安全目標(biāo)紅頭文件

1、山西文源包裝有限公司文源字201401號 簽發(fā)： 關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的通知公司各部門：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知，強(qiáng)化山西文源包裝有限公司安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)研究決定，成立山西文源包裝有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：組 長： 成 員： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在 ，負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)組日常工作，安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任： 2014年2月10日主題詞：成立 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 通知附：安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員安全職責(zé)1、 安全領(lǐng)導(dǎo)組組長安全職責(zé)對公司的安全工作負(fù)總的責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的

2、安全生產(chǎn)方針及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、把安全工作納入公司管理重要議事日程。主持公司安全領(lǐng)導(dǎo)組工作并直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全管理組織機(jī)構(gòu)開展日常的安全管理工作。組織建立、健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及重大安全技術(shù)措施。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并按照“四不放過”原則，組織事故調(diào)查處理。貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長安全職

3、責(zé)協(xié)助組長做好各項(xiàng)安全工作。貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的安全管理工作并直接領(lǐng)導(dǎo)本部開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)制訂、修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全考核細(xì)則，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。組織開展公司的安全大檢查，落實(shí)事故隱患的整改情況。監(jiān)督檢查公司各部對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為，并對執(zhí)行情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)安全工作進(jìn)行考核、

4、評比。4、安全領(lǐng)導(dǎo)組各成員安全職責(zé)：負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入公司員工的公司級安全教育。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好日常的安全檢查工作，組織安全大檢查、督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查督促隱患整改工作的完成情況。參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，做好事故的預(yù)測、預(yù)報(bào)工作。會同有關(guān)部門搞好公司職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。會同有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)車間安全工作，總結(jié)和推廣勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。山西文源包裝有限公司文源字201402號 簽發(fā)： 關(guān)于下發(fā)2014年度安全管理目標(biāo)的通知公司各部門： 為了切實(shí)加強(qiáng)公司

5、安全管理工作，強(qiáng)化責(zé)任，最大限度的控制和減少各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將2014年度安全管理目標(biāo)予以下發(fā)，望各部門能加強(qiáng)管理，確保全年安全管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 一、公司年度安全管理總目標(biāo)無死亡事故，無重傷事故，無火災(zāi)事故，無重大設(shè)備事故，無社會性災(zāi)害事故；輕傷事故千人負(fù)傷率低于0.1；職業(yè)病發(fā)病率為零；各類重大事故隱患整改率100%。二、公司各職能部門和基層單位安全生產(chǎn)分解目標(biāo)1.生產(chǎn)部定期開展安全檢查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知單，跟蹤驗(yàn)證整改效果，輕傷事故千人負(fù)傷率低于0.1，職業(yè)病發(fā)病率為零；重大事故隱患整改率100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備及安全附件定檢

6、合格率100%； 2.辦公室干部安全教育率90%；新員工入廠三級安全教育率100%；特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)取證率100%；消防器材合格率100%；勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放率100%；確保勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100%3.財(cái)務(wù)部各項(xiàng)安全費(fèi)用到位率100%；安全獎(jiǎng)勵(lì)資金到位率100%。4.各車間、工段確保全年無死亡事故，無重傷事故，無火災(zāi)事故，無重大設(shè)備事故，無社會性災(zāi)害事故；輕傷事故千人負(fù)傷率低于0.1，職業(yè)病發(fā)病率為零；各類重大事故隱患整改率100%。三、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法1、實(shí)施計(jì)劃：公司每月組織開展一次公司安全檢查活動(dòng)，各部門每周組織自檢，消除安全隱患；每季度公司在總經(jīng)理主持下召開安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解

7、決安全問題。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對新員工上崗前及時(shí)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排上崗；負(fù)責(zé)消防器材到期前及時(shí)更換。辦公室負(fù)責(zé)三級安全教育培訓(xùn)、員工及干部每年至少一次安全教育；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員到期培訓(xùn)。各部門配合公司定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類安全費(fèi)用的及時(shí)到位。 2、考核辦法： 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考評小組，對各部門及個(gè)人進(jìn)行定期或不定期檢查與考評。每季度第一個(gè)中旬由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，對各部門上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。次年一月份中旬由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對各部門上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。采用安全目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合方式，將目標(biāo)管理考

8、評成績作為集體和個(gè)人評選先進(jìn)模范及獲得物質(zhì)利益的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全目標(biāo)考核結(jié)果按照公司安全獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。山西文源包裝有限公司2014年2月10日主題詞：下發(fā) 安全管理目標(biāo) 通知山西文源包裝有限公司文源字201403號 簽發(fā)： 關(guān)于確定安全管理部門及配備安全管理人員的通知公司各單位：為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，關(guān)于設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，決定生產(chǎn)部為公司安全生產(chǎn)管理歸口部門， 同志為公司專職安全生產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)公司日常的安全生產(chǎn)

9、管理工作。山西文源包裝有限公司2014年2月21日主題詞：下發(fā) 安全管理部門 安全管理人員 通知山西文源包裝有限公司文源字201404號 簽發(fā)： 關(guān)于下發(fā)2014年度安全資金計(jì)劃的通知公司各部門：為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)，按照省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，特?cái)M定2014年度安全資金計(jì)劃。望各部門能遵照執(zhí)行。山西文源包裝有限公司2014年3月5日主題詞：下發(fā) 安全資金計(jì)劃 通知附件：2014年安全資金計(jì)劃序號名 稱所需資金（萬元）責(zé)任部門1勞動(dòng)