運(yùn)輸車(chē)隊(duì)駕駛員管理制度

1、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)駕駛員管理制度一、制定目的：（一）為了規(guī)范操作，完善公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度，提高工作效率。（二）明確運(yùn)輸部所屬各級(jí)組織的職責(zé)，分清責(zé)任獎(jiǎng)罰分明，提高員工工作積極性。二、適用范圍：適用于公司運(yùn)輸部車(chē)隊(duì)全部司機(jī)。三、權(quán)責(zé)單位：（一）運(yùn)輸部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。（二）管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。四、內(nèi)容：（一） 培訓(xùn)1 入職培訓(xùn)1.1 新入職司機(jī)必須經(jīng)過(guò)公司人事部門(mén)的相關(guān)人員關(guān)于公司員工手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，從而使新入職司機(jī)對(duì)公司的企業(yè)文化、人員組成、規(guī)章制度等有一個(gè)全面的了解，同時(shí)會(huì)領(lǐng)到一本公司的員工手冊(cè)作定期考核的學(xué)習(xí)資料。2 安全培訓(xùn)2.2 新入職司機(jī)經(jīng)過(guò)公司經(jīng)

2、過(guò)人事部門(mén)培訓(xùn)后，進(jìn)入運(yùn)輸車(chē)隊(duì)實(shí)習(xí)前必須經(jīng)過(guò)運(yùn)輸部安全員崗前培訓(xùn)，主要介紹公司運(yùn)輸部車(chē)隊(duì)的主要運(yùn)作方式及工作中必須遵守的安全規(guī)定，具體執(zhí)行按照公司的司機(jī)工作手冊(cè)來(lái)執(zhí)行。2.3 公司運(yùn)輸部車(chē)隊(duì)司機(jī)安全例會(huì)制度。2.3.1 規(guī)定每周六為召開(kāi)車(chē)隊(duì)司機(jī)安全例會(huì)的日期（如遇節(jié)假日等特殊情況另行通知）。2.3.2 會(huì)議由運(yùn)輸部負(fù)責(zé)組織，主要傳達(dá)交通管理部門(mén)、碼頭、船公司、廠家和公司的指示精神和要求。2.3.3 由運(yùn)輸部安全員分析、總結(jié)車(chē)隊(duì)一周的安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)社會(huì)上的典型安全事例對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行安全教育。2.3.4 定期組織車(chē)隊(duì)司機(jī)學(xué)習(xí)車(chē)輛安全技術(shù)要求，并對(duì)車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。2.3.5 車(chē)

3、隊(duì)司機(jī)可以針對(duì)當(dāng)前的工作提出自己認(rèn)為不合理的方面及遇到的困難，并有針對(duì)性提出合理化建議。2.3.6 要求車(chē)隊(duì)全體司機(jī)按時(shí)參加安全例會(huì)，有特殊原因的必須得到運(yùn)輸部經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)。2.3.7 會(huì)議期間與會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，對(duì)于無(wú)故遲到早退的必須做出書(shū)面檢討，無(wú)故缺席安全例會(huì)的車(chē)隊(duì)司機(jī)，第一次給予口頭警告，第二次處于100元(RMB)罰款，第三次扣罰當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。 （二）崗位考核1 隨車(chē)實(shí)習(xí)1.1 新入職司機(jī)進(jìn)入公司車(chē)隊(duì)后由本人申請(qǐng)加入公司中國(guó)移動(dòng)手機(jī)集群網(wǎng)，在確認(rèn)開(kāi)通后必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通。1.2 必須跟車(chē)實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并視其掌握工作熟練程度進(jìn)行具體工作安排。1.3 新入職司

4、機(jī)的實(shí)習(xí)工作由運(yùn)輸部調(diào)度根據(jù)其應(yīng)聘的適駕車(chē)型(大車(chē)或小車(chē))安排具體車(chē)輛和司機(jī)。1.4 新入職司機(jī)跟隨車(chē)隊(duì)老司機(jī)隨車(chē)實(shí)習(xí)，主要了解掌握公司車(chē)輛的性能，公司車(chē)輛運(yùn)載貨物特性和固封要求，公司客戶要求送貨的具體位置和公司規(guī)定行駛的路線，送貨過(guò)程需要遵守的制度（GPS監(jiān)控要求的最高限速），公司對(duì)基地內(nèi)運(yùn)輸和基地外運(yùn)輸車(chē)輛的不同要求等。1.5 新入職司機(jī)實(shí)習(xí)期滿掌握操作技能能夠獨(dú)立操作后，由運(yùn)輸調(diào)度根據(jù)車(chē)隊(duì)具體情況安排工作。2 選車(chē)考核2.1 公司每半年組織一次運(yùn)輸部車(chē)隊(duì)司機(jī)技能考核，選取對(duì)象是進(jìn)入公司滿半年的車(chē)隊(duì)司機(jī)（時(shí)間不足但操作熟練表現(xiàn)良好的新入職司機(jī)經(jīng)調(diào)度推薦運(yùn)輸部經(jīng)理批準(zhǔn)也可參加考核），考核的成

5、績(jī)作為車(chē)隊(duì)司機(jī)選取車(chē)輛直接依據(jù)。2.2 考核分為理論考試和實(shí)操考試，考核根據(jù)公平、公正原則進(jìn)行。2.2.1 理論考試分為公司車(chē)隊(duì)司機(jī)工作內(nèi)容考試和駕駛理論考試，公司部分理論考試由管理部提供試題并負(fù)責(zé)評(píng)分，駕駛理論考試由廣州市交通技校提供試題并負(fù)責(zé)閱卷評(píng)分。2.2.2 實(shí)操部分分為基礎(chǔ)和路考，同時(shí)按照大車(chē)司機(jī)和小車(chē)司機(jī)區(qū)分考核，實(shí)操考核由廣州市交通技校的老師負(fù)責(zé)考核評(píng)分。3 確定崗位3.1 運(yùn)輸部根據(jù)考核的成績(jī)并參照車(chē)隊(duì)司機(jī)在平時(shí)工作的表現(xiàn)綜合評(píng)分，并張榜公布考核的排名和成績(jī)。3.2 考核榜上的排名考前的車(chē)隊(duì)司機(jī)根據(jù)自己適駕的車(chē)型優(yōu)先選定駕駛車(chē)輛，選車(chē)完畢后沒(méi)有選到的車(chē)輛的車(chē)隊(duì)司機(jī)定為待班司機(jī)。（三）作業(yè)過(guò)程1 接受指令1.1 運(yùn)輸部值班調(diào)度在接到駐點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)送的客戶發(fā)貨計(jì)劃后制作好運(yùn)輸計(jì)劃，按照運(yùn)輸計(jì)劃中的安排用電話逐個(gè)將送貨指令通知到具體的車(chē)隊(duì)司機(jī)處，原則上第一車(chē)安排主車(chē)司機(jī)配送，第二車(chē)安排待班司機(jī)配送。1.2 車(chē)隊(duì)司機(jī)在接到送貨指令后，必須確認(rèn)送貨物品的細(xì)節(jié)、裝貨的具體地點(diǎn)和時(shí)間、裝貨的具體聯(lián)系人、卸貨方式、限達(dá)時(shí)間、詳細(xì)收貨人的資料、詳細(xì)貨物簽收、特別收款方式、隨車(chē)攜帶的物品及簽收細(xì)節(jié)等相關(guān)內(nèi)容清楚明確。1.3 車(chē)隊(duì)司機(jī)根據(jù)值班調(diào)度安排的指令時(shí)