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文檔簡介
1、LOGO.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)基礎(chǔ)第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) .2Company Logo主要內(nèi)容主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3商業(yè)模式開發(fā)商業(yè)模式開發(fā)4.3Company Logov 通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生: 了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其識(shí)別評(píng)價(jià)要素了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其識(shí)別評(píng)價(jià)要素 了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型及其如何防范了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型及其如何防范 了解由創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)商業(yè)模式的過程了解由創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)商業(yè)模式的過程 掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和策略掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和策略.4Company Logo 是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念,其是否具有商業(yè)價(jià)值具有
2、不確定性。創(chuàng)意與機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意。.5Company Logo 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征.6.7v案例案例3-3 默巴克這個(gè)創(chuàng)意是商機(jī)嗎?默巴克這個(gè)創(chuàng)意是商機(jī)嗎?識(shí)別機(jī)會(huì)的思維路徑:識(shí)別機(jī)會(huì)的思維路徑:1、有沒有真實(shí)的需求?、有沒有真實(shí)的需求?2、是不是可以解決問題?、是不是可以解決問題?3、有沒有持久性?、有沒有持久性?4、是否符合社會(huì)趨勢?、是否符合社會(huì)趨勢?5、是否有市場潛力?、是否有市場潛力?.8Company Logo養(yǎng)老服務(wù)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)環(huán)保健康類環(huán)保健康類未來消費(fèi)未來消費(fèi)趨勢趨勢1SOHO一族2冒險(xiǎn)獵奇者3另類個(gè)性者4多維消費(fèi)者5自由職業(yè)者.6追
3、求健康者未來生活未來生活變化趨勢變化趨勢1社會(huì)老齡化2宅男宅女多3受教育水平4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5強(qiáng)調(diào)個(gè)性化.6獨(dú)生子女多.9Company Logo商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估.10 .11.12.13Company Logo現(xiàn)金流斷裂產(chǎn)品積壓監(jiān)管不力股權(quán)不清.14Company Logo一個(gè)人如果自以為有了些許成就而止步不前,那么他的失敗就在眼前了。許多創(chuàng)業(yè)者開始十分起勁,企業(yè)稍露光明時(shí),便自鳴得意起來,于是,失敗接踵而來。. 當(dāng)我的石油事業(yè)蒸蒸日上的時(shí),每晚睡覺前總是拍拍自己的額頭告訴自己:別讓自滿的念頭,攪亂了你的大腦。我一生都進(jìn)行這樣的自我教育,益處多多。穩(wěn)健投資穩(wěn)健投資 成功的秘訣有三條:第一
4、,盡量避免風(fēng)險(xiǎn),保住本金;第二,盡量避免風(fēng)險(xiǎn),保住本金;第三;堅(jiān)決牢記第一、二條。.15Company Logo1、不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量;2、不要低估競爭對手;3、不熟練的業(yè)務(wù)盡量外包;4、合作經(jīng)營,降低風(fēng)險(xiǎn)。1、要留好貯備金2、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多;3、注意資金的使用期限;4、盡量縮短投資回收期。1、不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤?、注意細(xì)節(jié),培養(yǎng)專業(yè)形象;3、親自參與,掌握成本,4、首問責(zé)任制和危機(jī)處理。.16Company Logo.17Company Logo特點(diǎn)三特點(diǎn)三腳踏實(shí)地腳踏實(shí)地特點(diǎn)二特點(diǎn)二難以模仿難以模仿做法一做法一研究同行研究同行做法二做法二研究對手研究對手特點(diǎn)
5、一特點(diǎn)一獨(dú)特價(jià)值獨(dú)特價(jià)值.181、誰是你的付費(fèi)用戶?誰是你的付費(fèi)用戶?-頭腦風(fēng)暴盡可能多的列出答案答案提示:答案提示:忌用抽象名詞:客戶,高端群體忌用抽象名詞:客戶,高端群體回答要具體:家庭主婦,大學(xué)生回答要具體:家庭主婦,大學(xué)生.192、你給客戶帶來什么好你給客戶帶來什么好處?處?v-v-v-v-v-.203、如何讓客戶知道你?v-v-v-v-v-營銷營銷搜索引擎優(yōu)化加大電視投入投遞優(yōu)惠劵.214、如何將產(chǎn)品送達(dá)客戶?如何將產(chǎn)品送達(dá)客戶?v-v-v-v-v-網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)順豐快遞順豐快遞App Store App Store 下載下載開設(shè)直營門店開設(shè)直營門店.225、你的核心任務(wù)是什么?你的核心任
6、務(wù)是什么?v-v-v-v-.23v6、你還缺少什么?你還缺少什么?v-v-v-v-v-.24v7、誰能幫助你?、誰能幫助你?v-v-v-v-v-渠道商渠道商技術(shù)高手技術(shù)高手淘寶商城淘寶商城天使投資人天使投資人.25v8、你有多少賺錢的產(chǎn)、你有多少賺錢的產(chǎn)品?品?v-v-v-v-v-.26v9、你需要投入多少成你需要投入多少成本?本?v-v-v-v-v-.27v 問完以后,從頭檢查一篇v 看是否有需要補(bǔ)充的.28誰是你的付費(fèi)用戶:誰是你的付費(fèi)用戶:v5v3v1v2將每一頁按重要性排序.29-1、將每一頁的1單獨(dú)寫在黃紙上2、根據(jù)淡黃紙上的含義,總結(jié)出你的商業(yè)模式3、這就是你最初的商業(yè)模式.301
7、、誰給你付費(fèi)、誰給你付費(fèi)客戶客戶2、你給客戶啥好處、你給客戶啥好處價(jià)值價(jià)值3、你如何讓客戶掏錢、你如何讓客戶掏錢營銷營銷4、你如何將價(jià)值送達(dá)客戶、你如何將價(jià)值送達(dá)客戶渠道渠道5、你如何做、你如何做主要任務(wù)主要任務(wù)6、你缺少什么、你缺少什么資源資源7、誰能幫助你、誰能幫助你合作伙伴合作伙伴8、你有多少種賺錢方式、你有多少種賺錢方式產(chǎn)品線產(chǎn)品線9、你需要花多少錢才能賺到錢、你需要花多少錢才能賺到錢成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu).31Company Logo123痛經(jīng)磁療儀痛經(jīng)磁療儀徐丹丹徐丹丹漢服餐廳漢服餐廳楊羽佳楊羽佳校園旅游校園旅游同濟(jì)同濟(jì).32Company Logo創(chuàng)意就是一個(gè)Idea 機(jī)會(huì)才可以使你創(chuàng)建企業(yè)并創(chuàng)業(yè)成功選擇很重要,一定要先有需求,后有選擇很重要,一定要先有需求,后有項(xiàng)目;可以賣出去,才值得去做項(xiàng)目;可以賣出去,才值得去做 .33Company Logo財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)信息信息管理管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)客戶沒你客戶沒你那么喜歡那么喜歡你的產(chǎn)品你的產(chǎn)品
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