部門工作診斷報告安全

1、 Chengdu Engley Auto.Parts Co.,Ltd.部門工作診斷報告部門工作診斷報告 現(xiàn)狀概況現(xiàn)狀概況問題診斷問題診斷改進建議改進建議推進計劃推進計劃 現(xiàn)狀概況現(xiàn)狀概況 優(yōu)勢優(yōu)勢1、公司非常重視安全管理工作；2、有固定資源投入到安全管理工作；3、有專人負責安全管理工作。 劣勢劣勢 1、安全管理機制、考核機制不完善，不能支持現(xiàn)有安全管理工作有效開展；2、員工參與度不高，安全意識不強烈；3、安全事故預防未納入重點管理工作 現(xiàn)狀概況現(xiàn)狀概況 機會機會1、多渠道信息發(fā)布，安全案例、視頻、教材資源豐富 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)1、安全、環(huán)境政策要求逐漸嚴格，公司投入在安全、環(huán)境、職業(yè)病事故費用日益增多

2、；2、新生代員工適應能力差，安全、環(huán)境培訓頻次更加密集；3、對安全管理人員更多要求是在事故預防工作方面現(xiàn)狀概況現(xiàn)狀概況問題診斷問題診斷改進建議改進建議推進計劃推進計劃 問題診斷問題診斷 安全管理機制設(shè)計不完善，這是其誘導因素誘導因素； 安全政策不能長期有效執(zhí)行，這是其推進因素推進因素： 未全員參與安全管理,安全意識不夠，這是其決定因素決定因素現(xiàn)狀概況現(xiàn)狀概況問題診斷問題診斷改進建議改進建議推進計劃推進計劃 改進建議改進建議安全基礎(chǔ)知識善及安全預防制度配套安全意識增強安全重要性植入安全激勵制度配套安全巡查機制配套執(zhí)行到位 改進建議改進建議安全基礎(chǔ)知識普及安全基礎(chǔ)知識普及 分層級，分班組，針對性安

3、全基礎(chǔ)知識培訓； 制作安全基礎(chǔ)知識守冊（放置車間員工休息區(qū)，可根據(jù)不同時期需要，制定不同內(nèi)容）； 不定期安全知識抽查回答（答對有獎，答錯影響安全先進組評比）； 改進建議改進建議安全重要性植入安全重要性植入 安全管理工作大勢宣導（多形勢、多渠道、多區(qū)域）； 定期安全事故預防座談會； 定期安全事故案例觀看、分析； 改進建議改進建議安全激勵制度安全激勵制度 月度、年度安全先進班組，安全先進車間評比，并制作流動錦旗； 安全事故損失、安全預防、安全培訓、安全活動參與等納入評比內(nèi)容 安全管理納入績效考核； 安全評比結(jié)果應用于人員年度加薪； 年度安全先進班組，安全先進車間評比，并制作年度先進錦旗，于年度團拜

4、會上頒獎； 改進建議改進建議安全預防制度安全預防制度 防呆、防錯設(shè)計應用于安全預防工作中； 定期召開安全事故案例分析會議、討論預防措施； 全員參與安全預防工作，并建立安全合理化建議激勵制度（可參照公司合理化建議激勵制度執(zhí)行） 改進建議改進建議安全巡查制度安全巡查制度 明確巡查路線及巡查內(nèi)容； 現(xiàn)場須明確標識巡查內(nèi)容標準做法（如安全操作說明等）； 明確巡查人員權(quán)限及職責； 定期與不定期檢查相結(jié)合； 嚴格執(zhí)行獎懲制度；全員參與安全預防工作，并建立安全合理化建議激勵制度（可參照公司合理化建議激勵制度執(zhí)行）； 巡查結(jié)果全公司通報?，F(xiàn)狀概況現(xiàn)狀概況問題診斷問題診斷改進建議改進建議推進計劃推進計劃 推進計劃推進計劃內(nèi)容準備階段導入階段試用階段安全知識普及15天30天/安全重要性植入15天30天/安全激勵制度15天30