華萊士年度廣告策劃方案課件

1、一、前言 二、廣告目的三、廣告時間四、廣告活動地點(diǎn)五、廣告活動程序 六、廣告效果評估 目錄前言 在世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展之紀(jì)，作為快餐行業(yè)的世界巨頭百勝集團(tuán)的肯德基、必勝客，世界500強(qiáng)企業(yè)麥當(dāng)勞，占領(lǐng)了快餐行業(yè)的巨大份額，中國快餐行業(yè)華萊士也想分一杯羹，為此，這個年輕的企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身以及競爭格局，未來發(fā)展趨勢作出詳細(xì)而周密的廣告計劃。希望一次來立足本土，占領(lǐng)更多的市場份額 。 二、廣告活動目的 樹立企業(yè)形象，打造適合中國國情的西式快餐品牌，立志于發(fā)展全國性的快餐連鎖企業(yè)。 三、廣告活動時間：2010年全年度四、廣告活動地點(diǎn)：江西省萍鄉(xiāng)市五、廣告活動程序1、調(diào)查分析階段 （1）華萊士公司文化背景：

2、華萊士連鎖機(jī)構(gòu)立于2000年，是一家集產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，銷售為一體的西式快餐企業(yè)，這個第一家餐廳開于福州的年輕企業(yè)，以及準(zhǔn)確的市場定位，規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成功地在粵、閩贛、湘、浙、津等22個省市開設(shè)分店400多家，總投資3000多萬 ，其是一家集產(chǎn)品品種多種多元化、管理體制人性化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)分工專業(yè)化的中大型民營企業(yè)。 （7）營銷戰(zhàn)略 華萊士始終堅(jiān)持立足本土，服務(wù)于本土消費(fèi)者， 推崇綠色、健康、節(jié)約的消費(fèi)文化，以美味、實(shí)惠 質(zhì)優(yōu)為優(yōu)勢博得廣大消費(fèi)者的喜愛 ，通過不斷強(qiáng)化 的實(shí)力依托，積極向洋快餐領(lǐng)域滲透，強(qiáng)化對主營 業(yè)務(wù)上游資源的控制能力，依靠合作合資、控股、 直接投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，走向一

3、條品牌戰(zhàn)略， 人才戰(zhàn)略，資本整合戰(zhàn)略三者有效統(tǒng)一的發(fā)展道 路。 （8）消費(fèi)群體：兒童、青少年及上班族。 （9）產(chǎn)品套餐模式：單人套餐、雙人套餐、家庭套 餐。 2 決策計劃階段 （1）廣告目標(biāo) 樹立華萊士公司的企業(yè)形象，加強(qiáng)品牌的知 名度，為華萊士公司開拓更寬的市場大好基礎(chǔ)。 （2）企業(yè)的競爭對象 當(dāng)前在餐飲行業(yè)中，最具有影響力的企業(yè)莫過于肯德基、麥當(dāng)勞兩個國際餐飲巨頭,為此，我們小組決定以主要調(diào)查肯德基、麥當(dāng)勞作為參考點(diǎn)。 3、廣告實(shí)施階段 （1）廣告時段：根據(jù)廣告的消費(fèi)群體而定。 （2）店面裝飾：店面形象、于物品放置。 （3）廣告腳本 （附） a :針對兒童、青少年 b :針對上班一族 在一

4、個擁有45名小學(xué)三年級學(xué)生的偌大教師里，女老師正在黑板上寫下“牧童騎黃牛，歌聲震林樂，意欲捕名蟬，忽聞閉口立”的詩句，忽然從教室里傳來一陣誘人的香氣，令人不禁“口水直流三千尺”一個調(diào)皮的男同學(xué)離開了最后一排的作為到處搜尋香氣的來源但并沒有收獲，就在此時已經(jīng)人頭竄動，小朋友們?yōu)榱藢ふ疫@香氣而不斷地搜尋，這時，坐在第二排中間位置的李念 小朋友因?yàn)樵绮蜎]吃而肚子“咕咕”叫，香氣早上出門時媽媽給了他一個漢堡，不知什么時候， 第一則：針對兒童、青少年的視頻廣告 在偌大的房間里，有很大的落地窗戶，強(qiáng)烈的陽光照 射進(jìn)來，白領(lǐng)李小姐伸著懶腰不情愿地爬起來，一看鬧鐘“糟糕”已經(jīng)7：45了，還有20分鐘上班，想想昨天下午領(lǐng)導(dǎo)的批評：“下次再遲到就克獎金.”.。用最快的速度洗漱、化妝，準(zhǔn)備文件出門吃早點(diǎn)。以最快的速度來到華萊士點(diǎn)好早餐坐在位子上游帶你焦急，不到兩分鐘服務(wù)員便帶著微笑把早餐送過來，并且說了一句：” 您滿用。“聲音是如此的溫柔貼心，看看時間7：45，必須以最快的速度把早餐解決，李女士想到。 于此同時，于李女士同一個辦公室的小劉似乎沒有那么幸運(yùn)了，小劉雖然是公司的業(yè)務(wù)骨干，卻酷愛電腦游戲，尤其是”網(wǎng)域“，這不昨晚上又玩到凌晨2：00，完全忘記了 （1）做好自身廣告信息反