監(jiān)理實施細則范本最新整理By阿拉蕾

1、×××××××發(fā)展中心工程監(jiān) 理 實 施 細 則工程名稱： 編    制 人：            審    核 人：        ××××建設(shè)工程監(jiān)理有限公司×××××××項 目 監(jiān) 理 部二 × 年××

2、月 ×× 日目 錄一.專業(yè)工程的特點（1）二.監(jiān)理工作的流程（2）（一）施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作的流程（2）1.樁基工程監(jiān)理工作流程（2）2.主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作流程（2）3.裝飾裝修工程監(jiān)理工作流程（2）4.安裝工程監(jiān)理工作流程（2）（二）施工階段進度控制監(jiān)理工作流程（2）（三）施工階段投資控制監(jiān)理工作流程（2）（四）施工階段信息管理監(jiān)理工作流程（10）（五）施工階段合同管理監(jiān)理工作流程（10）（六）施工階段安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作流程（11）三.監(jiān)理工作的控制要點及目標值（11）（一）監(jiān)理工作的控制要點（11）1.工程質(zhì)量控制要點（11）2.工程進度控制要點（13）3

3、.工程投資控制要點（14）4.工程安全管理要點（14）5.工程信息管理要點（14）6.工程合同管理要點（14）7.協(xié)調(diào)工作要點（14）（二）監(jiān)理工作目標值（14）1.工程質(zhì)量控制（14）2.工程進度控制（14）3.工程投資控制（14）4.工程安全管理（14）5.工程信息管理（14）6.工程合同管理（14）7.協(xié)調(diào)工作（14）四.監(jiān)理工作方法及措施（14）（一）監(jiān)理工作的方法（14）（二）監(jiān)理工作的措施（21）1.地基與基礎(chǔ)工程（21）2.主體結(jié)構(gòu)工程（27）3.砌體工程（40）4.屋面工程（42）5.裝飾工程（44）6.地下防水及樓地面防水工程（60）7.鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工程（61）8.樓地面工

4、程（64）9.建筑給水、排水采暖和自動噴水系統(tǒng)工程（68）10.電氣工程（82）11.通風(fēng)與空調(diào)工程（98）12.電梯工程（105）監(jiān) 理 實 施 細 則1.專業(yè)工程的特點1.1.×××發(fā)展中心工程，是××××××有限公司的重點工程之一，該工程建成后屬×××地區(qū)的標志性建筑，該工程擬建于×××國道與×××路交匯處。1.2.主要工程數(shù)量：1.2.1.該工程總建筑面積為 ，±0.000相當于絕對測量標高 m。.

5、基礎(chǔ)構(gòu)造:本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)。1.2.3.本工程主體結(jié)構(gòu)為 結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為 類，結(jié)構(gòu)安全等級為 級。1.2.4.建筑耐火等級:耐火等級為二級。1.2.5.抗震設(shè)計防烈度:抗震設(shè)防烈度為6度，抗震等級為二級。1.2.6.結(jié)構(gòu)合理使用年限:設(shè)計使用年限為50年。1.3.該工程結(jié)構(gòu)為屬圓弧扇形×××°，縱橫向軸線較多，外弧總長度達×××多米，圓弧半徑的中心點不在建筑物上，結(jié)構(gòu)施工測量放線難度較大，精度要求也比較高。1.4.本工程使用功能:.該工程以商務(wù)辦公、培訓(xùn)教學(xué)、客房、會議室，多功能廳；.本工程有超市、銀行、郵電、旅行

6、社；.本工程包括酒店、西餐廳、咖啡廳；.本工程有健身房、保健房、棋牌、娛樂、足療、桑拿等。1.5.室內(nèi)外設(shè)施:.室內(nèi)設(shè)置有: 普通給水排水、采暖、噴淋、消防、通風(fēng)、空調(diào)、電梯、貨梯照明用電和設(shè)備用電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、避雷、衛(wèi)生器具等設(shè)施；.室外屋頂為種植屋面，地面設(shè)有噴泉、花池景觀；.室外設(shè)有大型停車場。2.監(jiān)理工作的流程2.1.施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程項目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃以及該工程的特殊性的要求，特制訂了本工程監(jiān)理實施細則的監(jiān)理工作的流程。.施工準備階段監(jiān)理控制程序：監(jiān)理工作準備總監(jiān)理工程師審查工程開工報告施工材料及機具

7、檢查施工放線復(fù)核承包單位提出開工報告審查施工組織設(shè)計參加設(shè)計交底、圖紙會審業(yè) 主 批 準審查承包單位標準、試驗檢查承包人質(zhì)量保證體系分包單位資質(zhì)確認熟悉承包合同監(jiān)理培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理人員及設(shè)施到位 否 否 是材料質(zhì)量證明書自檢復(fù)試（承包單位）材料報驗（承包單位）監(jiān)理工程師抽檢、認可材料進場施工現(xiàn)場場使用監(jiān)理按檢查頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)量檢查報告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)續(xù)使用通知禁止使用自費運出現(xiàn)場村料來源.原材料質(zhì)量控制程序：重選材源 不合格格不入 合格2.1.3.人工挖孔灌注樁工程監(jiān)理工作的流程：設(shè)計交底及施工圖紙會審關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要求編制強細

8、的施工方案施工組織設(shè)計方案審核檢測儀器有計量合格證檢查復(fù)核樁位及高程復(fù)核樁位及高程第一節(jié)人工挖孔樁土方開挖砼配合比、坍落度原材料“雙證”齊全護壁鋼筋、加工安裝、模板安裝、砼誤差10mm檢查復(fù)樁位中心軸線架設(shè)垂直運輸架開挖第二節(jié)樁孔土方第二節(jié)護壁鋼筋加工安裝,模板安裝砼檢查樁位中心軸線垂直度照明36V.100W抽水、通風(fēng)10m時逐層向下循環(huán)到設(shè)計底標高勘察、設(shè)計、施工、業(yè)主、監(jiān)理共同驗槽并簽字認可開挖擴底部分（由小到大逐步成形，尺寸不得擴大或縮小審核原材料檢測資料料砼配合比抽查砼坍落度見證制作試塊驗收擴大頭及球缺、基底清除亂泥雜物、排水檢查鋼筋籠的加工、制作、鋼筋接頭、接頭錯開、規(guī)格、型號、數(shù)量

9、、尺寸樁鋼筋籠安裝檢查鋼筋籠的保護層垂直度中心位置旁站、作好記錄澆筑樁芯混凝土并養(yǎng)護監(jiān)理工作總結(jié)樁基驗收2.1.4.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程：合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗抽驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位返工監(jiān)理工程師簽認基礎(chǔ)工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知2.1.5.主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作的流程：儀器要有計量合格證測量定位放線檢查復(fù)測量

10、放線成果材料要有出廠合格證，檢驗報告審核原材料、砼配合比、檢測資料檢查鋼筋安裝情況安裝一層柱，剪力墻鋼筋審核模板專項方案安裝一層柱、剪力墻模板澆筑一層柱剪力墻砼審批砼澆申請筑申請檢查坍落度見證制作試塊旁站檢查模板尺寸、標高等 安裝二層結(jié)構(gòu)梁、板模板檢查模板安裝情況檢查坍落度見證制作試塊旁站審批砼澆申請筑申請澆筑二層結(jié)構(gòu)梁、板砼逐層向上循環(huán)到設(shè)計標高質(zhì)檢、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工五方共同對主體結(jié)構(gòu)驗收砌體工程測量放軸線審核測量放線成果檢查砌體砂漿配合和磚的出廠合格證檢查砌體的垂直度、平整度、錯縫、灰縫砌筑建筑的砂灰磚填充墻質(zhì)檢、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工五方共同對砌 體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理評估2

11、.1.6.裝飾工程監(jiān)理工作流程：申報施工方案（承包單位） 不合格審批施工方案監(jiān)理工程師合格進場材料自檢和申報（承包單位）清退、換材料是核驗進場材料監(jiān)理工程師 是按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求、分工序施工按工序自檢、填報驗單（承包單位） 修整 是不合格現(xiàn)場巡視、平行檢查監(jiān)理工程師 是簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師不合格下一道工序施工進場材料自檢和申報（承包單位）申報施工方案（承包單位）.門窗工程質(zhì)量控制程序清退、換材料 不合格審批施工方案監(jiān)理工程師核驗進場材料監(jiān)理工程師 不合格 合格簽發(fā)施工方案申報監(jiān)理工程師修整監(jiān)理巡視、檢查門窗工程施工（承包單位） 自檢、填報分項工程報驗單（承包單位）不合格現(xiàn)場平行檢驗

12、監(jiān)理工程師 合格簽發(fā)認可書監(jiān)理工程師下一道工序施工 應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標志復(fù)試報告等合格合格不合格返修不合格返修合格同意不合格清退另進不同意，修改后重報監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報工程報驗單（承包單位）分工序自檢（承包單位）其它面層施工防水層施工保退層施工找平層施工進行下一道工序施工核驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、驗收原材料報驗（承包單位）審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案（承包單位）.屋面工程質(zhì)量控制流程2.1.9.安裝工程監(jiān)理工作流程圖：設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更建設(shè)單位監(jiān)理單位（設(shè)計單位）施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(施工單位)申報安裝工程施工組織設(shè)計/方案(施工單位)不

13、同意,修改后重報審核安裝工程的施工組織設(shè)計/方案監(jiān)理工程師 同意采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備(施工單位) 不合格 清 審核新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工方案監(jiān)理工程師 退 重 新 采 生產(chǎn)廠家和實地參觀、考察建設(shè)單位 監(jiān)理工程師 (施工單位) 購 審核原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證監(jiān)理工程師 合格建設(shè)單位采購的設(shè)備進行開箱檢查驗收建設(shè)單位監(jiān)理單位(施工單位)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程進行旁站監(jiān)理并記錄監(jiān)理工程師 合格各分部、分項工程監(jiān)理檢查驗收認可監(jiān)理工程師檢查工程自檢資料參加安裝工程的各項試驗、試車及驗收建設(shè)單位監(jiān)理單位（設(shè)計單位）施工單位2.2.施工階段進度控制監(jiān)

14、理工作流程：發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同下達工程開工令承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師審批 要求整改 第一次工地會議 同意監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令否檢查執(zhí)行情況 有干擾 正常 承包單位提出工程延期完工？ 是 有拖延 承包單位責(zé)任？ 影響工期？ 否 是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施 否承包單位調(diào)整進度計劃 監(jiān)理工程師審核 同意監(jiān)督工程維修頒發(fā)移交證書工程竣工驗收投資目標分析、論證確定投資目標2.3.施工階段投資控制監(jiān)理工作流程分解投資目標編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計修改施工組織設(shè)計有無不合理之處？ 有施 工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析無

15、設(shè)計挖潛修改方案已完工程實物量審核、設(shè)計挖潛、修改變更審核已完工程實物量設(shè)計與施工協(xié)調(diào)有無索賠可能項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)不同施工單位間協(xié)調(diào) 投資目標與進度目標、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算審核已完工程結(jié)算單無有有無不合理之處？修改已完工程結(jié)算單提出索賠文件審核索賠文件有無不合理之處？有無不合理之處？實際投資與計劃投資比較分解投資目標 投標目標是否調(diào)整？未完工程投資預(yù)測采取糾偏措施分析折資偏差原因 有無偏差？去除不合理部分修改竣工決算文件認可索賠文件 有答證索賠文件有無偏差？竣工決算提出投資目標調(diào)整方案分析折資偏差原因結(jié)束投標目標是否調(diào)整？ 是采取糾偏措施審核竣工決算文件分解投資目標確

16、定投資目標調(diào)整方案 否竣工決算文件未完工程投資預(yù)測進度控制造價控制質(zhì)量控制工作協(xié)調(diào)信息管理合同管理安全管理工程竣工監(jiān)理組織預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告編寫監(jiān)理工作總結(jié)，整理歸檔監(jiān)理資料參加工程項目驗收，直至合格向公司上交需長期保存文件，解散項目監(jiān)理部施工階段的監(jiān)理工作:組織項目監(jiān)理人員按照設(shè)計文件、合同文件、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及“項目監(jiān)理規(guī)劃”開展“三控三管一協(xié)調(diào)”工作。施工準備階段的監(jiān)理工作：1.審查熟悉施工圖紙及其說明文件，參加設(shè)計交底；2.研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同；3.檢查承包單位上場人員（包括管理、技術(shù)人員和工人數(shù)量）、機械設(shè)備以及分包單位資質(zhì)；4.審查施工組織設(shè)計；5.督促檢查

17、承包方質(zhì)量保證體系的符合性和有效性；6.審查測量資料；7.編制項目監(jiān)理規(guī)劃，報請公司批準；8.召開監(jiān)理交底會議，公布監(jiān)理工作規(guī)劃；分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則：9.審批單位工程開工報告。進入工程質(zhì)量保修期，公司技術(shù)部組織對工程回訪及保修組建項目總監(jiān)辦進駐施工現(xiàn)場公司總經(jīng)理與項目總監(jiān)理工程師簽訂“項目監(jiān)理責(zé)任書”簽訂監(jiān)理合同，接受項目監(jiān)理委托任務(wù).合同管理監(jiān)理工作程序總圖（框圖2）每半年公司技術(shù)部組織對項目監(jiān)理部進行一次考核評價1. 參與審查年、季施工計劃2. 核實簽認驗工計價3. 參與審批變更設(shè)計4. 審核不可預(yù)見費用5. 協(xié)調(diào)索賠處理1檢查簽證隱蔽工程2檢查確認工地材料、設(shè)備及施工方法3檢查施工過

18、程工程質(zhì)量4對關(guān)鍵工序、工藝旁站監(jiān)理5參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動6參加工程質(zhì)量事故處理1.監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)2.監(jiān)理與建設(shè)單位之間協(xié)調(diào)3.監(jiān)理與設(shè)計方之間協(xié)調(diào)4.監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào)5.承包單位之間協(xié)調(diào)1.及時收集、整理各類信息2.定期召開監(jiān)理例會溝通，及時反饋信息。3.向建設(shè)單位提供監(jiān)理月報、專題報告和備忘錄、監(jiān)理通知等，4.參加各種形式的會議收集有關(guān)信息1.熟悉合同條款2.固定專人管理3.合同內(nèi)容分解4.制定處理程序5.對照合同檢查、跟蹤管理6.協(xié)調(diào)合同糾紛1. 對設(shè)計的整體安全進行評估2.審查施工組織安全內(nèi)容，提出建議3.嚴格過程檢查，把住驗收關(guān)4.發(fā)現(xiàn)不安全隱患下令整改，嚴重時下暫停施工令5.把安

19、全問題列入監(jiān)理例會重要議事議程2.4.2.工程變更工作流程框圖（見框圖3）工程變更提出報建設(shè)單位批準簽發(fā)工程變更通知監(jiān)督變更費用申請受理變更費用申請進行變更費用評估協(xié)商變更費用簽發(fā)工程變更令辦理變更費用支付.工程延期工作流程框圖（框圖4）監(jiān)理工程師承包單位現(xiàn)場查看并開始記錄報告延期事件發(fā)生受理延期意向報告提交工程延期意向報告簽發(fā)監(jiān)理指令提交后續(xù)資料搜集整理證明資料評估延期提交延期申請報告受理延期申請報告評估延期提供進一步證明資料與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商簽發(fā)工程延期審批表.費用索賠工作流程框圖（框圖5）監(jiān)理工程師承包單位受理索賠意向書現(xiàn)場查看并開始記錄費用事件發(fā)生簽發(fā)監(jiān)理指令提交索賠意向報告搜集

20、整理證明資料提交后續(xù)資料受理索賠申請報告提交索賠申請報告提供進一步證明資料評估索賠與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商簽發(fā)工程索賠審批表2.4.5.違約事件處理程序框圖（框圖6）違約事件發(fā)生 受損方提出申訴報告監(jiān)理調(diào)查、確立違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的損失監(jiān)理工程師與當事雙方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)憑證合同爭議的調(diào)解程序框圖（框圖7）爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調(diào)解爭議申請監(jiān)理了解情況，進行調(diào)解和取證監(jiān)理及時與爭議雙方磋商監(jiān)理部提出調(diào)解方案，總監(jiān)進行爭議調(diào)解達成一致未達成一致總監(jiān)在合同規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見合同爭議解決同意不同意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴規(guī)定期限內(nèi)未提出不同意見，爭議雙

21、方必須執(zhí)行。監(jiān)理向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)2.5.工程信息管理流程:建設(shè)指揮部專家顧問組監(jiān)理組監(jiān)理部項目經(jīng)理部2.6.監(jiān)理工作協(xié)調(diào)流程9.6.1.工作協(xié)調(diào)管理工程例會紀要簽發(fā)程序框圖專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議，相關(guān)各方參加指定有關(guān)人員記錄并擬定紀要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改不符合符合監(jiān)理部簽章行文發(fā)送 2.7. 工程建設(shè)安全工作流程:2.7.1.工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖（執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）（框圖1）審查承包單位安全生產(chǎn)方案（施組）分專業(yè)審查，總監(jiān)理工程師匯總簽注意見1.安全組織體系2.安全人員執(zhí)證上崗情況3.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況4.國家相關(guān)

22、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況審查重點監(jiān)理人員根據(jù)分管工程實際編制工程安全生產(chǎn)監(jiān)控實施細則，報總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行編制要點1.工程安全生產(chǎn)特點2.安全控制重點3.安全控制工作流程4.安全控制要點、目標及監(jiān)控要點5.安全監(jiān)理工作方法及措施安全生產(chǎn)過程控制發(fā)現(xiàn)安全事故隱患下令整改，嚴重時下暫停施工令施工單位拒不整改或不停止施工，及時向主管部門報告建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)監(jiān)控責(zé)任制批準開工申請監(jiān)理單位1、 施工組織設(shè)計；2、施工人員到場情況；3、施工設(shè)備到場情況；4、安全防護用具，材料等到場情況；5安全管理體系；6、分包單位（如有）資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。審查開工條件監(jiān)理單位提交工程開工報審表（承包單

23、位）開工準備（承包單位）2.7.2.施工階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序（框圖2） 否安全設(shè)施施工機械完成后自檢監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位按施工組織設(shè)計（方案）施工監(jiān)理單位工程按方案施工（承包單位） 是檢查執(zhí)行情況 整改（承包單位）自檢合格？元 否檢測（行業(yè)檢測機構(gòu)）檢測合格？填報安全設(shè)施（施工機械）驗收核查表（承億單位） 指示整改指示整改要求承包單位落實整改監(jiān)理工程師須行業(yè)檢測？核查合格？核查監(jiān)理單位是安全隱患整改后自檢（承包單位）革者 否整改（承包單位）工程竣工驗收監(jiān)理核查合格？是 否 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2.7.3.施工安全生產(chǎn)監(jiān)理基本程序框圖（框圖3）1 施工安全生產(chǎn)教育制度；2 施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施交

24、底制度；3 施工安全生產(chǎn)檢查制度；4 施工安全生產(chǎn)獎懲制度；5 施工安全生產(chǎn)例會制度；6 安全事故報告及處理制度。一般人員40學(xué)時安全教育計劃管理人員120學(xué)時建立安全管理制度事故處理組織管理總結(jié)提高防止再發(fā)生2.7.4.施工安全監(jiān)控程序框圖（框圖4）1.安全保證體系是否健全2.安全管理人員是否持證上崗3.安全措施是否符合實際并切實可行施工單位編制施工安全組織設(shè)計不符合要求 審查內(nèi)容修改再報監(jiān)理審查 專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實時方案報總監(jiān)批準1.人的不安全行為2.機械的不安全狀態(tài)3.施工用料（爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架）安全4.施工方法（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）是否符合要求5.施工用電安

25、全情況6.不良地質(zhì)對安全的影響7.其他不安全行為施工單位組織實施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查檢查內(nèi)容繼續(xù)施工1.責(zé)令立即進行整改2.緊急情況總監(jiān)先下停工令后報建設(shè)單位3.安全隱患消除并經(jīng)監(jiān)理確認后方可恢復(fù)施工符合要求 不符合要求2.8.環(huán)境保護和水土保持監(jiān)控程序框圖（框圖1）承包單位編制環(huán)境保護和水土保持施工措施1.是否符合國家有關(guān)政策2.是否符合設(shè)計文件和合同要求3.是否符合現(xiàn)場實際并切實可行審查內(nèi)容監(jiān)理工程師審查承包單位按批準的環(huán)境保護和水土保持施工措施組織實施1.設(shè)計措施是否到位、合理并便于施工2.承包人水保、環(huán)保體系建立和運行情況是否符合要求3. 承包人廢水、棄碴、泥漿、垃圾排放和植被恢復(fù)

26、情況檢查內(nèi)容容環(huán)保監(jiān)理工程師對實施情況是否符合設(shè)計文件及合同要求進行檢查符合不符合設(shè)計原因施工原因繼續(xù)施工責(zé)令整改向建設(shè)單位報告請求變更設(shè)計3.監(jiān)理工作的控制要點及目標值3.1.監(jiān)理工作的控制要點：.工程質(zhì)量控制要點：.1.施工準備階段的質(zhì)量控制:要嚴格審查施工承包單位和分包單位的營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)。核查承包企業(yè)管理體系，包括組織機構(gòu)，各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗室。查近期承建的工程，實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平，了解企業(yè)的質(zhì)量意識。嚴格審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，是否符合PDCA質(zhì)量管理的基本的則，即P

27、計劃，D實施，C檢查，A處理。復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。.2.施工過程的質(zhì)量控制:為了確保工程質(zhì)量，將工程的控制對象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點的設(shè)置序號分 項 工 程質(zhì) 量 控 制 點1工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標高2人工挖孔灌注樁土質(zhì)、標高、直徑、鋼筋規(guī)格、尺寸、型號、孔垂直度、樁芯砼3地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）基槽（坑）尺寸、標高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標高、軸線4回填土方土方夯實、密實度5砌 體磚的出廠合格證、檢測報告、砂漿配合比、砌體軸線、皮數(shù)桿、標高、平整度、垂直度、水平灰縫、

28、預(yù)留洞孔、砌塊排列6模 板位置、尺寸、標高、平整度、垂直度、預(yù)埋件位置、預(yù)留孔尺寸、位置，模板強度及穩(wěn)定性、模板內(nèi)清理及潤濕7鋼筋砼水泥品種、強度等級，砂、石質(zhì)量，砼配合比，外加劑比例、砼振搗、鋼筋品種、規(guī)格、型號、尺寸、搭接長度、錨固長度、鋼筋焊接、預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置、預(yù)制構(gòu)件安裝8門 窗塑鋼門窗：規(guī)格、型號、尺寸、玻璃、膠、焊接、小五金不銹鋼門：規(guī)格、壁厚焊接鋁合金門窗：規(guī)格、型號、尺寸、玻璃、膠、小五金高級木門：規(guī)格品種材質(zhì)等：品種規(guī)格定位嵌填9樓地面砼墊層：材料材質(zhì)證明、層厚度、平整度砂漿面層：材料材質(zhì)證明、厚度、平整度樓梯踏步：材料材質(zhì)證明、高度、寬度塊料地面磚

29、：平整度，縫格平直、接縫高低差，塊間縫隙寬度踢腳線：上口平直、飽滿度地毯：花色、粘貼、厚度10鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)：材料材質(zhì)證明及檢測報告、焊條、焊接網(wǎng)架：支承面頂板、支座、節(jié)點中心、球節(jié)點、桿件軸線11地下防水及樓面防水防水材料的合格證、檢驗報告、材料檢測、施工方法、層數(shù)、粘結(jié)、搭接、錯縫序號分 項 工 程質(zhì) 量 控 制 點12屋面防水找平層、厚度、平整度、坡度、防水卷材層數(shù)、粘結(jié)、搭接、平整、錯縫、找坡、落水管安全接頭、垂直規(guī)格13裝飾、裝修墻面抹灰：厚度、平整度、垂直度、陰陽角方正玻璃幕墻：材料、規(guī)格、型號、玻璃、膠、螺栓天棚：骨架位置、材料的規(guī)格型號、平整度、標高面板：垂直度、平整度、飽

30、滿度、陰陽角方正、接縫寬度、直線、高低差、面板色彩輕質(zhì)隔斷：平整度、直線度、高低差扶手欄桿：材料規(guī)格、型號、高度、間距、直線度細部結(jié)構(gòu)：衣柜、窗簾盒、門窗套等14給水排水采暖安裝消防材料的規(guī)格、型號、廠家、安裝位置、標高、坡度、管閥連接位置、方式、接頭，消防栓位置、滅火、衛(wèi)生潔具、器件的規(guī)格器質(zhì)、管道防腐、排水系統(tǒng)通水試驗、給水水壓試驗15建筑電氣配管及管內(nèi)窗線、插座開關(guān)安裝及配線、電線檢驗、照明燈具、配電箱規(guī)格、型號及安裝、電線、電纜、配電柜、接地端子安裝、絕緣接地防雷及接地安裝及測試16弱電工程有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)的線路敷設(shè)，插座、開關(guān)接線箱安裝、監(jiān)視系統(tǒng)線路敷設(shè)及安裝17電梯工程產(chǎn)品合格

31、證、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器的形式、配重形式、調(diào)試18通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管材料的規(guī)格、型號、通風(fēng)機的安裝、空調(diào)機組安裝、空調(diào)制冷、熱系統(tǒng)安裝、油漆及防腐試機.工程進度控制要點：.1.審核承包單位編制相關(guān)的工程總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃。.2.工程開工令的簽發(fā)，督促施工承包單位實施工程進度計劃。.3.工程進度影響因素的分析，進度計劃的調(diào)整，延期審批。3.1.3.工程投資控制要點：3.1.3.1.合同內(nèi)工程進度款支付。.2.合同外圖紙變更的工程量。.3.工程延期和加速施工費用的索賠。.信息管理監(jiān)理要點:.1.對工程上的所有信息進行及時收集、加工、整理。.2.信息管理人員應(yīng)按要求，及時、完

32、整、真實、規(guī)范地完成各項工作。3.1.4.3.指定專人負責(zé)監(jiān)理部的信息資料的建立和歸檔管理。.安全與文明管理要點:3.1.5.1.貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針；3.1.5.2.落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.1.5.3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及工程的安全技術(shù)交底。3.1.5.4.審查施工方案及安全技術(shù)措施，審查主要施工機械、設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件，督促施工單位施工現(xiàn)場掛安全標志牌。3.1.5.6.不定期對施工用電、施工機具、施工腳手架、三寶防護、塔吊、高空墜物安全通道等進行檢查，提出處理意見，并限期整改。3.1.5.7.督促施工單位做好施工現(xiàn)場圍擋

33、，進行封閉管理。.8.督促施工單位做到施工場地硬化處理。.9.督促施工單位按照施工總平面布置圖堆放建筑材料、配件。.10.督促施工單位文明施工，做到工完場清。.合同管理監(jiān)理要點:10.6.1.合同管理的總原則是全面監(jiān)督、重點控制、專項管理。監(jiān)理控制的重點是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費用索賠，對其要實施專項管理。3.2.監(jiān)理工作目標值.工期控制目標：以開工報告為準，總工期 個日歷天（全部工程）。.質(zhì)量控制目標：質(zhì)量事故為零，工程合格率達100%，力爭創(chuàng)整體工程 杯。3.3.工程造價控制目標：按合同價控制，對合同外工作量的單位、工程變更增加工程量及時認真核實，簽字確認。3.4.安全管理目

34、標：安全傷亡事故為零，杜絕違章作業(yè)。 3.4.1.項目工程安全重大傷亡事故為零。.重傷事故率控制在06以下。3.4.3.一般事故發(fā)生率控制在3以下。3.4.5.工程環(huán)境保護目標:確保工程達到當?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。3.5.信息管理目標:使用多種媒介（紙張、照片、錄像、光盤、因特網(wǎng)等），準確、全面、及時地收集、分析、反饋信息，做好分類歸檔，全面實行計算機管理。3.6.合同管理分目標:除保證合同約定質(zhì)量、進度和投資目標全部達到要求外，對合同其它條款如設(shè)計變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費用索賠、合同爭議、違約處理等方面管理，做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準繩，按照鐵道部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程有關(guān)規(guī)定

35、處理好各項合同管理事務(wù)。3.7.工作協(xié)調(diào)分目標:通過協(xié)調(diào)監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位之間以及監(jiān)理部內(nèi)部的合同和非合同關(guān)系，使之相互配合，在各自履行好合同義務(wù)的同時，共同保證工程項目三大目標的實現(xiàn)。4.監(jiān)理工作的方法及措施4.1.監(jiān)理工作的方法：在實施工程監(jiān)理過程中，我項目部監(jiān)理部根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、中華人民共和國安全法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對工程的質(zhì)量采取巡視及平行檢查，對采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵工序的分部分項工程進旁站監(jiān)理、對工程材料的檢測試驗采取見證取樣，對工程進度、投資及安全采取事前、事中和事

36、后控制的方法，對工程實施控制和管理。.質(zhì)量的事前控制：.1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案；.2.熟悉施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審紀要；.3.熟悉建設(shè)工程施工承包合同對工程質(zhì)量的要求；.4.熟悉工程招標文件及答疑；.5.掌握和熟悉工程質(zhì)量控制的標準、技術(shù)規(guī)范；.6.審核承包單位的資質(zhì)和分包單位資質(zhì)；.7.檢查、審批承包單位進場的機械設(shè)備；.8.把好材料進場關(guān)，對工程所需的原材料、半成品按規(guī)范要求進行質(zhì)量控制，各種材料應(yīng)有出廠合格證書，檢測報告和復(fù)檢報告。.9.審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時，予以確認。.質(zhì)量的事中控制.

37、1.針對×××××××工程的具體情況，我項目監(jiān)理部對施工工藝過程的質(zhì)量控制參照下表的內(nèi)容組織實施：施工工藝過程質(zhì)量的控制序號分部工程質(zhì)量控制要點控制方法1地基與基礎(chǔ)工程測量定位樁。嚴加保護高程。儀器測量建筑物總控制線。儀器測量、尺量樁基礎(chǔ)人工挖孔樁定位放線。樁的垂直度、長度。鋼筋型號規(guī)格尺寸數(shù)量。尺量鋼筋的加工。鋼筋的安裝砼配合比、坍落度、水泥、砂、石旁站、取樣、試塊、試驗報告土方土質(zhì)、基坑（槽）開挖范圍及邊線。儀器測量、尺量坡度、深度、長度、寬度、平整度土方回填。環(huán)刀取樣審核試驗報告深基坑深基坑設(shè)計方案和施工方案審查巖土類

38、型、成孔條件、錨固類型現(xiàn)場檢查、量測錨桿長度、錨孔軸線垂直砂石基礎(chǔ)砂、石材料質(zhì)量、配合比、攪拌均勻分層厚度、分段施工時搭接部分壓實加水量、壓實遍數(shù)、壓實系數(shù)承載力現(xiàn)場取樣承臺或條形基礎(chǔ)測量放線儀器測量模板專項方案審查模板的幾何尺寸、支撐方式、承載力現(xiàn)場檢查、量測鋼筋的合格證、檢測報告、復(fù)檢報告檢查鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量。檢查、旁站、尺量鋼筋綁扎部位、接頭、描固長度檢查、尺量鋼筋長度、連接方式、砼配合比、坍落度、水泥、砂石強度。旁站、取樣、試塊、試驗報告安裝地下管線預(yù)留孔及預(yù)埋?，F(xiàn)場檢查、量測避雷接地焊接。等電位接地焊接給排水管網(wǎng)預(yù)埋序號分部工程質(zhì)量控制要點控制方法2主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)澆鋼筋砼定

39、位控制點網(wǎng)、軸線、高程。儀器測量、尺量模板幾何尺寸、垂直度、平整度。量測鋼筋規(guī)格、型號、尺寸、數(shù)量。現(xiàn)場檢查、旁站量測見證綁扎位置、接頭。取樣、審核試驗報告砼配合比、坍落度、水泥、砂石強度旁站、取樣、試塊、試驗報告預(yù)制構(gòu)件。審查合格證砌筑工程定位、放線。測量、尺量磚、砂、石、石灰膏、水審核試驗報告砌筑砂漿配合比、強度等。檢查、審核試驗報告馬牙插、拉墻筋灰縫、錯縫、垂直度、平整度。檢查、測量門窗孔洞大小、位置。量測構(gòu)造柱、圈梁、壓頂?shù)脑O(shè)置。檢查 3樓地面工 程砼墊層水泥、砂、石、含泥量、配合比檢查配合比、試驗報告連接方式、水泥、砂、石、含泥量、配合比檢查配合比、試驗報告連接方式、水泥、砂、石、配合比、檢查配合比、試驗報告水泥、砂、石、配合比、檢查配合比、試驗報告檢查配合比、試驗報告序號分部工程質(zhì)量控制要點控制方法3樓地面工程用尺和拉線及楔尺檢查縫格平直、接縫高低差，踢腳線上口平直、飽滿度。錘、拉線、鋼尺檢查審核合格證、試驗報告檢查、尺量4裝飾、裝修工程木門窗品種、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸審核合格證、試驗報告不得脫膠、透氣孔、含水率觀察防火、防腐、防蟲、金屬門窗品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能檢查、尺量規(guī)格、壁厚、焊接。檢查、尺量方向、位置、連接、防腐、填嵌觀察、手扳密封、無銹蝕、劃痕、碰傷、潔凈、平整、光滑、色澤一致，觀察、手扳塑鋼門窗合格證書、性能檢測報告審核合格證、試驗報告品種、類型、