國(guó)峰訂單管理軟件機(jī)械制造行業(yè)解決方案

1、國(guó)峰訂單管理軟件機(jī)械制造行業(yè)解決方案深圳市國(guó)峰軟件有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)峰軟件”成立于深圳，專(zhuān)注于訂單管理 軟件咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維領(lǐng)域，并致力于以協(xié)同企業(yè)思想為核心幫助 企業(yè)構(gòu)建全員、全面、全程統(tǒng)一的移企業(yè)辦公平臺(tái)。國(guó)峰軟件專(zhuān)注企業(yè)協(xié)同管理軟件領(lǐng)域超過(guò) 10多年，國(guó)峰軟件擁有自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的訂單管理軟件系列產(chǎn)品。在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”大潮下，國(guó)峰軟件成功打造以“移 動(dòng)化、社交化、平臺(tái)化、云端化”為核心的全新一代 國(guó)峰企業(yè)產(chǎn)品系列。行業(yè)背景隨著業(yè)內(nèi)性的生產(chǎn)能力過(guò)剩，產(chǎn)能與市場(chǎng)需求的矛盾日益突出。機(jī)械制造業(yè) 在我國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列，一方面新產(chǎn)品更新速度加 快、另一方面市場(chǎng)飽

2、和周期也在縮短。隨著物流業(yè)的發(fā)展以及信息技術(shù)的應(yīng)用， 產(chǎn)品的銷(xiāo)售半徑不斷增大，制造商必須面對(duì)處于不同地域、不同文化和不同環(huán)境 下的業(yè)內(nèi)用戶(hù)。業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變：“產(chǎn)品+服務(wù)”模式、“解決方案”模式，逐步替代原有單一產(chǎn)品模式，如何緊跟業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、找到投入產(chǎn)出更優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)方式？產(chǎn)品線復(fù)雜、銷(xiāo)售周期長(zhǎng)：制造型企業(yè)工業(yè)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品線多、過(guò)程復(fù)雜、周期長(zhǎng)；客戶(hù)依賴(lài)度高，客戶(hù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)；缺乏量化和把控大項(xiàng)目，長(zhǎng)期項(xiàng)目的手段；買(mǎi)方市場(chǎng)，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈直銷(xiāo)、分銷(xiāo)體系并存，銷(xiāo)售管理難度大：客戶(hù)分配及保護(hù)機(jī)制不明確，容易 產(chǎn)生客戶(hù)歸屬權(quán)沖突，造成客戶(hù)流失，分銷(xiāo)體系管理需要加強(qiáng)；客戶(hù)詢(xún)價(jià)和 報(bào)價(jià)的分配規(guī)則不清楚，一個(gè)

3、客戶(hù)多人報(bào)價(jià)、多種報(bào)價(jià)，導(dǎo)致內(nèi)部打架情況 普遍，整體銷(xiāo)售利潤(rùn)受影響；如何利用信息化手段建立起一套高效又精細(xì)的銷(xiāo)售流程管理體系，讓管理更精細(xì)，溝通更高效？訂單、售后服務(wù)管理：供應(yīng)鏈系統(tǒng)跟 CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)對(duì)接，訂單、售后管理難度大，訂單、工單派單情況無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)。國(guó)峰訂單管理軟件解決方案帝址伽戶(hù)檸證訂帕亞產(chǎn)豆耐對(duì)越國(guó)峰訂單管理軟件拓展市場(chǎng)線索的收集渠道，篩選優(yōu)質(zhì)且有效的線索，推送 到團(tuán)隊(duì)的線索公海池中，集中管控客戶(hù)資源。國(guó)峰訂單管理軟件自動(dòng)分配更合適 的銷(xiāo)售人員來(lái)跟進(jìn)，同時(shí)銷(xiāo)售人員也可以自主認(rèn)領(lǐng)一定數(shù)量的線索。 通過(guò)深入分 析線索和識(shí)別客戶(hù)的痛點(diǎn)，國(guó)峰訂單管理軟件 為客戶(hù)提供成套的解決方案，創(chuàng)