員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度.精品文檔. 員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度第一章 總則第一條 目的為進(jìn)一步規(guī)范公司員工人事調(diào)動(dòng)，完善內(nèi)部人員配置，給員工營(yíng)造一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展、能上能下的工作氛圍，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有正式員工及集團(tuán)行政部、儲(chǔ)運(yùn)部員工。第三條 調(diào)動(dòng)類別公司員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職、調(diào)崗、借調(diào)和輪崗。第四條 調(diào)動(dòng)原則公司本著合理配置人力資源，以公平、公正、公開(kāi)為原則開(kāi)展員工調(diào)動(dòng)工作。第二章 調(diào)動(dòng)程序第五條 晉升1.定義：指公司根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)、工作業(yè)績(jī)，考察其能力、知識(shí)和品格，當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，調(diào)升其崗位或調(diào)升其

2、薪酬級(jí)別。2.晉升的具體條件（1）連續(xù)三個(gè)季度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在95分以上，可進(jìn)入晉升程序； （2）年度績(jī)效考評(píng)105分以上，審議通過(guò)后可晉升； （3）個(gè)人成績(jī)特別突出，工作能力較強(qiáng)者，可予以晉升；（4）有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；（5）半年之內(nèi)無(wú)被公司行政處罰記錄；（6）部門主管級(jí)以下人員，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（含試用期），部門主管級(jí)或以上，在原崗位上工作時(shí)間一年（含試用期）可以申請(qǐng)晉升。3.晉升程序管理 （1）年度績(jī)效考評(píng)之后，由用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定該員工是否可以晉升，并向人力資源部提出員工晉升申請(qǐng)。晉升的人數(shù)比例不能超出部門年度人員編制范圍。（2）人力

3、資源部依據(jù)員工晉升原因，并參照公司相關(guān)制度對(duì)員工晉升的職位、薪資給出建設(shè)性意見(jiàn)。（3）用人部門與晉升員工面談，確定晉升的職位、薪資，并填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。 （4）審批后，人力資源部將晉升名單進(jìn)行公告，公告時(shí)間為5個(gè)工作日。（5）晉升公告發(fā)布當(dāng)天內(nèi)，人力資源部開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知。晉升人員在接到調(diào)動(dòng)通知后，在310天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)工作交接表，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（6）晉升員工持調(diào)動(dòng)通知到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。第六條 降職1.定義：?jiǎn)T工因工作不努力，思想作風(fēng)差，或因缺乏相關(guān)專

4、業(yè)知識(shí)和技能不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的，或因不服從工作安排、組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)的調(diào)崗者，可予以降職。2.降職的具體條件（1）連續(xù)三個(gè)季度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60-70分之間，進(jìn)入降職程序； （2）年度績(jī)效考評(píng)在60-69分之間，進(jìn)入降職程序； （3）因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作，經(jīng)多次培訓(xùn)仍不能勝任本職工作者； （4）多次違反公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司高層研究決定給予降職者； （5）由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。3.降職程序管理（1）由用人部門負(fù)責(zé)人向人力資源部申請(qǐng)員工調(diào)職，并出具降職的依據(jù)和相關(guān)證明。（2）人力資源部審核用人部門提供的員工降職的依據(jù)和相關(guān)證明，確認(rèn)符合降職條件后，通知用人部門約見(jiàn)員工談

5、話，并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)員工降職后的職位、薪資給出建設(shè)性意見(jiàn)。（3）用人部門與降職員工面談后，確定降職后的職位、薪資，并填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。 （4）審批后，人力資源部與降職員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。（5）降職員工在收到人力資源部開(kāi)出的調(diào)動(dòng)通知后，在310天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)工作交接表，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（6）降職員工持調(diào)動(dòng)通知到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。 （7）如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿，可向人力資源部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得離開(kāi)新職位或消極怠工

6、，否則按曠工處理。第七條 調(diào)崗1.定義：公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺，或因機(jī)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)需要，可安排員工調(diào)崗。調(diào)崗可由公司相關(guān)部門提出，也可由員工本人提出。2.調(diào)崗程序管理（1）公司相關(guān)部門提出調(diào)崗的，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)入與調(diào)出部門負(fù)責(zé)人的同意后，填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，并按流程報(bào)總經(jīng)理審批。（2）員工提出的調(diào)崗的，由本人提出書(shū)面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，在取得所在部門負(fù)責(zé)人及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。（3）審批后，人力資源部發(fā)出調(diào)動(dòng)通知。調(diào)崗員工在接到人力資源部開(kāi)具的調(diào)動(dòng)通知后，在310天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)工作交接表，相關(guān)部門負(fù)

7、責(zé)人簽名確認(rèn)。（4）調(diào)崗員工持調(diào)動(dòng)通知到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬確認(rèn)的依據(jù)。第八條 借調(diào)1.定義：公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可將員工借調(diào)到集團(tuán)內(nèi)的其他單位或公司其他部門工作。2.借調(diào)程序管理（1）用人部門向人力資源部提出借調(diào)申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。（2）由提出借調(diào)申請(qǐng)的部門填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，并按流程報(bào)總經(jīng)理審批。（3）審批后，人力資源部發(fā)出調(diào)動(dòng)通知。借調(diào)員工在接到人力資源部向開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知后，在310天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)工作交接表，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（4）借調(diào)員工持調(diào)動(dòng)通知到新部門報(bào)到當(dāng)

8、日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬確認(rèn)的依據(jù)。第九條 輪崗1.定義：為完善公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使員工的能力得到更好地發(fā)揮，培養(yǎng)合格的管理人才，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，在本部門或相關(guān)部門同一級(jí)別的崗位上調(diào)動(dòng)。2.輪崗程序管理（1）本部門內(nèi)輪崗，用人部門需與調(diào)崗員工協(xié)商取得一致，填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)表，按審批流程報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）跨部門輪崗，由人力資源部會(huì)同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致，由提出輪崗申請(qǐng)的部門填寫(xiě)員工調(diào)動(dòng)審批表，并按流程報(bào)總經(jīng)理審批。（3）審批后，人力資源部發(fā)出調(diào)動(dòng)通知。輪崗員工在接到人力資源部向開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知后，在310天內(nèi)與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事

9、宜，并填報(bào)工作交接表，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（4）輪崗員工持調(diào)動(dòng)通知到新部門報(bào)到當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬確認(rèn)的依據(jù)。第三章 附則第七條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。第八條 本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。第九條 本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止。第十條 本制度自頒布之日起施行。做人最好狀態(tài)是懂得尊重，不管他人閑事，不曬自己優(yōu)越，也不秀恩愛(ài)。你越成長(zhǎng)越懂得內(nèi)斂自持，這世界并非你一人存在。做人靜默，不說(shuō)人壞話，做好自己即可。不求深刻，只求簡(jiǎn)單。你活著不是只為討他人喜歡，也不是為了炫耀你擁有的，沒(méi)人在乎，更多人在看笑話。你變得優(yōu)秀，你身邊的環(huán)境也會(huì)優(yōu)

10、化。3. 從今天開(kāi)始，幫自己一個(gè)忙，不再承受身外的目光，不必在意他人的評(píng)價(jià)，為自己活著。從今天開(kāi)始，幫自己一個(gè)忙，做喜歡的事情，愛(ài)最親近的人，想笑就大笑，想哭就痛哭，不再束縛情感的空間，讓自己活得輕松些。4. 很多你覺(jué)得天大的事情，當(dāng)你急切地向別人傾訴時(shí)，在別人眼中也是個(gè)小事，他最多不痛不癢呵呵地應(yīng)和著。因?yàn)樗皇悄?，他無(wú)法感知你那種激烈的情緒。直到有一天，你覺(jué)得無(wú)需再向別人提起，你就已經(jīng)挽救了你自己。這世界上除了你自己，沒(méi)誰(shuí)可以真正幫到你。5, 我們總是帶著面具走進(jìn)愛(ài)情的，總想展示自己最優(yōu)越的一面，你要接受一個(gè)人，不只是接受他的優(yōu)越，而是看清了他的平凡普通卻仍然去深愛(ài)。事實(shí)經(jīng)常是：我們走著走

11、著，就感覺(jué)對(duì)方變了，其實(shí)我們并沒(méi)有變，我們只是走進(jìn)對(duì)方最真實(shí)的地方，然后迷失了自己。6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。無(wú)論是戀人還是朋友，珍惜在你每一次難過(guò)、傷心時(shí)都陪伴在你身邊的人。珍惜經(jīng)常和你開(kāi)玩笑的人，說(shuō)明你在這個(gè)人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好時(shí)第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的人。7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來(lái)世就是傳說(shuō)。人生如行路，一路艱辛，一路風(fēng)景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說(shuō)明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說(shuō)明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。8. 歸零是一種積極的心態(tài)。所有

12、的成敗相對(duì)于前一秒都是一種過(guò)去。過(guò)去能支撐未來(lái)，卻代替不了明天。學(xué)會(huì)歸零，是一種積極面向未來(lái)的意識(shí)。把每一天的醒來(lái)都看作是一種新生，以嬰兒學(xué)步的態(tài)度，認(rèn)真用好睡眠以前的時(shí)刻。歸零，讓壞的不影響未來(lái)，讓好的不迷惑現(xiàn)在。9. 總有一天，你會(huì)與那個(gè)對(duì)的人不期而遇：所謂的幸福，從來(lái)都是水到渠成的。它無(wú)法預(yù)估，更沒(méi)有辦法計(jì)算，唯一能做得是：在遇見(jiàn)之前保持相信，在相遇之后寂靜享用。寧可懷著有所期待的心等待下去，也不愿去對(duì)歲月妥協(xié)，因?yàn)橄嘈判腋Ｒ苍S會(huì)遲到，但不會(huì)缺席。做人最好狀態(tài)是懂得尊重，不管他人閑事，不曬自己優(yōu)越，也不秀恩愛(ài)。你越成長(zhǎng)越懂得內(nèi)斂自持，這世界并非你一人存在。做人靜默，不說(shuō)人壞話，做好自己即

13、可。不求深刻，只求簡(jiǎn)單。你活著不是只為討他人喜歡，也不是為了炫耀你擁有的，沒(méi)人在乎，更多人在看笑話。你變得優(yōu)秀，你身邊的環(huán)境也會(huì)優(yōu)化。3. 從今天開(kāi)始，幫自己一個(gè)忙，不再承受身外的目光，不必在意他人的評(píng)價(jià)，為自己活著。從今天開(kāi)始，幫自己一個(gè)忙，做喜歡的事情，愛(ài)最親近的人，想笑就大笑，想哭就痛哭，不再束縛情感的空間，讓自己活得輕松些。4. 很多你覺(jué)得天大的事情，當(dāng)你急切地向別人傾訴時(shí)，在別人眼中也是個(gè)小事，他最多不痛不癢呵呵地應(yīng)和著。因?yàn)樗皇悄?，他無(wú)法感知你那種激烈的情緒。直到有一天，你覺(jué)得無(wú)需再向別人提起，你就已經(jīng)挽救了你自己。這世界上除了你自己，沒(méi)誰(shuí)可以真正幫到你。5, 我們總是帶著面具走

14、進(jìn)愛(ài)情的，總想展示自己最優(yōu)越的一面，你要接受一個(gè)人，不只是接受他的優(yōu)越，而是看清了他的平凡普通卻仍然去深愛(ài)。事實(shí)經(jīng)常是：我們走著走著，就感覺(jué)對(duì)方變了，其實(shí)我們并沒(méi)有變，我們只是走進(jìn)對(duì)方最真實(shí)的地方，然后迷失了自己。6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。無(wú)論是戀人還是朋友，珍惜在你每一次難過(guò)、傷心時(shí)都陪伴在你身邊的人。珍惜經(jīng)常和你開(kāi)玩笑的人，說(shuō)明你在這個(gè)人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好時(shí)第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的人。7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來(lái)世就是傳說(shuō)。人生如行路，一路艱辛，一路風(fēng)景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說(shuō)明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說(shuō)明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。8. 歸零是一種積極的心態(tài)。所有的成敗相對(duì)