溝通與協(xié)調(diào)能力題目及答案

1、溝通與協(xié)調(diào)能力題目及答案溝通與協(xié)調(diào)能力考試(一)單選題：每題1分，共30題，只有唯一一個選項正確1 .下面關(guān)于賞罰的做法不合理的是()(A(A)不受私情左右(B(B)賞罰及時展(C)只賞不罰(D)賞罰適度分值:1.02 .與同事相處不應(yīng)()(A)為別人保全面子(B(B)友好協(xié)作，(C)表現(xiàn)自己的優(yōu)越感C(D)做出讓別人認(rèn)可和敬佩的事情分值：1.0.(B)不斷學(xué)習(xí)r(C)強化管理C(D)注意語言技巧4 .人類鞫通的。，使他跟動物的溝通匿別開來e(A)目的性"(B)選擇性r(C)雙向性r(D)互動性a分值5 .霍尼的團體人際關(guān)系行為模式不包括()廣(A)謙讓型廣(B)進取型./(C)分離

2、型章(D)攻擊型6.下列哪T不是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的判別標(biāo)準(zhǔn)。生(A)自覺協(xié)同度F(B)任務(wù)贊同度(C)主體滿意度針(D)群體共識度【分值<1 F|«7 .下面不屬于溝通主要因素的是。C(A)信息像(B)傳遞者(C)編碼廣(D)理解8 .在和上級交往中，有責(zé)任感的下級要。r(A)投其所好(B)仗義直言0佇(C)1味討好荷(D)服從上級3.在現(xiàn)實生活中提高領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的最有效的途徑和方法是()L(A)參與領(lǐng)導(dǎo)實踐&(B)不斷學(xué)習(xí)(C(C)強化管理(D(D)注意語言技巧分值：1.054 .人類溝通的()，使他跟動物的溝通區(qū)別開來k目的性(A)行選擇性(B)L|雙向性(C)i互動性(

3、D)分值：1.0二5 .霍尼的團體人際關(guān)系行為模式不包括()/I謙讓型(A)r進取型(B)(C)分離型攻擊型(D)分值：1.06 .下列哪一個不是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的判別標(biāo)準(zhǔn)()(A(A)自覺協(xié)同度(B(B)任務(wù)贊同度r(C)主體滿意度干(D)群體共識度分值：1.07 .下面不屬于溝通主要因素的是()F信息(A)(B)傳遞者編碼(C)E理解(D)分值：1.08 .在和上級交往中，有責(zé)任感的下級要()廣(A)投其所好(B)仗義直言r(C)一味討好k(D)服從上級分值：1.0tS口9 .領(lǐng)導(dǎo)者如果家長意識嚴(yán)重，將()(A(A)使上下級關(guān)系庸俗化(B(B)增強民主作風(fēng)r(C)得到下屬的尊重(D(D)更有權(quán)威分

4、值：1.010 .對全局進行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提是()(A)協(xié)調(diào)全局的能力5(B)深入細(xì)節(jié)的能力"!(C)駕馭全局的能力(D)統(tǒng)觀全局的能力分值：1.011 .影響正常溝通的障礙不包括()環(huán)境(A)F|心理(B)F"語意(C)金(D)地位12.分值：1.0L2J消除可能引發(fā)沖突的各種因素并創(chuàng)造使沖突難以產(chǎn)生的條件,要注意創(chuàng)造一個良好的組織氣候且及早發(fā)現(xiàn)沖突的苗頭，化，或把沖突限制在不甚有害的范圍內(nèi)是()(A)限制破壞性沖突的能力(B)利用建設(shè)性沖突的能力(C)處理沖突的能力(D)預(yù)防、限制和避免破壞性沖突的能力特別是避免沖突激13.分值：1.0導(dǎo)致沖突的潛在區(qū)域在于()(A)完

5、全了解自己的動向一(B)過多了解別人的動向(C)所作所為較多考慮他人的處境(D)個人了解自己而不了解他人的動向14.分值:1.0人民群眾向政府表達(dá)意愿的制度不包括()(A)信息公開制度(B)請愿制度(C)信訪制度q(D)申訴制度15.甲傳乙，由乙再傳丙,種非正式溝通系統(tǒng)()分值:1.0由丙傳丁 ？?依次傳下去，這種情形屬于哪(A)饒舌型隨機型(C)單串型(D)集聚型分值:1.016.從心理學(xué)的角度講,觀特征()是宜接影響人們順利有效地完成活動的主(A)心理狀態(tài)能力(B)氣質(zhì)(C)性格(D)分值：1.0LAUH17 .在上級對自己的工作還不太了解的情況下一般使用()(A(A)反復(fù)提出法(B)借用

6、外力法(C)列舉利害法,(D)實績啟迪法分值：1.018 .領(lǐng)導(dǎo)者只圖集團一時的利益和一時的穩(wěn)定，指的是()薩(A)個人效應(yīng)"!(B)短期效應(yīng)亍(C)近期目標(biāo)r(D)遠(yuǎn)期目標(biāo)分值：1.019 .積極領(lǐng)導(dǎo)群眾不包括()(A(A)宣傳群眾(B(B)組織群眾(C)教育群眾(D)照顧群眾分值：1.020 .上下級之間的矛盾如果純屬私事，領(lǐng)導(dǎo)者不能()(A)袖手旁觀r|干預(yù)(B)r|處理(C)(D)表明立場分值：1.0底LI21 .部門之間的矛盾和隔閡都可以從()上找到原因1r(A)目標(biāo)溝通(B)思想溝通(C)情感溝通(D)信息溝通分值：1.022 .溝通的重要媒介是()I語言(A)(B1(B

7、)語音門語調(diào)(C)方n語法(D)分值：1.023 .關(guān)于中心和一般的關(guān)系錯誤的是()(A(A)中心是針對一般而言的(B)沒有一般就沒有中心r*(C)是互相對立的K(D)沒有一般就無所謂中心分值：1.024 .提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的最有效的措施和途徑是()C(A)直接補短法(B)間接補短法（C（C）全面提高法7，1|（D）克服致命缺點分值：1.025 .管理游戲的優(yōu)點在于（）1（A）操作不便或（B）具有趣味性廣（C）準(zhǔn)備時間短廣（D）容易觀察分值：1.026 .（）不能預(yù)防潛在沖突律（A）減少相處的時間甘（B）進行思想政治工作（C）明確工作職責(zé)-（D）公平合理分值：1.027 .與外國人溝通時哪些話

8、能說，哪些話不能說取決于（）r(A)個人喜好k|(B)特定人群f*I場合(C)*(D)文化背景分值：1.0I28 .同事間的交往類型不包括()kJ合作型(A)k|利用型(B)|被迫型(C)|融合型(D)分值：1.0巨口29 .下面哪項不是快速制勝的要求()向(A)快速出動，快速到位/(B)快速展開，快速介入(C)快速出動，快速穩(wěn)定5(D)快速發(fā)現(xiàn)，快速報告分值：1.030 .造成沖突的個人因素不包括()(A)十分教條(B)過于獨斷專行(C)(D)過分自傲分值:(二)多選題：每題2分，共20題，至少有兩個選項正確，多選、少選、錯選均不得分1 .實行彈性控制()廠(A)會加大上下級之間的矛盾廠(B

9、)下級會失去控制，自由散漫F(C)有利于調(diào)節(jié)上下級之間的心理沖突店(D)有利于培養(yǎng)下級的責(zé)任感和事業(yè)心分值：2.02 .對專業(yè)技術(shù)人員而言，按照溝通對象的不同，可分為哪幾種不同的溝通對象()成同事(A)廠鄰里(B)斤上級(C)(D(D)下級分值：2.0*1MWWI3 .人與人心理上越來越近的表現(xiàn)為()(A(A)工作團體中的每個成員感覺到心情舒暢1dl工作團體中的每個成員之間和睦相處，互相體貼，互*(B)相關(guān)心廠(C)工作團體成員中相互之間的關(guān)系緊張、冷淡&(D)人際關(guān)系中的肯定、接納、積極的態(tài)度分值：2.034.下級之間的平衡點必須滿足的條件包括()(A)平衡空間的不等距性17(B)以

10、平衡點為圓心，以同一規(guī)則為半徑斤(C)平衡心理的可接受性(D)平衡利益的可容性6.7.分值：2.05.調(diào)控能力包括（）舊協(xié)調(diào)(A)(b(B)管理6自律(C)“控制(D)分值：2.0匚J普遍教育與個別教育的關(guān)系是（）17（A）個別教育是普遍教育的深入（B）個別教育是普遍教育的基礎(chǔ)（C）普遍教育是個別教育的深入*（D）普遍教育是個別教育的基礎(chǔ)分值：2.0傳統(tǒng)沖突的處理方法包括（）序（A）協(xié)商談判”（B）權(quán)威解決8.9.（C）仲裁調(diào)解摩（D）轉(zhuǎn)移目標(biāo)分值：2.0臼口11111作為領(lǐng)導(dǎo)者，主要通過（）實現(xiàn)對全局的控制咫（A）通過控制趨勢來控制全局（B（B）通過領(lǐng)導(dǎo)者自身的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威控制全局丁（C）通過控

11、制關(guān)鍵因素控制全局F（D）通過提高主管人員的素質(zhì)實現(xiàn)對全局的間接控制分值：2.0沖突的過程有哪幾個階段（）b（A）潛在的對立（B）認(rèn)知和個性化曠（C）行為意向歹結(jié)果（D）分值：2.010.美國社會心理學(xué)家李維特對人際關(guān)系的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）(A)根據(jù)社會貢獻7(B)根據(jù)時間的長短守(C)根據(jù)權(quán)力的大小4(D)根據(jù)行為規(guī)則和社會角色分值：2.0LiLJWMMteMteLxC11 .()是評價團體氣氛和團體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志同(A)認(rèn)同性情感(B)結(jié)合性情感q(C)分離性情感丁(D)敵對性情感分值:2.012 .不協(xié)調(diào)的原因包括()(A)規(guī)范不明(B)人的因素(C)領(lǐng)導(dǎo)職能發(fā)揮不當(dāng)(D)組織結(jié)構(gòu)不

12、合理13.分值：2.0丹尼斯提出，領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力包括()萬(A)注意力的管理(B(B)目標(biāo)管理7(C)促進管理«(D)自我管理14.分值：2.0匚L健康的心理素質(zhì)有()B(A)胸襟開闊(B)氣度博大3(C)百折不撓。(D)臨危不懼15.分值：2.0非語言的暗示有()獷撫摸(A)歹手勢(B)(C)身體運動廠(D)書面表達(dá)分值：2.016 .怎樣得到上級的賞識()q(A)順應(yīng)上級的意圖歹(B)關(guān)鍵時刻挺身而出(C(C)勇于為上級作犧牲萬(D)為上級出謀劃策分值：2.017 .領(lǐng)導(dǎo)者在溝通過程中要有良好的表達(dá)能力，表現(xiàn)為()一(A)要不斷提高自己的威信(B)要密切與群眾的聯(lián)系%(C)表達(dá)

13、要準(zhǔn)確尼(D)表達(dá)要簡練分值：2.018 .如何協(xié)調(diào)各階層利益關(guān)系、正確處理人民內(nèi)部矛盾()1(A)反對官僚主義、形式主義，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)_體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，加強和改進(B)新形勢下的群眾工作Ml要妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理人民內(nèi)部矛"(C)盾m(D)要正確對待新時期社會主義社會的人民內(nèi)部矛盾分值：2.0U19 .思想?yún)f(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)中具有的重要意義有()(A)思想?yún)f(xié)調(diào)是解決問題的關(guān)鍵(B(B)思想?yún)f(xié)調(diào)是實施激勵歹(C)思想?yún)f(xié)調(diào)是解決問題增強凝聚力0(D)思想?yún)f(xié)調(diào)是積極的平衡分值：2.020 .沖突源包括()q溝通(A).結(jié)構(gòu)(B)方式(C)中(D)個

14、人因素分值：2.0（三）判斷題：每題1分，共30題，如發(fā)現(xiàn)選項為A和B,則正確選A,錯誤選B1.正式溝通是指在一定的組織機構(gòu)中，通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息的傳遞與交流（是）*（否）分值：1.02 .一個下屬可以接受多個上級的指示和授權(quán)（是）（否）分值：1.03 .小道消息屬于非正式溝通的一種形式*（是）（否）分值：1.04 .威信是領(lǐng)導(dǎo)者的立身之本，建立威信是贏得群眾擁護的關(guān)鍵不（是）憶（否）分值：1.0EdBHB5 .溝通是組織系統(tǒng)得以存在和發(fā)展的前提。靡（是）（否）分值：1.06 .再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，也不可能贏得所有群眾的贊揚和擁護*（是）（否）分值：1.0,題7 .為了實現(xiàn)國家、集體利

15、益，可以忽視職工的個人利益（是）（否）分值：1.0UJ-8 .思想工作，要言傳和身教相結(jié)合，言傳重于身教（是）戶（否）分值：1.0ILLLJ9 .思想政治工作僅需要有正確的方針和原則'（是）解（否）分值：1.0U颼建螂噩酗!雕邈踵1蜂10 .突發(fā)性群體事件是以經(jīng)濟利益為主要內(nèi)容的，采取圍攻、靜坐、游行、集會等方式對抗黨政機關(guān)甚至破壞社會公共財物、危害干群人身安全、擾亂社會秩序的事件（是）（否）分值：1.011 .上級只要發(fā)號施令就能達(dá)到有效領(lǐng)導(dǎo)（是）（否）分值：1.0臼10蠲嬲噩腳i：12 .培根在替約翰沃德爵士辯護時，用的方法是借助于他人的力量洛（是）（否）分值：1.0卬一13 .人

16、與人之間的關(guān)系是心理性的，是對兩人（或多人）都發(fā)生影響的一種心理性連接。睇（是）r（否）分值：1.0UJiSB鬻i霸牌一L14 .突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源在于基層組織社會控制弱化，社會權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡（是）（否）分值：1.015 .協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的主動權(quán)在上級（是）（否）16.聰明有魄力的下級, 作犧牲分值:在上級遇到棘手的事情時應(yīng)該站出來為上級（是）,（否）分值:17.任何一位專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者（是）（否）18.分值:1.0領(lǐng)導(dǎo)者的尊嚴(yán)是下屬給予的（是）（否）分值：1.0LULJ19 .上級機關(guān)向下級機關(guān)所發(fā)的命令屬于上行溝通iC（是）“（否）分值：1.0bJI20

17、 .短期效應(yīng)屬于個人效應(yīng)，且更惡劣（是）蟀（否）分值：1,0P踴ffiSSHafed睡ESffiEWHJ21 .在管理學(xué)上，同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x，稱為等距離原則l:1（是）（否）分值：1.0ILLOffl雕瞬22 .在處理群體性事件時，只要弄清事件爆發(fā)的原因、群眾心態(tài)和現(xiàn)場情況就能完滿解決問題是）（否）分值：1.0國23 .信息發(fā)送和接收的主體只能是個人（是）"（否）分值：1.0國幅觸跚3424 .在向上級提建議時，應(yīng)少從反面去否定和批駁上級的意見，甚至要通過迂回變通的辦法有意回避與上級的意見產(chǎn)生正面沖突（是）（否）分值：1.0僦"»刪一25 .沖突的條件包括，語義理解的困難、信息交流不夠充分以及溝通通道中的“噪音”。1（是）富（否）分值：1.0MzBUM