項(xiàng)目部電工績效考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
項(xiàng)目部電工績效考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部電工績效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部電工是施工現(xiàn)場保障電力供應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,對自己所管轄的工作范圍內(nèi)的失誤承擔(dān)主要責(zé)任和處罰。序號考核內(nèi)容分值得分備注1能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目部要求的電工工作;50分2熟悉專業(yè)圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的安全操作規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場需要,配置供電線路和配電系統(tǒng);4分3遵紀(jì)守法,代表項(xiàng)目部履行合同承諾,處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方管理部門的關(guān)系,無因自身原因或管理不善,導(dǎo)致業(yè)主、監(jiān)理投訴到公司;2分4杜絕由于電工的不安全、不合理、不達(dá)標(biāo)的配置所造成的損失、浪費(fèi);4分5無利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要等類似情況; 2分6根據(jù)工程特定和施工班組的要求架設(shè)供電和夜間照明系

2、統(tǒng),合理降低成本;2分7對項(xiàng)目部的內(nèi)部管理信息進(jìn)行保密,不得直接和業(yè)主、分包單位、班組發(fā)生關(guān)系; 2分8定期檢查已經(jīng)投入使用的供電線路、控制開關(guān),進(jìn)行必要的維護(hù),檢修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;2分9負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、供電單位、用電單位的用電計(jì)量工作,做到準(zhǔn)確、及時、清楚,及時將確認(rèn)的計(jì)量結(jié)果上交到財(cái)務(wù)和項(xiàng)目部總工處。造成計(jì)量不準(zhǔn)確或混亂的;4分10及時做好使用完畢的供電線路拆除工作,做到不使用就退庫,不使用就拆除。由于電工未及時拆除,造成電線、電纜丟失的;2分11提供技術(shù)支持配合技術(shù)人員在規(guī)定的時間內(nèi)編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的;2分12保管及維護(hù)項(xiàng)目部的發(fā)電設(shè)備,定期檢查設(shè)備的完好率,有問題及時維

3、護(hù);2分13對項(xiàng)目部所有用電的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,有無管理人員的工作失誤給公司造成損失,或瞞報(bào)的情況;2分14服從管理,聽從指揮,積極配合公司各部門的工作情況; 2分15未經(jīng)項(xiàng)目部允許,私自對外進(jìn)行供電線路建設(shè)的,做私活的;2分16是否被公司按照公司處罰條例進(jìn)行了處罰; 2分17負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工和生活用水的管理,可由項(xiàng)目部安排專人配合電工管理維護(hù),如果由于電工管理不善,造成供水不暢或停水的;2分18發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有隱患可能造成事故的情況,應(yīng)該及時通知主管負(fù)責(zé)人,并及時采取糾正補(bǔ)救措施,如果明知有而情況而隱瞞的;4分19能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,考勤達(dá)標(biāo);2分20配合用電設(shè)備操作員解決設(shè)備與供電相關(guān)的問題。不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的,造

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