架構(gòu)規(guī)劃方法

1、 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業(yè)架構(gòu)，穩(wěn)固并保持的企業(yè)核心能力金蝶研究院 黃鶯P2 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業(yè)架構(gòu)的概要介紹n1.1 企業(yè)架構(gòu)是什么n1.2 企業(yè)架構(gòu)的范疇包括哪些n1.3 企業(yè)架構(gòu)能幫我們做什么n2. 企業(yè)架構(gòu)的案例分享n3.視源電子企業(yè)架構(gòu)咨詢項(xiàng)目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.3 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議P3 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.1 什么是企業(yè)架構(gòu)（1）從業(yè)務(wù)到IT的一體化藍(lán)圖企業(yè)架構(gòu)n是對真實(shí)世界企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和IT設(shè)施的抽

2、象描述n它是包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織、職能、業(yè)務(wù)流程、IT系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)部署等的完整、一體化描述n企業(yè)架構(gòu)反映了企業(yè)業(yè)務(wù)的狀況，并體現(xiàn)了業(yè)務(wù)與IT的映射關(guān)系，能明確各類IT設(shè)施對業(yè)務(wù)的支撐關(guān)系真實(shí)世界的企業(yè)抽象描述企業(yè)架構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略職能流程分解組織IT系統(tǒng)交互網(wǎng)絡(luò)部署流程描述P4 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.1 什么是企業(yè)架構(gòu)（2）指導(dǎo)企業(yè)IT建設(shè)的藍(lán)圖城市的規(guī)劃圖教育設(shè)施居民住宅工業(yè)園區(qū)水管布線圖操作圖功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程局部設(shè)計(jì)總體規(guī)劃XX綜合區(qū)外觀設(shè)計(jì)管道、排水、網(wǎng)絡(luò)布線設(shè)施設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)XX系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)XX系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)城市規(guī)劃建

3、設(shè)過程企業(yè)的IT建設(shè)過程n企業(yè)架構(gòu)就像企業(yè)的“城市總體規(guī)劃藍(lán)圖”，在它的指導(dǎo)下，各個(gè)IT系統(tǒng)的建設(shè)得以有序的開展企業(yè)架構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略職能流程分解組織IT系統(tǒng)交互網(wǎng)絡(luò)部署流程描述P5 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業(yè)架構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略職能流程分解組織IT系統(tǒng)交互網(wǎng)絡(luò)部署流程描述業(yè)務(wù)架構(gòu)（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、治理、組織和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程信息，及其間的交互）應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)、相互交互及其與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程關(guān)系數(shù)據(jù)架構(gòu)邏輯和物理的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)管理資產(chǎn)技術(shù)架構(gòu)（支持業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和應(yīng)用服務(wù)必須的軟件和硬件能力）P6 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略方向圖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)職能分

4、解圖XX業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)軌跡圖描述視圖P7 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)描述視圖數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)體關(guān)系圖數(shù)據(jù)實(shí)體業(yè)務(wù)功能矩陣數(shù)據(jù)實(shí)體-應(yīng)用系統(tǒng)矩陣P8 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)描述視圖應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用通信圖應(yīng)用-業(yè)務(wù)功能映射矩陣應(yīng)用組織映射矩陣系統(tǒng)用例圖應(yīng)用用戶位置圖P9 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)描述視圖技術(shù)架構(gòu)環(huán)境與位置圖平臺(tái)分解圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)算圖P10 版權(quán)所有 1993-2009

5、 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業(yè)架構(gòu)的概要介紹n1.1 我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)架構(gòu)n1.2 企業(yè)架構(gòu)到底是什么n1.3 企業(yè)架構(gòu)能幫我們做什么n1.3.1 讓IT為業(yè)務(wù)變革鋪好道路，使業(yè)務(wù)快速響應(yīng)市場變化n1.3.2 有效管理企業(yè)流程，確保戰(zhàn)略的落實(shí)n1.3.3 確?？绮块T信息的一致，使決策信息完整、準(zhǔn)確n1.3.4 基于標(biāo)準(zhǔn)建立IT藍(lán)圖，減少后續(xù)IT集成成本n2. 企業(yè)架構(gòu)的案例分享n3.視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.3 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議P11 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司企業(yè)的戰(zhàn)略1.3.1

6、 讓IT為業(yè)務(wù)變革鋪好道路，使業(yè)務(wù)快速響應(yīng)市場變化企業(yè)未來狀況企業(yè)架構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略職能流程分解組織IT系統(tǒng)交互網(wǎng)絡(luò)部署流程描述企業(yè)架構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略職能流程分解組織IT系統(tǒng)交互網(wǎng)絡(luò)部署流程描述企業(yè)當(dāng)前狀況當(dāng)前狀況的描述未來狀況的描述企業(yè)的IT建設(shè)與流程改進(jìn)企業(yè)的IT建設(shè)與流程改進(jìn)企業(yè)的IT建設(shè)與流程改進(jìn)企業(yè)的IT建設(shè)與流程改進(jìn)n它不僅是企業(yè)當(dāng)前狀況的描述（現(xiàn)有企業(yè)架構(gòu)），更試圖描繪企業(yè)未來的狀況，以指導(dǎo)企業(yè)流程和IT建設(shè)的有序進(jìn)行。P12 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.2 有效管理并監(jiān)控企業(yè)的流程（1）企業(yè)架構(gòu)確定核心流程的分組組織結(jié)構(gòu)描述IT系統(tǒng)交互業(yè)務(wù)功能分解企業(yè)業(yè)務(wù)

7、目標(biāo)-目的-業(yè)務(wù)測度業(yè)務(wù)流程描述明確對核心流程的KPI要求明確涉及的組織部門明確關(guān)鍵IT支撐需求全方位地描述流程，并轉(zhuǎn)換為對IT系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐需求，確保戰(zhàn)略的落地！P13 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.2 有效管理并監(jiān)控企業(yè)的流程（2）企業(yè)架構(gòu)組織結(jié)構(gòu)描述IT系統(tǒng)交互業(yè)務(wù)功能分解企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)-目的-業(yè)務(wù)測度業(yè)務(wù)流程描述能快速定位企業(yè)流程的變化，及對企業(yè)組織、人員和IT系統(tǒng)的影響，有效對流程進(jìn)行監(jiān)控！P14 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.3 確保跨部門信息的一致（1）制造部門制造產(chǎn)品、計(jì)劃、完工設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品、工藝、型號銷售部門銷

8、售產(chǎn)品、訂單、合同銷售產(chǎn)品訂單、合同制造產(chǎn)品計(jì)劃、完工設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝、型號CEO一致化、過濾、加工網(wǎng)絡(luò)、防火墻、通信設(shè)施一致化、過濾、加工一致化、過濾、加工數(shù)據(jù)倉庫缺乏企業(yè)架構(gòu)的各IT系統(tǒng)猶如一個(gè)個(gè)“豎井”，各部門信息難以保持一致，需要大量的加工，才能提供決策信息！銷售產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造產(chǎn)品P15 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.3 確?？绮块T信息的一致（2）制造部門制造產(chǎn)品、計(jì)劃、完工設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品、工藝、型號銷售部門銷售產(chǎn)品、訂單、合同產(chǎn)品、訂單、合同、工藝、型號、計(jì)劃、完工CEO網(wǎng)絡(luò)、防火墻、通信設(shè)施企業(yè)架構(gòu)統(tǒng)一了關(guān)鍵的企業(yè)數(shù)據(jù)，確保了跨部門信息的一致性，確保

9、了決策信息的完整、準(zhǔn)確！銷售產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體關(guān)系圖銷售流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程企業(yè)架構(gòu)制造產(chǎn)品真實(shí)世界企業(yè)P16 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司1.3.4 基于標(biāo)準(zhǔn)建立IT藍(lán)圖，減少后續(xù)IT集成成本總體數(shù)據(jù)實(shí)體關(guān)系圖總體IT系統(tǒng)交互圖企業(yè)架構(gòu)產(chǎn)品、客戶、組織產(chǎn)品、客戶、組織客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用系統(tǒng)客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用系統(tǒng)P17 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業(yè)架構(gòu)的概要介紹n1.1 我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)架構(gòu)n1.2 企業(yè)架構(gòu)到底是什么n1.3 企業(yè)架構(gòu)能幫我們做什么n2. 企業(yè)架構(gòu)的案例分

10、享n3.視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.3 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議P18 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業(yè)架構(gòu)的概要介紹n1.1 我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)架構(gòu)n1.2 企業(yè)架構(gòu)到底是什么n1.3 企業(yè)架構(gòu)能幫我們做什么n2. 企業(yè)架構(gòu)的案例分享n3.視源電子企業(yè)架構(gòu)咨詢項(xiàng)目建議n3.1 企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF簡介n3.2 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.3 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議P19 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.1 企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF簡介n全稱：n開放群組架構(gòu)框架（T

11、he Open Group Architecture Framework） n來源：n由TOG的架構(gòu)論壇開發(fā)n開發(fā)者包含了來自大型的企業(yè)和領(lǐng)先IT廠商的代表n是對這些企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)n特點(diǎn)：n注重業(yè)務(wù)需求，關(guān)注利益相關(guān)者的需要n基于最佳實(shí)踐，提供了當(dāng)前及未來應(yīng)關(guān)注問題的參考n鼓勵(lì)開放系統(tǒng)，以開放的方案來處理業(yè)務(wù)問題P20 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.1 企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF簡介P21 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業(yè)架構(gòu)的概要介紹n1.1 我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)架構(gòu)n1.2 企業(yè)架構(gòu)到底是什么n1.3 企業(yè)架構(gòu)能幫我們做什么n2.

12、企業(yè)架構(gòu)的案例分享n3.視源電子企業(yè)架構(gòu)咨詢項(xiàng)目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 一般企業(yè)架構(gòu)的項(xiàng)目過程n3.2.1 企業(yè)能力的規(guī)劃n3.2.2 從企業(yè)能力到企業(yè)架構(gòu)n3.2.3 企業(yè)架構(gòu)的項(xiàng)目過程n3.3 視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議P22 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.2.1企業(yè)能力的規(guī)劃在企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目之前，應(yīng)首先對企業(yè)能力的能力進(jìn)行規(guī)劃P23 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.2.2 從企業(yè)能力到企業(yè)架構(gòu)企業(yè)的能力企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目及組合項(xiàng)目描述交付能力的分解P24 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.2.3 企

13、業(yè)架構(gòu)的項(xiàng)目過程架構(gòu)背景架構(gòu)定義遷移規(guī)劃架構(gòu)治理預(yù)備階段 ：做好組織、方法、流程的準(zhǔn)備A階段愿景：制定架構(gòu)的愿景藍(lán)圖I I：做好準(zhǔn)備工作，制定架構(gòu)愿景B業(yè)務(wù)架構(gòu)：描述總體業(yè)務(wù)目標(biāo)/流程/組織C信息系統(tǒng)架構(gòu)：描述總體的系統(tǒng)/數(shù)據(jù)IIII：定義企業(yè)整體的架構(gòu)藍(lán)圖E機(jī)會(huì)與解決方案：明確總體實(shí)施戰(zhàn)略F遷移規(guī)劃：制定詳細(xì)的遷移項(xiàng)目計(jì)劃IIIIII：根據(jù)藍(lán)圖，制定遷移實(shí)施計(jì)劃D技術(shù)架構(gòu)：描述平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施G實(shí)施治理：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行治理H架構(gòu)變更管理:對業(yè)務(wù)/技術(shù)變更進(jìn)行控制IVIV：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行治理P25 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司n1.企業(yè)架構(gòu)的概要介紹n1

14、.1 我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)架構(gòu)n1.2 企業(yè)架構(gòu)到底是什么n1.3 企業(yè)架構(gòu)能幫我們做什么n2. 企業(yè)架構(gòu)的案例分享n3.視源電子企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目建議n3.1 TOGAF與TOG簡介n3.2 一般企業(yè)架構(gòu)的項(xiàng)目過程n3.3 視源電子企業(yè)架構(gòu)咨詢項(xiàng)目建議n3.3.1 項(xiàng)目目標(biāo)n3.3.2 項(xiàng)目交付物P26 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.3.1 項(xiàng)目目標(biāo)n提供“視源企業(yè)架構(gòu)” 項(xiàng)目所需的培訓(xùn)、咨詢及交付物模板；n培養(yǎng)視源電子的企業(yè)架構(gòu)能力，使視源電子可完成未來的企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目；n協(xié)助視源電子完成以下工作：nBI：（K3補(bǔ)充）；n流程管理體系：介紹APQC PCF（美國生產(chǎn)力協(xié)會(huì)

15、的流程分類框架），協(xié)助建立流程管理體系，實(shí)際流程建模由視源電子完成；n主數(shù)據(jù)管理：協(xié)助規(guī)劃企業(yè)的主數(shù)據(jù)管理，實(shí)際主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)由視源電子完成（建議基于K/3 BOS開發(fā)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）；P27 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司3.3.2 項(xiàng)目交付物n?X 5天TOGAF9 鑒定級培訓(xùn)n企業(yè)架構(gòu)交付物模板nBI體系規(guī)劃報(bào)告（K/3 提供）n流程管理體系規(guī)劃報(bào)告n主數(shù)據(jù)管理規(guī)劃報(bào)告P28 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司P29 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國)有限公司沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文?/p>

16、的復(fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊商標(biāo)。IBM、DB2、DB2 通用數(shù)據(jù)庫、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix 和Informix 動(dòng)態(tài)ServerTM 是IBM 公司在美國或其他公司的商標(biāo)。ORACLE 是ORACLE 公司的注冊商標(biāo)。UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注冊商標(biāo)。Citrix、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊商標(biāo)。HTML、DHTML、XML