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)營銷業(yè)務(wù)活動的決策權(quán)部門規(guī)章制度的制定權(quán)、解釋權(quán)和執(zhí)行情況的檢杳權(quán)対直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)対所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告商、各種媒體、家裝市場管委會、行業(yè)協(xié)會任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)市場營銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識精通市場營銷、裝飾行業(yè)有關(guān)知識技能技巧具有良好的市場判斷能力；具有良好的溝通、人際處往技能；熟練使用 WORD,EXCEL等辦公軟件其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工