風(fēng)電場工程監(jiān)理月報(bào)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 （第一期）監(jiān)理月報(bào)年 度： 月 份： 編 制 人： 總監(jiān)理工程師： 目 錄一、工程概況二、本月工程施工概況三、本月形象進(jìn)度四、工程質(zhì)量情況五、安全文明施工情況六、工程計(jì)量與工程款支付七、合同其他事項(xiàng)的處理情況八、協(xié)調(diào)工作情況九、本月監(jiān)理工作小結(jié)十、有關(guān)本工程的意見和建議 十一、下月監(jiān)理工作計(jì)劃 十二、本月大事記 本月施工影像資料 附表1施工現(xiàn)場氣象記錄表 一、工程概況1、工程項(xiàng)目名稱：2、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：3、建設(shè)單位：4、監(jiān)理單位：5、勘察單位：6、設(shè)計(jì)單位： 7、施工單位：8、建筑類型：電力工程9、工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模、工期：道路及平臺、風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)箱變安

2、裝、35kV集電線路工程，總合同價(jià)元，工期為273日歷天。110kV升壓站建筑安裝工程，總合同價(jià)元，工期為208日歷天。110kV送出線路工程，總合同價(jià).17萬元，合同工期為166日歷天。二、本月工程施工概況2.1本月工程施工概況 本月施工主要分項(xiàng)工程參考工程量表序號分項(xiàng)工程名稱參考工程量備注12三、本月形象進(jìn)度3.1本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較3.1.1本月計(jì)劃進(jìn)度完成情況升壓站、風(fēng)場及場內(nèi)道路序號分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成情況實(shí)際完成情況1臨建設(shè)施計(jì)劃完成50%實(shí)際未施工2升壓站場平計(jì)劃完成25%實(shí)際未施工3升壓站測量放線計(jì)劃完成100%實(shí)際完成100%4綜合樓鋼筋翻樣計(jì)劃完成50%剩余50%

3、5臨時進(jìn)場道路施工計(jì)劃完成100%實(shí)際完成61.54%110KV送出線路序號分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成情況實(shí)際完成情況1復(fù)測分坑計(jì)劃完成100%實(shí)際完成10%2基礎(chǔ)開挖計(jì)劃完成5%實(shí)際完成5%3.1.2下月施工計(jì)劃進(jìn)度升壓站、風(fēng)場及場內(nèi)道路序號分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成情況備注1升壓站廠區(qū)臨時路計(jì)劃完成100%2升壓站場平計(jì)劃完成100%3邊坡開挖計(jì)劃完成100%4擋土墻砌筑及護(hù)坡計(jì)劃完成10%5生產(chǎn)生活臨建設(shè)施計(jì)劃完成100%6攪拌站安裝及調(diào)試計(jì)劃完成100%7綜合樓基槽開挖計(jì)劃完成100%8升壓站蓄水池計(jì)劃完成100%9風(fēng)電場臨建設(shè)施計(jì)劃完成100%10攪拌站安裝及調(diào)試計(jì)劃完成100%11風(fēng)場道路測量

4、計(jì)劃完成20.39km全部完成12風(fēng)機(jī)位測量計(jì)劃完成30個風(fēng)機(jī)位測量全部完成13安裝平臺測量計(jì)劃完成33個安裝平臺測量全部完成14風(fēng)場場內(nèi)道路施工計(jì)劃完成7km完成22.16%15平臺開挖及修整計(jì)劃完成2個平臺完成6.06%16風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開挖開始施工110KV送出線路1復(fù)測分坑計(jì)劃完成100%62基全部完成復(fù)測分坑2基礎(chǔ)開挖計(jì)劃完成30%18基完成基礎(chǔ)開挖3基礎(chǔ)澆筑計(jì)劃完成20%12基完成基礎(chǔ)澆筑4接地線埋設(shè)計(jì)劃完成20%12基完成接地線埋設(shè)3.2進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析3.2.1進(jìn)度完成情況 四川送變電：110KV送出線路工程本月施工準(zhǔn)備方面項(xiàng)目施工人員進(jìn)場40人，施工機(jī)械進(jìn)場電子經(jīng)緯

5、儀DJD2-C一套、空壓機(jī)五臺、發(fā)電機(jī)二臺、攪拌機(jī)二臺、電焊機(jī)二臺，施工材料送檢一次；線路塔基分坑完成：P10、P11、P12；已經(jīng)復(fù)測的塔位：P48、P49、P50、P51。 河北電建二公司：本月主要進(jìn)行施工臨時進(jìn)場道路拓寬，臨時進(jìn)場道路拓寬本月13日開工截止目前完成16公里的拓寬工作；進(jìn)場機(jī)械挖掘機(jī)4臺、裝載機(jī)1臺；升壓站、風(fēng)場及場內(nèi)道路線路復(fù)測完成16.5公里。 本月四川送變電、河北電建二公司兩家施工單位均未按照一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求完成施工。3.2.1本月采取的措施及效果分析：1） 未完成原因分析 四川送變電：1.設(shè)計(jì)圖紙變更影響；2.施工隊(duì)伍進(jìn)場緩慢，且施工隊(duì)伍人員過少；3.不能積極主

6、動的將能做的工作提前進(jìn)行；4.項(xiàng)目管理力量薄弱，管理人員過少； 河北電建二公司：1.施工機(jī)械遲遲不能進(jìn)場；2.施工施工機(jī)械配備過少，導(dǎo)致臨時進(jìn)場道路不能及時打通，直接影響工程開展。2）本月采取的措施及效果分析a、 通過監(jiān)理例會及現(xiàn)場口頭通知等形式對施工單位進(jìn)行工程施工進(jìn)度督促，并提出合理化建議，建議施工單位按照工程實(shí)際情況，合理安排施工隊(duì)伍，做好施工的各項(xiàng)保證措施，監(jiān)理部24小時服務(wù)配合施工單位現(xiàn)場工作，確保下月施工進(jìn)度按計(jì)劃完成施工進(jìn)度目標(biāo)；b、 對工程施工中施工進(jìn)度的滯后情況，監(jiān)理部及時督促施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，并拿出相應(yīng)的調(diào)整措施，保障施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；c、 要求各施工單位合理安排各項(xiàng)

7、工序，增加施工人員，穿插流水作業(yè)，加班加點(diǎn)，多工種同時進(jìn)行，爭取按一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成施工；d、 認(rèn)真審核施工單位所提的進(jìn)度計(jì)劃，并提出意見，加強(qiáng)巡視，對關(guān)鍵部位采取旁站，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位落實(shí)整改，減少返工現(xiàn)象發(fā)生；e、 要求施工單位加強(qiáng)材料計(jì)劃，確保工地材料儲存滿足施工所需，對原材料進(jìn)場后及時見證送樣，試驗(yàn)報(bào)告合格后方可用于工程；f、 對施工單位人員變化情況每日清查，積極督促承包單位合理調(diào)整工人作業(yè)時間，確保工程正常施工，保證工程進(jìn)度不受影響；g、 要求施工單位按照一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及編制完成的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對施工能起到指導(dǎo)作用，并要求施工單位嚴(yán)格按

8、照計(jì)劃進(jìn)行施工。本月進(jìn)度控制效果分析：本月通過采取的一系列進(jìn)度管控措施，目前各施工單位已經(jīng)步入施工正軌，下步監(jiān)理將加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)進(jìn)度管控措施，使施工單位施工進(jìn)度做到周密安排，出現(xiàn)偏差后能采取有效措施，合理調(diào)配人、機(jī)、物資源，保障施工進(jìn)度順利進(jìn)行，以保證按約定工期完成施工。四、工程質(zhì)量情況4.1本月工程質(zhì)量情況分析4.1.1工程測量核驗(yàn)情況 本月四川送變電施工單位主要對110KV送出線路進(jìn)行復(fù)測分坑，河北電建二公司主要對升壓站、風(fēng)場及場內(nèi)道路進(jìn)行施工放線，兩家施工單位單位完成后監(jiān)理部將按照上報(bào)的放線記錄進(jìn)行復(fù)核，并在復(fù)核記錄簽字。4.1.2工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場情況見下表：項(xiàng)次名稱進(jìn)

9、場日期型號/批號單位數(shù)量備注河北電建二公司1挖掘機(jī)2014.3.13140臺1進(jìn)場道路2挖掘機(jī)2014.3.15150臺1進(jìn)場道路3裝載機(jī)2014.3.1550臺1進(jìn)場道路4挖掘機(jī)2014.3.23240臺1升壓站5挖掘機(jī)2014.3.23370臺1升壓站四川送變電1空壓機(jī)臺52攪拌機(jī)臺23電焊機(jī)臺24發(fā)電機(jī)臺24.1.3工程試驗(yàn)檢測情況涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測情況項(xiàng)次進(jìn)場日期報(bào)告編號復(fù)試結(jié)果鋼材批號/組數(shù)12開盤鑒定試塊代表部位12標(biāo)養(yǎng)試塊12同條件試塊12抗?jié)B試塊12直螺紋機(jī)械連接12涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測，工程驗(yàn)收情況：無4.1.4經(jīng)監(jiān)理核

10、驗(yàn)本月完成的分項(xiàng)分部工程核驗(yàn)情況序號日期工序核驗(yàn)情況備注12 4.2本月采取的工程質(zhì)量措施及效果4.2.1本月發(fā)生的工程質(zhì)量問題及原因分析 四川送變電：無 河北電建二公司：進(jìn)場道路拓寬后路面泥濘，主要原因?yàn)槭┕挝粸榱思涌焓┕みM(jìn)度，對拓寬后路兩側(cè)的土方直接攤鋪在原路面，未在上部攤鋪山皮石，未進(jìn)行碾壓等原因造成。4.2.2對存在的問題監(jiān)理部采取的措施及效果 四川送變電：無 河北電建二公司：建議河北電建二公司施工單位拓寬后路兩側(cè)的土方不要直接攤鋪在原路面，在原基層上攤鋪山皮石，并進(jìn)行碾壓，可以使路面更耐久。4.1.1本月影響工程質(zhì)量的原因：本月工程施工主要是進(jìn)場道路拓寬、110KV送出線路復(fù)測分坑

11、，影響工程施工質(zhì)量的直接原因?yàn)槭┕挝毁|(zhì)量意識淡薄，施工管理不到位，是施工質(zhì)量偏低的主要原因，監(jiān)理部采取現(xiàn)場多巡視、多督促的方法，結(jié)合施工單位管理人員加強(qiáng)施工管理工作。建議各施工單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度及做好工人技術(shù)交底，以保證工程的施工質(zhì)量。4.2本月采取的工程質(zhì)量控制措施及分析：4.2.1質(zhì)量預(yù)控措施： 為避免工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患，首先要求施工單位在各工序施工前，嚴(yán)格控制各施工工序的工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對施工工序施工質(zhì)量做到事前控制。4.2.2實(shí)施質(zhì)量控制的具體方法、管理制度：a、 本月主要是工程前期準(zhǔn)備施工階段，監(jiān)理工作以施工圖紙、施工質(zhì)量

12、驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)行24小時旁站制度，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，不遺留問題；做到“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針，對參與施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。對施工進(jìn)行的重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等監(jiān)控手段。發(fā)現(xiàn)施工單位工序施工不符合規(guī)范要求時，監(jiān)理部及時對施工單位指出錯誤，做到“監(jiān)幫結(jié)合”。施工單位管理人員對其不合格的工序進(jìn)行返工，重新自檢，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求為止；b、 施工單位在自檢、互檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未

13、經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工；c、 為避免返工，監(jiān)理人員加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并協(xié)助施工單位按照施工圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行整改，避免造成再次返工。4.2.3質(zhì)量控制效果分析： 通過監(jiān)理例會對施工單位提出要求和現(xiàn)場的嚴(yán)格監(jiān)督，通過現(xiàn)場口頭通知，并加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視力度，出現(xiàn)問題配合施工單位進(jìn)行分析研究，出現(xiàn)的問題均得到了合理的解決，達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。五、安全文明施工情況5.1現(xiàn)場安全文明施工情況評述 本月安全文明施工情況一般，現(xiàn)場標(biāo)牌、圖不完善，需要進(jìn)一步完善填充及布置到位。5.2本月安全文明施工監(jiān)理工作小結(jié)送出線路塔基開挖及臨邊防護(hù)不到位、棄土堆放不規(guī)范，塔基掏挖存在內(nèi)壁支護(hù)

14、不到位現(xiàn)象，現(xiàn)場已要求施工單位整改內(nèi)壁支護(hù)問題。升壓站進(jìn)場臨時道路個別路段坍塌未處理，道路拓寬施工現(xiàn)場存在指揮混亂現(xiàn)象，坍塌路處已要求施工單位進(jìn)行增砌路肩墻，指揮混亂現(xiàn)象已要求施工單位安排專人進(jìn)行指揮。 監(jiān)理部針對現(xiàn)場存在的各種安全隱患及時向施工單位進(jìn)行通報(bào)，使施工單位避免再次發(fā)生類似事件，提前避免安全事故的發(fā)生。5.2施工單位安全生產(chǎn)保障體系運(yùn)行情況：施工現(xiàn)場已建立安全保障體系。5.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全狀況分析：本月施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的主要為掏挖基礎(chǔ)施工、進(jìn)場道路拓寬、材料交通運(yùn)輸安全等幾個方面，以上各分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)性較大，且施工單位安全管理意識淡薄，造成以上

15、各工序施工中存在較大的安全隱患，屬于安全工作的重中之重。5.4 安全生產(chǎn)問題及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理情況： 無5.5 本月安全監(jiān)理的主要工作和效果：本月安全監(jiān)理的主要工作為對施工單位安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，施工現(xiàn)場安全巡視巡查，督促施工單位執(zhí)行安全學(xué)習(xí)及三級教育制度，督促施工單位進(jìn)行安全預(yù)案預(yù)演，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并安排專職安全監(jiān)理工程師，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況，保證施工安全進(jìn)行。通過監(jiān)理本月采取監(jiān)理例會、監(jiān)理工程師通知單等措施，本月施工現(xiàn)場未發(fā)生安全事故。5.6 安全事故調(diào)查與處理：無六、工程計(jì)量與工程款支付6.1工程

16、款審批情況及月支付情況無工程量審核情況表支付序次支付時間支付金額/元累計(jì)金額/元合同金額/元備注6.2本月采取的措施及效果： 無 七、合同及其它事項(xiàng)的處理情況7.1分包合同的簽訂情況及分包單位的資質(zhì)審核情況：無7.2工程變更7.2.1設(shè)計(jì)變更：無7.2.2技術(shù)核定：無7.2.3工程洽商情況：無7.3工程延期7.3.1本月經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的臨時延期：無7.3.2最終延期天數(shù)：無7.4費(fèi)用索賠7.4.1工程簽證：無7.4.2索賠事項(xiàng)：無7.4.3經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用（應(yīng)按事項(xiàng)單獨(dú)記錄）：無7.5工程暫停（復(fù)工）指令：無8、 協(xié)調(diào)工作情況8.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)： 監(jiān)理部在人員安排上要量

17、才錄用，在工作委任上要職責(zé)分明，在成績評價(jià)上要實(shí)事求是 ，在矛盾調(diào)解上要恰到好處；在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，事先約定各部門在工作中的相互關(guān)系，建立信息溝通制度，及時消除工作中的矛盾和沖突；對監(jiān)理人員、設(shè)備、材料進(jìn)行平衡。8.2與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)： 監(jiān)理部在與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)中本著尊重業(yè)主的原則，理解業(yè)主的意圖，按照要求對各項(xiàng)工作的要求開展工作，與業(yè)主多交流、多溝通，使業(yè)主對監(jiān)理工作進(jìn)行理解，達(dá)到業(yè)主對監(jiān)理工作的支持。8.3與施工單位的工作協(xié)調(diào)：8.3.1堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事 8.3.2協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更

18、多是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度 8.3.3施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 1）與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào) 2）進(jìn)度問題的協(xié)調(diào) 3）質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)4）與承包商違約行為的處理5）合同爭議的協(xié)調(diào) 8.4與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)：8.4.1真誠尊重設(shè)計(jì)單位的意見 8.4.2及時向設(shè)計(jì)單位提出施工中出現(xiàn)的問題，以免造成大的損失8.4.3注意信息傳遞的及時性和程序性九、本月監(jiān)理工作小結(jié)9.1本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)本月共召開工地例會4次，例會由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持，例會上由施工單位總結(jié)上周的工作情況，匯報(bào)下周施工計(jì)劃，同時監(jiān)理和

19、建設(shè)單位對各施工單位的工作總結(jié)及計(jì)劃提出指導(dǎo)性意見。9.1.1本月進(jìn)度情況綜合評價(jià) 本月工程進(jìn)度未按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成，主要原因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙變更影響，施工隊(duì)伍進(jìn)場緩慢及施工隊(duì)伍人員過少的影響；施工單位不能積極主動的將能做的工作提前進(jìn)行的影響；施工機(jī)械遲遲不能進(jìn)場、配備過少的影響，項(xiàng)目管理力量薄弱，管理人員過少的影響；諸多因素導(dǎo)致本月施工進(jìn)度不能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。9.1.2本月施工質(zhì)量情況、安全文明施工情況綜合評價(jià) 本月工程主要施工升壓站進(jìn)場臨時道路的拓寬及送出線路復(fù)測分坑工作，主要要求施工單位做好施工人員的技術(shù)交底工作，增加施工人員的質(zhì)量意識，并要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程施工質(zhì)量“三檢制度”，

20、本月施工質(zhì)量受控。 本月安全文明施工監(jiān)理采取有效控制,實(shí)行周安全文明施工檢查制度,每周對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織施工單位進(jìn)行整改，且每月再進(jìn)行月底安全大檢查,檢查現(xiàn)場安全情況以及工人進(jìn)場后的安全教育、安全資料等，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過一系列的控制措施及常抓不懈，本月安全事故為零，文明施工狀況受控。9.1.3本月工程款支付情況綜合評價(jià) 本月未產(chǎn)生工程款支付工作。9.2本月監(jiān)理工作情況9.2.1本月監(jiān)理人員上崗情況 正常。9.2.2各項(xiàng)審核工作情況 正常。9.2.3各類監(jiān)理文件的簽發(fā)情況 詳見收發(fā)文臺帳。 主要監(jiān)理通知共5份，監(jiān)理工作聯(lián)系單共4份，會議紀(jì)要共4次。9.2.

21、4開展見證取樣、巡視旁站、實(shí)測實(shí)量等工作情況 本月對送出線路進(jìn)行C20混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)一次，對M7.5水泥砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)一次，對石子、砂子、水泥進(jìn)行試配復(fù)試各一次。9.2.5本月監(jiān)理工作綜述a、 進(jìn)度控制：審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)度保證措施有效性和組織體系合理性。監(jiān)督施工單位人員、材料及設(shè)備等進(jìn)場計(jì)劃落實(shí)情況。對周、月計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，利用監(jiān)理例會或下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，分析原因，采取糾偏措施，必要時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。并嚴(yán)禁為趕進(jìn)度而影響工程質(zhì)量。根據(jù)甲方要求，編制三級進(jìn)度計(jì)劃，按照計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備及施工人員，同時要求施工單位加班加點(diǎn)使施工進(jìn)度能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成

22、。b、 質(zhì)量控制：本月主要為施工前期準(zhǔn)備階段，監(jiān)理通過監(jiān)理例會及監(jiān)理工程師通知單等方式，對不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的部位監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。對進(jìn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并按要求進(jìn)行抽檢復(fù)試，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。對各工序的施工進(jìn)行事前、事中控制，事前進(jìn)行平行檢驗(yàn)，邊施工邊檢驗(yàn)等方式，對發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，驗(yàn)收過程中對各工序再次進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收100%合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。c、 安全文明施工：經(jīng)過周安全檢查及月安全檢查，對安全文明不符合規(guī)范要求的部位不予驗(yàn)收，并通過監(jiān)理例會及監(jiān)理工程師通知單等形式，下發(fā)整改通知單，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效控制，本月施工現(xiàn)場未發(fā)生任

23、何安全事故，文明施工狀況受控。9.3本月監(jiān)理費(fèi)收取情況 無。十、有關(guān)本工程的意見和建議10.1對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題提出意見和建議 10.2提醒業(yè)主可能遇到的索賠風(fēng)險(xiǎn)及甲供材料設(shè)備的供應(yīng)、指定分包的及時進(jìn)場施工等問題 無10.2.1可能遇到的索賠風(fēng)險(xiǎn) 無10.2.2甲供材料設(shè)備的按時供應(yīng)問題 無10.2.3指定分包商及時進(jìn)場施工 無十一、下月監(jiān)理工作計(jì)劃11.1針對本月工程施工中存在的問題和及監(jiān)理項(xiàng)目部本身工作，提出下月將采取的措施和工作重點(diǎn) 1）督促施工單位編制符合施工現(xiàn)場的專項(xiàng)施工方案，用于指導(dǎo)施工，促進(jìn)工程質(zhì)量； 2）督促施工單位根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對方案進(jìn)行補(bǔ)充，以滿足現(xiàn)場施工的要求

24、。 3）重點(diǎn)進(jìn)行事前控制和事中控制，消除質(zhì)量隱患，以減少事后控制的工作。 4）重點(diǎn)進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，檢查施工現(xiàn)場是否按照方案嚴(yán)格執(zhí)行。11.2下月監(jiān)理工作安排 按照施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行詳細(xì)分工，突出重點(diǎn)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序控制和管理。 1）根據(jù)施工單位的4月份施工計(jì)劃，對送出線路的線塔基礎(chǔ)掏挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑；升壓站的基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)混凝土澆筑；風(fēng)場及場內(nèi)道路填筑壓實(shí)度、擋墻砌筑、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)測量等工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收； 2）檢查基礎(chǔ)砼的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量和尺寸偏差； 3）檢查水電預(yù)留洞，預(yù)埋管線等標(biāo)高、尺寸。11.3安全文明施工工作計(jì)劃 1）按照施工單位的安

25、全文明方案檢查，督促施工單位對方案的落實(shí)情況。 2）檢查“七牌三圖”布置情況：牌、牌、文明施工牌、日歷鐘、人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、牌和施工現(xiàn)場、安全標(biāo)識、工程效果圖。 3）檢查安全隱患整改提出問題的整改情況； 4）檢查施工臨電的安全使用情況； 5）檢查生活區(qū)的搭設(shè)情況； 6）檢查例會中提出的需要及時解決的安全文明事項(xiàng)。11.4下月監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：a. 原材料進(jìn)場檢驗(yàn)及見證取樣送檢；b. 送出線路掏挖基礎(chǔ)施工過程中的巡視監(jiān)理；c. 送出線路掏挖基礎(chǔ)鋼筋綁扎施工過程中的巡視監(jiān)理；d. 送出線路掏挖基礎(chǔ)砼澆筑施工過程中的旁站監(jiān)理；e. 升壓站場平施工過程中的巡視監(jiān)理；f. 升壓站建筑物基礎(chǔ)開挖施工過程中的巡視監(jiān)理；g. 升壓站建筑物模板安裝施工過程中巡視監(jiān)理；h. 升壓站建筑物鋼筋綁扎施工過程中的巡視監(jiān)理；i. 升壓站建筑物砼澆筑施工過程中的旁站監(jiān)理；j. 升壓站建筑物給排水施工過程中的巡視監(jiān)理；k. 升壓站建筑物電氣施工過