組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力1【單選題】組織行為學(xué)是研究下述哪方面規(guī)律性的科學(xué)(C)A、一切人的心理活動B、一切人的行為C、一定組織中的人的心理與行為D、一切人的心理與行為2【單選題】在明茲伯格管理角色劃分類型中，以下何種角色為核心管理角色(D)A、頭面人物B、領(lǐng)導(dǎo)者C、談判者D、混亂處理者3【單選題】關(guān)于組織成立的條件，論述錯(cuò)誤的是(C)A、是一個(gè)社會技術(shù)系統(tǒng)B、是一個(gè)開放的系統(tǒng)C、組織成員有各自的目標(biāo)D、組織與環(huán)境之間有一定的邊界4【單選題】組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對象層次不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)(D)A、個(gè)體B、群體C、組織D、社會5【單選題】不同層次領(lǐng)導(dǎo)者所需能力結(jié)構(gòu)是有差異的，

2、對于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言，最重要的能力是(C)A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D、溝通技能    1【單選題】"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)認(rèn)為多數(shù)人天生是懶惰的，他們工作是為了滿足其生理與安全需要，他們盡量逃避工作的，不愿承擔(dān)責(zé)任，甘心情愿聽人指導(dǎo)，所追求的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)總是相矛盾的。因此認(rèn)為相應(yīng)的管理方法應(yīng)該是(A)A、必須用強(qiáng)制辦法迫使其為組織目標(biāo)去工，用金錢和地位刺激他們B、關(guān)心人、體貼人、致力于建立融洽的人際關(guān)系C、采用集體獎勵(lì)、鼓勵(lì)交流與溝通D、幫助人們克服自我實(shí)現(xiàn)過程中遇到的障礙2【單選題】“自動人”假設(shè)認(rèn)為人一般都是勤奮的，只要環(huán)境

3、允許，愿意主動承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮聰明才智通過自我管理的方式來完成目標(biāo)。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是()A、創(chuàng)造有利于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境B、激勵(lì)以內(nèi)在激勵(lì)為主C、職權(quán)命令，強(qiáng)制對方服從D、決策權(quán)力分享，員工參與賦予其更多的自主權(quán)3【單選題】在“H人假設(shè)”中，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)下屬不同偏好進(jìn)行激勵(lì)的管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎勵(lì)其職位，下屬希望獲得金錢則提高其薪資）屬于以下何種管理方法(D)A、雙向認(rèn)識管理B、競爭比較管理C、差異文化管理D、自助激勵(lì)管理4【單選題】下列屬于中國傳統(tǒng)儒家人性假設(shè)思想及管理思想的是(B)A、主張人性無所謂善惡B、主張性善論，以培養(yǎng)出“文質(zhì)彬彬”人格特質(zhì)并兼具“修身、齊

4、家、治國、平天下”高尚追求的“君子”型人才為目標(biāo)C、主張性惡論以及“法、術(shù)、勢”兼用的管理思想D、主張自然無為，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天長地久的管理目標(biāo)5【單選題】以下是關(guān)于“人與社會的關(guān)系”的相關(guān)敘述，錯(cuò)誤的是(C)A、任何社會都是人的社會，沒有人就沒有社會B、任何人都是社會中的人，離開了社會任何人都不能生存，都不能成為人C、個(gè)人的行為微不足道因此不會對社會產(chǎn)生影響D、個(gè)人或集體的行為又受到社會的制約    1【單選題】在組織行為學(xué)中，把個(gè)人順利完成某種活動所必備的心理特征稱為(C)A、氣質(zhì)B、性格C、能力D、個(gè)性2【單選題】人們根據(jù)

5、最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至?xí)笥覍髞慝@得的新信息的解釋，這種知覺屬于(C)A、知覺防御B、暈輪效應(yīng)C、首因效應(yīng)D、定型效應(yīng)3【單選題】該類人反應(yīng)速度慢、靈活性較差，但穩(wěn)定性強(qiáng)。他們?nèi)菀尊B(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、不急躁的品質(zhì)。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質(zhì)類型屬于(B)A、多血質(zhì)B、粘液質(zhì)C、膽汁質(zhì)D、抑郁質(zhì)4【單選題】價(jià)值觀值一個(gè)人對周圍客觀事物的意義、重要性的總體評價(jià)與看法，是一個(gè)人基本的信念和判斷。下列屬于經(jīng)濟(jì)型價(jià)值觀的敘述是(D)A、以知識和真理為中心的價(jià)值觀，把追求真理看得高于一切B、以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀，把權(quán)

6、力和地位看得最有價(jià)值C、以信仰為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為信仰是人生最有價(jià)值的D、以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為個(gè)人財(cái)富的實(shí)現(xiàn)是最有價(jià)值的5【單選題】“士別三日，當(dāng)刮目相看”這一典故提示我們在管理實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量克服知覺(B)帶來的不良影響，時(shí)刻用發(fā)展的眼光看問題A、選擇性B、恒常性C、完整性D、理解性    1【單選題】組織承諾指員工對特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)員工承諾是發(fā)自內(nèi)心的，無任何外力壓迫的組織承諾特征是(C)A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公開性2【單選題】員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在組

7、織內(nèi)的承諾體現(xiàn)了組織承諾中的(C)成分A、情感承諾B、規(guī)范承諾C、連續(xù)承諾D、忠誠承諾3【單選題】由于受長期社會影響形成的社會責(zé)任而留在組織內(nèi)的承諾屬于(A)A、規(guī)范承諾B、情感承諾C、職業(yè)承諾D、上司承諾4【單選題】個(gè)體對組織認(rèn)同的程度，包括認(rèn)同組織的價(jià)值觀和目標(biāo)，為自己是組織的一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于(C)A、連續(xù)承諾B、規(guī)范承諾C、情感承諾D、職業(yè)承諾5【單選題】“如果員工認(rèn)為自己能力強(qiáng)與公司沒有關(guān)系，就不會感恩組織；如果認(rèn)為是組織培養(yǎng)了他，他就會對組織充滿感恩”。這樣的不同思維方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機(jī)制中的(B)因素A、期望能否得到滿足B、員工因果歸因傾

8、向C、組織公平D、回顧性文飾作用    1【單選題】在組織行為學(xué)中，把一個(gè)人在群體中工作不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)更努力的傾向稱為(B)A、群體促進(jìn)效應(yīng)B、社會惰化效應(yīng)C、協(xié)同效應(yīng)D、責(zé)任分?jǐn)傂?yīng)2【單選題】群體規(guī)范可以規(guī)劃一個(gè)人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)范的(B)A、標(biāo)準(zhǔn)功能B、導(dǎo)向功能C、評價(jià)功能D、動力功能3【單選題】關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為(D)A、沖突有害無益B、應(yīng)當(dāng)避免沖突C、沖突有利無害D、保持適度水平的沖突是有益的4【單選題】人們常說的“魚與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是(A)A、雙趨式?jīng)_突B、雙避式?jīng)_突C、趨避式?jīng)_突D、單避式?jīng)_突5【

9、單選題】基于“團(tuán)隊(duì)管理”相關(guān)內(nèi)容的介紹，以下哪項(xiàng)不屬于構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的合理建議(D)A、建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B、建立合理的獎懲體系C、選擇合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員D、鼓勵(lì)建立好萊塢學(xué)派的“個(gè)人英雄主義”團(tuán)隊(duì)  答案是辛苦整理出來的完整版課后答案需要支付5元/門購買完整版答案聯(lián)系 QQ 1【單選題】以下關(guān)于非正式組織的表述正確的是()A、單位中的非正式組織是非法的組織B、只有在管理失控時(shí)，單位內(nèi)部才會出現(xiàn)非正式組織C、單位內(nèi)部總是存在著非正式組織D、非正式組織對于單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)具有負(fù)面作用2【單選題】下列關(guān)于非正式組織特征敘述中，不正確的一項(xiàng)是()A、以感情為紐帶，在自愿的基礎(chǔ)上，自發(fā)形成的組織形式B、權(quán)利來自于成員授權(quán)，因此對組織內(nèi)全體成員具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性C、不具有成文的行為準(zhǔn)則D、組織不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)松散3【單選題】關(guān)于非正式組織產(chǎn)生原因的敘述，正確的一項(xiàng)是()A、暫時(shí)利益一致B、興趣愛好各異C、經(jīng)歷背景不同D、地理位置分散4【單選題】以下哪選項(xiàng)不屬于非正式組織的積極作用范疇()A、在快速變化的環(huán)境中，增加靈活性B、緩解挫折與精神壓力，起到“安全閥”的作用C、對管理人員拾遺補(bǔ)漏，取長補(bǔ)短D、導(dǎo)致組織的文化持恒，持續(xù)沿襲舊組織的文化、制度5【單