質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“相應(yīng)招標(biāo)文件要求，質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)”。針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，我方將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié) 質(zhì)量控制和保證的

2、指導(dǎo)原則2.1首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2.2嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿(mǎn)意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。 2.3制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。2.4建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。2.5嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。2.6廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。2.7利用計(jì)算

3、機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 2.8大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。2.9嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。2.10確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶(hù)手冊(cè)與工程竣工同步。第三節(jié) 建立有效的質(zhì)量管理保證體系按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以GB/T19002-ISO 9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證

4、標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專(zhuān)業(yè)承包商、企業(yè)各專(zhuān)業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商、內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。3.1機(jī)構(gòu)設(shè)立建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專(zhuān)業(yè)承包商/專(zhuān)業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.2質(zhì)量職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目的最高管理者，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建

5、立項(xiàng)目質(zhì)量體系并確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。主持編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施并組織實(shí)施，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)持續(xù)有效地滿(mǎn)足ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。確定項(xiàng)目各部門(mén)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，配備有相應(yīng)資格的人員從事各項(xiàng)管理工作。3.2.2項(xiàng)目總工程師: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施在施工過(guò)程中的實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目施工中貫徹執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，編制施工試驗(yàn)計(jì)劃，辦理工程洽商。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行技術(shù)質(zhì)量職責(zé)。組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，組織制定不合格項(xiàng)的糾正措施和質(zhì)量事故的處理方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝

6、的推廣應(yīng)用。3.2.3生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目所需的人力資源配備、物資供應(yīng)工作、設(shè)備等全面負(fù)責(zé)。3.2.4施工計(jì)劃部、安全設(shè)備部(1)對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。(2)實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。(3)本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。(4)工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。(5)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。3.2.5技術(shù)質(zhì)量部(1)對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。(2)編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)

7、控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。(3)對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。(4)監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。(5)組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。(6)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。(7)針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。(8)負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。3.2.7物資供應(yīng)部(1)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。(2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。(3)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。3.2.8

8、合約部：參與項(xiàng)目工程的概預(yù)算編制，協(xié)助項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作好合同評(píng)審、合同簽定和合同履約情況檢查的各項(xiàng)事宜。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)洽商變更增減概算和項(xiàng)目核算。負(fù)責(zé)施工合同、概預(yù)算資料和結(jié)算資料的編目、歸檔、保管。3.3組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安裝經(jīng)理進(jìn)行中間控制，區(qū)域和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機(jī)電等各個(gè)分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管

9、理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施由項(xiàng)目總工程師組織編制，公司總工程師審批。質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施由項(xiàng)目總工程師組織各職能部門(mén)實(shí)施，接受現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工程師的監(jiān)督。第四節(jié) 實(shí)施“過(guò)程精品”工程我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)施“過(guò)程精品”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。4.1過(guò)程精品應(yīng)指導(dǎo)的原則4.1.1遵守水渠原理：將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)作單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級(jí)人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看

10、作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會(huì)泛濫。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級(jí)人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。4.1.2堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)：項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無(wú)條件嚴(yán)格的執(zhí)行。4.1.3加強(qiáng)內(nèi)部管理：在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機(jī)電工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。4.1.4強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過(guò)程精品”：只有通過(guò)過(guò)程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過(guò)程和每一環(huán)節(jié)。4.1.5嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”：在工程實(shí)施過(guò)程中。要做到“凡事有

11、章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以過(guò)程精品保證精品工程。 4.2質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)4.2.1加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和和施工詳圖設(shè)計(jì)的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量：只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會(huì)審，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專(zhuān)業(yè)的銜接不到位或矛盾的問(wèn)題。特

12、別是確保在土建工程與機(jī)電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.2.2材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定(1)按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。(2)嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過(guò)業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見(jiàn)。(3)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)。(4)對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制。(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。4.2.3對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購(gòu)程序，對(duì)

13、本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：(1)采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。(2)物資采購(gòu)部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。(3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購(gòu)主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。(4)嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，

14、進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：(1)建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。(2)制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。(3)嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品

15、標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。(4)強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，包括：過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。(5)實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常非常重要。(6)加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加

16、強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。(7)協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。(8)通過(guò)工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，通過(guò)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 質(zhì)量管理程序5.1質(zhì)量保證體系5.2質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證程序5.3過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序不合格不合格不合格不合格技 術(shù) 交 底方 案審 批工 序 操 作監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可進(jìn) 入 下 道 工 序責(zé)任工程師 進(jìn) 行 初 檢質(zhì) 量 監(jiān) 理

17、工 程 師 復(fù) 檢 過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序第六節(jié) 工程試驗(yàn)在工程施工中，工程試驗(yàn)工作尤為重要，我單位歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)樗菍?duì)工程質(zhì)量的進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對(duì)本工程實(shí)際情況制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批后實(shí)施。6.1現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要求6.1.1各負(fù)其職的原則(1)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門(mén)主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎(jiǎng)懲。在人力物力上支持試驗(yàn)工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)物資部對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。如不委托，發(fā)生漏做少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，物

18、資部門(mén)負(fù)全責(zé)。復(fù)驗(yàn)報(bào)告同樣最終由物資部門(mén)提供。6.1.2各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(1)砼施工負(fù)責(zé)人：每次澆筑砼，要向試驗(yàn)室辦理委托請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室成型試塊。要注明砼強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、方量、所用原材、配合比（商品砼情況）。試驗(yàn)室將砼強(qiáng)度報(bào)告交砼專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，由其交技術(shù)部資料員。如未委托，發(fā)生漏做，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(2)鋼筋施工負(fù)責(zé)人：按照國(guó)家規(guī)范規(guī)定，負(fù)責(zé)與鋼筋有關(guān)的試驗(yàn)委托。如發(fā)生鋼筋焊接、機(jī)械連接，應(yīng)按接頭數(shù)批量，委托試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)。由鋼筋工長(zhǎng)向技術(shù)部資部員交接頭試驗(yàn)報(bào)告。(3)砌筑施工負(fù)責(zé)人：根據(jù)砌筑方量，委托試驗(yàn)室成型試塊（按照標(biāo)準(zhǔn)要求）。(4)防水施工負(fù)責(zé)人：根據(jù)設(shè)計(jì)和

19、規(guī)范要求委托進(jìn)行防水材料的試驗(yàn)。(5)回填土施工負(fù)責(zé)人：分層夯實(shí)后，委托試驗(yàn)室進(jìn)行干密度試驗(yàn)，合格后才能回填上面一層。6.1.3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，接受物資部門(mén)和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型砼、砂漿試塊和材料試驗(yàn)樣件等，統(tǒng)一編號(hào)管理，做好試塊養(yǎng)護(hù)工作，到齡期試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)工作，試驗(yàn)記錄、報(bào)告發(fā)放登記。6.2凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料，必須先委托試驗(yàn)，合格后才能使用的原則主要有：鋼筋、水泥、砂、石、防水材料、砼外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測(cè)強(qiáng)度或短齡期強(qiáng)度，合格后使用。6.3上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則主要有鋼筋連接試驗(yàn)、砼結(jié)構(gòu)工程試驗(yàn)、回填土試驗(yàn)。鋼筋連接

20、試驗(yàn)合格后才能澆筑砼；砼結(jié)構(gòu)工程合格后才能進(jìn)行裝飾裝修施工；回填土下面一層合格后才能回填上面一層。6.4試驗(yàn)工作的主要內(nèi)容6.4.1原材料試驗(yàn)(1)鋼筋試驗(yàn)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后先試驗(yàn)后使用。應(yīng)嚴(yán)格按批驗(yàn)收，每批重量不大于60t。每批應(yīng)由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的綱筋組成。若同一批有幾個(gè)爐號(hào)，當(dāng)不多于六個(gè)爐號(hào)，爐號(hào)間的含碳量之差不大于0.02%，含錳量之差不大于0.15%，可作一混合批驗(yàn)收。否則應(yīng)逐個(gè)爐號(hào)驗(yàn)收。(2)本項(xiàng)目卷材防水及涂膜防水，按其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分批取樣試驗(yàn)，合格后才能使用。 6.4.2工序試驗(yàn)(1)砼試驗(yàn)：澆筑砼以每一工作班、每100m3、不超過(guò)100盤(pán)，每一單位工程、每一

21、現(xiàn)澆樓層，取樣不少一次。每次取樣至少制作一組標(biāo)養(yǎng)28天試塊。檢驗(yàn)折模等強(qiáng)度同條件養(yǎng)護(hù)試塊另加。冬季施工另增加二組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。(2)砌筑砂漿試塊：砌筑砂漿以同一單位工程、同一樓層250m3砌體為一取樣單位。(3)鋼筋連接試件：鋼筋焊接以300頭為一批，機(jī)械連接以500頭為一批，取樣試驗(yàn)。(4)各類(lèi)管道打壓試驗(yàn)。(5)防水蓄水試驗(yàn)。第七節(jié) 保證工程質(zhì)量的具體措施在我公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，在本工程的具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體質(zhì)量保證手冊(cè)，體系有

22、效運(yùn)行已通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證。廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。7.1嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立質(zhì)量控制保證體系。樹(shù)立以質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，健全的質(zhì)量管理為主線的經(jīng)營(yíng)管理體制，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)做好施工工序控制，工程質(zhì)量評(píng)審，物資材料管理等工作。7.2建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任者，生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量，項(xiàng)目工

23、程師協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，各級(jí)部門(mén)承擔(dān)部門(mén)質(zhì)量責(zé)任。各級(jí)質(zhì)量控制人員嚴(yán)肅使用質(zhì)量否決權(quán)，做到堅(jiān)持沒(méi)有質(zhì)量計(jì)劃和組織設(shè)計(jì)不安排施工；堅(jiān)持沒(méi)有校驗(yàn)達(dá)標(biāo)工程不報(bào)竣和交付使用；堅(jiān)持沒(méi)有質(zhì)量員簽字不決算任務(wù)書(shū)。7.3優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配勞動(dòng)力。對(duì)每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，實(shí)行樣板引路，以樣板間，樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工。實(shí)行嚴(yán)格的“自檢、互檢、交接檢”制度。工序質(zhì)量控制程序。7.4建立技術(shù)管理制度，按施工程序進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，具體分述如下：7.4.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工

24、組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員的簽字；(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15d報(bào)公司技術(shù)管理部門(mén)審核后報(bào)總工程師審批。(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)各級(jí)審批，并按審批意見(jiàn)進(jìn)行完善，經(jīng)上級(jí)同意后方可進(jìn)行施工。7.4.2預(yù)檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)預(yù)檢記錄是確保各道工序是否按設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工的關(guān)鍵。(2)預(yù)檢結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)預(yù)檢記錄作為施工技術(shù)資料歸檔。(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄作為檔案資料保存。7.4.3技術(shù)交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底

25、必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：(1)當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。7.4.4現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量：各類(lèi)建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣

26、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)：鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試：砼骨料必須進(jìn)行取樣分析；7.4.5計(jì)量器具管理(1)質(zhì)量科計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器具的鑒定，督促和管理工作；(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；(3)損壞的計(jì)量器具及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；(4)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。7.4.6工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)總承包方遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各施工班

27、組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部將對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至符合要求。7.4.7其它各項(xiàng)技術(shù)資料管理制度，回訪維修制度等皆按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行；7.4.8樣板房施工的若干規(guī)定(1)在墻面工程開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位共同確定樣板房部位。(2)設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)圖紙向總承包方進(jìn)行材料選擇，施工進(jìn)度計(jì)劃、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，然后由總承包方向各施工班組和分供商進(jìn)行交底。(3)總承包方根據(jù)圖紙和規(guī)范，對(duì)樣板房施工進(jìn)行全面檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，為全面鋪開(kāi)飾面工程樹(shù)立樣板。第八節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容8.1事前質(zhì)量控制8.1.

28、1在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。8.1.2施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備、分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。8.1.3所有的施工準(zhǔn)備工作均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作：包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審。(2)物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。(3)組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。8.2事中質(zhì)量控制8.2.

29、1本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。8.2.2對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專(zhuān)職質(zhì)量員參加監(jiān)督，使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。8.2.3對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量歸題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)制對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。8.2.4重點(diǎn)施工項(xiàng)目均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。8.2.5任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。所有材料的配合比均由國(guó)家正式一級(jí)試驗(yàn)室配制。8.2.6隱蔽工程的驗(yàn)收，按合同規(guī)定的時(shí)間，提前通知建設(shè)方，并有一定的回旋余地。8.2.7計(jì)量、測(cè)量器具

30、等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。8.2.8任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題處理單，并由專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查結(jié)果，處理方案經(jīng)過(guò)業(yè)主的認(rèn)可。8.2.9各成品的保護(hù)均制定專(zhuān)項(xiàng)的方案，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。8.2.10由建設(shè)方及專(zhuān)職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中千項(xiàng)未按要求做到，就可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工；8.2.11各種質(zhì)量文件(包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄：沉降、變形觀

31、測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄、竣工圖等)均編目建檔，由資料員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。8.3事后質(zhì)量控制每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法(看、摸、敲、照)，實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)進(jìn)行檢查。自檢之后再由建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。執(zhí)行竣工備案制，則改由業(yè)主核定等級(jí)。對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。第九節(jié) 工序活動(dòng)的質(zhì)量控制9.1人的控制9.1.1人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。9.1.2操作

32、工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。9.1.3沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。9.1.4為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上在進(jìn)千步的提高，：項(xiàng)目部根據(jù)工程開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝，并請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同參加指導(dǎo)。9.

33、1.5為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員工。9.1.6為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 9.1.7對(duì)搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。9.2材料的控制9.2.1掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確

34、保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。9.2.2合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。9.2.3正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。9.2.4材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(1)對(duì)用于本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。(2)本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，

35、應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(3)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專(zhuān)人進(jìn)行抽檢。(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程扎要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。(5)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。9.2.5重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用使用不合格的材料：(1)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)

36、備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。(2)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專(zhuān)人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求等。9.3機(jī)械控制9.3.1砼輸送選用砼輸送泵進(jìn)行輸送。 9.3.2所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。9.3.3需要標(biāo)定的機(jī)械由專(zhuān)業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。9.4施工方法的控制9.4.1施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書(shū)面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)建設(shè)方

37、批準(zhǔn)執(zhí)行。9.4.2預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，同時(shí)由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。9.4.3施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開(kāi)前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。9.5環(huán)境控制9.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二兩次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。9.5.2環(huán)境管理嚴(yán)格按公司的IS環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。9.5.3編制詳細(xì)的冬雨季施工措

38、施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。第十節(jié) 主要分項(xiàng)的質(zhì)量保證措施10.1模板工程10.1.1所有梁、柱均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，經(jīng)項(xiàng)目部工程師審核后交班組施工，特殊部位應(yīng)增加細(xì)部構(gòu)造大樣圖。10.1.2柱子根部不得使用砼“方盤(pán)”，而采用“井”字型，“T”型鋼筋限位，限位筋直徑11mm。10.1.3模板使用前，對(duì)變形、翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用，模板拆下來(lái)，應(yīng)將砼殘?jiān)?、垃圾清理干凈，重新刷隔離劑。10.1.4模板安裝完畢后，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查，澆砼過(guò)程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工“看?！卑l(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告施工組、技術(shù)組。

39、10.1.5所有樓板內(nèi)的孔洞模必須安裝正確，并做加固處理，防止砼澆筑時(shí)沖動(dòng)，振跑或受砼的浮力而上浮動(dòng)。10.2鋼筋工程10.2.1鋼筋保護(hù)層的控制是鋼筋工程控制的重點(diǎn)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)鋼筋卡具、撐腳的應(yīng)用，框架柱、梁等均設(shè)置卡具，來(lái)保證鋼筋位置的準(zhǔn)確。10.2.2樓板上所有電氣線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面砼保護(hù)層達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。10.2.3在砼澆筑過(guò)程中，派專(zhuān)人“看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、移位，保護(hù)層不符合均應(yīng)及時(shí)修整。10.2.4因樓板配筋直徑不大，且部分為園鋼，所以在澆筑砼時(shí)，鋼筋容易位移變形，為避免以上現(xiàn)象，砼澆筑過(guò)程中，定崗定部位派人檢查，返修平板鋼筋，特別注重對(duì)平板上皮筋保

40、護(hù)層的控制。10.2.5模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長(zhǎng)度(除按設(shè)計(jì)圖中標(biāo)明外)，在邊支座不小于5d(d為鋼筋直徑)且不小于100mm，在中間支座伸至支座中心I級(jí)鋼筋端部作成彎鉤。10.2.6落實(shí)專(zhuān)人復(fù)核拉結(jié)筋的留設(shè)。10.2.7鋼筋綁扎時(shí)不得單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防在砼面產(chǎn)生銹蝕。10.2.8應(yīng)用CAD技術(shù)、細(xì)化鋼筋配筋 為了徹底消除土建和水電施工而造成結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)電洞口任意切割的現(xiàn)象，做到鋼筋下料一次綁扎預(yù)留機(jī)電洞口·，不切割一根鋼筋，利用CAD技術(shù)，繪制機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化鋼筋配筋，確保水電預(yù)留預(yù)埋位置的準(zhǔn)確。10.3砼工程10.3.1優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)

41、，降低水泥水化熱(1)采用普通水泥摻加粉煤灰，降低水泥水化熱；(2)通過(guò)計(jì)算比較，控制水泥每立方米用量；(3)控制水灰比：水灰比應(yīng)小于0.6，同時(shí)采用減水劑保證坍落度；(4) 采用摻合料：內(nèi)摻約水泥用量10的粉煤灰；(5) 骨料：采用碎石和中砂，嚴(yán)格控制含泥量，即含泥量控制在砂2，石子1；(6)外加劑：摻加膨脹防水劑，在保證砼和易性前提下減少單位用水量，緩凝時(shí)間控制在10小時(shí)。10.3.2澆筑措施(1)砼分層連續(xù)澆筑，嚴(yán)格控制分層厚度，每層厚400mm左右，不形成施工縫，以利于溫度應(yīng)力的均勻分布；(2)由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)砼的配合比設(shè)計(jì)，保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定均勻；(3)嚴(yán)格控制坍落度，保證砼施工需求前提下

42、，降低水灰比。10.3.3養(yǎng)護(hù)覆蓋措施(1)為降低砼的內(nèi)外溫差，盡可能防止因外界氣溫變化造成砼內(nèi)外溫差超標(biāo)；(2)砼在澆筑后初凝前用木抹子槎平壓實(shí)兩次。10.4防水工程10.4.1參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗(yàn)。10.4.2必須對(duì)防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿(mǎn)足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求；對(duì)確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料復(fù)試。滿(mǎn)足要求后方可進(jìn)行施工。對(duì)粘結(jié)材料同樣要作粘結(jié)試驗(yàn)，對(duì)其粘結(jié)強(qiáng)度等進(jìn)行試驗(yàn)合格后方可使用。10.4.3防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時(shí)進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)做好防

43、水保護(hù)層的施工，以防止防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。10.4.4防水做法及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須科學(xué)合理，對(duì)防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。10.4.5對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性。10.4.6對(duì)結(jié)構(gòu)后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)斷面變化的地方以及陰陽(yáng)角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法。10.4.7對(duì)室內(nèi)功能性房間和機(jī)電設(shè)備房間的防水必須通過(guò)嚴(yán)格的程序和過(guò)程控制，以確保防水施工質(zhì)量。10.4.8地下室、屋面防水重點(diǎn)要處理好屋面接縫處、陰陽(yáng)角、機(jī)電管道和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制。10.5內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施影響裝飾工程質(zhì)量的要素很多，主要包括

44、：A、裝飾基層質(zhì)量；B、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量；C、裝修材料質(zhì)量；D、裝飾工藝水平；E操作人員水平；F、成品保護(hù)水平；G、裝修施工管理水平；為確保本工程內(nèi)外裝修質(zhì)量，除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾施工階段采取以下具體措施以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。10.5.1統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測(cè)試樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。10.5.2材料審批檢驗(yàn)制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位(或甲方)審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專(zhuān)業(yè)單位檢驗(yàn)證明；材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須

45、再次檢查過(guò)關(guān)。10.5.3工序流程交接制度根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員按流程先后進(jìn)入工作面；前后二道工序的交接一律以書(shū)面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護(hù)工作。10.5.4工藝標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到施工班組，作為技術(shù)交底和施工過(guò)程控制的依據(jù)。10.5.5樣板制度由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。10.5.6工人考核上崗制度采用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工之前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格的不得上崗操作。第十一節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施針對(duì)該工程特點(diǎn)

46、，結(jié)合施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，將砼施工跑模、爛根、孔洞、漏漿、鋼筋偏移及衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏，抹灰工程的空、裂，下水堵塞等列為本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保使用功能，滿(mǎn)足施工規(guī)范有關(guān)要求，特采取如下措施：11.1保證模板整體穩(wěn)定性及不跑模的手段：支撐及龍骨嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸安裝施工；緊固件應(yīng)達(dá)到一定的緊固要求，對(duì)拉螺栓、支撐、龍骨與接觸面接觸密實(shí)，不得出現(xiàn)虛設(shè)、浮擱或松動(dòng)現(xiàn)象；模板自身應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度剛度；模板應(yīng)拼裝平整，板縫控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)；墻砼澆注時(shí)，應(yīng)分層澆注，每層厚度不大于0.5米，避免砼一次下料過(guò)多造成沖擊力、側(cè)壓力過(guò)大；11.2鋼筋偏移現(xiàn)象預(yù)防措施：鋼筋施工中使用鋼筋定位器，在

47、墻砼和頂板砼澆筑時(shí)予以固定，澆注砼前復(fù)查鋼筋位置、墊塊數(shù)量，以保證鋼筋不位移；澆注操作中操作人員盡量避免機(jī)具碰歪撞斜鋼筋，并應(yīng)在澆注過(guò)程中派專(zhuān)人隨時(shí)檢查并及時(shí)校正；施工過(guò)程中，在模板安裝前，層層校核插筋位置。11.3“爛根”、“孔洞”、“漏漿”現(xiàn)象預(yù)防措施：認(rèn)真清理模板底部雜物，接縫處先平鋪5cm厚與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿作為結(jié)合層；認(rèn)真振搗密實(shí)，操作人員按規(guī)范振搗，插點(diǎn)均勻排列，局部層高較高處砼分段支模、澆注，避免漏振現(xiàn)象發(fā)生。11.4保證100%衛(wèi)生間、屋面不滲漏的措施為：嚴(yán)格控制防水材料質(zhì)量，把住復(fù)試關(guān)；操作人員持證上崗，按照操作規(guī)程施工；重點(diǎn)抓好卷邊、收頭、門(mén)過(guò)口節(jié)點(diǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生間三

48、次試水（防水層做完，保護(hù)層做完，面層做完），屋面澆水檢驗(yàn)；11.5克服空裂措施 11.5.1增加模板剛度及穩(wěn)定性，嚴(yán)格控制幾何尺寸及垂直平整，頂板達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，不抹灰；11.5.2抹灰部位：首先認(rèn)真抓好基底處理，抹灰部位提前澆水濕潤(rùn)，并使用高性能界面劑；內(nèi)墻在構(gòu)造柱轉(zhuǎn)角處抹灰同樣存在開(kāi)裂問(wèn)題，處理方法同樣采用在磚墻面與構(gòu)造柱相交范圍先抹一層5mm 厚抗裂砂漿，隨即壓入一層耐堿玻纖涂塑網(wǎng)格布（首層需再附加一層厚質(zhì)耐堿玻纖涂塑網(wǎng)格布），在底層抗裂砂漿凝固前抹3mm厚抗裂砂漿面層。11.5.3土建水電配合好，管洞不后剔鑿。11.6消滅下水道堵塞措施：排水管道安裝前認(rèn)真清膛，甩口臨時(shí)封堵。嚴(yán)禁向衛(wèi)生

49、器具倒污物，安裝后做通球試驗(yàn)；11.7水泥地面克服起砂、空鼓措施為：嚴(yán)格控制水灰比。坍落度不應(yīng)大于3cm。砂子采用粗中砂，豆石和碎石粒徑不應(yīng)大于15mm，含泥量不應(yīng)大于2%?；鶎右謇砀蓛舨⒊浞譂駶?rùn)，涂刷水泥漿要均勻沖筋要控制在1.2m左右，隨鋪灰隨用短杠刮平，面層用木抹子拍打至表面泛漿。并用木抹子搓平。11.8嚴(yán)格按工序搭接程序組織施工，各專(zhuān)業(yè)配合施工。第十二節(jié) 成品保護(hù)措施在建筑施工過(guò)程中，防止后續(xù)工序?qū)σ淹旯ば虻奈廴竞蛽p壞及竣工驗(yàn)收前對(duì)工程的保護(hù)均需按照本條例執(zhí)行。12.1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)責(zé)任12.1.1項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不

50、定期檢查落實(shí)成品、半成品保護(hù)措施。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓建筑工程施工中的成品保護(hù)工作。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定。各主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的實(shí)施。施工班組主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施的具體操作。12.1.2成品保護(hù)應(yīng)納入分部、分項(xiàng)工程施工合同，原則上是哪個(gè)班組施工，哪個(gè)班組負(fù)責(zé)各自施工內(nèi)容的成品保護(hù)。12.1.3為保證施工過(guò)程中形成初步成品能夠得到有效保護(hù)，并作到逐級(jí)落實(shí)、逐級(jí)管理，項(xiàng)目部在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。即成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組。12.1.4管理責(zé)任：成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)施工過(guò)程中成品保護(hù)的指導(dǎo)和對(duì)各級(jí)成品保護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督工作。12.1.5成品保護(hù)

51、實(shí)施部門(mén)主要負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定、實(shí)施和檢查工作。12.1.6區(qū)域監(jiān)督責(zé)任人：主要負(fù)責(zé)對(duì)施工方案、措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施的監(jiān)督和檢查工作，對(duì)不按照施工方案或成品保護(hù)進(jìn)行成品保護(hù)的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)與懲罰并督促其整改工作。12.1.7成品保護(hù)措施執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工管理過(guò)程成品保護(hù)方案措施的具體落實(shí)和執(zhí)行工作。12.2分項(xiàng)措施12.2.1紅線樁：由規(guī)劃局或甲方提供的“紅線樁”及現(xiàn)場(chǎng)引入的水準(zhǔn)點(diǎn)，均應(yīng)用磚砌體圍護(hù)，其高度不超過(guò)自然地坪，并樹(shù)立標(biāo)志，防衛(wèi)破壞。施工過(guò)程中所做的軸線引樁、門(mén)板、皮數(shù)桿等未經(jīng)施工人員同意，均不得碰撞、碾壓、拆除。12.2.2回填土有管線處，水平管

52、線的兩側(cè)和上部必須用人工分層夯實(shí)，防止損壞管線造成漏水。12.2.3鋼筋工程(1)墻筋：已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過(guò)，安裝電管人員在安裝時(shí)禁止搬、撬、踩墻筋，操作時(shí)采用馬凳。(2)板筋：施工時(shí)先綁扎下層鋼筋，再鋪設(shè)水電電管（一次到位），然后再綁扎上層鋼筋，綁扎板筋時(shí)從一頭開(kāi)始向后退著綁扎，不許踩踏，為減少鋼筋被踩踏，施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎時(shí)必須采用跳板凳。(3)當(dāng)樓板鋼筋綁扎完畢后，嚴(yán)禁在成型的鋼筋上隨意走動(dòng)或集中堆放施工重物。(4)施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立馬道，施工人員必須走馬道，嚴(yán)禁攀爬鋼筋。(5)綁扎完的梁、板鋼筋，要設(shè)鋼筋凳，上鋪腳手板作人行通道，要防止板的負(fù)彎矩筋被踩下移以及

53、受力構(gòu)件配筋位置變化而改變受力構(gòu)件結(jié)構(gòu)。(6)綁扎完的墻鋼筋，人員上下要經(jīng)過(guò)腳手架，禁止攀爬鋼筋。(7)澆筑砼時(shí)，采用布料機(jī)可避免泵管振動(dòng)將結(jié)構(gòu)鋼筋振動(dòng)移位。(8)澆筑砼時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看鋼筋，以防鋼筋跑位。(9)鋼筋綁扎完成后，嚴(yán)禁施工機(jī)械的油污等污染鋼筋，如果鋼筋被油污污染可采用適當(dāng)濃度的洗滌液進(jìn)行清洗，并用清水沖洗干凈。外腳手架的搭設(shè)與拆除不得磕碰墻面。12.2.4模板工程(1)墻模：墻體是鋼模板，吊裝就位時(shí)盡量要一次就位成功，不要用鋼管及榔頭敲、砸模板，以防模板破損變形。(2)樓板模板：支設(shè)完畢后，安裝人員（水、電）禁止在其上面配管，鋼筋工堆放鋼筋要分散堆放，不要使勁拽、拖、拉鋼筋。(3)

54、樓板模板支設(shè)完成后，嚴(yán)禁在模板上堆放集中施工荷載。(4)加工成型的門(mén)窗洞口模板，在拆模后必須集中堆放在干燥的區(qū)域內(nèi)，同時(shí)為了避免木材的含水率過(guò)大，在模板成型后，在模板的表面刷清漆，形成對(duì)木材的封閉，從而保證模板的幾何形狀和尺寸。12.2.5砼工程(1)樓梯：已澆筑的砼樓梯采用角鋼做踏步護(hù)角舊竹膠板條保護(hù)踏步。(2)框架柱及剪力墻：禁止亂剔、亂鑿、亂畫(huà)，框架柱和門(mén)洞口在1.5m下范圍內(nèi)用舊竹膠板保護(hù)，陽(yáng)臺(tái)欄板上口及窗臺(tái)下口均采用舊竹膠板鋼筋卡卡住，以防邊角被破壞。(3)樓板：禁止在樓板上鑿洞，隨時(shí)清理樓面上的垃圾，保持樓面的清潔。安放布料桿時(shí)，板面上要鋪墊木板，且吊裝就位時(shí)嚴(yán)禁猛烈沖撞樓板。(4)框架梁、樓層頂板：拆模時(shí)，應(yīng)履行審批手續(xù)，確認(rèn)砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后方可拆除。(5)砼成型后嚴(yán)禁隨意進(jìn)行剔鑿。(6)加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，保證鋼筋不受油污、銹濁，防止降低砼與鋼筋之間的握裹力。(7)砼澆筑后未達(dá)到1.2MPa嚴(yán)禁上人采踏或進(jìn)行下道工序施工。(8)砼澆筑后，在沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前嚴(yán)禁在樓板等處集中堆放模板、架料等集中荷載。(9)砼澆筑后，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，嚴(yán)禁過(guò)早拆除模板，尤其對(duì)梁、板模板。(10)砼澆筑后嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和保溫。對(duì)細(xì)石砼樓地面抹面后養(yǎng)護(hù)七天，方可上人。12.2.6卷材防水(1)已鋪好的卷材防水層，要及時(shí)采取保護(hù)措施，嚴(yán)防刀具破壞防水層操作人員