土木工程施工管理存在的問題及措施完整

1、土木工程施工管理存在的問題及措施完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）土木工程施工管理存在的問題及措施摘要: 隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和城市化進程的不斷加快， 土木工程建設的 規(guī)模也急劇的增多，在土木工程施工過程中新技術、新工藝、新材料也得到了 越來越廣泛的應用，同時工程復雜的程度及施工管理的要求也在不斷的提高 , 如何做好施工過程中的管理工作就變得尤其重要了。本文筆者對土木工程施工 管理中存在的問題和解決的措施進行了具體的分析 , 通過論述使管理者可以總 結(jié)經(jīng)驗教訓 , 改進施工管理的方法，促進施工管理的水平提高。關鍵詞：土木工程；施工管理；問題及措施 ;引言 工程施工管理工作的優(yōu)劣會

2、影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展、人們生命的安全及企 業(yè)的信譽程度和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。近些年來我國有關部門對土木工程行業(yè) 的管理體制等方面不斷加強和完善，要求施工企業(yè)必須具備一定的管理水準， 因為土木工程工程施工具有一定的特殊性， 工程的類型與規(guī)模要求各有所不同， 在施工作業(yè)期間會受到各種各樣不同因素的影響，這就更需要有效控制施工質(zhì) 量和加強安全管理，以促進土木工程施工的順利進行。一、我國土木工程施工管理中存在的問題 土木工程工程施工管理工作的開展對于保證工程順利進行具有重要的作 用，在實際的管理過程中雖然取得了一定的成果 , 但是依然面臨著很多問題， 主 要體現(xiàn)在以下三個方面。1、安全方面的問題 安全

3、問題被認為是土木工程施工中最為關鍵的問題，施工管理負責人員盡 管從各個不同的方面對安全的重要性加以強調(diào)，可是在現(xiàn)場管理過程當中還是 存在著極大的安全隱患。（1）施工安全生產(chǎn)責任制與施工安全生產(chǎn)體系缺乏完善 項目管理人員沒有認真落實好施工安全生產(chǎn)責任制，更沒有對安全生產(chǎn)指 標逐級進行落實，施工安全生產(chǎn)體系也還不夠完善，各種現(xiàn)場管理制度如形同 虛設，根本沒有人認真執(zhí)行到位，從而導致安全管理工作難以下手。（2）缺乏重視施工安全管理與文明施工在現(xiàn)場施工管理中忽視安全管理工作的重要性，有關施工安全生產(chǎn)文件沒 有第一時間傳達到每一個施工現(xiàn)場得到認真落實，在安全管理當中出現(xiàn)監(jiān)督力 度不夠, 監(jiān)管不到位的現(xiàn)象

4、，影響了安全管理的順利進行 .（3）施工人員素質(zhì)低、 安全意識淡薄及管理人員整體素質(zhì)不高、 缺少相關 的專業(yè)水平目前我國土木工程業(yè)從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工 , 這些農(nóng)民工一般都未經(jīng)過 培訓和教育，缺乏安全防護意識、安全行為規(guī)范知識，給安全施工管理帶來一 定困難。管理人員因為技術管理水平較低，許多管理工作者只憑著個人以往的 單方面經(jīng)驗進行施工， 忽視相關的法律法規(guī) , 在施工當中漫不經(jīng)心， 心理相當?shù)?麻木，心存僥幸得過且過，這無疑給安全施工帶來一定的隱患。2、質(zhì)量方面的問題 質(zhì)量管理是整個土木工程工程的核心所在，只有使質(zhì)量管理得到有效的加 強，方可保證工程的整體質(zhì)量。從目前來看土木工程工程施工質(zhì)

5、量從總體來講 是逐年不斷提高，但因為一些施工企業(yè)的技術素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、監(jiān)管不到 位，竣工驗收把關不嚴，懂技術管理的人員少 , 對規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準貫徹不 到位，導致一些質(zhì)量通病的產(chǎn)生。 加上建材產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題 , 直接影響到了 工程的質(zhì)量，除此之外，施工者片面的追求工程的進度，往往以犧牲質(zhì)量為代 價，管理者對此視而不見，這樣給質(zhì)量管理工作造成一定的負面影響。3、環(huán)境污染問題在土木工程工程施工過程中 , 環(huán)境污染問題逐漸引起了人們普遍的關注， 同 時造成了生態(tài)環(huán)境的負面影響 , 可能引起的環(huán)境污染包括噪聲污染、泥漿污染、 灰塵污染、光污染、空氣污染等。噪聲污染是土木工程施工中居民反應最

6、常見 和強烈的問題，它貫穿于土木工程施工和裝潢施工的全過程 , 如施工時打樁機的 噪聲瞬間值超過90dB,混凝土澆搗時的噪聲高達 80dB,可見施工噪音是個非常 值得關注和有待解決的問題。而相對較為原始的污染有泥土污與灰塵污染，光 污染在近年來也引起了人們高度關注 , 它主要是在焊接實際操作過程中所發(fā)出 的弧光,會刺激人們的視覺出現(xiàn)混亂,這些問題都值得大家去關注與重視。二、土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施 為了實現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,必須加強土木工程施 工管理力度，有效的提升施工水平，下面針對存在的問題提出一些有效的解決 措施。1、做好施工前的準備工作 在建筑工程項目

7、開始施工之前 , 相關設計人員應當切實的將施工方案規(guī)劃 好，認真的將施工圖紙設計好。施工人員應當切身的到施工現(xiàn)場來對全部的施 工情況進行考察 , 明確總體的施工要求， 與此同時， 施工單位還應當定期的組織 施工人員培訓， 使施工人員能夠熟練的掌握正確、 科學且可行的施工方法 , 只有 這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好 .2、增強安全管理意識，加大安全管理工作力度 安全管理是土木工程工程施工管理的關鍵環(huán)節(jié)，是保證施工順利進行的重 要因素，管理者要采取恰當?shù)拇胧┐龠M安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應 當對施工安全管理機構加以完善，配備一班安全技術管理團隊，在施工過程中 充分積極發(fā)

8、揮其應有的職責，把安全管理認真落實到位，促使施工安全得以確 保；要通過對施工人員加強安全知識培訓 , 提高施工企業(yè)農(nóng)民工和其他從業(yè)人員 的安全意識和安全作業(yè)技能，規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，減少并杜絕“三 違”現(xiàn)象,做到“三不傷害”，實現(xiàn)安全工作由“要我安全一我要安全T我懂安 全一我會安全"的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。3、加強質(zhì)量方面的管理 工程項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程 , 關系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作人員，在工程施工中應當嚴格審核每個工序環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)偷 工減料的現(xiàn)象，監(jiān)理部門要認真監(jiān)督好整個施工過程，以便防止豆腐渣工程的 發(fā)生。驗收部門一定要按相關法律法規(guī)認真仔

9、細檢查與驗收，若在項目現(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)有問題必須第一時間通知施工企業(yè)進行有效解決。施工企業(yè)非常有必要應用 現(xiàn)代管理的思想和方法 , 按照 IS09000 國際質(zhì)量管理標準建立自己的質(zhì)量管理 體系并保持有效運行，全面地了解和掌握施工的實際動態(tài)，親自到現(xiàn)場進行勘 察，這樣更有利于實現(xiàn)動態(tài)管理，落實質(zhì)量管理各項措施，更好地完善工作 .4、. 提高施工人員的綜合素養(yǎng) 施工人員素質(zhì)和工作能力永遠是施工企業(yè)各項工作執(zhí)行力度的核心問題，在施工管理中施工人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì) , 以及管理人員的管理能力共同 影響決定著工程施工質(zhì)量管理的效果。因此，為了使施工管理人員將建筑施工 質(zhì)量管理工作做的更好 , 要提高管理

10、人員自身綜合素質(zhì)， 提高施工管理人員的專 業(yè)技術水平、管理水平、操作能力。5、應用綠色施工新技術，悉心保護環(huán)境 隨著人們不斷增強的環(huán)保意識，也開始重視與關注在施工現(xiàn)場所引發(fā)的環(huán) 境污染問題，應用綠色施工新技術可以最大限度地將環(huán)境污染降到最低。具體 的措施做法如下：防止土木工程施工現(xiàn)場空氣污染的措施，對施工現(xiàn)場適量進 行灑水, 從而有效地減少揚塵。 施工現(xiàn)場光污染的防治策略， 在現(xiàn)場管理中盡量 讓電焊發(fā)出耀眼的光芒得到有效減少。建筑施工現(xiàn)場噪聲污染的控制。依據(jù)國 內(nèi)土木工程施工場界噪聲標準，噪聲程度對于不同的施工時間，其要求也 有所不同，在夜間施工中除打樁時禁止施工之外， 其他時間宜控制在 55

11、 分貝之 內(nèi)，白天打樁施工的噪聲控制于 85 分貝之內(nèi)。在靠近城市居民區(qū)域的土木工程 施工，應當盡量尊重不可打擾居民群眾的正常休息時間，若特殊情況需要夜間 施工的，應按照相關規(guī)定去相關部門辦理手續(xù), 有監(jiān)管部門監(jiān)督進行施工。結(jié)束語綜上所述 , 土木工程工程施工管理工作包含多方面的內(nèi)容，不僅關系到國 家、社會、經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。 土木工程工程在整個施工過程中要加強各個環(huán)節(jié)的管理，在施工中注意悉心保 護環(huán)境, 將環(huán)境污染盡可降到最低限度。 只有加強土木工程工程管理與保證工程 施工的質(zhì)量，才能使土木工程行業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。參考文獻1 康卓，劉柯。土木工程施

12、工管理存在的問題及措施J科技展望,2014, （8）。2紀凱，杜帥.土木工程施工管理存在的問題及措施J .農(nóng)家科技（下 旬刊） ,2014, （2）. 3 盧天祿 . 土木工程施工管理的若干問題研究與探討 J. 房地產(chǎn)導 刊 ,2014, （25）.土木工程的施工進度管理及質(zhì)量管理措施摘要：土木工程項目的施工的進度管理與質(zhì)量管理， 在工程項目的管理中占有重要的作用， 也是施工項目能夠成 功完成的關鍵因素。 以往的施工管理中不太重視對進度的管 理工作，因此，要改變施工觀念， 加強對土木工程項目的進 度管理和質(zhì)量管理，使工程項目的施工適應現(xiàn)代化施工要 求，增加土木施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高各項管理水

13、平。 本 文首先對土木工程施工進度管理與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行了 簡要分析，分別針對施工進度管理及質(zhì)量管理措施進行了分 析，以供參考。關鍵詞 :土木工程；施工進度管理；質(zhì)量管理；措施1 導言 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展， 土木工程項目的管理受到更多的 約束和管理， 對于施工管理的標準越來越嚴格。 土木工程項 目的管理工作目的就是運用優(yōu)化合理的工具和技術對工程 的進度實現(xiàn)科學化管理。 對施工質(zhì)量管理工作主要是對施工 的質(zhì)量進行規(guī)范 ,按照質(zhì)量標準進行施工和管理 .因此，對于 施工的質(zhì)量和施工進度等方面的管理工作加強規(guī)范， 要借鑒 先進的管理方法和手段，提高施工的效率。2 土木工程施工進度管理與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

14、簡析2.1 土木工程施工進度管理與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 雖然隨著國家投入大量的人力、 物力以及財力來發(fā)展土 木工程事業(yè) ,我國土木工程獲得了較大的發(fā)展，管理水平也 得到了一定的提高 ;但是目前，我國土木工程施工進度管理 與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀并不樂觀 ,依然存在很多問題 .2.2 土木工程施工進度管理中存在的問題2。2.1 對進度計劃不重視目前 ,很多施工企業(yè)對進度計劃并不重視。大部分施工 企業(yè)制定的施工進度計劃書并不詳盡 ,也不合理。又土木工 程的施工工序比較多 ,這就使得施工企業(yè)在實際施工過程中 不僅易發(fā)生意外事故，而且還易延誤工期。2。2。2 施工進度管理脫離成本管理 在土木工程的管理中 ,施工進度

15、管理與成本管理是相互 制約、相互影響的。但是目前 .很多施工企業(yè)項目管理者在 對施工進度進行管理時 ,都脫離了成本管理，從而導致土木 工程管理與生產(chǎn)成本的大量提升。2.3 土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題2.3。1 相關的法律法規(guī)并不健全 目前，我國土木工程施工質(zhì)量管理方面的相關法律法規(guī) 并不健全， 且缺乏有效的檢測技術， 從而使得對土木工程施 工質(zhì)量的評估缺乏科學性與嚴謹性。2.3.2 施工質(zhì)量監(jiān)督管理機制并不健全現(xiàn)在， 在施工質(zhì)量管理工作中， 部分施工企業(yè)的權責并 不明確， 質(zhì)量監(jiān)督管理機制也不健全， 且缺乏一定的預警機 制，從而使得土木工程項目易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。3 土木工程的施工進度管

16、理措施3。1 做好工程施工進度計劃編制工作3.1。1 以工程項目的承包合同為依據(jù)。 在工程承包合同 中，對工期計劃值有明確的規(guī)定 ,在施工進度計劃編制過程 中，要求落實承包合同中規(guī)定的工程項目開工時間、 竣工交 付時間等。3。1。2 進度計劃編制工作還應該以該項目施工組織設 計文件文依據(jù)， 施工組織文件中對施工組織方式、 施工部署 等做了明確的說明，能夠體現(xiàn)施工的特點，根據(jù)這一文件， 能夠確定施工過程中各個階段具體的進度計劃目標。3.1。3 施工進度計劃是建筑施工企業(yè)整體計劃中關鍵的 部分， 應該以企業(yè)施工生產(chǎn)整體的規(guī)劃為依據(jù)， 滿足整體規(guī) 劃中相關的規(guī)定，適應施工企業(yè)綜合平衡的需求 .3。1

17、.4 施工進度計劃還應該保證能夠與施工設計進度計 劃向連接， 參照施工設計圖紙， 根據(jù)施工圖紙中每一部分項 目交付日期，合理的安排相應部分施工的時間。3。1。5 為了保證項目施工能夠順利的開展 ,需要保證施工材料、設備 等的供應， 這就需要在施工進度計劃編制過程中， 做好與施 工材料、 設備等準備工作的協(xié)調(diào)， 確保施工進度計劃的可操 作性 .另外，在施工進度編制的過程中 ,應該重視施工現(xiàn)場的 條件， 收集施工現(xiàn)場、 項目建設等相關材料， 包括地質(zhì)水文 資料、當?shù)貧夂驐l件、交通運輸條件、能源供應情況等。同 時，編制人員還需要收集與本工程相似或相同的工程項目進 度資料 ,對其進行認真的分析 ,吸取

18、經(jīng)驗教訓，對影響工程施 工工期的因素進行總結(jié)， 為施工進度計劃編制工作提供有力 的依據(jù)。3。2 嚴格控制工程進度管理制訂完成進度計劃表后 ,在整個建筑工程項目施工過程 中，則需全面依據(jù)制訂的進度計劃表執(zhí)行， 進行嚴格的管理 , 依據(jù)工程的可行性研究時期、 設計規(guī)劃時期、 施工時期、 竣 工時期嚴格管理工程的施工進度。 特別是要重視管理施工時 期的進度，一定要保證依據(jù)進度計劃表進行施工進度的管理 防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問題， 而引起對施工進度的影 響，同時注意施工進度的細化工作， 應用任務責任制， 切實 依據(jù)工程進度計劃進行施工 .再有，工程建設過程中一定會 出現(xiàn)與計劃不相適應的情況，進行必

19、要的設計變更,此時要求進度管理人員依據(jù)實際施工情況， 組織工程設計方研究計 劃變更情況 ,盡量降低工程損失，保證施工進度的正常進行,使工程進度管理工作收到應有的效果。3。3 做好施工設備管理 施工機械設備在工程施工中具有決定性作用， 影響著工程的施工效率，對建筑工程建設進度也具有嚴重影響。如， 塔吊管理在整個施工現(xiàn)場管理進度中具有決定性作用.考慮到這一方面， 一定要保證塔吊設備基礎的穩(wěn)定、 應用正確的 安裝順序與專業(yè)的組織機構， 保證質(zhì)量與安全， 要求操作人 員一定要做到持證上崗。 對于施工現(xiàn)場的不同施工機械設備 都應依據(jù)上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗,再有 ,嚴格落實崗位責任制， 保證

20、操作人員在操作機械過程中嚴格依 據(jù)操作流程進行，保證機械設備的穩(wěn)定運行,才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進度的落實。3.4 做好信息調(diào)查和管理 建筑工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障， 要求建筑施 工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素 ,如水文情況、地質(zhì) 情況、氣候環(huán)境情況、能源供應情況、交通運輸情況等.建筑施工單位在制訂項目施工進度計劃前 ,要認真研究建筑工 程施工項目的全面資料 ,一定要分析整合這些資料，依據(jù)施 工經(jīng)驗明確控制因素 ,根據(jù)施工實際情況制訂科學的施工進 度計劃。4 土木工程的施工質(zhì)量管理措施4。1 加強土木工程設計的質(zhì)量管理 土木工程施工項目在設計階段的質(zhì)量管理主要是監(jiān)

21、督 設計單位嚴格按照施工單位的要求對土木工程進行科學的 設計， 確保土木工程設計方案符合要求、 經(jīng)費預算和工程技 術的可行性以及方案設計結(jié)構安全有效， 并且可以和當?shù)氐?地理環(huán)境、 人文環(huán)境相協(xié)調(diào)， 土木工程施工項目在設計階段 的質(zhì)量管理非常重要， 設計階段質(zhì)量管理的效果將會直接影 響工程項目設計的各個方面是否可以達標， 是否可以滿足使 用方的要求。所以施工單位在土木工程施工項目的設計階 段，要配合設計人員完善各種設計方案， 認真聽取設計人員 的設計理念， 積極和使用單位進行溝通， 同時檢測設計方案 的合理性、中心設計的協(xié)調(diào)性以及設計尺寸標注的準確性 等。4。2 加強施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場的管

22、理是否科學、 有效， 是衡量施工企業(yè)管理 水平高低的關鍵 .施工單位要培養(yǎng)施工人員的環(huán)境保護意識 , 通過培訓提高施工技術人員的施工技術水平， 從而提高施工 人員的施工質(zhì)量和施工效率， 減少對環(huán)境造成的破壞， 同時 以“文明施工 " 作為施工的理念，加強對施工現(xiàn)場的管理， 避免施工環(huán)境出現(xiàn)臟、亂、差等情況 .如果施工現(xiàn)場仍然非 ?；靵y ,施工單位應該根據(jù)具體情況采取相應的措施小懲大 誡，如 :罰款、警告等。4。3 嚴格控制土木工程施工材料質(zhì)量 在材料的選購過程中，要嚴格進行材料的質(zhì)量控制,防止不合格的材料進人施工現(xiàn)場。要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應商， 并在選購過程中進行質(zhì)量檢測， 保證所購材

23、料符合工程建設 要求 ,防止次級材料進人施工現(xiàn)場 .要建立個人負責制，嚴格規(guī)范材料采購人員行為 ,使其不因一己私利而忽視材料的質(zhì)量。要對材料使用進行全程跟蹤， 保證每一個環(huán)節(jié)的施工材 料質(zhì)量，進而保證工程建設的質(zhì)量 .4.4 完善施工監(jiān)理的監(jiān)督施工單位要想不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量， 就必 須認真聽取監(jiān)理部門的報告 ,嚴格落實監(jiān)理責任制，提高施 工工藝設計的合理性， 及時糾正不合理的施工操作。 定期對 施工人員進行針對性的培訓， 定期更新施工工藝和施工設備 確保施工過程中使用的施工設備符合施工工藝的要求,對施工人員進行考核， 確定其是否可以按期、 按量完成工作任務， 對于一些特殊的施工環(huán)節(jié)

24、， 施工單位應該邀請具有豐富經(jīng)驗 的技術人員參與指導， 同時還要加強施工單位所有管理者和 領導者的法律意識。5 結(jié)論 綜述，土木工程施工進度管理與質(zhì)量管理水平的高低直 接關系到土木工程施工管理水平的高低。 因此， 施工企業(yè)必 須采取行之有效地措施不斷提高施工進度管理與質(zhì)量管理 的水平 .由于土木工程是一項周期長、 工序多且復雜的項目， 所以對于提高土木工程施工進度管理與質(zhì)量管理的措施， 還 需要我們進行進一步的研究與探索 .參考文獻：1 董連新 ,侯志飛。土木工程項目的施工進度與施工質(zhì)量管理J.科技創(chuàng)業(yè)家，2014,05: 42.2王強 .淺談土木工程施工進度和管理問題的控制J經(jīng)營管理者， 2

25、014， 10: 312。3 馬鑫，劉一鳴。如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理J?？荚囍芸?，2012,56: 192 193.4王明，鄧冬冬 .探討提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策J。門窗,2013, 01: 227+229。土木工程施工質(zhì)量管理問題及對策研究土木工程施工質(zhì)量管理問題及對策研究摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，土木工程建設變得越來越普遍， 由此在某種程度上也刺激了我國國民經(jīng)濟的繁榮。然而，在土木工 程如火如荼的進行過程中， 一些工程的質(zhì)量問題引起了人們的關注 土木工程的建設質(zhì)量直接關系到工程建設的效益和工程相關群體的 生命和財產(chǎn)安全， 由此土木工程的建設必須符合工程質(zhì)量標準要求。 而當

26、下，一些土木工程建設項目質(zhì)量問題突出，由此造成了工程建 設效益的低下，降低了土木工程建設的效果，損害了土木建設企業(yè) 的形象, 由此需要加大土木工程施工質(zhì)量管理力度， 保證工程的順利 進行. 本文基于工作中的體會， 從土木工程施工質(zhì)量管理中的問題入 手分析, 并提出相關對策，以期為土木工程的健康發(fā)展提供思路。關鍵字：土木工程施工管理質(zhì)量問題對策建議中圖分類號 :S969。 1 文獻標識碼： A0 引言 近年來，土木工程建設呈現(xiàn)了快速發(fā)展的趨勢，由此在某種程 度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而隨著工程建設的增多，工程質(zhì)量 問題引起了人們的普遍關注 .當下, 土木工程施工質(zhì)量管理方面存在 著一些問題 ,

27、 工程施工質(zhì)量不高，一些安全隱患頻頻發(fā)生，既降低了 工程建設的效益，也損害了工程施工方的形象。由此加強土木工程 的施工質(zhì)量管理不容忽視，這就需要從根本上找出影響工程建設質(zhì) 量的因素并加以防范， 提高工程質(zhì)量 , 滿足人們對土木工程建設的需 求.1 土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀1。 1 土木工程施工質(zhì)量管理意識薄弱 當下，土木工程的施工質(zhì)量存在著嚴重的欠缺 , 土木工程施工方 缺乏質(zhì)量管理的意識，在施工的過程中，未充分對施工的操作進行 嚴格的規(guī)范，由此會留下許多質(zhì)量問題 , 一旦問題暴露出來，將嚴重 影響工程的建設效益 . 土木工程的施工方對質(zhì)量管理方面缺乏客觀 的認識，未能充分認識到質(zhì)量對工程的重

28、要作用，由此缺失了一些 必要管理手段的構建 , 有些單位缺乏系統(tǒng)的管理體系， 由此導致質(zhì)量 管理的混亂，在具體問題發(fā)生后，難以根據(jù)規(guī)范加以處理，降低工 程的建設質(zhì)量，影響工程的建設效果。1。 2 土木工程施工材料缺乏質(zhì)量控制 當下，土木工程的建設質(zhì)量令人堪憂，另一個較為突出的地方 就是施工材料的質(zhì)量欠缺。土木工程在建設的過程中使用的材料質(zhì) 量缺乏嚴格控制， 由此導致劣質(zhì)材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場 , 導致了工程建 設的安全隱患。一些材料采購人員責任意識不強，工程質(zhì)量控制觀 念缺失，在材料采購過程中過于重視成本，而忽視了材料本身的質(zhì) 量和規(guī)格指標，造成了次級材料進入到施工過程當中，降低了工程 建設質(zhì)量。

29、在材料的選擇過程中缺乏有效的檢測手段，對供應商資 質(zhì)缺乏有效的調(diào)查，由此造成材料質(zhì)量難以達到標準質(zhì)量要求。1.3 土木工程施工先進技術缺乏應用 在土木工程施工過程中，缺乏有效的技術應用，由此使工程建 設難以滿足時代化需求 . 技術是土木工程施工中的關鍵因素， 技術應 用效果的好壞直接關系到土木工程的建設質(zhì)量。而在土木工程施工 過程中，由于先進技術的缺失，或者技術設備不配套，導致了施工 中技術應用效果的低下 .在關鍵細節(jié)處理上， 技術的作用難以充分的 發(fā)揮出來 , 所以較易造成工程建設的瑕疵，損害工程效益。1.4 土木工程施工人員綜合素質(zhì)不高土木工程建設過程中， 一些施工人員缺乏專業(yè)技能 , 對

30、施工的規(guī) 范操作缺乏了解，綜合素質(zhì)較差，施工中的違章操作和違規(guī)操作時 有發(fā)生，由此會導致一些安全隱患的發(fā)生。一些施工人員大多未經(jīng) 過專業(yè)培訓，對土木工程施工技術缺乏掌握，對先進機器設備了解 不多，機器操控能力較差，對先進工藝和技術也缺乏相應的知識儲 備，由此在施工過程中難以保證操作的科學性和規(guī)范性，降低工程 的建設質(zhì)量 .2 土木工程施工質(zhì)量管理對策2。 1 提高土木施工企業(yè)質(zhì)量管理意識針對土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理意識薄弱的情況，要從根本上 提高其質(zhì)量管理的意識， 使其建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系 , 從而為土木 工程建設的質(zhì)量起到規(guī)范作用。在施工的過程中，要嚴格踐行質(zhì)量 管理的觀念 , 按照質(zhì)量管理的要求進行施工整個過程的監(jiān)督， 從而保 證施工的順利進行， 保證工程建設的質(zhì)量 . 要明確對施工質(zhì)量管理作 出系統(tǒng)的規(guī)范 , 對一些違規(guī)違章操作制定處理意見 , 在具體問題發(fā)生 時，可以用此規(guī)范作為依據(jù)，從而保證土木工程建設的效率 , 保證工 程建筑的效益。2。 2 嚴格控制土木工程施工材料質(zhì)量在材料的選購過程中 , 要嚴格進行材料的質(zhì)量控制， 防止不合格 的材料進入施工現(xiàn)場。 要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應商 , 并在選購過程中進 行質(zhì)量檢測，保證所購材料符合工程建設要求的規(guī)格和標準，防止 次級材料進入施工的過程中。要建立個人負責制，嚴格規(guī)范材料采 購人員行為，使其不因一己私利而忽視材料