




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、團(tuán)隊(duì)管理方法為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理,推動(dòng)公司有效增員,確保團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快可持續(xù)開展。特制定本方法。一、組建原那么1、團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1名,最低人數(shù)為6人含團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),不設(shè)上限。 2、團(tuán)隊(duì)分類:按團(tuán)隊(duì)的組建方式劃分,團(tuán)隊(duì)可分為以下兩種:1原創(chuàng)團(tuán)隊(duì):按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)首次組建團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員不隸屬公司既有團(tuán)隊(duì)的,即為原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。2裂變團(tuán)隊(duì):現(xiàn)有隊(duì)員按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)組建的新團(tuán)隊(duì),即為裂變團(tuán)隊(duì)。 3、團(tuán)隊(duì)歸屬:1新增隊(duì)員:新增隊(duì)員須如實(shí)填寫推薦人,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)必須是該隊(duì)員的直接推薦人。 2現(xiàn)有隊(duì)員:無人接管的隊(duì)員:由于原團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)退出造成隊(duì)員無人接管的,所屬機(jī)構(gòu)可向總公司申請(qǐng)由機(jī)構(gòu)其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行接管
2、,經(jīng)擬任團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)與被接管隊(duì)員雙方簽字、確認(rèn)隸屬關(guān)系后,報(bào)總公司銷售中心批準(zhǔn),分公司銷售推動(dòng)部進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整。 無隸屬團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員:由所屬機(jī)構(gòu)指派專人對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)管理、輔導(dǎo)和支持。 4、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)象:除各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及理賠人員以外的任何人都可按團(tuán)隊(duì)組建標(biāo)準(zhǔn)建立團(tuán)隊(duì)。5、所有人員可以全國(guó)跨區(qū)域出單,均屬于該團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。6、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員也可以跨區(qū)域組建。二、工作職責(zé)1、推動(dòng)本團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;2、推動(dòng)本團(tuán)隊(duì)增員目標(biāo)達(dá)成;3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)日常管理及隊(duì)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);4、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)政策和標(biāo)準(zhǔn);5、本團(tuán)隊(duì)如出現(xiàn)退保、應(yīng)收、陰陽單、客戶投訴等各項(xiàng)違法違規(guī)問題,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)與當(dāng)事人承當(dāng)行政責(zé)任和賠償責(zé)
3、任。三、進(jìn)退機(jī)制1、進(jìn)入機(jī)制1申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需簽署以下文件:持有保險(xiǎn)代理資格證的簽訂?保險(xiǎn)代理人合同書?與?協(xié)議?、?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)承諾書?,不持有保險(xiǎn)代理資格證的簽署?協(xié)議?和?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)承諾書?。2申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)員需簽署以下文件: 持有保險(xiǎn)代理資格證的簽訂?保險(xiǎn)代理人合同書?與?協(xié)議?,不持有保險(xiǎn)代理資格證的簽署?協(xié)議?。2、退出機(jī)制 1團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)原那么上不得更換,因離職或轉(zhuǎn)任造成團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)更換的,擬任團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)須辦理團(tuán)隊(duì)接管手續(xù),經(jīng)所屬機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)總公司銷售中心審批。 2隊(duì)員原那么上不得退出團(tuán)隊(duì),但可裂變組建新的團(tuán)隊(duì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)措施一團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金1、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在任期內(nèi)可享受團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金發(fā)放前提:1本團(tuán)隊(duì)
4、應(yīng)收清零;2每月至少6人含以上有效出單,每人實(shí)收保費(fèi)1000元/月。任何一項(xiàng)指標(biāo)未完成,均不能發(fā)放團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金。3、獎(jiǎng)金計(jì)提范圍所有隊(duì)員的業(yè)績(jī)只能被上一級(jí)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)計(jì)提管理獎(jiǎng)金,不可重復(fù)提取,即原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)可將本團(tuán)隊(duì)全部業(yè)績(jī)含其本人納入團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金計(jì)提范圍;裂變團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),其本人業(yè)績(jī)不納入團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金計(jì)提范圍;4、獎(jiǎng)金發(fā)放方法:團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金=團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)×提獎(jiǎng)比例,具體發(fā)放方法如下:發(fā)放條件發(fā)放金額團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)<15萬局部團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)×1%15萬團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)<30萬局部團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)×1.5%團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)30萬局部團(tuán)隊(duì)實(shí)收保費(fèi)×2%二
5、新團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)扶持補(bǔ)助1、新成立團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)自團(tuán)隊(duì)成立之月起享有三個(gè)月的扶持補(bǔ)助。具體方法如下表:月份發(fā)放條件扶持補(bǔ)助元第一個(gè)月至少6人,每人實(shí)收保費(fèi)2000元1000第二個(gè)月至少6人,每人實(shí)收保費(fèi)5000元1000第三個(gè)月至少6人,每人實(shí)收保費(fèi)10000元10002、新成立團(tuán)隊(duì)當(dāng)月達(dá)標(biāo)者,扶持補(bǔ)助與團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)金不重復(fù)計(jì)提。3、新成立團(tuán)隊(duì)當(dāng)月未達(dá)標(biāo)者,享受團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金。三獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間:次月20日發(fā)放到卡。四季度獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)團(tuán)隊(duì)季度保費(fèi)累計(jì)到達(dá)100萬元及以上者,如該季度內(nèi)有月考核未達(dá)標(biāo)而無法計(jì)提團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金的,當(dāng)月未納入提獎(jiǎng)范圍的實(shí)收保費(fèi)可參照對(duì)應(yīng)提獎(jiǎng)比例予以發(fā)放,作為對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)團(tuán)隊(duì)季度保費(fèi)累計(jì)到達(dá)150萬元及以上者,一次性給予團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1000元作為季度獎(jiǎng)勵(lì)。五旅游獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)于上半年或下半年連續(xù)兩個(gè)季度領(lǐng)到1000元團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)季度獎(jiǎng)勵(lì)者,公司組織團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)國(guó)內(nèi)旅游一次;對(duì)全國(guó)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)排名前30位的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游一次;六培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)年保費(fèi)規(guī)模到達(dá)800萬元、歷年制賠付率在50%以下的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),納入公司人才庫作為機(jī)構(gòu)管理人才進(jìn)行管理,根據(jù)需要組織專項(xiàng)培訓(xùn),作為機(jī)構(gòu)管理人員的后備人選。五、本方案自2021年5月1日起執(zhí)行,總公司銷售中心保存最終解釋權(quán)。 附表:團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)更換申報(bào)表姓 名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工中的質(zhì)量控制體系考核試卷
- 液力機(jī)械耐磨損技術(shù)考核試卷
- 船舶建造過程中的能耗分析與節(jié)能措施考核試卷
- 航天器地球觀測(cè)與應(yīng)用技術(shù)考核試卷
- 毛巾企業(yè)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)與品質(zhì)保證考核試卷
- 電子書的未來發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)考核試卷
- 船舶維護(hù)與保養(yǎng)管理技術(shù)考核試卷
- 航運(yùn)節(jié)能減排技術(shù)考核試卷
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)II 課件 第10章-動(dòng)力學(xué)
- 高清影視動(dòng)畫衍生品授權(quán)生產(chǎn)與銷售收益分成合同
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化“二十四節(jié)氣”與美術(shù)學(xué)科的融合
- 代謝性堿中毒護(hù)理課件
- 氫氧化鈉介紹msds
- 青甘大環(huán)線路線
- 通信基站維保投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 旅游管理專業(yè)申報(bào)匯報(bào)
- 第九講 全面依法治國(guó)PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 蒸汽管道試運(yùn)行方案新編
- 2023年資陽中學(xué)高一自主招生化學(xué)檢測(cè)題
- 化工企業(yè)常見安全隱患警示清單
- 中部車場(chǎng)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論