新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程

1、新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容及其流程目 錄一、 新員工崗前培訓(xùn)的目的二、 新員工崗前培訓(xùn)的程序三、 新員工崗前培訓(xùn)的內(nèi)容及考核四、 新員工崗前培訓(xùn)的反饋五、 新員工崗前培訓(xùn)需要填寫的表格一、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新員工生疏崗位職責(zé)和公司的規(guī)章制度。2、讓新員工生疏崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作。3、讓新員工了解公司所能供應(yīng)應(yīng)他的相關(guān)工作狀況及公司對他的期望。4、讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，供應(yīng)爭辯的平臺。5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。6、為新員工供應(yīng)正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓舞新員工的士氣。7、使員工明確自己的工作職責(zé)，加強同事之間的關(guān)系。8、讓新員工

2、盡快的把握相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，以及入手的方向。二、新員工崗前培訓(xùn)的程序新員工一期培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)課時授課人負(fù)責(zé)部門企業(yè)文化講解企業(yè)文化，理念，進展戰(zhàn)略促進新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同會議室幻燈課件授課依據(jù)具體狀況3-5人培訓(xùn)一次0.5綜合部企業(yè)的組織構(gòu)架講解企業(yè)的工作流程，和部門職責(zé)加強新員工對企業(yè)的了解和認(rèn)同會議室幻燈課件授課同上0.5綜合部企業(yè)的規(guī)章制度講解企業(yè)的制度規(guī)范員工的行為會議室幻燈課件授課同上1綜合部人事福利制度講解企業(yè)的福利待遇增加員工的歸屬感會議室幻燈課件授課同上0.5綜合部崗位學(xué)問和部門職責(zé)講解員工所在部門的專業(yè)技能要求以及相關(guān)部門的工作職責(zé)

3、掛念員工明確本質(zhì)工作特點和要求及部門分工流程。會議室幻燈課件授課同上0.5綜合部員工服務(wù)禮儀素養(yǎng)培訓(xùn)社交禮儀，應(yīng)認(rèn)真理學(xué)等。讓員工增長學(xué)問，提高業(yè)務(wù)技能。會議室幻燈課件授課每月培訓(xùn)一次0.5綜合部三、新員工培訓(xùn)的內(nèi)容以及考核主要內(nèi)容：企業(yè)簡介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構(gòu)架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福利制度，崗位專業(yè)相關(guān)學(xué)問，相關(guān)部門職責(zé)介紹。新員工崗前培訓(xùn)的考核：考核分為兩個部分筆試和實操考核內(nèi)容考核形式考核部門筆試企業(yè)文化，規(guī)章制度，人事福利，心態(tài)試卷考核+面談綜合部實操專業(yè)學(xué)問，工作內(nèi)容，工作力量，工作態(tài)度上崗考核所在部門主要負(fù)責(zé)人四、 員工崗前培訓(xùn)的反饋員工培訓(xùn)完成后，要填寫培訓(xùn)反饋表。培訓(xùn)員對被

4、培訓(xùn)者的培訓(xùn)評價反饋被培訓(xùn)者對培訓(xùn)者的培訓(xùn)過程反饋5、 附件崗位培訓(xùn)反饋表表格一新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表表格二新員工崗前考核表表格三表格一： 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后新員工一周內(nèi)填寫）是 否1，你是否已經(jīng)了解部門的組織構(gòu)架及部門功能？是 否2，你是否已經(jīng)清楚了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否 3，你是否已經(jīng)生疏公司的狀況？是 否4，你是否已經(jīng)生疏公司部門里的全部同事？是 否5，你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有所效果？是 否6，你是否對公司的規(guī)章制度有很清楚的了解？7、在培訓(xùn)中，你認(rèn)為可以改進的地方8、期望接受更多那些方面的培訓(xùn)表格二：新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫） 新員工姓名： 部門： 職位：1、你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：優(yōu)良一般差2、新員工對公司的適應(yīng)程度：很好好一般差3、新員工的工作力量：優(yōu)良一般差4、其它意見和評價： 部門主管簽名： 日期：表格三： 新員工崗前考核