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文檔簡介

1、泓域咨詢/北海空氣炸鍋項目商業(yè)計劃書目錄第一章 背景及必要性7一、 小家電行業(yè)特點7二、 中國小家電行業(yè)概況9三、 堅定不移推動高水平開放10四、 項目實施的必要性10第二章 總論12一、 項目名稱及建設性質12二、 項目承辦單位12三、 項目定位及建設理由13四、 報告編制說明14五、 項目建設選址16六、 項目生產規(guī)模16七、 建筑物建設規(guī)模16八、 環(huán)境影響16九、 項目總投資及資金構成17十、 資金籌措方案17十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標17十二、 項目建設進度規(guī)劃18主要經濟指標一覽表18第三章 行業(yè)、市場分析21一、 行業(yè)技術水平21二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素22三、

2、全球小家電行業(yè)概況25第四章 項目選址方案27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 加快打造新經濟產業(yè)集群29四、 項目選址綜合評價29第五章 產品方案分析30一、 建設規(guī)模及主要建設內容30二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領30產品規(guī)劃方案一覽表31第六章 SWOT分析說明32一、 優(yōu)勢分析(S)32二、 劣勢分析(W)34三、 機會分析(O)34四、 威脅分析(T)35第七章 運營管理模式39一、 公司經營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第八章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)

3、事58第九章 項目環(huán)境影響分析60一、 編制依據60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設期水環(huán)境影響分析64五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設期聲環(huán)境影響分析65七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 清潔生產67九、 環(huán)境管理分析68十、 環(huán)境影響結論70十一、 環(huán)境影響建議70第十章 勞動安全生產71一、 編制依據71二、 防范措施72三、 預期效果評價78第十一章 原輔材料分析79一、 項目建設期原輔材料供應情況79二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理79第十二章 項目規(guī)劃進度81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實

4、施保障措施82第十三章 項目投資分析83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 經濟收益分析92一、 基本假設及基礎參數選取92二、 經濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101六、 經濟評價結論101第十

5、五章 風險風險及應對措施103一、 項目風險分析103二、 項目風險對策105第十六章 招標、投標108一、 項目招標依據108二、 項目招標范圍108三、 招標要求108四、 招標組織方式110五、 招標信息發(fā)布111第十七章 項目總結分析112第十八章 附表附件114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金

6、流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 背景及必要性一、 小家電行業(yè)特點1、體積小、價格適中、免安裝,適合線上銷售相對于電視、冰箱、空調、洗衣機、熱水器等大家電,小家電體積一般較小,插電即用,無需安裝。根據華安證券研究報告,分價位段來看,目前國內淘寶系平臺的廚房小家電按銷售額,主要集中在均價200-800元的中端價位,從而使消費者試

7、錯成本較低。這些特點決定了小家電尤為適合線上銷售。2、生命周期短,更新速度快根據中國家用電器協(xié)會公告的家用電器安全使用年限,電冰箱、洗衣機、空調、熱水器等大家電安全使用年限為8到10年。根據國家原電力部居民用戶家用電器損壞處理辦法,電飯煲、電茶壺、電炒鍋等小家電使用壽命為5年。小家電在實際使用中,移動方便,相對于擺放位置固定的大家電更容易發(fā)生損耗,實際使用年限更短。小家電生命周期較短使得廠商生產持續(xù)不斷,同時為了保持市場份額,滿足消費者不斷變化的偏好,推陳出新,產品更新?lián)Q代的速度較快。3、品類多,長尾特征明顯小家電作為一種幫助消費提升生活品質,讓生活更加便利的家用電器,適用多種生活場景,滿足人

8、們一定的功能訴求,品類繁多。我國現(xiàn)有小家電品類100余種,而歐美發(fā)達國家市場上小家電品類約為200余種。隨著人們對生活便利的追求和消費需求多元化,小家電品類在自動化、便捷化的基礎上朝著多功能化、高顏值化、智能化、健康化等方向持續(xù)擴張,使得小家電市場規(guī)模不斷擴大。在現(xiàn)有產品類別中,產品也不斷在更新升級,進一步擴大了小家電市場規(guī)模。中國小家電市場中,一些品類如電飯煲、電吹風、熱水壺、微波爐等具有較大的市場份額,其他眾多的品類市場份額相對較低。各品類產品市場份額或滲透率排序在圖形上形成頭部少數品類占比較高,后面排列其他眾多品類,類似長長的尾部,形象地稱之為長尾品類。長尾品類眾多,奠定了行業(yè)成長的基礎

9、,為新產品、新品牌誕生提供了土壤和成長空間。4、可選消費屬性強,部分品類具備較強的必選消費屬性從家電的發(fā)展歷史來看,居民通常會先購買作為生活必需品的大家電,然后再去增加品類繁多的小家電。在小家電中,電飯煲、微波爐、熱水壺、電吹風等可以大大提升生活便利的品類逐漸在生活中變得不可或缺,具備了較強的必選消費品屬性。一些小家電品類隨著生活水平的提高和新生活方式的形成逐漸從可選消費品向一部分人群的必選消費品轉變,如食品料理機、豆?jié){機、加濕器、蒸汽電熨斗等,提升特定場景的生活品質。二、 中國小家電行業(yè)概況隨著我國經濟的迅速發(fā)展,人均GDP及居民消費水平的逐年提升,其中,人均國內生產總值從2008年的2.4

10、1萬元提升至2019年的7.09萬元,居民消費水平從2008年的0.85萬元提升至2018年的2.54萬元,我國居民消費能力升級趨勢明顯。此外,隨著人們收入水平的提高,消費者更加注重個性化和高品質的生活方式,各類層出不窮的小家電產品滿足了消費者的不同需求,行業(yè)規(guī)模日益增長。2015年至2019年期間,作為改善型產品,能夠提升人們生活品質的小家電零售額規(guī)模保持穩(wěn)步增長態(tài)勢,根據華創(chuàng)證券研究報告,2019年國內實現(xiàn)市場規(guī)模(零售額)1,289億元,同比增長3.6%。過去由于消費人群及消費能力有限,我國小家電需求主要集中在電飯煲、電磁爐、電壓力鍋等傳統(tǒng)剛需屬性較強的品類,對比發(fā)達國家來看我國居民家庭

11、擁有的各類小家電數量也相對更低。當前我國平均小家電保有量僅為9.5個/戶,而英、美等發(fā)達國家已達到約30個/戶,與發(fā)達國家相比,我國各類小家電保有量仍有較大提升空間。受益于我國智能終端的普及和電子商務基礎設施的完善,家電行業(yè)線上渠道迅速崛起。我國小家電零售市場中線上銷售占比從2014年的19%提升至2019年的52%。線上渠道已成為我國小家電的主導渠道。小家電細分品類中,廚師機、抽濕機、咖啡機等新興品類線上渠道份額占比較高,而電飯煲、電壓力鍋等傳統(tǒng)品類份額相對較低。三、 堅定不移推動高水平開放北海有著2200多年的古代開放文化、147年的近代開放文化、37年的現(xiàn)代開放文化,開放合作已融入北海發(fā)

12、展的血脈。必須傳承北海歷史文化,弘揚絲路精神,擦亮“絲路古港”品牌,全面服務“一帶一路”和西部陸海新通道建設,積極對接粵港澳大灣區(qū)和海南自貿港發(fā)展,加強與東盟地區(qū)的產業(yè)合作、人文交流,融入北部灣城市群和北部灣經濟區(qū)開放開發(fā),加快構建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放格局,打造“一帶一路”開放合作的重要節(jié)點城市。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)

13、化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱北海空氣炸鍋項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目

14、二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人肖xx(三)項目建設單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體

15、系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。三、 項目定位及建設理由小家電在功能上可以提升消費者的生活便利性,同時其作為家居環(huán)境的一部分,在外觀方面需匹配消費者的審

16、美追求,因此小家電產品的工業(yè)設計承載著產品格調,彰顯品牌特有的屬性,在技術體系中具有指導性地位。具有較強工業(yè)設計能力的小家電制造商在把握品牌商品牌內涵與目標消費群體的審美偏好方面具有顯著的優(yōu)勢,與品牌商的合作更加緊密和牢固。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎

17、,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異

18、化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。(二) 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約71.00畝。項目

19、擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套空氣炸鍋的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積83090.09,其中:生產工程56368.69,倉儲工程10987.32,行政辦公及生活服務設施9923.47,公共工程5810.61。八、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實現(xiàn)達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總

20、投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資34133.35萬元,其中:建設投資26154.19萬元,占項目總投資的76.62%;建設期利息316.52萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金7662.64萬元,占項目總投資的22.45%。(二)建設投資構成本期項目建設投資26154.19萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用22901.54萬元,工程建設其他費用2709.30萬元,預備費543.35萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資34133.35萬元,其中申請銀行長期貸款12919.05萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、

21、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):67800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):55315.49萬元。3、凈利潤(NP):9123.93萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.76年。2、財務內部收益率:19.91%。3、財務凈現(xiàn)值:13706.88萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項

22、目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積83090.091.2基底面積29346.461.3投資強度萬元/畝359.882總投資萬元34133.352.1建設投資萬元26154.192.1.1工程費用萬元22901.542.1.2其他費用萬元2709.302.1.3預備費萬元543.352.2建設期利息萬元316.522.3流動資金萬元7662.643資金籌措萬元34133.353.1自籌資金萬元21214.303.2銀行貸款萬元12919.054營業(yè)收入萬元67800.00正常運營年份5總

23、成本費用萬元55315.49""6利潤總額萬元12165.24""7凈利潤萬元9123.93""8所得稅萬元3041.31""9增值稅萬元2660.58""10稅金及附加萬元319.27""11納稅總額萬元6021.16""12工業(yè)增加值萬元20829.44""13盈虧平衡點萬元26334.30產值14回收期年5.7615內部收益率19.91%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13706.88所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)技術水平小家

24、電行業(yè)的主要技術包括結構與功能設計技術、傳感與控制技術、制造工藝技術、檢測技術等,行業(yè)內各類技術較為成熟。小家電行業(yè)技術水平取決于家電共性技術和基礎技術水平的提高,技術創(chuàng)新與發(fā)展離不開共性技術和基礎技術的提高,甚至顛覆性技術、前沿技術的突破和應用?!笆濉逼陂g,我國家電的智能化技術、節(jié)水節(jié)電技術、環(huán)保技術、變頻技術、系統(tǒng)優(yōu)化與仿真技術、噪聲控制及聲品質提升技術、新材料應用技術、關鍵零部件技術、智能制造技術等都得到極大發(fā)展,有些領域更是實現(xiàn)了“由無到有”的突破,為中國家電產業(yè)質變來臨累積了能量。根據中國家用電器行業(yè)“十四五”科技發(fā)展指南,我國家電行業(yè)還有一些亟待解決的問題,如全球化研發(fā)體系能力

25、、行業(yè)整體的數字化能力不足,基礎共性技術研發(fā)存在差距,先進的數字化仿真技術等仍需進一步探索和推廣。此外,如能效、智能傳感、智能識別等具體應用技術仍待臻于完善,某些核心電子器件、軟件操作系統(tǒng)及開發(fā)工具、高精尖專用設備等還依賴進口。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)海外市場需求旺盛歐美發(fā)達國家消費能力較強,人均小家電產品保有量高,替換需求持續(xù)存在。而美國是全球最大的小家電市場,市場規(guī)模持續(xù)增長。2020年以來隨著海外新冠疫情的蔓延,歐美等國家的人們居家時間增加,對廚房、家居等類型的小家電需求也有所增加。據中國海關數據統(tǒng)計,2020年,中國食品研磨機及攪拌器(85094090)的全

26、部出口額、出口美國額分別較2019年大幅增長32.62%、60.51%。同時,根據國內小家電出口龍頭企業(yè)新寶股份的2020年業(yè)績預告,其營業(yè)收入比2019年同期增長45%左右。(2)政策支持產業(yè)鏈升級,鼓勵家電消費中國既是全球小家電重要的生產制造基地,也是全球小家電重要的市場。在構建國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,國家政策支持國內產業(yè)鏈升級,鼓勵家電消費。在國內產業(yè)鏈方面,我國中國工業(yè)經濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中指出,在“雙循環(huán)”的背景下,工業(yè)領域要推進“產業(yè)基礎高級化”和“產業(yè)鏈現(xiàn)代化”,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈。在國內市場方面

27、,2020年6月,國務院辦公廳印發(fā)的關于支持出口產品轉內銷的實施意見指出,鼓勵外貿企業(yè)對接電商平臺,依托各類網上購物節(jié),設置外貿產品專區(qū);鼓勵外貿企業(yè)充分利用網上銷售、直播帶貨、場景體驗等新業(yè)態(tài)新模式,促進線上線下融合發(fā)展。2020年11月18日,國務院常務會提出要促進家電家具家裝消費,鼓勵有條件的地區(qū)對淘汰舊家電家具并購買綠色智能家電、環(huán)保家具給予補貼。(3)消費升級為小家電提供強勁的消費支撐我國商務部流通產業(yè)促進中心指出,“十三五”期間,消費已成為中國經濟增長主引擎。超大規(guī)模市場釋放的巨大消費潛力,為中國經濟高質量發(fā)展提供了有力支撐。我國居民消費呈現(xiàn)出從注重量的滿足向追求質的提升、從有形物

28、質產品向更多服務消費、從模仿型排浪式消費向個性化多樣化消費等一系列轉變。消費供給側的市場主體,積極順應和把握消費升級大趨勢,通過供給創(chuàng)新,增加有效供給,激發(fā)出更大的消費潛力。小家電有助于提升消費者生活品質,在多種場景中提供自動、便捷、安全、健康的生活輔助設備,種類繁多、創(chuàng)新迭出,既是消費升級的體現(xiàn),其發(fā)展亦得到經濟發(fā)展與消費升級的強勁支持。(4)國內小家電產業(yè)鏈配套完善小家電零部件較多,產業(yè)鏈涉及塑料、注塑、電動機、不銹鋼、金屬成型、控制面板、LCD顯示、PCB電路板、低制程控制芯片、電子元器件、五金件等產業(yè),配套完善,規(guī)模較大。小家電生產所需零部件在國內一般可以很方便地找到合適的供應商,為小

29、家電的蓬勃發(fā)展以及技術創(chuàng)新提供了良好的產業(yè)土壤。我國憑借小家電完整的產業(yè)鏈、規(guī)模和完善的基礎設施等優(yōu)勢,逐漸成為全球小家電的制造基地,根據招商證券研究報告,我國集中了全球小家電約80%的產能。2、不利因素(1)勞動力成本持續(xù)上升近年來勞動力供求關系的結構性矛盾以及人口老齡化加速導致我國勞動力成本進入上升通道,工資和社會保障水平的提升,勞動力成本加速上升,我國制造業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢正逐漸消失。根據國家統(tǒng)計局數據,我國制造業(yè)職工年平均工資持續(xù)上漲,從2015年的55,324元/年增加到2019年的78,147元/年。從中國內陸與沿海地區(qū)用工形勢來看,內陸地區(qū)經濟的發(fā)展,特別是中央提出富農政策后,吸

30、納了大量的農民工就地就業(yè),勞動密集型企業(yè)紛紛在內地設廠,加速了勞動力轉移到中西部就業(yè),也使東部沿海地區(qū)制造企業(yè)面臨招工難的問題。小家電制造商屬于勞動密集型產業(yè),人工成本及費用占比較高,勞動力成本持續(xù)上升,不利于產業(yè)保持價格優(yōu)勢。(2)中美貿易摩擦中美貿易摩擦自2018年3月底開始,2018年6月15日美國公布將對500億美元中國進口商品加征25%的關稅并公布產品清單;2018年7月10日美國特朗普政府表示將啟動再向中國2,000億美元商品加征關稅的計劃,同時公布了目標產品清單。兩次被加征關稅涉及家電品類從零部件為主,擴大到空調、冰箱、吸塵器等主流家電品類,小家電品類涉及吸塵器、凈水器、洗碗機、

31、垃圾處理器、灶具、烤面包機及相關零部件。美國作為全球小家電最大的消費市場,60%的小家電產品從中國進口,加征關稅雖無法從根本上動搖中國作為全球小家電制造中心的地位,但會在一定程度上削弱中國制造小家電的競爭力。2020年11月美國大選之后,中美貿易摩擦尚無緩和的跡象。三、 全球小家電行業(yè)概況隨著城鎮(zhèn)化率的提升和居民可支配收入增長,消費者的消費水平提升,開始追求更優(yōu)質的生活方式。小家電作為提升生活品質的家用電器,在全球范圍內擁有廣泛的消費者,全球市場規(guī)模較大并持續(xù)增長。按零售額統(tǒng)計,全球小家電的市場規(guī)模從2014年的779億美元增至2018年的983億美元,年復合增長率為6.0%,預計2023年將

32、達到1,446億美元,2018年至2023年的年復合增長率為8.0%。小家電品類眾多,廚房小家電具有一定的必選消費品屬性,在小家電各細分品類中占比最高,2018年零售額占比達到32.30%。全球小家電區(qū)域分布與區(qū)域經濟發(fā)展水平密切相關,經濟較發(fā)達地區(qū)的小家電保有量普遍高于發(fā)展中國家。隨著經濟增長帶來消費升級需求,發(fā)展中國家小家電的保有量有望持續(xù)提升。由于經濟發(fā)展水平和文化、飲食習慣等生活方式的差異,發(fā)展中國家和發(fā)達國家消費者保有小家電的品類結構有所差異,中國消費者擁有的廚房小家電品種較為傳統(tǒng),如電熱器具和微波爐等;發(fā)達國家消費者廚房小家電整體保有量較高,家居類、個人護理類和廚房小家電擁有品種均

33、較多。在發(fā)達國家中,歐美和日韓之間也體現(xiàn)出不同的品類偏好,日韓地區(qū)個人護理類小家電占比高于歐美地區(qū)。歐美發(fā)達國家消費能力較強,北美、西歐地區(qū)年人均消費小家電均超過50美元。美國憑借全球最大的發(fā)達國家消費市場,對小家電的消費能力最強。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況北海,是廣西壯族自治區(qū)地級市,民國15年(1926年)成立北海市,建國后依次隸屬廣東省欽廉專區(qū)(先駐北海市后駐欽州鎮(zhèn))、廣西省欽州專區(qū)(治所在欽州鎮(zhèn)和廉州鎮(zhèn))、

34、廣東省合浦專區(qū)(治所在廉州鎮(zhèn))、廣西壯族自治區(qū)欽州地區(qū)(治所在欽州鎮(zhèn))。地處廣西壯族自治區(qū)南端,北部灣東北岸。北海是我國最早的對外通商口岸和海上“絲綢之路”起點之一,歷史上是云貴、川、桂、湘、鄂等省與海外貿易的主要商品集散地之一。西北距首府南寧206公里,東距廣東湛江198公里,東南距海南??谑?47海里。地勢總體呈北高南低,地形平坦開闊;氣候屬海洋性季風氣候,具有典型的亞熱帶特色;下轄3個區(qū)、1個縣,總面積3337平方千米。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,北海市常住人口為1853227人。北海是古代“海上絲綢之路”的重要始發(fā)港,是國家歷史文化名城、廣西北部灣經濟區(qū)重要組

35、成城市,是中國西部地區(qū)唯一列入全國首批14個進一步對外開放的沿海城市,也是中國西部唯一同時擁有深水海港、全天候機場、高速鐵路和高速公路的城市。2018年11月,入選中國城市全面小康指數前100名。2020年入選“2020中國最宜置業(yè)百佳縣市”。北海是中國網紅城市,2020年入選“2020網紅城市百強榜單”。2020年2021年度獲得2020年中國十大秀美之城。過去五年,北海全面建成小康社會取得決定性成就,脫貧攻堅戰(zhàn)取得決定性勝利,以全區(qū)第14位的面積、第13位的人口,取得人均地區(qū)生產總值全區(qū)第二、工業(yè)總產值全區(qū)第三、財政收入全區(qū)第四的突出成績,打下了高質量發(fā)展的堅實基礎,踏上了發(fā)展“快車道”,

36、在北海發(fā)展歷史上寫下了濃墨重彩的一筆,為廣西發(fā)展大局作出了積極貢獻?!笆奈濉睍r期全市經濟社會發(fā)展的主要預期目標:地區(qū)生產總值年均增長12%,財政收入年均增長10%,固定資產投資年均增長15%,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長19%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長與經濟增長基本同步?!笆濉睍r期,北海市制定實施北海市向海經濟發(fā)展規(guī)劃和“三方案一意見”,加快構建“一島兩帶三港四路五組團”的向海發(fā)展新格局。地區(qū)生產總值年均增長6.7%,人均地區(qū)生產總值從5.5萬元增加到7.5萬元;財政收入五年累計突破1000億元,一般公共預算支出和政府性基金支出累計突破1000億元;主要海洋生產總值從415億元增長到65

37、0億元;接待旅游者從2100萬人次增長到4120萬人次,旅游消費從220億元增長到514億元。自然資源部第四海洋研究所落戶北海、建成運行。北海成為國家海洋經濟創(chuàng)新發(fā)展示范城市、國家海洋經濟發(fā)展示范區(qū)。三、 加快打造新經濟產業(yè)集群聚焦總部經濟、現(xiàn)代金融、軟件信息等8個高端服務業(yè)領域,重點引進頭部企業(yè),形成集聚效應。開工建設中國-東盟信息港數字經濟產業(yè)城、京東云(北海)云計算大數據產業(yè)基地,推動廣西數字經濟示范區(qū)建設。加快建設紅樹林現(xiàn)代金融產業(yè)城,推動金融服務業(yè)發(fā)展壯大,打造向海金融及保險綜合創(chuàng)新示范區(qū),建設廣西面向東盟的金融開放門戶副中心。加快天下秀數字科技創(chuàng)新產業(yè)基地項目建設,促進紅人經濟加快

38、成長。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積47333.00(折合約71.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積83090.09。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套空氣炸鍋,預計年營業(yè)收入67800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技

39、術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。小家電制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產過程中需要購置大量廠房和設備,同時,為提升產品品質,滿足品牌商和消費者不斷變化的需求,化解人工成本不斷上升的不利影響,還需要投入大量的研發(fā)經費并對對設備更新改造實現(xiàn)技術升級,對固定資產投資較大。此外,在生產經營過程中需運用大量流動資金采購原材料以及支付人員工資,因此行業(yè)新進入者必須具備較強的資金實力。產品規(guī)劃方案一覽表序號產

40、品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1空氣炸鍋套xx2空氣炸鍋套xx3空氣炸鍋套xx4.套5.套6.套合計xx67800.00第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同

41、時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公

42、司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網

43、絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資

44、方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產業(yè)已成為我國具

45、有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè),伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產品可能出現(xiàn)一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產品結構,鞏固發(fā)展自己

46、的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、

47、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能對公司經營產生不利影響。(五)產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格

48、造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。(七)稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。(八)產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的

49、產品銷售風險。(九)公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟

50、效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、空氣炸鍋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和空氣炸鍋行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施

51、重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內空氣炸鍋行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡

52、,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談

53、判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應

54、商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同

55、、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務

56、政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余

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