第五版項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域表格

1、項(xiàng)目（Project）管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)領(lǐng)域P管理過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組4.P整合管理4.1制定項(xiàng)目章程輸入項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)商業(yè)論證事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)4.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入項(xiàng)目章程其他過(guò)程的輸入事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)4.3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)4.4監(jiān)控項(xiàng)目工作輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)確認(rèn)的變更工作績(jī)效信息事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)4.6結(jié)束項(xiàng)目或階段輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃驗(yàn)收的可交付成果組織過(guò)程資產(chǎn)工具專家判斷引導(dǎo)技術(shù)工具專家判斷引導(dǎo)技術(shù)工具專家判斷項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)會(huì)議工具專家判斷分析技術(shù)輸出

2、變更請(qǐng)求工作績(jī)效報(bào)告項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新工具專家判斷分析技術(shù)會(huì)議輸出項(xiàng)目章程輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃輸出可交付成果工作績(jī)效數(shù)據(jù)變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新4.5實(shí)施完整變更控制輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績(jī)效報(bào)告變更請(qǐng)求事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)工具專家判斷會(huì)議輸出最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交組織過(guò)程資產(chǎn)更新輸出批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求變更日志項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組5、P范圍管理5.1規(guī)劃范圍管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)5.5確認(rèn)范圍輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 需求文件 需求跟蹤矩陣 核實(shí)的可交付成果 工作績(jī)效數(shù)據(jù)工具專家判斷

3、 會(huì)議輸出范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃工具檢查群體決策技術(shù)5.2收集需求輸入范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃干系人管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程干系人登記冊(cè)工具訪談 焦點(diǎn)小組 引導(dǎo)式研討會(huì)群體創(chuàng)新技術(shù) 群體決策技術(shù) 問(wèn)卷調(diào)查 觀察 原型法 標(biāo)桿對(duì)照 系統(tǒng)交互圖 文件分析（新增）輸出驗(yàn)收的可交付成果變更請(qǐng)求工作績(jī)效信息項(xiàng)目文件更新輸出需求文件 需求跟蹤矩陣5.3定義范圍輸入范圍管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程需求文件 組織過(guò)程資產(chǎn)5.6控制范圍輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 需求文件需求跟蹤矩陣 工作績(jī)效數(shù)據(jù)組織過(guò)程資產(chǎn)工具專家判斷 產(chǎn)品分析 備選方案生成 引導(dǎo)式研討會(huì)輸出項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 項(xiàng)目文件更新工具偏差分析5.4創(chuàng)建WBS輸入范圍管理計(jì)

4、劃 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)需求文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具分解 專家判斷輸出工作績(jī)效信息 變更請(qǐng)求 項(xiàng)目文件更新項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 組織過(guò)程資產(chǎn)輸出范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組6、P時(shí)間管理6.1規(guī)劃進(jìn)度管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)6.7控制進(jìn)度輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目日歷進(jìn)度數(shù)據(jù)組織過(guò)程資產(chǎn)工具專家判斷 分析技術(shù) 會(huì)議輸出進(jìn)度管理計(jì)劃6.2定義活動(dòng)輸入進(jìn)度管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具分析 滾動(dòng)式規(guī)劃 專家判斷輸出活動(dòng)清單 活動(dòng)屬性 里程碑清單 6.3排列活動(dòng)順序輸入進(jìn)度管理計(jì)劃 活動(dòng)

5、清單 活動(dòng)屬性 里程碑清單項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具績(jī)效審查項(xiàng)目管理軟件資源優(yōu)化技術(shù)建模技術(shù)提前量與滯后量進(jìn)度壓縮進(jìn)度計(jì)劃編制工具工具緊前關(guān)系繪圖法（PDM） 確定依賴關(guān)系 提前量與滯后量 輸出項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目文件更新6.4估算活動(dòng)資源輸入進(jìn)度管理計(jì)劃 活動(dòng)清單 活動(dòng)屬性 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 活動(dòng)成本估算 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具專家判斷 備選方案分析 發(fā)布的估算數(shù)據(jù) 自下而上估算 項(xiàng)目管理軟件輸出活動(dòng)資源需求 資源分析結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目文件更新6.5估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間輸入進(jìn)度管理計(jì)劃 活動(dòng)清單 活動(dòng)屬性 活動(dòng)資源需求 資源日歷 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 資源分解結(jié)構(gòu)

6、事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)輸出工作績(jī)效信息進(jìn)度預(yù)測(cè)變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具專家判斷 類比/ 參數(shù)/三點(diǎn)估算 群體決策技術(shù) 儲(chǔ)備分析輸出活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 項(xiàng)目文件更新6.6制定進(jìn)度計(jì)劃輸入進(jìn)度管理計(jì)劃 活動(dòng)清單 活動(dòng)屬性 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表 資源日歷活動(dòng)資源需求 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 項(xiàng)目人員分派 資源分解結(jié)構(gòu) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析 關(guān)鍵路徑法 關(guān)鍵鏈法 資源優(yōu)化計(jì)劃 建模技術(shù) 提前量與滯后量 進(jìn)度壓縮 進(jìn)度計(jì)劃編制工具輸出進(jìn)度基準(zhǔn) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度數(shù)據(jù) 項(xiàng)目日歷 項(xiàng)目計(jì)劃管理更新 項(xiàng)目文件更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程

7、組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組7、P成本管理7.1規(guī)劃成本管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)7.4控制成本輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目資金需求工業(yè)績(jī)效數(shù)據(jù)組織過(guò)程資產(chǎn)工具專家判斷 分析技術(shù) 會(huì)議輸出成本管理計(jì)劃7.2估算成本輸入成本管理計(jì)劃 人力資源管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具掙值管理 預(yù)測(cè)完工尚需績(jī)效指數(shù)績(jī)效審查項(xiàng)目管理軟件儲(chǔ)備分析工具專家判斷 類比/參數(shù)/自下而上/三點(diǎn)估算儲(chǔ)備分析 質(zhì)量成本 項(xiàng)目管理軟件 賣方投標(biāo)分析 群體決策技術(shù)輸出活動(dòng)成本估算 估算依據(jù) 項(xiàng)目文件更新7.3制定預(yù)算輸入成本管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 活動(dòng)成本估算項(xiàng)目進(jìn)

8、度計(jì)劃 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)協(xié)議 組織過(guò)程資產(chǎn)輸出工作績(jī)效信息 成本預(yù)測(cè)變更請(qǐng)求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新 組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具成本匯總 儲(chǔ)備分析 專家判斷 歷史關(guān)系 資源限制平衡輸出成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目資金需求 項(xiàng)目文件更新8、P質(zhì)量管理8.1規(guī)劃質(zhì)量管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 干系人登記冊(cè) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 需求文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)8.2實(shí)施質(zhì)量保證輸入質(zhì)量管理/過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) 項(xiàng)目文件 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果8.3控制質(zhì)量輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 質(zhì)量核對(duì)單 工作績(jī)效數(shù)據(jù)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 可交付成果 項(xiàng)目文件 組織過(guò)程資產(chǎn) 工具成本效益分析 質(zhì)量成本 標(biāo)桿對(duì)照 七種基本質(zhì)量工具

9、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 抽樣其他質(zhì)量規(guī)劃工具 會(huì)議工具質(zhì)量管理和控制工具質(zhì)量審計(jì) 過(guò)程分析工具七種基本質(zhì)里工具 統(tǒng)計(jì)抽樣 檢查 審核已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求輸出質(zhì)量管理計(jì)劃 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) 質(zhì)量核對(duì)單項(xiàng)目文件更新 輸出變更請(qǐng)求 項(xiàng)目文件更新項(xiàng)目管理計(jì)劃更新組織過(guò)程資產(chǎn)更新輸出質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果 確認(rèn)的變更核實(shí)的可交付成果 工作績(jī)效信息 變更請(qǐng)求項(xiàng)目計(jì)劃管理更新 項(xiàng)目文件更新 組織過(guò)程資產(chǎn)更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組9、P人力資源管理9.1規(guī)劃人力資源管理輸入目管理計(jì)劃 活動(dòng)資源需求事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)9.2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輸入人力資源管理計(jì)劃 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程

10、資產(chǎn)工具欲分派 談判 招募 虛擬團(tuán)隊(duì) 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析輸出項(xiàng)目人員分派 資源日歷 資源管理計(jì)劃更新工具組織圖額職位描述人際交往 組織理論專家判斷 會(huì)議9.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輸入人力資源管理計(jì)劃 項(xiàng)目人員分派 資源日歷工具人際關(guān)系技能 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) 基本規(guī)則 培訓(xùn) 集中辦公 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì) 人事測(cè)評(píng)工具輸出團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià) 事業(yè)環(huán)境因素更新輸出人力資源管理計(jì)劃9.4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 輸入人力資源管理計(jì)劃 項(xiàng)目人員分派 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià) 問(wèn)題日志 工作績(jī)效報(bào)告 組織過(guò)程資產(chǎn)工具觀察和交談 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估 沖突管理 人際關(guān)系技能輸出變更請(qǐng)求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 事業(yè)環(huán)境因素更新 組織過(guò)程資產(chǎn)更新10、P溝通管理

11、10.1規(guī)劃溝通管理 輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃干系人登記冊(cè)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)10.2管理溝通輸入溝通管理計(jì)劃 工作績(jī)效報(bào)告 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)10.3控制溝通輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目管理 問(wèn)題日志工作績(jī)效數(shù)據(jù) 組織過(guò)程資產(chǎn)工具溝通需求分析 溝通技術(shù)溝通模型 溝通方法 會(huì)議工具溝通技術(shù) 溝通模型 溝通方法 信息管理系統(tǒng) 報(bào)告績(jī)效工具信息管理系統(tǒng)專家判斷 會(huì)議輸出溝通管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新輸出項(xiàng)目溝通 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過(guò)程資產(chǎn)更新輸出工作績(jī)效信息變更請(qǐng)求 項(xiàng)目文件更新項(xiàng)目計(jì)劃管理更新組織過(guò)程資產(chǎn)更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組11、P風(fēng)險(xiǎn)管理11

12、.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程 干系人登記冊(cè) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)11.6控制風(fēng)險(xiǎn)輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)工作績(jī)效數(shù)據(jù)工作績(jī)效報(bào)告工具分析技術(shù) 專家判斷 會(huì)議 輸出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃11.2識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)輸入風(fēng)險(xiǎn)/進(jìn)度/成本/ 質(zhì)量/人力資源管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 活動(dòng)成本估算 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 干系人登記冊(cè) 項(xiàng)目文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具文檔審查 信息收集技術(shù) 核對(duì)單分析/假設(shè)/ 圖解/ SWOT分析 專家判斷輸出風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)工具風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)偏差與趨勢(shì)分析技術(shù)績(jī)效測(cè)量?jī)?chǔ)備分析會(huì)議11.3實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析輸入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具

13、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估 概率和影響矩陣 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估 專家判斷輸出項(xiàng)目文件更新11.4實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析輸入風(fēng)險(xiǎn)/進(jìn)度/成本管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)工具數(shù)據(jù)收集和展示技術(shù) 定量分析和建模技術(shù) 專家判斷輸出工作績(jī)效信息變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新組織過(guò)程資產(chǎn)更新輸出項(xiàng)目文件更新11.5規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)輸入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 工具消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略 積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略 專家判斷輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組12.P采購(gòu)管理12.1規(guī)劃采購(gòu)管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃

14、需求文件 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)活動(dòng)資源需求 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)成本估算 干系人登記冊(cè)事業(yè)環(huán)境因素 組織過(guò)程資產(chǎn)12.2實(shí)施采購(gòu)輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃采購(gòu)文件供方選擇標(biāo)準(zhǔn)賣方建議書(shū)項(xiàng)目文件自制或外購(gòu)決策采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)組織過(guò)程資產(chǎn)12.3控制采購(gòu)輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃采購(gòu)文件協(xié)議批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求工作績(jī)效報(bào)告工作績(jī)效數(shù)據(jù)12.4結(jié)束采購(gòu)輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃采購(gòu)文件工具自制或外購(gòu)分析專家判斷市場(chǎng)調(diào)研會(huì)議工具投標(biāo)人會(huì)議建議書(shū)評(píng)價(jià)技術(shù)獨(dú)立估算專家判斷廣告分析技術(shù)采購(gòu)談判工具合同變更控制系統(tǒng)采購(gòu)績(jī)效審查檢查與審計(jì)報(bào)告績(jī)效支付系統(tǒng)索賠管理記錄管理系統(tǒng)工具采購(gòu)審計(jì)采購(gòu)談判記錄管理系統(tǒng)輸出采購(gòu)管理計(jì)劃采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)采購(gòu)文件供方選擇標(biāo)準(zhǔn)自制或外購(gòu)決策變更請(qǐng)求項(xiàng)目文件更新輸出選定的賣家協(xié)議 資源日歷變更請(qǐng)求項(xiàng)目文件更新輸出工作績(jī)效信息變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新組織過(guò)程自查更新輸出結(jié)束的采購(gòu)組織過(guò)程資產(chǎn)更新知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組13.P干系人管理13.1識(shí)別干系人輸入干系人管理計(jì)劃溝通管理計(jì)劃變更日志組織過(guò)程資產(chǎn)13.2規(guī)劃干系人管理輸入項(xiàng)目管理計(jì)劃干系人登記