




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序熟悉施工圖質(zhì)量目標(biāo)論證分辯進場材料、設(shè)備、構(gòu)件質(zhì)量的認(rèn)證和抽檢質(zhì)保體系檢查1、質(zhì)檢人員資質(zhì)2、設(shè)備計量精度3、規(guī)章管理制度4、質(zhì)保措施1、 審查開工報告2、 材料、機具、勞動力準(zhǔn)備3、 技術(shù)工藝可行性4、 施工進度安排符合要求否?協(xié)商、改進、完善 否批準(zhǔn)開工施工技術(shù)交底正式開工 施工圖會審程序熟悉施工圖紙、初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總匯總問題清單報建設(shè)單位在建設(shè)單俠、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)
2、監(jiān)理工程師落實清單中問題,整理歸檔 施工組織設(shè)計(方案)審批程序施工組織設(shè)計申報承包單痊 修改補充 向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項目監(jiān)理主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān) 提出修改意見將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施工程款支付程序·單項工程開工申請單·檢驗申請單及有關(guān)質(zhì)檢資料·工程質(zhì)量檢驗表入有關(guān)的質(zhì)量評定意見·工程變更令·中間交工證書承包人填報中間計量單及有關(guān)報表 不 同監(jiān)理工程師審核 意承包人填報支付申請表 不 同·工程進度表·中間支付證書&
3、#183;清單支付表·計日工支付表·工程變更一覽表·價格調(diào)整表·單價變更一覽表·中間計量單·計量支付匯總表·其他相關(guān)報表監(jiān)理工程師審核 意計量支付監(jiān)理工程師填寫中期支付證書及相關(guān)報表總監(jiān)理工程師審批業(yè)主審核并支付給承包人單位(單項)竣工驗收程序圖施 工 單 位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工單位提交工程技術(shù)資料(含竣工圖) 質(zhì)量簽證文件 工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合 格 否 是總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗收 同意驗收 否審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗收證書工程交接使用、保修支付
4、工程款基礎(chǔ)工程報驗驗收流程圖施工單位提出基礎(chǔ)工程驗收報驗表驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料 返 修合格? 合格 工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書主體工程報驗驗收流程圖施工單位提出主體工程驗收報驗表 返 修實驗室檢驗資料驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查合格? 合格 簽署中間驗收書工程質(zhì)量等級評定裝飾工程報驗驗收流程圖施工單位提出裝飾工程驗收報驗表驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料 返 修合格? 合格 工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師參加圖紙會審承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師填寫開工申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師簽署開
5、工令監(jiān)理工程師復(fù)測±0.00軸線、標(biāo)高承包人、監(jiān)理工程師自檢合格、填報質(zhì)量驗收申請單承包人試驗室試驗專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師單項(個)工程完成 簽署中間交工證書監(jiān)理工程師填寫中間交工驗收申請單承包人砼原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程料 源廠(場)質(zhì)保書自檢(復(fù)檢)承包人 重 選 料 源送材料報驗單承包人監(jiān)理試驗室抽檢試驗監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 不合格 合格材料進入施工現(xiàn)場使用 承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)量檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理專業(yè)工程師審批 不合格通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場合格繼續(xù)使用鋼材質(zhì)量監(jiān)理工
6、作流程圖料 源廠(場)質(zhì)保書自檢(復(fù)檢)承包人 換 廠 家 或送材料報驗單承包人 降監(jiān)理試驗室復(fù)驗記錄試驗監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 不合格 鋼材進入施工現(xiàn)場 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進行抽樣檢測按規(guī)定頻率自檢承包人報監(jiān)理專業(yè)工程師審批 合格不合格,禁止進入現(xiàn)場或降級使用合格繼續(xù)使用模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖基層處理、材料準(zhǔn)備承包人測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包人軸線、標(biāo)高驗收監(jiān)理工程師整 改承包人驗收結(jié)果 不合格 合 格支撐、模板的安裝、校正及自檢承包人 驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師整 改承包人驗收結(jié)果 不合格 合格簽署驗收意見、評定質(zhì)量等級監(jiān)理工程師孔鋼筋澆砼承包人提出拆模申請承包人審查混凝土強度是否
7、達到要求監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補承包人鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包人、監(jiān)理工程師鋼材進場檢驗承包人、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包人鋼材退場承包人驗收結(jié)果進場、掛牌堆放承包人檢查焊工考試合格證承包人試 焊承包人、監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工承包人檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師綁扎前的準(zhǔn)備:清理基層、劃線承包人鋼筋綁孔承包人鋼筋焊接現(xiàn)場取樣、試驗承包人、監(jiān)理工程師 不合格試驗結(jié)果 合 格鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收承包人、監(jiān)理工程師焊接返工承包人返工或整改承包人簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果 合格 不合格 混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖熟悉圖紙、審查混混凝土施工方案監(jiān)理工程師原材料
8、準(zhǔn)備、檢驗承包人、監(jiān)理工程師施工機具準(zhǔn)備、檢查監(jiān)理工程師混凝土配合比試配、審定承包人、監(jiān)理工程師返工承包人隱蔽驗收情況 不合格 合格簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師隨機抽查、動態(tài)控制測坍落度、制作試塊承包人、監(jiān)理工程師混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護承包人拆模申請承包人簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查承包人、監(jiān)理工程師 審查修補方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補承包人 有無缺陷 有 提出缺陷修補方案承包人 無簽署中間驗收證明監(jiān)理工程師進入下道工序施工 承包人施工階段監(jiān)理工作主程序業(yè) 主報告工作、請示報批支付證明、憑證決定、指示支付證明(憑證)總監(jiān)理工程師業(yè)主代表報批、報審、請示、報告監(jiān)理工程師批復(fù)、指示、
9、指導(dǎo)報審、報驗、申請、報告審查、抽驗、指示、指令、簽證付 款施工承包單 位 施工階段質(zhì)量控制程序承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查工人、設(shè)備審查施工工藝批準(zhǔn) 重 新 準(zhǔn) 提 備每道工序開工總監(jiān)審批開工申請單 進 出 否 階 行 段 段 下 是 一 施 道 工 工 是 現(xiàn) 階 否 場 段 監(jiān) 是 理專業(yè)監(jiān)理工程師驗收承建單位質(zhì)量自檢 驗 否 收 是 階監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書 段·單位工程質(zhì)量控制流程組織圖紙會審參加設(shè)計交底審定分包單位簽認(rèn)分包單位資質(zhì)審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)施工組織設(shè)計簽認(rèn)裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量。對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)
10、量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單”核驗分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項工程質(zhì)量功能驗收單參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”監(jiān)督承包單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制流程分部分項工程工序施工承包人巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,違章作業(yè)等發(fā)文整 改承包人工序完工后自檢承包人自檢合格 否 附:·質(zhì)量評定表·材料試驗報告·隱蔽記錄·測量復(fù)核記錄 合格填寫工序質(zhì)量報驗單申請驗收
11、承包人現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師按合同簽定持量等級檢查結(jié)果 合格進入下一分項分部工程施工承包人簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師 否各工序是否全部完成進入竣工驗收階段本單位工程的各分項分部工程是否完成 附圖8工序交接檢驗程序圖返 修工序施工完畢 施工單位自檢、專職檢,初驗 不合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查 簽署質(zhì)檢合格意見 不合格 合格進行下道工序工程質(zhì)量事故處理流程承包單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問題報告單”質(zhì)量問題設(shè)計單位簽認(rèn)事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”承包單位進行事故處理監(jiān)理單位檢查事
12、故技術(shù)處理方案的執(zhí)行并組織驗收注:在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故,監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。工程停、復(fù)工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進行處理執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知” 總監(jiān)認(rèn)可 總監(jiān)不認(rèn)可(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”工程保修階段的監(jiān)理流程定期對工程調(diào)查督促維修、確定缺陷責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù) 工程項目竣工驗收程序施 工 單 位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試 施工單位提交工程技術(shù)資料(含竣工圖) 質(zhì)量簽證文件 工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合 格 否 是總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗收 同意驗收 否審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗收證書工程交接使用、保修支付工程款施工階段進度控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國電鋅板行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評估分析
- 2025至2030中國特種建材行業(yè)發(fā)展分析及競爭策略與趨勢預(yù)測報告
- 醫(yī)療知識更新中的學(xué)習(xí)動力策略
- 企業(yè)內(nèi)部管理與智慧零售技術(shù)融合策略研究
- 大五人格學(xué)習(xí)路徑與現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的結(jié)合研究
- 教育科技與學(xué)生學(xué)習(xí)動機的激發(fā)
- 創(chuàng)新教育心理學(xué)在校園中的應(yīng)用
- 學(xué)生情商與心理健康教育的結(jié)合點探討
- 開車安全培訓(xùn)課件
- 提升小學(xué)生學(xué)習(xí)動力的教育心理學(xué)途徑
- 浙江天垣新型墻體材料有限公司年產(chǎn)40萬立方米ALC板材項目環(huán)境影響報告
- 優(yōu)生優(yōu)育課件-提高生育健康水平
- 單位車輛領(lǐng)取免檢標(biāo)志委托書范本
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級上冊全套課件合集
- 父母與高中生之間的協(xié)議書
- 2022年韶關(guān)市法院系統(tǒng)招聘考試真題
- 2022年江蘇省射陽中等專業(yè)學(xué)校工作人員招聘考試真題
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-中醫(yī)內(nèi)科學(xué)(副高)考試歷年真題精華集選附答案
- 高中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)試題含答案(四套)
- 上海六年級下冊數(shù)學(xué)期中考試試卷及答案3篇(滬教版第二學(xué)期)
- 危險品儲存、運輸、使用安全技術(shù)交底
評論
0/150
提交評論