規(guī)章制度用什么量詞

1、規(guī)章制度用什么量詞【篇一：規(guī)章制度管理辦法】規(guī)章制度管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)對項(xiàng)目組規(guī)章制度的管理，使各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，特制定本辦法。第二條 本辦法所指的規(guī)章制度，是指項(xiàng)目組管轄范圍內(nèi)要求員工和部門共同遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。第三條 項(xiàng)目組所屬各部門，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目組規(guī)章制度和本部門的具體情況，制訂、修訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容要與項(xiàng)目組規(guī)章制度的總體原則和要求相一致。第二章項(xiàng)目組規(guī)章制度的制定第四條項(xiàng)目組規(guī)章制度，由項(xiàng)目組各部門根據(jù)相應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行制訂，并經(jīng)管委會討論通過后執(zhí)行。第五條規(guī)章

2、制度的結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一規(guī)定如下：1 、規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題下設(shè)章、條、款。2、分章以漢字書寫“第一章 總則 ”， “第二章 x x x ” ?禁令、守則、（規(guī)定等無法按章撰寫，可用一、二、三? 次序編寫）。3 、章內(nèi)設(shè)條，以漢字“第一條、第二條?” 表示 -4 、條內(nèi)設(shè)款，用阿拉伯?dāng)?shù)字“1 、 2、 3?” 排列。5、款內(nèi)設(shè)目，在內(nèi)容較多的情況下，款內(nèi)細(xì)目以、？?”排列。6 、規(guī)章制度各章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)排列，各條中的款序只在條內(nèi)連續(xù)。7 、規(guī)章制度的第一章應(yīng)為總則，主要闡述本制度制定的依據(jù)、目的、適用范圍等；以后各章為本制度內(nèi)的具體內(nèi)容；最后一章為附則，說明本制度解釋權(quán)的歸屬，制度開始

3、執(zhí)行日期及其它有關(guān)事項(xiàng)。第六條 規(guī)章制度制定的基本要求：1 、管理制度要貫徹國家、中國海洋石油總公司頒布的有關(guān)政策、法令和法規(guī)，并與項(xiàng)目組實(shí)際情況相結(jié)合。2 、文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確、通俗，標(biāo)點(diǎn)使用應(yīng)準(zhǔn)確，量詞要求精確，避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。3 、各種術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一，有統(tǒng)一國標(biāo)的應(yīng)符合國標(biāo)。4 、規(guī)章制度起草、修訂一律用a4 紙打印，并提供原稿件，起草部門負(fù)責(zé)人要簽字，以示負(fù)責(zé)。5 、字號及字體要求：規(guī)章制度的篇名應(yīng)使用二號黑體加重、業(yè)務(wù)名稱使用小二號黑體加重、制度名稱使用三號黑體加重、制度編號使用小四號宋體、章節(jié)使用小四號宋體加重，正文一律使用小四號宋體。第三章 規(guī)章

4、制度的分類和編號第七條 規(guī)章制度由行政部負(fù)責(zé)分類和統(tǒng)一編號。第八條 規(guī)章制度分類、編號后，原則上不作變動；規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整，編號保留待查。修訂制度時改動年份說明替代關(guān)系;并對原編號作部分調(diào)整。第四章 規(guī)章制度的實(shí)施第九條各項(xiàng)規(guī)章制度，由負(fù)責(zé)制訂的部門組織實(shí)施，并定期檢查，總結(jié)實(shí)施情況。第十條 為保持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，各部門要做到有章可循，執(zhí)章必嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，模范帶頭，做好表率。第十一條對因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者，應(yīng)按制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度中，如發(fā)現(xiàn)與上級文件有矛盾；或?qū)嶋H情況有變化無法執(zhí)行

5、時，應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系，進(jìn)行處理和解決。第五章 規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各項(xiàng)規(guī)章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由行政部組織全面修訂一次。第十四條有關(guān)職能部門對原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除，應(yīng)及時通知行政部，以利于做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作第十五條各職能部門對已制訂的規(guī)章制度，應(yīng)主動適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的變化，了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問題，及時提出修改意見，以免執(zhí)行上的困難。第六章 附則第十六條本管理辦法解釋權(quán)屬于行政部。第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行?！酒焊鞑块T規(guī)章制度】發(fā)票使用管理制度1 、專用發(fā)票視同現(xiàn)金管理，工作過程中嚴(yán)加保管發(fā)票需專人管理2、在領(lǐng)用發(fā)票時，應(yīng)檢查是否有單

6、位的財務(wù)印章和發(fā)票專用長條章3、發(fā)票填寫項(xiàng)目齊全，書寫規(guī)范，字跡清楚，不得涂改，據(jù)實(shí)開具一次完成4 、不得超面值開具發(fā)票5 、對已開具的發(fā)票因退貨作廢時，必須將所開的聯(lián)次收回，收回后全聯(lián)次作廢6 、待整本發(fā)票開具完畢后，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫封皮內(nèi)容換取新發(fā)票商品退換貨制度1 、商品的是退換貨應(yīng)在符合制度條件下，確保公司和顧客的雙方利益2、消費(fèi)者需持有效合法的購物憑證方可辦理退換貨事宜3、屬下列情形一者，商品不予退換、修理（ 1 ）食品（存在質(zhì)量問題或超過保質(zhì)期食品外）（ 2）化妝品：洗護(hù)類、洗滌類（因皮膚過敏除外）（ 3）內(nèi)衣感光材料（ 4）消費(fèi)者因使用、維護(hù)、保管不當(dāng)造成損壞的（ 5）非承擔(dān)三包修理

7、者拆動造成損壞的（ 6）無三包證明及有效憑證（ 7）無三包證明及有效憑證的（ 8）不可抗力造成損壞的4 、賣場人員協(xié)助總臺處理退換事宜5 、如確屬商品質(zhì)量問題，應(yīng)及時解決并查看賣場是否有同種商品并向經(jīng)理匯報交接班管理制度1 、交接班中午1： 00 進(jìn)行，由上午班向下午班交接2、交接班做到井然有序，各區(qū)在各區(qū)交接，不準(zhǔn)串崗3、當(dāng)班事當(dāng)班完成，如未完成要交接清楚4、不能因交接班怠慢顧客5、交接班完畢后整隊(duì)退出賣場6、交班期間嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度殘損商品報批制度2 、殘損商品必須經(jīng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)認(rèn)可后，填寫殘損商品報告單要求填寫項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，不允許涂改。3 、賣場理貨員執(zhí)報告單和殘損商品至出口保安

8、，保安清點(diǎn)無誤后，由業(yè)務(wù)員簽字認(rèn)可，經(jīng)保安主管確認(rèn)，經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。4 、殘損商品報告單應(yīng)由超市財務(wù)主管簽字，傳錄入室，錄入，并做帳務(wù)處理。賣場陳列管理規(guī)定1 、調(diào)換、新安置碼垛商品，必須由部門經(jīng)理簽字的工作通知單，方可執(zhí)行。2、貨架，碼垛陳列必須碼放整齊美觀，統(tǒng)一使用墊板。3、碼垛應(yīng)避開銷售高峰。4 、 pop 標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)與垛頭商品一致，符合要求，宣傳面美觀整齊。5、碼垛、堆頭由賣場理貨員負(fù)責(zé)。6 、碼垛商品庫存不足時，應(yīng)及時請示領(lǐng)班。7 、商品陳列有序，各大類商品陳列連接合理，各品牌商品陳列醒目。8、保持現(xiàn)場陳列合理，各堆頭、碼垛，不影響現(xiàn)場美觀。標(biāo)價簽使用管理制度1 、標(biāo)價簽各項(xiàng)填寫棄全

9、，整齊規(guī)范，準(zhǔn)確無誤。不得而知涂改，用碳素筆填寫。2 、必須有物價員蓋章。3 、價簽保持干凈清潔，不準(zhǔn)有污跡。4、要求商品與價簽對位。5 、超市內(nèi)價簽規(guī)格統(tǒng)一，擺放統(tǒng)一整齊。6 、價簽與價簽紙嚴(yán)格保管，不得丟失。7 、 pop 填寫整齊規(guī)范，不得涂改，內(nèi)容與商品一致，各類宣傳物的懸掛必須整齊。賣場衛(wèi)生管理制度1 、商品衛(wèi)生：商品干凈，無積塵。2、貨架衛(wèi)生：貨架干凈，無積塵。3 、地面衛(wèi)生：保持日常地面清潔干凈，無積塵?！酒喝肆Y源部長要練讀功】hr 練讀功作為 hr 需要去讀的機(jī)會很多。制度流程很多、法律法規(guī)不少，如何去讀懂；每天看到各類的簡歷、如何一眼看出關(guān)鍵；hr 需要不斷的學(xué)習(xí)，也需

10、要讀各類書籍。很多東西都需要我們?nèi)プx，去思考。首先我們來談?wù)勅绾巫x懂制度、法律法規(guī)。不論在什么類型的公司規(guī)章制度流程都會比較多，特別在快速發(fā)展的公司制度版本更多。中國的文字博大精深，是否你理解的就是制度真正想表達(dá)的呢？怎樣才算讀懂制度呢？你可以嘗試這樣的方法。第一步將新舊兩個版本的制度進(jìn)行對照，將重點(diǎn)文字勾畫出來。第二步將更新的地方進(jìn)行舉例，列出操作細(xì)節(jié)。第三步將你的理解和舉例和制度編寫的人員進(jìn)行確認(rèn)，看看自己的理解是否有偏差。最后做出新制度的實(shí)際操作版本細(xì)則給所有同事進(jìn)行講解。特別對于模糊地帶，更需要清楚解析不至于造成錯誤。例如對于病假期間的工資，在公司的制度中分為了幾個區(qū)間，但只規(guī)定了基本

11、工資需要保證為什么范圍。但對于獎金等方面需要參考其他制度。所以這些細(xì)節(jié)點(diǎn)都需要個人去找相關(guān)制度去確認(rèn)，而不能忽略。又例如制度中對于曠工人員的處理，只規(guī)定了如果達(dá)到曠工多長時間就需要給予什么樣的處理。但處理過程是怎樣？怎樣處理更合理？如果遇到怎樣的情況，又應(yīng)該怎么辦。這些細(xì)節(jié)及處理細(xì)則都需要我們分析確認(rèn)找到最合情合理的方法。做 hr 讀簡歷也是個硬功夫。對簡歷快速解讀和分析應(yīng)該怎樣？具體判斷閱讀簡歷的時候參考并可以記錄下有待證實(shí)和進(jìn)一步了解的問題和細(xì)節(jié)，為面試做準(zhǔn)備。關(guān)注簡歷的結(jié)構(gòu)，因?yàn)樗诤艽蟪潭壬戏从硲?yīng)聘者的條理性、組織和溝通能力。警惕冗長的簡歷，多余的解釋可能表明辦事不利索或用以掩蓋基本努

12、力和經(jīng)驗(yàn)的不足。摒棄制作草率的簡歷的人，因?yàn)樗粫咽虑樽骱茫缬绣e別字說明不愿意花時間校對。舍棄以往報酬的水平顯著超過組織的標(biāo)準(zhǔn)；資格過高，可能有特殊問題才屈就。找出與應(yīng)聘工作要求相符的關(guān)鍵詞，如：曾任職務(wù)；現(xiàn)任職務(wù)及任職時間；具體工作或職務(wù)的內(nèi)容等。找出反映候選人是否滿足應(yīng)聘工作的形容詞和數(shù)量詞，如：相關(guān)工作的任職時間長度、項(xiàng)目操作數(shù)量等等；把握并估計以往工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘工作之間轉(zhuǎn)化的難易程度，如：知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格特征等。預(yù)估所提供的背景材料的可信程度，如：可證實(shí)的材料：學(xué)歷、學(xué)位、外語等級等。hr 是個需要與時俱進(jìn)的職業(yè)。永遠(yuǎn)都需要學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)在路上。那我們需要讀些什么呢？首先需要一個廣泛的知識面，對當(dāng)今社會熱門的、流行的元素都需要有一定的了解。有這些基礎(chǔ)你可以更好的與員工溝通、更好的了解員工、更好的根據(jù)當(dāng)今的情況制定出更適合員工的規(guī)章制度。其次需要去讀hr 工具及知識類的書籍。但我發(fā)現(xiàn)知識固然重要，但如何修煉心態(tài)、如