營銷部月工作計(jì)劃表

1、營銷部月工作方案表實(shí)用版Monthly work schedule of marketing department工作方案匯報(bào)人： 職務(wù)： 日期： 精選方案范文通用版IQuality text營銷部月工作方案表實(shí)用版I導(dǎo)語：工作方案是工作中經(jīng)常用到的一種文本方式，即機(jī)關(guān)單位、團(tuán)隊(duì)或個人I對未來一段時間制定詳細(xì)的工作方案，提前制定好方案，工作才有步驟和目標(biāo)，I有助于協(xié)調(diào)大家工作，提高工作效率。一營銷部總監(jiān)崗位名稱：營銷部總監(jiān)directorofmarket in gdepartme nt直接上司：酒店總經(jīng)理直接下屬：客戶經(jīng)理、美工、部門文員職務(wù)概述全面負(fù)責(zé)營銷部的管理工作， 負(fù)責(zé)制定及落實(shí)酒店?duì)I

2、銷策略方 案, 通過公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷，以確保到達(dá)酒店所下達(dá)的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定酒店市場營銷方案及營銷策略。2、負(fù)責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動方案。3、負(fù)責(zé)酒店的廣告籌劃宣傳工作。精選方案范文通用版I4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施酒店既定的營銷方案，并根據(jù)市場的變化作相 應(yīng)的策略調(diào)整，以到達(dá)銷售效果，定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。5、負(fù)責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集、積累，文件、材料的整、編 寫等工作。6、負(fù)責(zé)與房務(wù)部、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房、餐飲等價 格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進(jìn)行一次修訂。7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況，并協(xié)助催收帳

3、項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)每年定期參與重要的國內(nèi)外旅 *業(yè)展銷會，加強(qiáng)酒店對 外宣傳。9、負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍，充分發(fā)揮每位成員 的潛能。10、 負(fù)責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案，催促銷售部員工開 拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約。11、廣泛開展市場調(diào)研，收集顧客意見，制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)12、 每周召開由總經(jīng)理、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會，以便協(xié)調(diào)、修訂、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況，全面做好營銷工作。13、堅(jiān)持向下級提供長期性培訓(xùn)，加強(qiáng)營銷人員的信心與效能。14、有方案推出各種形式的公關(guān)活動，并撰寫供傳媒使用的宣傳 稿件。定期邀請記者采訪，以擴(kuò)大酒店的知名度。15、 負(fù)責(zé)組織酒

4、店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并 與媒體建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。16、 負(fù)責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無過失、是否美觀、設(shè)計(jì)是 否高雅、與酒店風(fēng)格是否相符等。17、負(fù)責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。18、負(fù)責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來，定期拜訪旅游代理機(jī)構(gòu)要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負(fù)責(zé)人、政府部門的重要客戶，征求客戶的意見，增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作。19、負(fù)責(zé)組織和參加vip客人的接待。20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針，定期向總經(jīng)理上交市場報(bào)告，并提出相應(yīng)對策。21、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃，負(fù)責(zé)整體銷售工作,招攬客源，負(fù)責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實(shí)施。做好市場周密分析 , 選好銷售市場和銷售對策。22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系，使各個工作環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。23、親自迎接所有大型會議之主辦人。24、利用一切