汽車總站員工年度考核表

1、xx汽車總站員工年度考核表成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自g工作說明書口如附件正修訂中，隨后檢送I.前一年達成的成果逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果（檢附影本）達成未達成mr-2口達成未達成曰體3UtKXZSM主要工作成效一«n.員工評估一職位說明中各項職責達成的程度杰出口平均a評語:管理技術一一計劃、組織、領導、控制的成效極優(yōu)杰出口平均口可接受差評語:溝通能力一一口頭、文字溝通的成效極優(yōu)杰出口平均口可接受差評語：人際關系一一上司、部屬的成效極優(yōu)杰出平均口可接受M評語：自發(fā)與創(chuàng)新一一發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力mm平均口可接受

2、M評語：適應性配合改變的能力QW3可接受差評語：m.摘述與前次考試（日期）相較，綜合成績與效率的水平:口改時口相同口退步（續(xù)表）考慮本評估表中所列告壩要由、或具他您認為重要日勺事壩，冉概要與下您對該員工整體成效的評估。特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批評，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。對成效達成的方式也需加以評述，著重該員在組織內影響其他成員的方法，亦即對其他人的支持。IV.新年度目標目標1»預期成果預期阻礙如何解決？目標2預期成果預期阻礙目標3細節(jié)預期成果預期阻礙V.成績與效率改進將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出，并提出有助員工改進的建議范圍改進行為考核人簽名一考核人主管簽名日期日期

3、考核人主管的評語（可不填）成績與效率改進計劃待改進成績與效率：訓練新進員工員工：主管：時間：月日執(zhí)行項目執(zhí)行者執(zhí)行時間1. 請教他的方法2. 觀察帶領訓練新進員工3. 參加人事部門舉辦的新進員工座談會4. 決定新進員工報到的適當時間5. 參加“如何訓練新進人員”研討會6. 讀卜到書籍(1)干部與經理的自我發(fā)展(2)有效的溝通(3)干部與在職訓練7. 觀察主管訓練新進員工8. 有一名新進人談話9. 提供一份檢查表給理體主管供訓練新人之用10. 安排專用辦公室，以便訓練新人11. 安排永久性訓練場所員工成績與效率考核表專業(yè)考核A:特優(yōu)B:優(yōu)C:可D:劣小予評分ABCD枳分1手業(yè)細昔.力.2.指,定

4、時日1內元放13.指!處埋與解誄L4 .專5 .無二叱回取?，衣0能力旅各洽談能力6.對:瞅力7.秒其他版莊溝'家洽談能力8.情:版收集及分機9.專業(yè)知識.10.報告編撰與書11.領導統御12.MJ、調13.*方部屬1方練及4旨導能力14.H織能力15.倉意16.靠犍及未來發(fā)展17.乂Lf二士馬力生18.$口立作業(yè)能力19.百J時負（或執(zhí)行著十項工作的可能”20.吸收及學習能力21.卡方公司1向態(tài)度及責任感22.5時口F必更用23.f人樂關系綜，合評估口）寺優(yōu)口優(yōu)口可口劣個性分不*A=特優(yōu)B=八.平以上下C=MD=需要g:攵E=不予評估一項.B談項目評1.儀表分分2.口才3.表達4.談

5、吐5.性情6.7.處人8.隹事一9反度10.判斷11.精力26.領導12.合作27.氣量13.自信28.習慣14.準時29.理解力15.個人主義30.表現欲考核員結論1. 本人過去與受考核人共事結果，確認其專業(yè)工作能力特優(yōu)口水平以上口可口劣2. 今后公司如再指派受考核員與本人配合工作，對此一指派，本人認為有此需要口可以接受另選他人3. 本人對受考核人的潛能認為優(yōu)可口到此為止口不確定4.公司如欲加重受考核人的工作分量及責任，本人認為目前：可口/、可未來：口可口不可5.本人已將評核結果與受考核人面談，其反應為口接受口無所謂口反對意見及建議考核員:時間：年月日簽名部門主管:時間：年月日簽名總經理:時

6、間：年月日簽名請詳列受核人的缺點及改進方式及方向:受考核人于考核時間內遲到及曠職次時（分）本考核表已至年一星日由與受考核人及考核員面談，弁依建議作如下決定：調整工區(qū)資1 .2 .調職調往部門3 .辭退4 .上列決定生效日期年月日負責人簽名廣告業(yè)成績與效率考核表典范(一)業(yè)務人員評量及發(fā)展方案被評人：職稱：日期:評量人：評量時間：職務內容描述(所負責客戶、任務等)1 專業(yè)技術評量點數(從1到10)(1)能妥善地處理弁執(zhí)行日常作業(yè)(2)執(zhí)行任務時，致力追求超高水平(3)不斷學習廣告與行銷的知識(4)了解行銷弁且能引發(fā)產生創(chuàng)意（5）受過媒體、市調及廣告過程的基本訓練，了解“部門紀律”的意義（6）了解創(chuàng)意過程，并能予以協助（7）具備強而有力的提案能力及書面化作業(yè)（8）與他人合作愉快（9）客戶建立良好的關系（10）了解公司的成本營運及財務制度，預估并且控制預算（11）能有效地分析與解決問題（12）其他意見2 人際技巧評量點數（從1到10）（ 1）具有領導能力（ 2）展現創(chuàng)意能力（ 3）能自動自發(fā)（