
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文檔簡(jiǎn)介
1、出卷人審卷人20%-2017的金學(xué)年第二學(xué)期汽車(chē)4s店經(jīng)營(yíng)管理;3、6s店比4s店增加了個(gè)性化銷(xiāo)雷士嬰中拍.。一!4、國(guó)內(nèi)汽車(chē)4s店發(fā)展的SWOT期卷勢(shì)、劣勢(shì)。適用班級(jí):155104_158401/169721三適用類(lèi)別:中專(zhuān)、高技適用專(zhuān)&:汽修5、經(jīng)營(yíng)意識(shí)最初的意思是經(jīng)始營(yíng)造:規(guī)劃、謀劃、運(yùn)作之意。6、7、8、9、經(jīng)營(yíng)的功能是預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化_、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部活動(dòng)、發(fā)現(xiàn)利用有利于自身成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)員工培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)。4s店的銷(xiāo)售服務(wù)包含三個(gè)環(huán)節(jié),售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)。整車(chē)銷(xiāo)售的工作流程:進(jìn)貨、驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,定價(jià)、促銷(xiāo)、銷(xiāo)售得分:二10、PDI檢查項(xiàng)目大,
2、包括為車(chē)輛外觀(guān)、動(dòng)力性、舒適性隨車(chē)物品等方面的檢查。一、選擇填空級(jí)題,建隊(duì)方框二、選擇題:(每題1分,共10分)1、汽車(chē)4s店4s代表的意思是(C)中選時(shí)確答案填生(每A、B、C、D、整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、個(gè)性化銷(xiāo)售、售后服務(wù)、整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、集體競(jìng)拍信息反饋、零配件供應(yīng)售后服務(wù)、信息反饋售后服務(wù)、集體競(jìng)拍2、整車(chē)銷(xiāo)售包括空1分,共20分)A、進(jìn)貨、B、進(jìn)貨、C、定價(jià)、運(yùn)輸、運(yùn)輸、運(yùn)輸、(A驗(yàn)收、定價(jià)、銷(xiāo)售、)儲(chǔ)存、定價(jià)、銷(xiāo)售、驗(yàn)收、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售保險(xiǎn)貸款1、售加艮務(wù)信息反喙詹例規(guī)劃理、舌/n培訓(xùn)任耿煜!組日召個(gè)群化制售集體競(jìng)拍舒適柞銷(xiāo)售售建立的_&qu
3、ot;四位一體”的品牌特許經(jīng)營(yíng)店,是包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、售后.服務(wù)、二信息一反饋,名叫功能的汽車(chē)而服務(wù)店。2、4s店擁有統(tǒng)的夕卜只一行組,統(tǒng)一的歸二,統(tǒng)一的L理標(biāo)準(zhǔn),只經(jīng)營(yíng)B、養(yǎng)護(hù)和維修服務(wù)C、特色服務(wù)D、汽車(chē)召回服務(wù)4、我國(guó)汽車(chē)4s店發(fā)展相對(duì)較晚,是(C)年逐步由歐洲傳入中國(guó)的舶來(lái)品,A、1996B、1997C、 1998D、 19995、國(guó)內(nèi)汽車(chē)4s店發(fā)展的SWOT析是(B)A、B、C、D、威脅、威脅、銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、機(jī)會(huì)、機(jī)會(huì)、反饋、服務(wù)、銷(xiāo)售、優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、威脅、反饋劣勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主要內(nèi)容包括(C)A、產(chǎn)品決策、價(jià)格決策、渠道決策、宏觀(guān)決策。B、市場(chǎng)決策、產(chǎn)品決策、價(jià)格決
4、策、渠道決策。C、產(chǎn)品決策、價(jià)格決策、渠道決策、競(jìng)爭(zhēng)決策。D產(chǎn)品決策、價(jià)格決策、渠道決策、微觀(guān)決策。7、吉利汽車(chē)CEA書(shū)福的造車(chē)觀(guān)念是(A)A、制造中國(guó)老百姓買(mǎi)得起的轎車(chē)。B、制造中國(guó)老百姓覺(jué)得漂亮的車(chē)。C、制造中國(guó)老百姓覺(jué)得好開(kāi)的車(chē)。D、制造中國(guó)老百姓絕對(duì)有個(gè)性的車(chē)。8、你下與經(jīng)營(yíng)之神-王永慶強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)善待”不相符的是(B)A、善待顧客。B、善待自己。C、善待社會(huì)。D、善待自然。9、以下不是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)類(lèi)型的結(jié)構(gòu)形式是(C)。A、直線(xiàn)制。B、職能制。C、廠(chǎng)長(zhǎng)制。D、事業(yè)部制。10、“我們的文件柜這么結(jié)實(shí),即使從樓上摔下去也壞不了,為什么買(mǎi)的人還這么少?”此種說(shuō)法的營(yíng)銷(xiāo)理念是(A)A、生產(chǎn)觀(guān)
5、念B、推銷(xiāo)觀(guān)念G產(chǎn)品觀(guān)念D市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念三、判斷題:(每題1分,共20分)1、4s店由汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)建立的四位一體的品牌特許專(zhuān)營(yíng)店。(對(duì))2、我們也把及整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋、個(gè)性化銷(xiāo)售、集體競(jìng)拍統(tǒng)稱(chēng)為6s店。(對(duì))3、汽車(chē)4s店銷(xiāo)售,是我國(guó)自己創(chuàng)造發(fā)明的。(錯(cuò))4、品牌專(zhuān)營(yíng)渠道模式可表述為:廠(chǎng)商一特約經(jīng)銷(xiāo)商一最終用戶(hù)。(對(duì))5、總代理是渠道模式可表述為:廠(chǎng)商一總代理一區(qū)域代理一最終用戶(hù)。(對(duì))6、國(guó)內(nèi)汽車(chē)4s店發(fā)展的SWO分析內(nèi)容是:機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。(對(duì))7、舊車(chē)交易是我國(guó)汽車(chē)4s店持續(xù)良性發(fā)展的策略之一。(對(duì))8、經(jīng)營(yíng)一詞,最初的意思是始終營(yíng)造,及計(jì)劃、謀劃運(yùn)作之
6、意。(對(duì))9、經(jīng)營(yíng)的功能是預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、利用有利于自身成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。(對(duì))10、吉利汽車(chē)公司掌門(mén)人李書(shū)福提出:造最安全、最節(jié)能、最環(huán)保的轎車(chē)。(對(duì))11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決 策的主要內(nèi)容包 括:公司最高領(lǐng) 導(dǎo)單獨(dú)決策。(錯(cuò) )12、導(dǎo)致企業(yè)經(jīng) 營(yíng)決策失誤的陷 阱有:失控;領(lǐng) 導(dǎo)失效。(對(duì) )13、經(jīng)營(yíng)之神- 王永慶, 強(qiáng)調(diào)“善待顧客、 善待員工、善待 社會(huì)、善待自然” 的四個(gè)善待。(對(duì) )14、直線(xiàn)式管理 模式的優(yōu)點(diǎn)是: 權(quán)力集中,指揮 統(tǒng)一,垂直聯(lián)系, 責(zé)任明確。(對(duì))15、企業(yè)的員工 培訓(xùn)包括入職培 訓(xùn)、在職培訓(xùn)、 外部培訓(xùn)。(對(duì) )16、績(jī)效考核的 原 貝U -SM
7、ART 的內(nèi)容是:必須 是具體的可衡量 的、可以達(dá)到的、 相關(guān)的、時(shí)間為 基礎(chǔ)的 。(對(duì) )17、4s店整車(chē)銷(xiāo) 售的工作流程是:進(jìn)貨、驗(yàn)收、定價(jià)、銷(xiāo)售。(錯(cuò))18、4s店P(guān)DI的檢查,就是對(duì)汽車(chē)外觀(guān)進(jìn)行全面檢查。(錯(cuò))19、4s店銷(xiāo)售服務(wù)包含三個(gè)環(huán)節(jié),售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)。(對(duì))20、4s店銷(xiāo)售工作-新車(chē)驗(yàn)收有“四看一開(kāi)”。(對(duì))四、簡(jiǎn)答題。(每題4分,共20分)(1)什么是汽車(chē)的CBD®廳?cbd是指中央商務(wù)區(qū)。汽車(chē)cbd展廳應(yīng)該就開(kāi)在中央商務(wù)區(qū)展廳的意思。(2)簡(jiǎn)述管理的職能是什么?戰(zhàn)略職能、決策職能、開(kāi)發(fā)職能、財(cái)務(wù)職能、公共關(guān)系職能(3)什么是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策?為實(shí)現(xiàn)某一
8、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定幾種方案,并實(shí)施最優(yōu)方案,控制實(shí)施情況對(duì)過(guò)程。(4)4s店一般有哪些崗位?總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、技工(5)簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)的意義是什么?幫助員工掌握必要的知識(shí)技能,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,提供員工素質(zhì)。五、分析題:(共30分)企業(yè)成立之初,李書(shū)福旗幟鮮明的提出,“造中國(guó)老百姓買(mǎi)得起的轎車(chē)”,通過(guò)大幅降低汽車(chē)生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售價(jià)格,企業(yè)讓中國(guó)老百姓第一次與汽車(chē)親密接觸。后來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,以及產(chǎn)品技術(shù)的逐步成熟,他又提出“造中國(guó)老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”,在技術(shù)和功能上,企業(yè)進(jìn)一步滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求,把消費(fèi)者的利益放在顯著的地位,隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,他又提出,“造最安全,最節(jié)能,最環(huán)
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