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文檔簡介

1,缺少必須承擔(dān)的義務(wù)和方向 2,沒有項(xiàng)目策略上的一致性 3,變化中不明確的效益 4,不明確的目的/目標(biāo) 5,組織與項(xiàng)目目標(biāo)不一致 6,資源限制 7,不明確的職責(zé) 8,不斷變化的要求 9,沒有最終用戶介入 10,不規(guī)范、低效的溝通 11,項(xiàng)目組成員的技術(shù)與管理水平不足 12,團(tuán)隊(duì)尤其是LEADER的項(xiàng)目管理能力不夠 13,急功近利的計劃和需求 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者 1, 項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍是否明確 2, 是否獲得領(lǐng)導(dǎo)的積極支持 3, 項(xiàng)目的組織是否健全、穩(wěn)定 4, 是否建立了有序的,有效的、良好的溝通渠道 5, 是否具有有效、全面的項(xiàng)目管理,嚴(yán)格的變更控制 6. 是否建立了良好的、積極的、團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍 7, 項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn) 8, 是否有永不言敗的精神:1%的希望,100%的努力 9, 是否可以經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的共享 10, 是否有勝則舉杯同慶,敗則拼死相救的團(tuán)隊(duì)合作精神 做導(dǎo)航產(chǎn)品與服務(wù)的引領(lǐng)者

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