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文檔簡介

1、泓域咨詢/潮州碳化硅襯底項(xiàng)目投資計劃書報告說明據(jù)中國汽車工業(yè)信息網(wǎng),使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結(jié)合的功率模塊的光伏逆變器,轉(zhuǎn)換效率可從96%提升至99%以上,能量損耗降低50%以上,設(shè)備循環(huán)壽命提升50倍,從而能夠縮小系統(tǒng)體積、增加功率密度、延長器件使用壽命、降低生產(chǎn)成本。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18158.53萬元,其中:建設(shè)投資14104.37萬元,占項(xiàng)目總投資的77.67%;建設(shè)期利息387.08萬元,占項(xiàng)目總投資的2.13%;流動資金3667.08萬元,占項(xiàng)目總投資的20.19%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入33900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用28412.

2、74萬元,凈利潤4006.04萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.48%,財務(wù)凈現(xiàn)值1638.27萬元,全部投資回收期6.63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)

3、良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報告編制依據(jù)和原則13九、 研究范圍15十、 研究結(jié)論15十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 市場預(yù)測18一、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心18二、 受益新能源車爆發(fā),SiC產(chǎn)業(yè)化

4、黃金時代將來臨19三、 襯底為技術(shù)壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性23一、 第三代半導(dǎo)體之星,高壓、高功率應(yīng)用場景下性能優(yōu)越23二、 競爭格局:國內(nèi)外差距逐步縮小,國產(chǎn)替代可期24三、 構(gòu)建高水平開放格局,開拓合作共贏新局面26四、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展28五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性30第四章 項(xiàng)目選址31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 融入國內(nèi)國際雙循環(huán),構(gòu)建新發(fā)展格局33四、 全面深化改革,營造良好發(fā)展環(huán)境35五、 項(xiàng)目選址綜合評價36第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容38一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容38二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)38

5、產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第六章 SWOT分析說明40一、 優(yōu)勢分析(S)40二、 劣勢分析(W)42三、 機(jī)會分析(O)42四、 威脅分析(T)44第七章 運(yùn)營模式分析48一、 公司經(jīng)營宗旨48二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門職責(zé)及權(quán)限49四、 財務(wù)會計制度53第八章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第九章 勞動安全生產(chǎn)63一、 編制依據(jù)63二、 防范措施64三、 預(yù)期效果評價67第十章 工藝技術(shù)說明68一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析68二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析70三、 質(zhì)量管理72四、 設(shè)備選型方案73主要設(shè)備購置一覽表73第十一章 項(xiàng)目節(jié)能說明75一、 項(xiàng)目節(jié)能概述75二

6、、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表77三、 項(xiàng)目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評價80第十二章 項(xiàng)目投資計劃81一、 投資估算的編制說明81二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表88第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評價90一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表9

7、7三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十四章 招標(biāo)及投資方案101一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)101二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍101三、 招標(biāo)要求102四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布106第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險評估107一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析107二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策109第十六章 項(xiàng)目綜合評價說明112第十七章 附表附件114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資

8、產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表128主要設(shè)備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:潮州碳化硅襯底項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:孔xx(二)主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以

9、人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循

10、“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 (三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面

11、積約37.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx萬片碳化硅襯底/年。二、 項(xiàng)目提出的理由據(jù)CASAResearch數(shù)據(jù),2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預(yù)計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達(dá)到50%,2048年將達(dá)到85%。光伏裝機(jī)需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預(yù)計2030年中國光伏新增裝機(jī)需求達(dá)416-537GW,CAGR達(dá)24%-26%;全球新增裝機(jī)需求達(dá)1246-1491GW,CAGR達(dá)25%-27%。擁

12、有巨大的市場空間。預(yù)計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領(lǐng)域2025年市場空間達(dá)261億元。行業(yè)供需缺口較大,產(chǎn)能擴(kuò)張需求勢在必行。據(jù)CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項(xiàng)擴(kuò)產(chǎn),主要為襯底產(chǎn)能的擴(kuò)張,其中最大的項(xiàng)目為科銳公司投資近10億美元的擴(kuò)產(chǎn)計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級標(biāo)準(zhǔn)的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺階。在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,內(nèi)需潛力充分釋放,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯加快,新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)不斷壯大,臨海、文旅等產(chǎn)業(yè)支柱作用更加突出,五大產(chǎn)業(yè)集群全面成型,有效投資持

13、續(xù)增長,重大項(xiàng)目持續(xù)落地建設(shè),發(fā)展的支撐保障能力明顯提升,“兩新一重”建設(shè)效果明顯,具有潮州特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成。改革開放邁出新步伐。重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得突破性進(jìn)展,要素市場化配置更加優(yōu)化,公平競爭制度更加健全,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制更加完善,高標(biāo)準(zhǔn)市場體系基本建成,市場主體更加充滿活力,制度型開放取得重要進(jìn)展,營商環(huán)境持續(xù)改善,高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制進(jìn)一步健全。創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)新躍升??萍紕?chuàng)新能力顯著增強(qiáng),創(chuàng)新體系更加完善,創(chuàng)新發(fā)展水平和帶動能力持續(xù)提升。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度明顯提高,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)攻關(guān)取得重大突破,高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)大幅增加,科技與經(jīng)濟(jì)、科技與社會不斷深度融合。區(qū)

14、域發(fā)展形成新格局?!耙唤瓋沙且缓场卑l(fā)展格局初步形成,一縣三區(qū)高質(zhì)量發(fā)展路徑探索取得突破性進(jìn)展,潮安區(qū)和楓溪區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、饒平縣高質(zhì)量加快發(fā)展、湘橋區(qū)高質(zhì)量提升發(fā)展基本實(shí)現(xiàn),城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制較為完善、格局基本形成,區(qū)域差距、城鄉(xiāng)差距、收入差距等進(jìn)一步縮小,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展取得新成效。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18158.53萬元,其中:建設(shè)投資14104.37萬元,占項(xiàng)目總投資的77.67%;建設(shè)期利息387.08萬元,占項(xiàng)目總投資的2.13%;流動資金3667.08萬元,占項(xiàng)目總投資的20.19%。四、 資金籌

15、措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資18158.53萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)10259.05萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額7899.48萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):33900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):28412.74萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4006.04萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.48%。5、全部投資回收期(Pt):6.63年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):13672.86萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)

16、進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會、經(jīng)濟(jì)綜合效益;項(xiàng)目實(shí)施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求,但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時”管理制度,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)環(huán)境管理,認(rèn)真對待和解決環(huán)境保護(hù)問題,對污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講,項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)

17、濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時設(shè)計,同時建設(shè),同時投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減

18、排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建

19、設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積42049.461.2基底面積15293.541

20、.3投資強(qiáng)度萬元/畝362.102總投資萬元18158.532.1建設(shè)投資萬元14104.372.1.1工程費(fèi)用萬元11779.862.1.2其他費(fèi)用萬元1946.982.1.3預(yù)備費(fèi)萬元377.532.2建設(shè)期利息萬元387.082.3流動資金萬元3667.083資金籌措萬元18158.533.1自籌資金萬元10259.053.2銀行貸款萬元7899.484營業(yè)收入萬元33900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元28412.746利潤總額萬元5341.397凈利潤萬元4006.048所得稅萬元1335.359增值稅萬元1215.6310稅金及附加萬元145.8711納稅總額萬元2696.85

21、12工業(yè)增加值萬元9638.9613盈虧平衡點(diǎn)萬元13672.86產(chǎn)值14回收期年6.6315內(nèi)部收益率15.48%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1638.27所得稅后第二章 市場預(yù)測一、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產(chǎn)業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當(dāng)中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數(shù)倍于傳統(tǒng)硅基半導(dǎo)體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產(chǎn)效率(更成熟的長晶工藝)。(一)提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)目前行業(yè)內(nèi)公司

22、主要量產(chǎn)產(chǎn)品尺寸集中在4英寸(半絕緣型)及6英寸(導(dǎo)電型)。行業(yè)龍頭美國科銳(已改名Wolfspeed)已成功研發(fā)8英寸產(chǎn)品。襯底尺寸越大,單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多,單位芯片成本越低(6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍)。襯底的尺寸越大,邊緣的浪費(fèi)就越小,有利于進(jìn)一步降低芯片的成本。但與此同時,隨著晶體尺寸的擴(kuò)大,其生長難度工藝呈幾何級增長。(二)降低制造成本(提升良率)長晶端:SiC包含200多種同質(zhì)異構(gòu)結(jié)構(gòu)的晶型,但只有4H型(4H-SiC)等少數(shù)幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應(yīng)處于2300C高溫、完整密閉的腔室內(nèi)(類似黑匣子),極易發(fā)生不同晶型的轉(zhuǎn)化,任意生長條件的波動都

23、會影響晶體的生長、參數(shù)很難精確調(diào)控,很難從中找到最佳生長條件。目前行業(yè)主流良率在50-60%左右(傳統(tǒng)硅基在90%以上),有較大提升空間。機(jī)加工端:碳化硅硬度與金剛石接近(莫氏硬度達(dá)9.5),切割、研磨、拋光技術(shù)難度大,工藝水平的提高需要長期的研發(fā)積累。目前該環(huán)節(jié)行業(yè)主流良率在70-80%左右,仍有提升空間。(三)提升生產(chǎn)效率(更成熟的長晶工藝)SiC長晶的速度極為緩慢,行業(yè)平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm,較傳統(tǒng)晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進(jìn)一步成熟、或向其他先進(jìn)工藝(如液相法)的延伸。二、 受益新能源車爆發(fā),SiC產(chǎn)業(yè)化黃金時代將來臨據(jù)Yole統(tǒng)計,2020年S

24、iC碳化硅功率器件市場規(guī)模約7.1億美元,預(yù)計2026年將增長至45億美元,2020-2026年CAGR近36%。其中,新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應(yīng)用市場,預(yù)計需求于2023年開始快速爆發(fā)。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅(qū)動。SiC功率器件主要應(yīng)用于新能源車逆變器、DC/DC轉(zhuǎn)換器、電機(jī)驅(qū)動器和車載充電器(OBC)等核心電控領(lǐng)域,以完成較Si更高效的電能轉(zhuǎn)換。預(yù)計隨著新能源車需求快速爆發(fā),以及SiC襯底工藝成熟、帶來產(chǎn)業(yè)鏈降本增效,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有望提速。應(yīng)用端:解決電動車?yán)m(xù)航痛點(diǎn)。據(jù)Wolfspeed測算,將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統(tǒng)的

25、體積、重量和成本,提升車輛5%-10%的續(xù)航。據(jù)英飛凌測算,SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上,導(dǎo)通及開關(guān)損耗減小,有助于增加電動車?yán)m(xù)航里程。成本端:單車可節(jié)省400-800美元的電池成本,與新增200美元的SiC器件成本抵消后,能夠?qū)崿F(xiàn)至少200-600美元的單車成本下降??蛻舳耍禾厮估溶嚻笠严嗬^布局。Model3是行業(yè)第一家采用SiC逆變器的車型,開啟了電動汽車使用SiC先河,單車總共有48個SiCMOSFET裸片,由意法半導(dǎo)體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領(lǐng)域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車大批

26、量使用的關(guān)鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續(xù)航能力提升6%(逆變器和永磁電機(jī)組合的效率高達(dá)97%,此前為82%)。預(yù)計未來續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應(yīng)用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應(yīng)用一部分SiC(隨著SiC襯底產(chǎn)能大規(guī)模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。三、 襯底為技術(shù)壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%SiC產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié),以及下游的應(yīng)用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)壁壘最高、價值量最大環(huán)

27、節(jié),是未來SiC大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的核心。襯底:價值量占比46%,為最核心的環(huán)節(jié)。由SiC粉經(jīng)過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環(huán)節(jié)最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝,核心難點(diǎn)在提升良率。類型可分為導(dǎo)電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領(lǐng)域。外延:價值量占比23%。本質(zhì)是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產(chǎn)的條件。具體分為:導(dǎo)電型SiC襯底用于SiC外延,進(jìn)而生產(chǎn)功率器件用于電動汽車以及新能源等領(lǐng)域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延,進(jìn)而生產(chǎn)射頻器件用于5G通信等領(lǐng)域。器件制造:價值量占比約20%(包括設(shè)計+制造+封裝)。產(chǎn)品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模

28、塊(SiC二級管和SiCMOSFET構(gòu)成)、SiC混合模塊(SiC二級管和SiCIGBT構(gòu)成)。4)應(yīng)用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應(yīng)用、數(shù)據(jù)傳輸、航空航天。導(dǎo)電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發(fā)電、軌道交通、數(shù)據(jù)中心、充電等基礎(chǔ)建設(shè)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 第三代半導(dǎo)體之星,高壓、高功率應(yīng)用場景下性能優(yōu)越半導(dǎo)體材料是制作半導(dǎo)體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導(dǎo)體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導(dǎo)體最常用的材料,起源于20世紀(jì)50年代,奠定了微電子產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。2、第二代化合物半導(dǎo)體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4

29、G時代的大部分通信設(shè)備的材料,起源于20世紀(jì)90年代,奠定了信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續(xù)布局、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導(dǎo)體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風(fēng)電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領(lǐng)域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導(dǎo)體材料。相比傳統(tǒng)的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導(dǎo)熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電

30、子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現(xiàn)在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產(chǎn)品設(shè)計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關(guān)斷過程中不存在電流拖尾現(xiàn)象,能有效提高元件的開關(guān)速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關(guān)速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導(dǎo)率,能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導(dǎo)通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等

31、獨(dú)特優(yōu)勢,將極大提高現(xiàn)有使用硅基功率器件的能源轉(zhuǎn)換效率,未來將主要應(yīng)用領(lǐng)域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等。二、 競爭格局:國內(nèi)外差距逐步縮小,國產(chǎn)替代可期SiC襯底供應(yīng)商競爭格局:海外龍頭壟斷、實(shí)現(xiàn)6英寸規(guī)?;?yīng)、向8英寸進(jìn)軍。國產(chǎn)廠家以小尺寸為主、向6英寸進(jìn)軍。(一)導(dǎo)電型SiC襯底全球市場:美國科銳公司(Wolfspeed)占據(jù)了60%以上的市場份額,基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其他公司包括:美國二六(II-VI)、德國SiCrystalAG、道康寧(DowCorning)、日本新日鐵等。主流產(chǎn)品已經(jīng)完成從4寸向6寸的轉(zhuǎn)化。國內(nèi)公司:總體處于發(fā)展初

32、期,主要以4英寸小尺寸產(chǎn)能為主。2018年,天科合達(dá)以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內(nèi)第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀(jì)金光、中電集團(tuán)2所等。(二)半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳(WOLFSPEED)、貳陸公司(II-VI)依舊合計占據(jù)近70%的市場份額。國內(nèi)公司山東天岳已擠進(jìn)全球前三,2020年市占率達(dá)30%。國內(nèi)外差距縮小,進(jìn)口替代可期。由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領(lǐng)域起步較早,各尺寸量產(chǎn)推出時間方面,國內(nèi)與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距:以天岳先進(jìn)的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產(chǎn)時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸S

33、iC襯底國外起步于2010年左右,SiC領(lǐng)域國內(nèi)外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導(dǎo)體,國內(nèi)迎頭趕上龍頭企業(yè)的機(jī)會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中,可觀察到國內(nèi)企業(yè)已迎頭趕上,國內(nèi)外差距正在縮?。ㄅe例:天岳6英寸襯底與龍頭量產(chǎn)時間差距已小于4英寸,預(yù)計8英寸國內(nèi)外量產(chǎn)時間差距有望進(jìn)一步縮?。D壳昂M恺堫^已向8吋發(fā)力(下游客戶車規(guī)級為主),國內(nèi)小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產(chǎn)能力(下游客戶工業(yè)級為主)。三、 構(gòu)建高水平開放格局,開拓合作共贏新局面全面對接融入“雙區(qū)”。調(diào)動全要素對接融入“粵港澳大灣區(qū)”和“深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)”建設(shè),突出抓好鐵路、高速公路、城軌等重大交通項(xiàng)目

34、,推進(jìn)與大灣區(qū)“123交通圈”的“硬聯(lián)通”,推動潮州港深度對接“雙區(qū)”世界級港口群,做強(qiáng)“空鐵高港”功能集成。用好泛珠三角區(qū)域合作機(jī)制,落實(shí)對口幫扶合作機(jī)制,在商貿(mào)物流、智能制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、金融服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)與“雙區(qū)”協(xié)同合作,推進(jìn)科技研發(fā)合作、產(chǎn)業(yè)合作共建、制度機(jī)制銜接,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合發(fā)展。把握“灣+帶”聯(lián)動機(jī)遇,積極參與“一核一帶一區(qū)”建設(shè),統(tǒng)籌用好陸海資源,推動臨海特色高端產(chǎn)業(yè)加快集聚發(fā)展。大力拓展經(jīng)濟(jì)縱深。推動汕潮揭都市圈基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)三市中心城區(qū)“半小時通勤圈”和粵東地區(qū)“一小時交通圈”。推動都市圈公共服務(wù)共建共享,探索推進(jìn)三市轄屬公交企業(yè)同城化

35、運(yùn)營,提升公交服務(wù)水平和質(zhì)量。推動都市圈社會治理聯(lián)防聯(lián)治,加強(qiáng)社會治安、生態(tài)環(huán)境等方面的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化信息互通和聯(lián)合執(zhí)法。探索建立跨省經(jīng)濟(jì)合作體制機(jī)制,推動產(chǎn)業(yè)合作共建,引導(dǎo)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè),推動跨省合作向縱深發(fā)展。完善跨區(qū)域合作支撐,以鐵路、高速、海運(yùn)等交通串聯(lián)沿海經(jīng)濟(jì)帶東翼與粵北、贛南、閩西南,形成以沿海港口為支點(diǎn)、沿線物流園區(qū)和客貨樞紐為支撐、跨區(qū)域交通大動脈為紐帶的“帶區(qū)聯(lián)動、陸海協(xié)調(diào)”發(fā)展格局,推動閩粵經(jīng)濟(jì)合作區(qū)升格為國家級省際經(jīng)濟(jì)合作試驗(yàn)區(qū)。積極參與“一帶一路”建設(shè)。完善與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)在文化旅游、教育、科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域交流合作機(jī)制。打造國家農(nóng)業(yè)對外開放合

36、作試驗(yàn)區(qū),推動農(nóng)業(yè)對外開放合作,探索開展“一帶一路”國際多式聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)示范、“兩國雙園”“兩國單園”園區(qū)發(fā)展模式。充分發(fā)揮國際產(chǎn)能合作協(xié)同機(jī)制作用,構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作體系,擴(kuò)大雙向貿(mào)易和投資。創(chuàng)新政務(wù)互訪、國際合作協(xié)商議事等對外合作機(jī)制,深化與“一帶一路”沿線城市之間交流合作。發(fā)揮海內(nèi)外潮人積極作用。充分發(fā)揮僑鄉(xiāng)資源優(yōu)勢,依托國際潮團(tuán)聯(lián)誼年會等平臺,積極打造世界潮文化旅游體驗(yàn)?zāi)康牡睾徒涣髌脚_,建設(shè)海絲文化重鎮(zhèn)。加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)潮商會對接聯(lián)系,密切與世界潮人聯(lián)盟、在外潮人鄉(xiāng)親的交往,爭取各類國際潮人組織在潮州設(shè)立辦事處。實(shí)施潮籍華裔政要、賢達(dá)潮州尋根工程,擦亮中國著名僑鄉(xiāng)品牌,打造潮

37、人文化中心。發(fā)揮各僑商潮團(tuán)機(jī)構(gòu)重要紐帶作用,強(qiáng)化引才引智引技,推動更多在外潮人返潮投資、創(chuàng)業(yè)、旅游、養(yǎng)老、生活,將潮州打造成為全球潮人精神家園。四、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展全力打造“五大產(chǎn)業(yè)集群”。堅(jiān)持把發(fā)展著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,著力打造陶瓷、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、臨海、文化旅游和應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集群。以實(shí)施千億陶瓷行動計劃為重點(diǎn),走智能化、高附加值、內(nèi)涵式發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展道路,全面增強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)核心競爭力。以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、培育特色農(nóng)業(yè)為基點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;⑻厣?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。以大項(xiàng)目為引領(lǐng),強(qiáng)化與粵東港口群的產(chǎn)業(yè)分工,延伸拓展臨海產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)有效聯(lián)動

38、。積極推動潮州文化與經(jīng)濟(jì)更好融合,打造優(yōu)秀傳統(tǒng)文化集結(jié)地和世界潮文化旅游體驗(yàn)?zāi)康牡?,推進(jìn)創(chuàng)建“世界美食之都”。把握好國家東南區(qū)域應(yīng)急救援中心建設(shè)的機(jī)遇,做大做活應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。加快傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。高起點(diǎn)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以實(shí)施“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級工程”為抓手,通過強(qiáng)化創(chuàng)新“一個核心”,夯實(shí)平臺和人才“兩個支撐”,打造立柱、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、品質(zhì)“三個工程”,實(shí)現(xiàn)由要素驅(qū)動向要素創(chuàng)新雙驅(qū)動轉(zhuǎn)變。深入開展質(zhì)量提升行動,推動食品、服裝、印刷、不銹鋼、水族機(jī)電業(yè)等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)由粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變,由低端制造向品質(zhì)制造轉(zhuǎn)變。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈短板環(huán)節(jié),支持重點(diǎn)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代、質(zhì)量

39、品牌提升、智能制造、綠色制造和服務(wù)型制造等技術(shù)改造。瞄準(zhǔn)“廣東質(zhì)量”新標(biāo)桿,鼓勵陶瓷等行業(yè)龍頭企業(yè)制定行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),推動優(yōu)勢特色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為國際標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)政策扶持,優(yōu)化金融服務(wù)體系,實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力和質(zhì)量效益“倍增計劃”,推進(jìn)“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,培育更多上市企業(yè),形成梯隊(duì)培養(yǎng)格局。培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。加快壯大新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備等產(chǎn)業(yè)。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合。發(fā)

40、展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,謀劃建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。加快引進(jìn)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,大力培育發(fā)展以工業(yè)陶瓷、健康智能衛(wèi)浴、生物醫(yī)藥、環(huán)保新能源等為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè),推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)

41、有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城

42、市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理?xiàng)l件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況潮州市地處祖國南疆,位于韓江中下游,是廣東省東部沿海的港口城市。東與福建省的詔安縣、平和縣交界,西與廣東省揭陽市的揭東區(qū)接壤,北連梅州市的豐順縣、大埔縣,南臨南海并通汕頭市和汕頭市屬的澄海

43、區(qū)。全市土地面積3146平方千米(其中市區(qū)面積1413.9平方千米),海域533平方千米,海(島)岸線長136千米。潮州市屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,氣候溫和,雨量充沛,終年常綠,四季宜耕。年平均氣溫22.6。全市地勢北高南低。山地、丘陵占全市總面積的65%,主要分布在饒平縣和潮安區(qū)北部。主要山脈有粵閩交界的武夷山系嶂宏山脈支脈和潮梅交界的蓮花山系鳳凰山脈。鳳凰山脈主峰鳳凰大髻,海拔1497.8米,是潮州市的最高山峰。韓江自西北向東南斜貫潮州城區(qū)和潮安區(qū),黃岡河自北向南貫穿饒平縣境。從國際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),

44、世界進(jìn)入動蕩變革期。從全國看,中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局統(tǒng)籌展開,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從全省看,“雙區(qū)”驅(qū)動效應(yīng)不斷增強(qiáng),“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局引領(lǐng)作用更加明顯,實(shí)現(xiàn)總定位總目標(biāo)將催生更多發(fā)展新動能,為潮州加快高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了很好的外部條件。從我市看,潮州經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展質(zhì)量不高,新舊動能轉(zhuǎn)換任務(wù)仍然艱巨;產(chǎn)業(yè)資源、市場“兩頭在外”,延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工作仍需不斷加強(qiáng);土地、人才等要素供給不足,大項(xiàng)目數(shù)量偏少;縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡問題仍較突出;資源環(huán)境管控約束壓力加大,城市環(huán)境和民生領(lǐng)域還有不少問題和短板。要胸懷“兩個

45、大局”,深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨所有的“?!倍荚醋园l(fā)展質(zhì)量不高、所有的“機(jī)”都要通過高質(zhì)量發(fā)展才能抓住,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定必勝信念,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,樹立底線思維,篤定心志辦好自己的事,努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。三、 融入國內(nèi)國際雙循環(huán),構(gòu)建新發(fā)展格局暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,加強(qiáng)國內(nèi)市場拓展,引導(dǎo)企業(yè)主動深化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增強(qiáng)暢通國內(nèi)大循環(huán)和聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)的功能。優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),改善供給質(zhì)量,堅(jiān)持鍛長板補(bǔ)短板,加快構(gòu)筑具有更強(qiáng)創(chuàng)新能力、更高附加值、更

46、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性。深度融入強(qiáng)大國內(nèi)市場,使生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)更多依靠國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)暢順循環(huán)。發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢,深度參與“一帶一路”建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)把握國際市場動向和需求特點(diǎn),積極開拓海外市場,推動外貿(mào)企業(yè)走出去。鼓勵支持企業(yè)開展對外投資,構(gòu)建境外生產(chǎn)營銷網(wǎng)絡(luò),著力培育一批本土跨國企業(yè),吸引技術(shù)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)等高端要素集聚,增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)的對接能力,提升國際循環(huán)的配置效率。積極擴(kuò)大有效投資。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。堅(jiān)持能源低碳化、智能化發(fā)展,完善“燃?xì)庖粡埦W(wǎng)”建設(shè),推進(jìn)智能安全電網(wǎng)發(fā)展,建設(shè)“天然氣+智慧能源”項(xiàng)目,

47、強(qiáng)化能源安全保障能力。實(shí)施引韓濟(jì)饒、“三江連通”、粵東灌區(qū)節(jié)水配套及改造、險閘重建、中小河流治理等工程,優(yōu)化水資源配置體系,提高防洪能力,保障水安全。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè),加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施,抓好5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資項(xiàng)目庫,健全推進(jìn)和保障機(jī)制。提升企業(yè)開辦速度,提快項(xiàng)目落地速度,提高要素保障能力,打造良好投資環(huán)境。深入實(shí)施“大招商”工作機(jī)制,大力引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)民間投資活力,形成市場主

48、導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。構(gòu)筑現(xiàn)代流通體系。加強(qiáng)西聯(lián)、北接、東拓、南通四個方位的對外交通布局,加快構(gòu)建聯(lián)通周邊城市以及粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、內(nèi)陸地區(qū)的外層交通圈,突出抓好沿海高速公路、城軌、鐵路等重大交通項(xiàng)目建設(shè),打造貫通全省、暢通國內(nèi)、連接全球的現(xiàn)代化交通體系??椕軆?nèi)環(huán)交通網(wǎng),優(yōu)化連結(jié)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、樞紐站場、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重要節(jié)點(diǎn)布局,促進(jìn)各類交通設(shè)施有效銜接。加快潮州灣區(qū)的鐵路、公路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動與東南沿海和東南亞地區(qū)港口的互動和經(jīng)濟(jì)合作。圍繞我市陶瓷、食品、水族機(jī)電等產(chǎn)業(yè),規(guī)劃建設(shè)一批新型現(xiàn)代化專業(yè)市場,打造具有區(qū)域調(diào)撥中心功能的新型物流基地。推進(jìn)智慧物流平臺建設(shè),完善城鄉(xiāng)物流配送

49、體系,支持關(guān)系居民日常生活的商貿(mào)流通設(shè)施改造升級。加快建立儲備充足、反應(yīng)迅速、抗擊能力強(qiáng)的應(yīng)急物流體系。全面推動消費(fèi)升級。順應(yīng)消費(fèi)趨勢,提升傳統(tǒng)消費(fèi),培育新型消費(fèi),適當(dāng)增加公共消費(fèi)。以質(zhì)量品牌為重點(diǎn),促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。推動線上線下消費(fèi)有機(jī)融合,培育在線教育、在線醫(yī)療、在線文娛等消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài),建設(shè)智慧超市、智慧商圈、智慧街區(qū)等一批高品質(zhì)消費(fèi)集聚區(qū),打造省級示范特色商圈。加大力度打造高端城市綜合體,推進(jìn)韓江新城消費(fèi)平臺建設(shè),形成城市中央商務(wù)區(qū)。建立健全供給與需求相互促進(jìn)、投資與消費(fèi)良性互動的長效機(jī)制,打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個環(huán)節(jié),暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán),助力形成強(qiáng)大國內(nèi)消費(fèi)市場。四、

50、 全面深化改革,營造良好發(fā)展環(huán)境深化營商環(huán)境改革。把深化改革作為推動發(fā)展的根本動力,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目審批期限,簡化企業(yè)辦事流程,不斷強(qiáng)化主動服務(wù)企業(yè)意識。推行以“證照分離”為重點(diǎn)的商事制度改革,深化工程項(xiàng)目建設(shè)審批制度改革,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”。推進(jìn)全省“數(shù)字住房(粵安居)”系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)、省政務(wù)大數(shù)據(jù)中心潮州分節(jié)點(diǎn)及大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺試點(diǎn)建設(shè)及運(yùn)營項(xiàng)目。積極規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,提升營商環(huán)境法治化水平。深入推進(jìn)“暖企行動”,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,暢通政企溝通渠道

51、,跟蹤協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的困難。加強(qiáng)社會信用體系建設(shè),推進(jìn)規(guī)范失信聯(lián)合懲戒對象認(rèn)定,開展聯(lián)合懲戒和失信專項(xiàng)整治。打造“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、政務(wù)環(huán)境優(yōu)、老百姓獲得感強(qiáng)”的便民利業(yè)之地。加快要素市場化配置改革。創(chuàng)新土地供給方式,運(yùn)用市場化機(jī)制盤活存量土地和低效用地,借助國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)契機(jī),加大“三舊”改造力度,釋放城市空間、完善城市功能、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),向“三舊”改造要用地指標(biāo)。暢通勞動力和人才社會性流動渠道,加快建立勞動力、人才流動政策體系和交流合作機(jī)制。著力降低企業(yè)要素性成本,圍繞稅費(fèi)、融資、用能、物流、人工和制度性交易等方面綜合施策,打造“成本洼地”。建立實(shí)施要素差別化配置機(jī)制,引

52、導(dǎo)資源要素向高效領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集,全面提高全要素生產(chǎn)率。加速“貿(mào)易鏈、供應(yīng)鏈、物流鏈、金融鏈、政務(wù)鏈”的數(shù)據(jù)采集和平臺整合建設(shè)。五、 項(xiàng)目選址綜合評價項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積24667.00(折合約37.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積42049.46。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx萬片碳化硅襯底,預(yù)計

53、年?duì)I業(yè)收入33900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。SiC產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié),以及下游的應(yīng)用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)壁壘最高、價值量最大環(huán)節(jié),是未來SiC大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的核心。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))

54、名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1碳化硅襯底萬片xxx2碳化硅襯底萬片xxx3碳化硅襯底萬片xxx4.萬片5.萬片6.萬片合計xxx33900.00第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品

55、、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型

56、號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說,實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成

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