國(guó)際企業(yè)教練技術(shù)TOP課件

1、價(jià)值見(jiàn)證支持平臺(tái)培訓(xùn)什么如何培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)低效團(tuán)隊(duì)價(jià)值個(gè)體價(jià)值角色理念職責(zé)素質(zhì)模型企業(yè)變革金字塔模型曼陀羅知識(shí)管理法自己是一座寶藏調(diào)研計(jì)劃激勵(lì)解決培訓(xùn)認(rèn)證支持平臺(tái)PLATFORM教練什么教練什么WHAT如何教練如何教練HOW教練績(jī)效教練績(jī)效PERFORMANCE教練技術(shù)教練技術(shù)素質(zhì)模型素質(zhì)模型團(tuán)隊(duì)：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)產(chǎn)出更大績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)：提高教練水平提升領(lǐng)導(dǎo)魅力理念、角色、職責(zé)理念、角色、職責(zé)有時(shí)候你是團(tuán)隊(duì)的一員有時(shí)候你是獨(dú)立的個(gè)體VS理性了解感性認(rèn)識(shí)有沒(méi)有有沒(méi)有卓越Excellent了解且易接受清楚、沉悶Clear/Bored了解卻不易接受好玩刺激Fun/exciting不了解但感覺(jué)有趣混亂Confus

2、ed不了解也不接受顧客CEO中級(jí)經(jīng)理主管員工D-教定義教概念T-教原理教理論M-教模型教工具A-教應(yīng)用教實(shí)踐1思想2感覺(jué)3行動(dòng)當(dāng)思想與行為不一致時(shí)，有應(yīng)該怎樣的想法時(shí)，則產(chǎn)生壓力感覺(jué)好則表現(xiàn)佳 Feel good, do better表意識(shí)潛意識(shí) 在海平面呈現(xiàn)的、可以看得見(jiàn)的一角是表意識(shí)；隱藏在海平面以下，看不見(jiàn)的更廣大、深厚的冰山主體便是潛意識(shí)。人類(lèi)的表意識(shí)和思維能力是有限的而且還隨時(shí)受著潛意識(shí)的影響，突破障礙，戰(zhàn)勝自我，首先要突破潛意識(shí)的限制，讓潛意識(shí)浮出海面。 潛意識(shí)是由弗洛伊德發(fā)現(xiàn)的，潛意識(shí)的力量強(qiáng)大，潛意識(shí)存在但是看不見(jiàn)，潛意識(shí)一旦發(fā)揮出來(lái)比意識(shí)的力量大三萬(wàn)倍。所有的改變都在潛意識(shí)，

3、每一個(gè)人的潛意識(shí)是相連結(jié)的，心靈相通就是以上原理的體現(xiàn)。意識(shí)可以影響潛意識(shí)，但不能100%控制潛意識(shí)。表意識(shí)對(duì)人的影響為10%，潛意識(shí)對(duì)人的影響力為90%視覺(jué)化加強(qiáng)聽(tīng)覺(jué)化加強(qiáng)想象化加強(qiáng)行為化加強(qiáng)n 很多從事保險(xiǎn)事業(yè)的人都知道有一個(gè)人叫柴田和子，柴田和子女士是一個(gè)日本人，六十幾歲。她一個(gè)人的業(yè)績(jī)是日本七家保險(xiǎn)公司的總業(yè)績(jī)之和。她怎么做到的呢？她只要求自己做好三件事n 我的訂單（保單）每天要比別人多一張，要比最多的多一張n 每天的金額總和要比別人高一點(diǎn)；n 每天的成就感要大一些。n 就憑著簡(jiǎn)單的“多一張，高一點(diǎn)，大一些”的基本訴求，不斷嚴(yán)格自我要求的結(jié)果，造就了她保險(xiǎn)天王的堅(jiān)實(shí)地位。資產(chǎn)負(fù)債1 1

4、0 100 找借口、責(zé)罵人、否認(rèn)負(fù)責(zé)任個(gè)人品牌所必備的八大元素，描述你生命價(jià)值的八個(gè)精彩亮點(diǎn)，讓你的教練永不斷電人生的虛境愛(ài)與支持愛(ài)與支持素質(zhì)？知識(shí)、技能態(tài)度、性格、人性自我交流、禮貌修養(yǎng)社會(huì)成就動(dòng)機(jī)、溝通交際團(tuán)隊(duì)意識(shí)、信仰、責(zé)任心思維、愛(ài)與支持一個(gè)人的成功主要取決于冰山下面的部分而不是顯現(xiàn)在外面的知識(shí)和技能企業(yè)在選人用人評(píng)價(jià)人的時(shí)候不能只看他的知識(shí)和技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力績(jī)效表現(xiàn)能力公司戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域=高績(jī)效個(gè)體與團(tuán)隊(duì)高績(jī)效個(gè)體與團(tuán)隊(duì)起點(diǎn)目標(biāo)MOT真正的目的Happy/health/home這不是我要的生命最初需要什么？生命中最感動(dòng)是什么？生命最后想到什么

5、？愛(ài)與支持中國(guó)那么多的企業(yè)家開(kāi)著波音737/747但都沒(méi)有雷達(dá)蜜蜂采蜜時(shí)，采集食物的同時(shí)，卻不經(jīng)意間為花朵傳播了花粉。就像石頭落在水面上，還泛起漣漪。90度角自我、事業(yè)金錢(qián)、享樂(lè)名氣、地位家庭、朋友健康、信仰社會(huì)、環(huán)境心靈富足經(jīng)濟(jì)富足人人為我我為人人人生真正的目的=真實(shí)生活貪貧使命宣言工作角色生活價(jià)值觀價(jià)值規(guī)則長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)10年中短期目標(biāo)1至3年每日行動(dòng)方案與標(biāo)準(zhǔn)KRA關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域KB關(guān)鍵行為品牌宣言團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)品牌宣言： 日期： 年 月 日 年 月 日姓名： 個(gè)人品牌宣言： 日期： 年 月 日 年 月 日你不OK你OK我OK我不OK10%保障10%知識(shí)10%投資70%生活支出（7%奉獻(xiàn)）達(dá)到

6、10%收益的選擇在中國(guó)目前有四個(gè)：基金或者穩(wěn)定的股票有增值潛力的樓盤(pán)投資經(jīng)營(yíng)有方的企業(yè)擁有自己的盈利組織世界上最昂貴的成本是時(shí)間，最便宜的投資是學(xué)習(xí)天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。為企業(yè)的有形和無(wú)形資產(chǎn)都要買(mǎi)保險(xiǎn)基業(yè)長(zhǎng)青系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵人決定的理念文化價(jià)值導(dǎo)向的人力資源機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)體制優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇企業(yè)使命NOYESn選擇比努力還重要n好的戰(zhàn)略選擇 = 符合趨勢(shì)+市場(chǎng)需求+優(yōu)勢(shì)能力（人、財(cái)、物、信息、關(guān)系、科技、知識(shí)）角色：戰(zhàn)略伙伴工作：把業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源聯(lián)在一起，“做企業(yè)診斷”角色：變革催化劑工作：管理變革，“保證公司有變革能力”以流程為主以流程為主以人為本以人為本角色：?jiǎn)T工代言人和訓(xùn)導(dǎo)師工作：傾聽(tīng)員工心聲，“為員工提供資源”，培養(yǎng)員工責(zé)任心和工作能力角色：行政管理專(zhuān)家工作：設(shè)計(jì)并提供高效的人力資源行政事務(wù)流程，“使服務(wù)和資源共享”關(guān)注日常行政工作關(guān)注未來(lái)與戰(zhàn)略 認(rèn)識(shí)人認(rèn)識(shí)人=管理人管理人企業(yè)95%的問(wèn)題是系統(tǒng)問(wèn)題好的管理一定是可復(fù)制、可發(fā)展、可衡量好的品牌：知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度愿景目標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)行政管理系統(tǒng)安全管理系統(tǒng)決策管理系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)品質(zhì)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)工程管理系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理模式圖現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理模式圖最快速地提升資訊容量，解